技術進步與企業(yè)的文化建設

摘要：企業(yè)的文化建設離不開技術改造、設備更新這一促進企業(yè)物質(zhì)文明與精神文明得以提高的重要內(nèi)容與形式。企業(yè)的文化建設與技術進步是相互促進、相互制約的，企業(yè)只有使其文化建設與技術進步的關系達到高度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，技術進步的作用才能得以充分發(fā)揮，企業(yè)才能進一步發(fā)展。在當前各企業(yè)竟相進行技術改造，市場競爭十分激烈的情況下，重視和處理好這一關系更加重要。

關鍵詞：技術進步 企業(yè)文化 建設 作用

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2012）09（c）-0214-01

1 企業(yè)的發(fā)展與生存需要技術進步

科學技術是第一生產(chǎn)力。設備作為科學技術中物的凝結的重要工具，是廣義企業(yè)文化的重要方面之一，是企業(yè)增強競爭力的物質(zhì)基礎。企業(yè)作為人類經(jīng)濟社會的一個分子，與技術進步、科技發(fā)展是密不可分的。

1.1 社會需要是技術進步的根本動力

自1875年第一臺香腸式卷煙機問世以后，改變了傳統(tǒng)的卷煙加工方式，由此也導致了生產(chǎn)效率與質(zhì)量的提高。進入九十年代達到了8000～14000支/分，現(xiàn)在最高則達到了20000支/分以上。在八十年代初，我國煙草企業(yè)所擁有的設備絕大部分都是國際上早已淘汰的三十至四十年代的老式卷煙機，其生產(chǎn)效率低且勞動強度大，，為此，自八十年代起，由中國煙草總公司組織，以玉溪煙廠等數(shù)十家企業(yè)為龍頭，率先進行了大規(guī)模的技術改造、設備更新以及引進工作，由此可以看出，企業(yè)的發(fā)展離不開技術進步，而技術進步是以企業(yè)的需要為動力的。

1.2 技術進步是企業(yè)提高競爭力的有力手段

在產(chǎn)大于銷的情況下，落后的設備就意味著被動挨打。此時，企業(yè)如不重視技術進步，隨著時間的前進，企業(yè)都易于步入如下惡性循環(huán)。落后的設備→落后的生產(chǎn)方式→企業(yè)信譽下降→市場占有率下降→市場銷量減少→調(diào)整生產(chǎn)計劃→部分生產(chǎn)設備閑置→經(jīng)濟效益下滑→競爭力減弱……要阻止這一現(xiàn)象，企業(yè)只有走技術進步之路，占領技術的至高點。

2 技術進步促進了企業(yè)的文化建設

企業(yè)文化作為一個系統(tǒng)，涉及到文化的器物層次、制度層次與精神層次。而技術進步對于這三個層次都有著巨大的推動與促進作用。仍以煙草行業(yè)為例。

經(jīng)過技術改造的企業(yè)，在設備方面具有以下三個特點：（1）設備固定資產(chǎn)所占比重大。（2）單臺（套）設備價值大。（3）設備日益高速化、自動化、復雜化、大型化、精密化。過去由幾百種上千件即可組成的一臺設備，現(xiàn)在需要幾千種、上萬種、數(shù)萬件才能組成。質(zhì)量控制也由人工變?yōu)樽詣訖z測、自動調(diào)整、自動剔除不合格品。潤滑則由手工變?yōu)橄到y(tǒng)自動循環(huán)潤滑。故障可自動檢測，具有數(shù)據(jù)采集與顯示系統(tǒng)等。所有這些，最終導致作為企業(yè)器物層次的環(huán)境、廠房、配套設施等；作為制度層次的管理與經(jīng)營方式；作為精神層次的職工的文化，技術素質(zhì)，精神面貌等都要隨著技術的進步而提高。

2.1 技術進步帶動了企業(yè)文化器物層次的物的提高

技術改造，設備更新作為技術進步的一種主要形式，需要企業(yè)的硬文化與之相協(xié)調(diào)，才能發(fā)揮作用。先進的設備、工藝等在廠房的尺寸、結構、基礎、照明、溫濕度等方面是大不相同的；對外部環(huán)境的要求，如對真空設施、空壓設施、水、電、汽、通訊、計算機網(wǎng)絡等設施的要求是不相同的。技術改造的進行，必將伴隨著企業(yè)基礎配套設施的進行，從而導致企業(yè)的整個物質(zhì)基礎得以加強和提高。例如，在國家局“九五”第二批10%技術改造重點工程項目新鄭卷煙廠異地技改工程中，僅用于真空、空壓、除塵、配電、廠房等輔助設施的投資即達8000多萬元。

2.2 技術進步加強了企業(yè)文化制度層次的建設

為了發(fā)揮先進設備與高素質(zhì)的人的優(yōu)勢，企業(yè)必須建立相應的激勵機制與企業(yè)自我約束機制。建立和完善企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設備管理、財務管理、計劃管理與教育培訓，銷售和經(jīng)營策略等制度、方針、目標。為保證各種制度的協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范的執(zhí)行，建立相應的思想教育、紀律約束制度也是必要的。從以下三點可以看出技術進步的具體作用。（1）由于先進設備本身價值巨大，單臺套設備每年的折舊費平均達100萬元以上，高者達400萬元以上。如仍在這些設備上生產(chǎn)低檔次產(chǎn)品，則有虧損的危險。為此，企業(yè)就要設計和安排生產(chǎn)具有高附加值的產(chǎn)品，進行產(chǎn)品結構的調(diào)整，經(jīng)營策略與方向也要隨之而調(diào)整。（2）先進設備的自動化程度高，對操作人員，管理人員的思想素質(zhì)，業(yè)務水平要求高，對維修與保養(yǎng)的要求也高，而在人員數(shù)量方面則要求少而精。由此，企業(yè)必須對人員和組織機構進行調(diào)整與充實。（3）高效的設備必須有高效的管理系統(tǒng)來支持。由此，制度的科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、長遠性、預見性就是必須的。

技術進步借管理而發(fā)揮，管理與經(jīng)營水平借技術進步而提高。只有借助于技術與管理這兩個要素，企業(yè)才能發(fā)展。有了先進的技術，還要有與企業(yè)文化相適應的管理，才能形成現(xiàn)成的生產(chǎn)力。

2.3 技術進步促進了企業(yè)的精神文明建設

首先，技術進步促進了企業(yè)的技術培訓。企業(yè)的先進設備對管理人員、操作人員、維修人員的素質(zhì)要求很高，促使企業(yè)進行各種形式的業(yè)務培訓。其次，技術改造促使企業(yè)更加重視職工的精神文明與職業(yè)道德建設。先進的設備是企業(yè)的實力標志，現(xiàn)代化的象征，這一良好形象是需要全體員工以飽滿的工作熱情，良好的心理素質(zhì)與精神面貌來維護和保證的。最后，要求企業(yè)樹立正確的價值觀。一流的設備、一流的技術、一流的管理與產(chǎn)品，更需要有正確的價值導向。只有樹立正確價值觀念的企業(yè)，才能有為國、為民、為社會多做貢獻的意識，才能正確處理國家、企業(yè)和職工個人三者之間的關系。

3 技術進步受企業(yè)基礎建設的制約

技術進步不僅能提高企業(yè)的生產(chǎn)技術水平，改善企業(yè)的管理與產(chǎn)品結構，增加生產(chǎn)能力，提高競爭力，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益，而且在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，對企業(yè)的外部環(huán)境，內(nèi)部的基礎建設提出了更高的要求。即物的要素只有與市場競爭的基本格局、與人的、管理的要素相適應，才能夠產(chǎn)生綜合效應。這在企業(yè)的表現(xiàn)為，一方面，先進的設備、工藝與技術促進企業(yè)的技術素質(zhì)與管理水平得以提高，另一方面，企業(yè)中原存在的落后的管理方式，相對較低的人的素質(zhì)限制了新設備、新技術效能的發(fā)揮。一方面，先進的設備可以起到提高生產(chǎn)率，降低物耗的作用；另一方面，企業(yè)中不得不利用的不規(guī)格的原輔材料使得設備性能大幅度下降，物耗反而增加。再者，先進的技術設備能否發(fā)揮作用與企業(yè)在市場上的環(huán)境也是分不開的。這說明，技術進步與企業(yè)的發(fā)展是既相互促進，又相互制約的。因此，企業(yè)為使技術進步與企業(yè)的發(fā)展達到高度的統(tǒng)一，應注意建立和培養(yǎng)優(yōu)良的企業(yè)文化環(huán)境。