論中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展方向選擇

[摘 要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，特別是在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以后，為了適應(yīng)社會(huì)全球不斷激烈的競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)市場(chǎng)逐漸開放，中小企業(yè)的發(fā)展在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有非常大的比重，也在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也發(fā)揮著積極的作用。因此，中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向選擇成為企業(yè)立足于世界經(jīng)濟(jì)的重要依據(jù)。特別是在我國(guó)，由于中小企業(yè)發(fā)展較慢，還存在一定的缺陷，想要實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)以及進(jìn)行發(fā)展方向的選擇，就必須從我國(guó)的國(guó)情和中小企業(yè)目前的狀況出發(fā)，促進(jìn)其向前發(fā)展。本文根據(jù)現(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)的狀況，融合我國(guó)基本國(guó)情，指出對(duì)我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向選擇進(jìn)行研究的必要性，以供參考。

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè) 戰(zhàn)略目標(biāo) 方向選擇 研究

世界經(jīng)濟(jì)中中小企業(yè)以其靈活的經(jīng)營(yíng)方式、低廉的組織成本等優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)出較為蓬勃的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。中小企業(yè)的發(fā)展更能迎合瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，更能滿足消費(fèi)群體的不同需求，在整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)中有著無(wú)法取代的作用。在我國(guó)，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平參差不齊，人們對(duì)于消費(fèi)要求也就有所不同，因此，中小企業(yè)的發(fā)展也就具有非常重要的價(jià)值。但是其要在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中充分發(fā)揮作用，離不開發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的確定，以及戰(zhàn)略方向的選擇，只有既定的目標(biāo)和方向才能更好掌握中小企業(yè)的發(fā)展軌道，在適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的前提下，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

一、我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)

1.運(yùn)動(dòng)狀態(tài)支持目標(biāo)。運(yùn)動(dòng)狀態(tài)支持目標(biāo)是中小企業(yè)從外部環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略討論的目標(biāo)形式，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)過(guò)程中，通過(guò)周圍環(huán)境系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)推進(jìn)自身的運(yùn)行，給企業(yè)帶來(lái)良好的社會(huì)效益。因此，對(duì)于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)支持目標(biāo)來(lái)說(shuō)不僅需要國(guó)家政府以及政策的扶持，還需要社會(huì)服務(wù)方面的幫助，確保最終戰(zhàn)略目標(biāo)的形成。

我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展相對(duì)于其他國(guó)家來(lái)說(shuō)還存在資金缺乏、人才短缺、技術(shù)落后等問(wèn)題，根據(jù)其自身的條件很難進(jìn)行良好的發(fā)展形態(tài)，因此國(guó)家的支持是必不可少。國(guó)家或政府應(yīng)同樣重視中小企業(yè)的發(fā)展，認(rèn)識(shí)到其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要地位，運(yùn)用政策對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)和間接管理，為中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的生存空間和發(fā)展環(huán)境。

另外，在我國(guó)基本國(guó)情以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的下，我國(guó)中小企業(yè)的自我生存和發(fā)展的能力較差，因此，社會(huì)服務(wù)體系的扶持也就成為了非常重要的目標(biāo)形式。中小企業(yè)通過(guò)社會(huì)服務(wù)扶持來(lái)滿足自身無(wú)法取得的市場(chǎng)、技術(shù)、法律等方面的信息，并得到專業(yè)人才的培訓(xùn)，為自身的發(fā)展獲得有效的資源。

2.運(yùn)行的社會(huì)效益目標(biāo)。中小企業(yè)的發(fā)展目的其實(shí)產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)滿足自身的發(fā)展，作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，不能單純利益最大化，還要考慮到社會(huì)效益的目標(biāo)，保證企業(yè)財(cái)富與社會(huì)財(cái)富的平衡發(fā)展。中小企業(yè)的發(fā)展只是一味的注重自身盈利，而忽略了社會(huì)效益，就會(huì)產(chǎn)生反作用，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

中小企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)可以給社會(huì)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)財(cái)富、增加社會(huì)就業(yè)數(shù)量、增加人員收入、促進(jìn)城市化程度的提高等，并且可以避免社會(huì)資本的集中化，平衡分配，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。同時(shí)，中小企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的這些社會(huì)效益，也會(huì)為其未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人才、資金以及其他方面的有力幫助，推動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展，因此，可以說(shuō)二者密切相關(guān)，相互促進(jìn)共同發(fā)展，是中小企業(yè)發(fā)展的又一戰(zhàn)略目標(biāo)形式。

3.運(yùn)行結(jié)果目標(biāo)。運(yùn)行結(jié)果目標(biāo)是從我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部機(jī)制來(lái)研究討論其戰(zhàn)略定位，不同于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)支持戰(zhàn)略定位，是要建立企業(yè)自身的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，與外部環(huán)境扶持一起促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

因此，要達(dá)到運(yùn)行結(jié)果的目標(biāo)，首先要增加我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展數(shù)量，以充分發(fā)揮其在我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程中的作用；其次要提高中小企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)，促進(jìn)專業(yè)人才的培養(yǎng)；再次，要綜合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，迅速解決行業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)三大結(jié)構(gòu)矛盾，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展；同時(shí)，要實(shí)現(xiàn)我國(guó)中小企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體，理順體制，建立健全的企業(yè)制度，在根本上保證中小企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。

二、我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向選擇

在中小企業(yè)的整個(gè)發(fā)展體系中，戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略方向是密不可分的，戰(zhàn)略方向是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的基本依據(jù)。因此，在我國(guó)根據(jù)對(duì)我國(guó)國(guó)情以及世界經(jīng)濟(jì)的提供的條件，對(duì)現(xiàn)階段中小企業(yè)必須掌握的戰(zhàn)略方向的選擇進(jìn)行研究。

首先，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制日益激烈，因此，中小企業(yè)要具備自己的特色才能保持良好的生存與發(fā)展的空間，才能適應(yīng)現(xiàn)階段社會(huì)進(jìn)步與國(guó)家發(fā)展的需要，因此，培育和發(fā)展具有地域特色的中企業(yè)是其重要的戰(zhàn)略方向之一，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

其次，要以發(fā)展配套型中小企業(yè)為戰(zhàn)略方向。這些配套型中小企業(yè)的發(fā)展為當(dāng)前我國(guó)支柱型產(chǎn)業(yè)以及國(guó)外大型企業(yè)的發(fā)展提供有力的輔助作用，進(jìn)一步的促進(jìn)了專業(yè)分工與社會(huì)資源的優(yōu)化配置。

第三，為了促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，科技型中小企業(yè)建立的戰(zhàn)略方向起到非常重要的作用。因此，我國(guó)應(yīng)充分利用高校的科技人才優(yōu)勢(shì)，大力促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合，開發(fā)一批適合中小企業(yè)發(fā)展的科技成果，提高技術(shù)裝備水平，提高產(chǎn)品的科技含量，提高資源的利用率。

第四，要分別發(fā)展國(guó)有集中型中小企業(yè)和外向型中小企業(yè)。在國(guó)有集中型中小企業(yè)的發(fā)展中要注重質(zhì)量的提高，從自身角度，加大企業(yè)的改革力度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的轉(zhuǎn)換，以市場(chǎng)主體的姿態(tài)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。而外向型企業(yè)則是從發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)著手，加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外開放的步伐，更多的引進(jìn)國(guó)外的中小企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備，綜合利用管理經(jīng)驗(yàn)，使我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展成為開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體，在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上穩(wěn)定向前發(fā)展。

第五，是發(fā)展就業(yè)型以及社區(qū)服務(wù)型中小企業(yè)戰(zhàn)略方向。我國(guó)就業(yè)困難失業(yè)人數(shù)的增加，不利于工業(yè)化的推進(jìn)，因此，發(fā)展就業(yè)型中小企業(yè)，可以解決社會(huì)就業(yè)難題，同時(shí)也可以拓展自身發(fā)展空間。而發(fā)展社區(qū)服務(wù)型是較為特殊的中小企業(yè)發(fā)展方向，具有一定的社會(huì)公益性，如果地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，社區(qū)服務(wù)型中小企業(yè)具備發(fā)展前景的前提下，比較容易得到政府資金的扶持和居民的支持，通過(guò)共同集資的形式籌集到所需資本。

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