思考如何避免電力工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

【摘要】隨著社會(huì)的發(fā)展，電力項(xiàng)目工程的數(shù)量增加和規(guī)模擴(kuò)大的原因，導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目面臨的危險(xiǎn)越來(lái)越大，雖然工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理在國(guó)外已經(jīng)得到進(jìn)一步的研究，但目前在我國(guó)還較為缺乏。在對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理介紹現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)主要介紹如何避免電力工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施、以及評(píng)價(jià)階段等方面進(jìn)行研究。

【關(guān)鍵詞】電力工程項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)管理；避免風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)今建設(shè)的工程項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)逐漸被人們認(rèn)識(shí)，也引起了人們的關(guān)注。電力工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要以電力工程建設(shè)以及投運(yùn)中的問(wèn)題為主，逐漸發(fā)展的一門(mén)新學(xué)科。

我國(guó)的用電量越來(lái)越大，已經(jīng)逐漸超出預(yù)計(jì)承載的電量。因此為了緩解電力緊張的局面，投資建設(shè)電力工程的項(xiàng)目越來(lái)也多，且建設(shè)項(xiàng)目也越來(lái)越大，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)功能極其復(fù)雜，項(xiàng)目在費(fèi)用、工期以及功能和效益方面也逐漸存在越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。從我國(guó)目前電力工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀入手，將避免風(fēng)險(xiǎn)管理的方法分析透徹。

1.電力工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析概述

要了解風(fēng)險(xiǎn)不能僅從宏觀上去了解，必須了解風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確、切實(shí)的情況，再進(jìn)行評(píng)估和分析。風(fēng)險(xiǎn)分析主要采用各種風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響力作出判斷。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的分類(lèi)

對(duì)電力項(xiàng)目工程來(lái)說(shuō)，重要的系統(tǒng)也會(huì)風(fēng)險(xiǎn)性，其中系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)主要包括政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、利率提高的風(fēng)險(xiǎn)以及需求衰退的風(fēng)險(xiǎn)等。其中作為代表的就是政策風(fēng)險(xiǎn)，如果因?yàn)閲?guó)家政策的改變倒是電力工程的施工停止或者延期，這樣的風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法避免的。

除了系統(tǒng)類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還有非系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)。非系統(tǒng)類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)又被稱(chēng)作分散風(fēng)險(xiǎn)，主要原因是運(yùn)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)本身的持有的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)電力工程項(xiàng)目而言，非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)極具重要性，能夠直接決定市場(chǎng)消費(fèi)的需求以及經(jīng)濟(jì)利益。重要的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)主要有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)以及市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)等。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

風(fēng)險(xiǎn)管理是根據(jù)需要?jiǎng)?chuàng)建的目標(biāo)，電力工程施工單位對(duì)項(xiàng)目潛在的意外損失相關(guān)資料以及信息進(jìn)行采集、評(píng)估，并根據(jù)預(yù)測(cè)的情況預(yù)備相應(yīng)的解決措施，站在主觀的角度來(lái)看，風(fēng)險(xiǎn)既然屬于意料之外發(fā)生的事情，所以即使盡可能的去避免意外發(fā)生，但仍然有可能會(huì)出現(xiàn)無(wú)法避免的情況。而我們能做的，只能在尋求切實(shí)的補(bǔ)償措施，將風(fēng)險(xiǎn)損失減少到最小。以下為工程管理的主要意義：

（一）電力工程風(fēng)險(xiǎn)管理的意義重大，對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，會(huì)直接涉及電力企業(yè)的發(fā)展，甚至是電力企業(yè)的生死存亡的關(guān)系。有些投資商認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理不特別重要，因此沒(méi)有引起足夠的重視，同時(shí)更加忽視了風(fēng)險(xiǎn)管理可能導(dǎo)致的錯(cuò)誤，造成投資遭到大量的虧損，嚴(yán)重的情況下甚至面臨破產(chǎn)和倒閉。所以說(shuō)，正確對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)管理，正確處理，就能避免此類(lèi)現(xiàn)象發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

（二）風(fēng)險(xiǎn)管理的效果與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)有直接的聯(lián)系，風(fēng)險(xiǎn)管理不良會(huì)直接造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)的下滑。因此，慎重面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理，可減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，增加利益。

當(dāng)企業(yè)處于總風(fēng)險(xiǎn)較高并且不穩(wěn)定的環(huán)境下，就能突出風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，不確定因素雖然會(huì)造成經(jīng)濟(jì)的損失，但同時(shí)，只有不確定性才是造就盈利增加的源泉?？梢詫㈦娏?xiàng)目工程的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)等不確定因素良好的運(yùn)用在如何增加利潤(rùn)中去，使其得到充分的發(fā)揮利用。

（三）做好風(fēng)險(xiǎn)的管理，這樣就能多方面的對(duì)不確定因素進(jìn)行思考。既能進(jìn)行正常的規(guī)范化管理，又能將不確定因素進(jìn)行考慮。最好風(fēng)險(xiǎn)管理，可以使重要的決策達(dá)到提高質(zhì)量的目的。

（四）因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)占據(jù)著重要的部分，因此，電力工程項(xiàng)目的建設(shè)項(xiàng)目必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究和應(yīng)用。

社會(huì)的發(fā)展促使企業(yè)之間的依賴性也逐漸緊密，但也是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越的主要因素，心的風(fēng)險(xiǎn)因素也逐漸增加。因此風(fēng)險(xiǎn)管理的研究目前已經(jīng)成為電力企業(yè)發(fā)展的重要工作。

風(fēng)險(xiǎn)管理不應(yīng)該僅僅出于項(xiàng)目管理中的一小部分，而應(yīng)該得到系統(tǒng)化和綜合化的管理，只有得到詳細(xì)的而完善的系統(tǒng)化管理才能對(duì)以后對(duì)企業(yè)的不利影響作出更詳細(xì)的分析。使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)得到快速科學(xué)的發(fā)展。

4.目前電力工程管理工作仍然面臨的問(wèn)題

（一）風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目不應(yīng)該只停留在人工測(cè)定的時(shí)代，這樣既延長(zhǎng)了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的時(shí)間，同時(shí)對(duì)快速變化的風(fēng)險(xiǎn)更是不利。

（二）目前，風(fēng)險(xiǎn)管理的部分內(nèi)容已經(jīng)在嘗試IT的信息系統(tǒng)進(jìn)行管理，但是目前由于系統(tǒng)開(kāi)發(fā)不夠完善，通用性差，使用功能少等因素還未得到廣泛的使用。

（三）目前用于風(fēng)險(xiǎn)分析的軟件雖然較多，但是軟件與軟件之間的兼容性較差，不能共享，因此依舊存在著單一、無(wú)法重復(fù)使用的弊端。如果同一套系統(tǒng)不能用于電力工程的各個(gè)方面，那它就很難為風(fēng)險(xiǎn)管理提供有效的信息。

5.建立新型的電力工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿在電力項(xiàng)目的全工程中。電能與其他能源不同，不僅不能大規(guī)模的蓄電，并且還要使發(fā)、輸、配、送在同一時(shí)間完成，才能保證發(fā)電和用電之間的平衡。如果連基本平衡性能都不能得到保障，那么供電站將受到安全性的威脅，更不用談經(jīng)濟(jì)的發(fā)展了。

5.1工程項(xiàng)目立項(xiàng)、策劃

對(duì)工程項(xiàng)目的創(chuàng)建原因、必要性、資金來(lái)源、人員管理以及承擔(dān)項(xiàng)目等等都存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此都應(yīng)該掌握并認(rèn)真對(duì)待。

5.2設(shè)計(jì)選型、招投標(biāo)以及簽約

在設(shè)計(jì)的階段中，不僅僅要完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)等，通是還要對(duì)投標(biāo)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行與預(yù)測(cè)、分析和防范。

5.3施工項(xiàng)目的準(zhǔn)備

對(duì)人員進(jìn)行安排，對(duì)施工的過(guò)程情況進(jìn)行掌握。對(duì)工程的進(jìn)度、計(jì)劃的落實(shí)時(shí)間，施工場(chǎng)地、施工要求等，都應(yīng)該了解，同時(shí)做好施工以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)問(wèn)題的預(yù)防措施。

6.結(jié)束語(yǔ)

電力工程項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中，雖然風(fēng)險(xiǎn)要素多變化，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)階段設(shè)計(jì)到的方法必須了解和掌握。另一方面，電力工程項(xiàng)目由于體系不足、缺失等因素為電力工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理造成了一定阻礙。但由于電力工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特性，對(duì)理論的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，電力工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理也在逐漸走向廣闊的發(fā)展空間。 [科]

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