【摘 要】變電站是匯聚電能、分配電能及傳輸電能的中樞。變電站設備故障將可能導致發(fā)電廠切機、電網(wǎng)失穩(wěn)、大面積停電事故等。因此,如何做好電力安全生產風險控制,保障人身、電網(wǎng)和設備安全是變電運行工作的重要任務,變電運行工作具有很強的綜合性和復雜性。作為一個高素質的變電運行工,不僅需要過硬的專業(yè)知識,熟悉各種規(guī)程制度,同時還需要很強的責任心和仔細認真的態(tài)度,本文就變電運行管理進行簡單的分析。
【關鍵詞】變電運行;管理;安全;風險控制
一、運行管理
1、運行監(jiān)視。必須制定相關工作規(guī)范制度,合理的安排運行監(jiān)視人員的上班時間和主要負責項目,一般監(jiān)視人員的工作時間不宜超過8個小時;監(jiān)視人員必須按照相關要求進行監(jiān)視,定期的對監(jiān)視信息進行切換檢查。
2、設備巡視。很多設備缺陷往往是設備巡視過程中發(fā)現(xiàn),設備巡視必須遵循“正常運行按時查;高峰、高溫重點查;天氣突變及時查;重點設備專項查;薄弱設備仔細查”的原則。針對不同季節(jié)、不同設備、不同時段進行認真檢查,杜絕設備帶病運行,將事故扼殺在萌芽期。
3、異常及事故的處理。異常及事故的處理必須嚴格按照調度管理規(guī)程及現(xiàn)場運行規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。變電運行中出現(xiàn)事故,運行人員準確及時查明事故發(fā)生的原因,保護及自動裝置動作情況,一、二次設備狀況。向值班調度人員匯報事故情況。采取相應的措施,盡快恢復站用電源,加強監(jiān)視,保證運行設備繼續(xù)運行,調整運行方式,恢復電網(wǎng)穩(wěn)定運行。運行人員要仔細的觀察設備的運行情況,以防事故的蔓延和進一步發(fā)展。在事故處理后,做好詳細的資料記錄,向上級部門報告。
4、操作管理。電氣操作必須由值班負責人統(tǒng)一安排和指揮,接受調度指令執(zhí)行復誦制度,弄清關聯(lián)操作間的邏輯關系,合理安全人員,并對調度指令執(zhí)行的正確性負責,若發(fā)現(xiàn)調度指令有誤,應立即向下達指令調度員說明,若調度員仍堅持命令,應立即執(zhí)行。如調度指令直接威脅人身、設備安全時,應拒絕執(zhí)行并申述理由和報告直屬上級領導。
二、設備管理
1、設備狀態(tài)的評價。運行人員每半年組織技術部門對設備的狀態(tài)進行評價,主要評價內容有:設備的圖紙、資料、設備工況、運行環(huán)境和時間。
2、驗收設備。運行人員在設備的檢修、試驗、新、改、擴建的過程中,嚴格的執(zhí)行設備驗收制度。主要是驗收內容包括:一次操作部分、機械閉鎖、閥門、設備外觀、設備標識、電纜封堵;二次設備保護及自動裝置工作狀況、連接片、屏柜標識、封堵等;監(jiān)控和遙視系統(tǒng)、建筑物的綠化情況、生活和消防設施是否完備、操作工具以及技術資料。對隱蔽工程還應進行階段性驗收,并做好相關的記錄。
3、設備缺陷管理。設備缺陷應嚴格進行閉環(huán)管理,有效監(jiān)視設備監(jiān)控狀況。在監(jiān)視中如發(fā)現(xiàn)設備存在缺陷,記錄好設備缺陷情況,并及時向相關負責人匯報。若缺陷繼續(xù)發(fā)展,根據(jù)設備的實際情況采取措施,做好設備缺陷風險控制措施,加強監(jiān)視、跟蹤,直到缺陷處理完畢。
4、繼電保護及自動裝置管理。繼電保護及自動裝置狀態(tài)變更應根據(jù)值班調度員的指令進行,繼電保護及自動裝置整定書應定置存放、統(tǒng)一管理,變電站不應保存作廢整定書;繼電保護及自動裝置應按照“四表一指南”要求配備連接片功能說明、正常投切情況說明、連接片對地點位表、跳閘及報警信息說明、保護及自動裝置操作指南。
三、安全管理
1、生產目標安全管理。變電運行班組必須根據(jù)本班組年度安全目標,結合各崗位安全生產職責,制定相應崗位安全生產目標保障措施。變電運行班組安全生產目標保障措施應圍繞“班組控制未遂和異?!钡囊?,制定防止誤操作、預防違章、控制設備異常,以及防火、防汛、防小動物等具體措施。
2、應急預案。運行班組應根據(jù)變電站的等級、地位配備相關應急預案,加強事故應急預案的演練,在演練過程中,仔細觀察預案的缺陷,對其進行改進和更新。
3、兩票防誤閉鎖系統(tǒng)管理。變電站操作票和工作票是電氣倒閘操作和在電氣設備場所工作的書面依據(jù)。對兩票中暴露的問題應及時提出整改措施,每月對兩票進行統(tǒng)計分析并裝訂歸檔。
4、防誤閉鎖系統(tǒng)管理。新建、改建、擴建設備投運前必須對微機防誤系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行完善和更新,確保防誤系統(tǒng)與現(xiàn)場設備同時投運。微機防誤系統(tǒng)進行維護和軟件升級前應做好數(shù)據(jù)備份,解鎖鑰匙必須存放于專用的管理箱內并加鎖。解鎖鑰匙應堅持一事一用一申請,使用后立即放回并做好解鎖鑰匙使用記錄。
5、安全工器具管理。變電運行班組的安全工器具配置必須遵照“按站配置、就地存放”的原則,實行定置管理。安全工器具應有獨立臺帳,統(tǒng)一的名稱編號,定期對安全工器具進行外觀及功能檢查,必須在到期前一周通知相關部門進行試驗,并做好相應記錄。
四、培訓管理
要從事變電運行工作,不僅要有基礎專業(yè)理論知識,還應具備豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗,愛崗、敬業(yè)等可貴的職業(yè)道德。因此,變電站的培訓工作也不容忽視。
新進員工怎樣盡快進入角色主要靠培訓。而對一個變電員工,最佳培訓期是進站前兩年時間。傳統(tǒng)的師帶徒會限制徒弟的思維和發(fā)展,倒不如反過來,讓徒弟當老師!通過徒弟的不斷學習,給老師講課,這樣既可以檢驗培訓效果,也可以發(fā)現(xiàn)徒弟的不足,進行有針對性的培訓。
五、結語
變電運行管理是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的保障,筆者根據(jù)自己多年從事變電運行工作的經(jīng)驗,膚淺地談論對變電運行管理工作的幾點看法,希望能有助于從事變電運行工作的同仁,一起探索變電運行工作,提高變電運行管理水平。