水電站工程施工質(zhì)量管理技術(shù)探索

【摘 要】本文通過結(jié)合某水電站施工實例，從提出水電站施工質(zhì)量管理體系出發(fā)，從施工質(zhì)量管理方法入手，具體到材料質(zhì)量管理，現(xiàn)場質(zhì)量管理以及重點分項工程質(zhì)量管理提出可行的管理措施，為同類工程提供有價值參考。

【關(guān)鍵詞】水電站；水利工程；施工管理；質(zhì)量管理

1.工程概況

某水電站工程屬Ⅲ等中型工程，開發(fā)任務(wù)為發(fā)電。該水電站主要建筑物為擋水建筑物中大壩主壩為鋼筋砼面板砂礫石壩；泄水建筑物根據(jù)地形條件和泄洪安全運用要求，采用表孔溢洪道、導(dǎo)流兼深孔泄洪洞組合泄洪，導(dǎo)流兼深孔泄洪洞施工期導(dǎo)流，運行期作為永久泄洪洞，而且導(dǎo)流兼深孔泄洪洞兼有沖沙和放空水庫的功能?，F(xiàn)結(jié)合該工程來探討對于水利工程施工是如何有效地確保其施工質(zhì)量。

2.質(zhì)量保證的管理措施

2.1管理方法

加強思想教育，提高全員質(zhì)量意識。教育職工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想；樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有進度”的思想；樹立“項目管理以質(zhì)量管理為中心”的思想，樹立抓質(zhì)量“嚴字當(dāng)頭，真抓實干”的思想，堅持把保證質(zhì)量擺在首位。

按照業(yè)主管理要求，結(jié)合我公司實際，編制該工程質(zhì)量保證大綱。建立質(zhì)量管理程序，設(shè)立以項目經(jīng)理為代表的行政管理系統(tǒng)和以質(zhì)量保證部部長為代表的質(zhì)量保證控制系統(tǒng)，抓好施工全過程的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法，成立QC小組，運用PDCA循環(huán)，抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量攻關(guān)。

2.2施工材料質(zhì)量管理措施

（1）材料管理原則。在施工中鑒于材料的重要性，為了有效地確保工程質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)嚴格施工材料的管理，特別是對施工爆破炸藥、起爆材料和燃油的領(lǐng)用和消耗后的退庫工作，對施工爆破炸藥和起爆器材的管理除了按照施工管理要求以外，還要結(jié)合監(jiān)理工程師和地方公安部門的要求，制定嚴格的管理措施，確保施工爆破炸藥和器材的使用安全。

制定采購計劃和采購清單，在合格分供方中比質(zhì)比價，選擇合適分承包方簽訂合同，合同必須明確質(zhì)量要求和驗收方式，然后采購。嚴格進行進貨驗收和抽檢，滿足質(zhì)量要求后方可收貨。制訂切實可行的倉庫管理辦法，加強材料保管，防止變質(zhì)、失效。領(lǐng)用新材料時，必須先進行生產(chǎn)性試驗，達到設(shè)計要求后報監(jiān)理、設(shè)計同意后方可正式使用。加強采購中的黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕不合格的原材料在工程中使用。

（2）材料采購質(zhì)量控制措施。采購人員應(yīng)協(xié)同試驗工程師，根據(jù)工程所需材料進行市場調(diào)查，并填寫“市場調(diào)查表”，向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報貨源、材質(zhì)等情況。試驗工程師對市場調(diào)查所取的樣品要認真地檢測，寫出檢測報告，達到技術(shù)規(guī)范要求的出據(jù)認可手續(xù)，材料方可迸場。試驗工程師在材料進場過程中，也要隨機抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量下降，馬上通知驗收人員，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，到問題得到解決為止。

2.3竣工文件資料準備及工程移交

文件資料是工程項目進行交接驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的真實的記錄，因此在施工中及竣工前設(shè)專人對整個施工過程中發(fā)生的資料進行積累、收集、整理成冊，相關(guān)人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合招標文件和業(yè)主的規(guī)定及要求。工程移交前，所有工程項目需全部完成并符合由項目負責(zé)人組織的自檢要求標準。所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。最后按照業(yè)主驗收程序申請移交。

2.4質(zhì)量回訪及保修

移交工程時，項目部要制定質(zhì)量回訪計劃，按計劃進行質(zhì)量回訪，及時了解掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求。對回訪中反映的質(zhì)量問題，按《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行，確保用戶100%滿意。

3.質(zhì)量保證的技術(shù)管理措施

對于本工程施工運用先進技術(shù)和先進的工藝，按合同文件和設(shè)計圖紙所明確的施工規(guī)程、規(guī)范，依據(jù)批準實施的施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工。配備齊全的測量、試驗設(shè)備，安排較高素質(zhì)的質(zhì)檢人員，常駐施工現(xiàn)場，對施工質(zhì)量進行控制。同時結(jié)合施工抓好新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，組織好專業(yè)化、機械化施工，以技術(shù)進步保證工程質(zhì)量。加強對施工情況的了解，對每項工程、每個施工部位的施工措施要認真審查，分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題并提前做好技術(shù)措施。

3.1混凝土施工質(zhì)量管理措施

鑒于混凝土在水利工程建筑中的重要性，現(xiàn)詳細地探討其施工質(zhì)量的管理。對于混凝土材料中的水泥、外加劑、砂石骨料等要定期隨機抽樣檢查與試驗，其貯存滿足相應(yīng)的產(chǎn)品貯存規(guī)定，禁止不合格材料進入拌和站。砼施工前，現(xiàn)場試驗室根據(jù)各部位砼澆筑的施工方法及性能要求，進行砼配合比設(shè)計，確定合理、先進的砼配合比。

嚴格按試驗室開具的、并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的混凝土配料單進行配料；使用復(fù)合型外加劑，提前做不同種類外加劑的適配性試驗，嚴格控制外加劑的摻量；根據(jù)砂石料含水量、氣溫變化、混凝土運輸距離等因素的變化，及時調(diào)整用水量，以確?；炷寥雮}坍落度滿足設(shè)計要求；定期檢查、校正拌和站的稱量系統(tǒng)，確保稱量準確，且誤差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)；保證混凝土拌和時間滿足規(guī)范要求；所有混凝土拌和采用微機記錄，做到真實、準確、完整，以便存檔或追溯。

3.2加強現(xiàn)場施工管理，提高施工工藝質(zhì)量

成立混凝土施工專業(yè)班子，施工前進行系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗?；炷寥雮}后及時進行平倉振搗，振搗插點要均勻，不欠振、不漏振、不過振；振搗器根據(jù)澆筑部位和混凝土特性來選擇，靠近模板和止水片的部位采用φ30mm軟管振搗器。對于水利工程中的止水及其它埋件應(yīng)當(dāng)檢查安裝準確，砼澆筑時由專人維護，以保證埋件位置準確。采用溜槽或溜管入倉時，每隔10~15m設(shè)一個緩沖裝置，防止砼產(chǎn)生離析現(xiàn)象。在砼澆筑施工時，施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)確保做到吃飯、交接班不停產(chǎn)、澆筑不中斷，避免造成冷縫。砼澆筑時安排專職質(zhì)檢人員旁站，對砼澆筑全過程質(zhì)量進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和記錄。

3.3試驗檢驗質(zhì)量管理措施

對于取樣人員應(yīng)當(dāng)確保全部持證上崗，試驗儀器必須由國家有關(guān)部門標定認可、并定期檢定。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開展檢驗試驗工作。通過工藝試驗，選用最佳工藝參數(shù)，指導(dǎo)施工，同時對現(xiàn)場工藝參數(shù)進行檢測控制，并及時反饋各種數(shù)據(jù)。配足現(xiàn)場取樣人員，對現(xiàn)場檢測項目及時取樣，對不負責(zé)任的現(xiàn)場取樣人員堅決予以清退。根據(jù)《質(zhì)量手冊》、《程序文件》，對現(xiàn)場材料及時進行標識，發(fā)現(xiàn)使用沒有標識的材料，對現(xiàn)場取樣人員進行重罰。

4.結(jié)論

文章通過結(jié)合某水電站施工現(xiàn)場實踐，提出作為施工管理人員應(yīng)當(dāng)如何把握好施工中的質(zhì)量問題，就水利工程中的質(zhì)量管理方法、材料的質(zhì)量把控以及施工階段中混凝土等重要分項工程的質(zhì)量管控等提出了有效的質(zhì)量管理措施，值得為同類工程提供參考。

參考文獻

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