建筑工程施工階段質量控制措施探析

【摘 要】工程質量是企業(yè)生產和發(fā)展的重要保證，關系到建設項目多方的共同利益，本文站在建筑工程監(jiān)理的角度就如何控制施工階段工程質量這一話題，首先談談施工階段主動控制的原理，接著就事前控制和事中控制中的具體措施談幾點筆者的認識。

【關鍵詞】施工階段；監(jiān)理；工程質量；控制

一、施工階段工程監(jiān)理主動控制系統(tǒng)原理圖

如圖1所示，施工階段工程監(jiān)理通過事前控制、事中控制和時候控制形成一個完整的主動閉環(huán)型控制系統(tǒng)，本文就具體的各個環(huán)節(jié)的控制做簡單的分析。

二、事前控制

實踐表明，事前的控制可以有效地防患于未然，工程監(jiān)理在該階段主要的控制措施有如下幾個：

1、對施工單位的技術資質進行認真的審核

環(huán)顧當下的建筑市場，魚龍混雜，非法掛靠和層層轉包的不良現象尤為嚴重，這給工程質量控制帶來了一定程度的困難，在工程實施前，監(jiān)理工程師必須對施工單位的技術資質進行嚴格的審查，這里除了對總包單位要進行審查外，對于工程項目分包單位和施工隊的技術素質和資質也要同對待總包單位一樣嚴格審查。特別像分包單位進場時間通常要晚于總包單位，其對合同的條件熟悉程度容易打折扣，從這點上來看，對分包單位的管理就顯得更為重要。

2、實行“三檢”制，強化質量管理

工程質量控制涉及到施工過程中的每一道工序，強化每一個細節(jié)的質量管理顯得尤為重要，在工程施工前，應強化質量管理意識，監(jiān)理工程師應負責召開質量工作會議，將質量管理意識植入到施工單位技術負責人、質檢員和各個施工隊的組長心里，在會議上明確規(guī)定每道施工工序必須嚴格執(zhí)行“三檢”制，經過質檢部門專職質檢員簽字驗收后再交由監(jiān)理驗收、簽字認定后才可實施下道工序，對于施工單位未進行“三檢”的工序，應拒絕驗收。

3、材料和設備的質量應嚴格控制

材料的優(yōu)劣影響工程質量的客觀因素，材料質量是工程質量的基礎，偷工減料、以次充好工程質量是不可能符合標準，質量不符合要求是造成“豆腐渣”工程的主要原因，在施工質量管理中要強化材料質量管理，保證材料供應及時、保質、保量是提高工程質量的重要保障。要借助PDCA循環(huán)控制原理將材料、設備從采購到使用、檢查到處理整個過程都納入其中，進行PDCA循環(huán)控制。

4、嚴把開工關

開工是事前控制轉向事中控制的一個臨界點，必須嚴格把關，盡量將質量隱患消除在事前，開工關的審核，必須現有施工單位遞交開工申請報告，總監(jiān)理工程師進行審批，在檢查和核實施工企業(yè)現場的各項施工準備工作的質量均滿足開工條件時，由總監(jiān)理工程師將開工令以書面的形式發(fā)布。

三、事中動態(tài)控制

施工是工程質量實際發(fā)生的階段，應加強管理，主要有以下幾個方面：

1、現場質量檢驗

大量工程實踐經驗表明，現場質量檢驗是保證工程質量不可或缺的重要手段。從方法上而言，現場質量檢驗是依照一定的質量標準，通過特定檢測手段的實施對工程階段性產品進行評估，對工程材料的質量狀況或機械設備的性能進行檢測的工作。

通常質量檢驗工作包括以下幾部分內容：（1）根據工程項目的設計要求，將待檢測的質量特征標準明確下來；（2）借助于檢測手段對工程產品或材料進行檢測，量化質量特征數值或質量狀況；（3）記錄下檢驗的數據應進行整理；（4）將整理出來的量度結果與標準進行分析與比較，并根據分析的結果對質量進行科學地判斷；（5）分別對符合質量要求和不符合質量要求的產品或材料進行區(qū)別性安排與處理。

2、旁站監(jiān)理

從旁站監(jiān)理的活動內容上來看，這個過程是在施工階段，監(jiān)理員對工程實施的關鍵部位、施工的關鍵工序上進行全過程質量現場跟班的監(jiān)督活動。

從作用上來看，大量工程實踐經驗表明，旁站監(jiān)理是有效控制工程項目質量的一種重要手段，也是對工程質量進行確認的重要依據。

從技術要求上看，旁站監(jiān)理對技術性的要求很高，旁站監(jiān)理員除了必須具備一定程度的專業(yè)理論知識，還必須要有極為豐富的現場實踐經驗，熟悉所監(jiān)督的施工過程施工工藝和方法，能夠根據現場的蛛絲馬跡，判斷可能將出現的問題，做到提前發(fā)現、預控管理。

3、現場巡視

與旁站監(jiān)理不同，現場巡視從內容上看不限于某一部位或過程，如果將旁站監(jiān)理說成是是對質量的“點”的控制，那現場巡視就是對質量的“面”的控制，是對正在施工的施工部位或者是施工工序現場，進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。從作用上來看，大量工程實踐經驗表明，現場巡視其特點在于時間上的多次輪同性和目標的普適性，通過現場巡視，實現了對工作面檢查和觀察的全面性，獲取到的信息綜合性強，質量低劣的先兆或許多警告信號能夠及時地發(fā)現，有利于全面掌握工程現場動態(tài)，是一種有效的質量控制手段。

4、平行檢測

平行檢測強調的是項目監(jiān)理組利用一定的檢查或檢測手段，按照一定的比例，對某些工程部位、試驗、材料等獨立進行檢查或檢測，進行質量判斷。

它是監(jiān)理工程師質量控制的一種重要手段，在技術復核及復驗工作中采用，是監(jiān)理工程師對施工質量進行驗收，做出自己獨立判斷的重要依據之一。

5、指令性文件

指令性文件是監(jiān)理工程師采取指令控制權的具體形式。所謂指令文件是表達監(jiān)理工程師對施工單位提出指示和要求的書面文件，向施工單位指出施工中存在的問題，提醒施工單位注意，以及向施工單位提出要求或批示其做什么或不做什么。參考文獻

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