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    企業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制研究

    2012-12-31 00:00:00陳艷芹

    【摘要】當(dāng)前,隨著逐步建立并發(fā)展起來(lái)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行而言,高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息具有非常重要的意義。所以,進(jìn)行企業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)完善的構(gòu)建,與我國(guó)企業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)核算完整性以及真實(shí)性有著直接的關(guān)系。本文針對(duì)企業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系進(jìn)行了深入的分析和研究。

    【關(guān)鍵詞】企業(yè)單位;內(nèi)部控制體系;措施

    0.前言

    財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的健全和完善能夠保證企業(yè)單位對(duì)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度以及國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)等進(jìn)行嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行,它不僅能夠使企業(yè)單位內(nèi)部管理水平得到有效的提高,與此同時(shí),還能使國(guó)有資產(chǎn)的完整性得到有效的保護(hù),使經(jīng)濟(jì)犯罪行為的發(fā)生得到有效的防治。近年來(lái),我國(guó)隨著高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)水平,尤其是隨著逐步建立的公共財(cái)政體系以及不斷實(shí)施的政府采購(gòu)、部門(mén)預(yù)算管理、國(guó)庫(kù)集中支付以及政府收支分類(lèi)改革等財(cái)政支出改革,對(duì)于企業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制而言,這勢(shì)必將成為一大新的挑戰(zhàn)。因此,對(duì)于財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,企業(yè)單位必須給予高度的重視,采取各種相關(guān)的措施使財(cái)務(wù)內(nèi)部控制力度得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

    1.企業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中的問(wèn)題及原因

    近年來(lái),隨著不斷深化的財(cái)政體制改革,企業(yè)單位財(cái)務(wù)管理理念也有了很大的變化,以對(duì)自身發(fā)展有利作為目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的新機(jī)制、以理財(cái)作為重點(diǎn)、以財(cái)經(jīng)法規(guī)作為依據(jù)、以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論作為指導(dǎo)。不過(guò),分析近年來(lái)相關(guān)工作實(shí)踐得出以下結(jié)論,企業(yè)單位財(cái)務(wù)管理控制工作依然有諸多的不足之處,例如:沒(méi)有嚴(yán)格的現(xiàn)金管理制度;收入不做賬,存在“賬外賬”現(xiàn)象,以各種名義進(jìn)行補(bǔ)貼的發(fā)放;松弛的財(cái)務(wù)管理制度,不根據(jù)審批程序進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷(xiāo);收支經(jīng)費(fèi)過(guò)程不具備預(yù)算,即使有預(yù)算也沒(méi)有很好的執(zhí)行;支出不合理,收入不透明,也就是該支出的沒(méi)有進(jìn)行支出,該收入的也沒(méi)有收上來(lái),對(duì)開(kāi)支范圍隨意的擴(kuò)大,在賬上很多不應(yīng)該開(kāi)支的費(fèi)用也進(jìn)行了列支;會(huì)計(jì)核算不實(shí),財(cái)務(wù)制度不健全等等。

    上述表現(xiàn)是對(duì)相關(guān)制度以及規(guī)定的違反,導(dǎo)致企業(yè)單位成本上漲、收入流失,對(duì)于小團(tuán)體趨利的意識(shí)起到了一定的助長(zhǎng)作用,也造成了很多企業(yè)單位不能公平的進(jìn)行內(nèi)部分配,產(chǎn)生攀比問(wèn)題,人心渙散,提供腐敗以滋生的溫床,同時(shí)也嚴(yán)重的損害了單位辦企業(yè)的宗旨。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)生的管理模式產(chǎn)生嚴(yán)重的影響是這些問(wèn)題存在主要的原因。一直以來(lái),由于預(yù)算收入單一等原因,企業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)基本都是依靠供給,所以,“等、靠、要”的思想也逐步的產(chǎn)生了。走向市場(chǎng)以后,企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須要搞好創(chuàng)收工作,使自我造血機(jī)能得到增強(qiáng),使文化產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展,針對(duì)這一趨勢(shì),必然會(huì)產(chǎn)生收入來(lái)源多樣化,由此而來(lái),企業(yè)單位必須有機(jī)的結(jié)合支出管理以及收入管理;資金管理與預(yù)算管理;進(jìn)行一整套新的“統(tǒng)、分”相結(jié)合管理模式的建立。

    2.進(jìn)行企業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要性

    第一,進(jìn)行企業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制能夠有效的使會(huì)計(jì)核算工作得到加強(qiáng),使會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得到有效的提高。在進(jìn)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立過(guò)程中,必須要有效的使違規(guī)現(xiàn)象得到避免,使相關(guān)部門(mén)以及單位會(huì)計(jì)信息的透明度以及準(zhǔn)確性得到充分的保證,所以,必須要使內(nèi)部財(cái)務(wù)控制工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。

    第二,進(jìn)行企業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制符合公共財(cái)政體系建設(shè)必然的要求。根據(jù)公共財(cái)政建立的相關(guān)要求,國(guó)庫(kù)單一賬戶(hù)制度、集中收付、政府采購(gòu)、部門(mén)預(yù)算等各種改革措施逐步出臺(tái),建立一種清晰明了的財(cái)政運(yùn)作制度是其最終的目的。針對(duì)這樣的一種架構(gòu),部門(mén)以及單位財(cái)務(wù)內(nèi)部管理工作已經(jīng)不可以按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下那種單調(diào)的依賴(lài)職工個(gè)人自覺(jué)性以及行政命令進(jìn)行維護(hù),一種科學(xué)同時(shí)又相對(duì)嚴(yán)密的管理手段成為了一種迫切的需要,其中包括:績(jī)效評(píng)價(jià)、責(zé)任預(yù)算以及全面預(yù)算等。

    第三,進(jìn)行企業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建立完全符合行政企業(yè)單位未來(lái)的發(fā)展需求,屬于一項(xiàng)至關(guān)重要、不可小覷的重要任務(wù),以保證行政企業(yè)單位健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

    3.行政企業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的措施

    3.1強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意識(shí)

    行政企業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的健全和完善,首先要從內(nèi)控意識(shí)入手,從根本上提高行政企業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)。具體來(lái)說(shuō),要從單位負(fù)責(zé)人開(kāi)始。單位負(fù)責(zé)人在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中占主導(dǎo)地位,負(fù)主要責(zé)任。在當(dāng)前形式下,增強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人的內(nèi)控意識(shí)具有十分重要的意義,不僅有利于提高對(duì)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與管理的重視程度,還有助于促進(jìn)內(nèi)部控制制度的建立和完善。

    另外,還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員控制責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員的控制責(zé)任意識(shí),從很大程度上可以推動(dòng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的有效實(shí)施。具體來(lái)講,可以從以下幾方面著手:一是加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)的前期控制,在錄用人員方面,要提高相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);二是加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育,促使會(huì)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,即具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),又具備熟練的會(huì)計(jì)核算水平。通過(guò)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力;三是提高財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德素質(zhì),加強(qiáng)反腐倡廉教育,使其能夠自覺(jué)執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,防止各種舞弊和腐敗行為的發(fā)生。

    3.2健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度

    健全完善的制度是加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要保障。各行政企業(yè)單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作狀況,加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)以及重要崗位的控制,將制度落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人,形成一個(gè)有章可循的完整的內(nèi)部控制體系。同時(shí)還要注意內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的動(dòng)態(tài)性。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程,是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的循環(huán)往復(fù)的過(guò)程,為此,單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)是對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督和控制。作為財(cái)務(wù)管理人員,必須以經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)和會(huì)計(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)為依據(jù),對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行深入研究,對(duì)內(nèi)部控制做出動(dòng)態(tài)調(diào)整,不斷完善機(jī)制,大膽創(chuàng)新控制理論,力求內(nèi)部會(huì)計(jì)控制適應(yīng)當(dāng)前行政企業(yè)單位的發(fā)展。

    3.3加強(qiáng)行政企業(yè)單位的預(yù)算控制

    目前,行政企業(yè)單位基本上都實(shí)行了部門(mén)預(yù)算、零基預(yù)算,在此基礎(chǔ)上,應(yīng)適當(dāng)引入績(jī)效預(yù)算模式。行政企業(yè)單位預(yù)算主要包括收入預(yù)算和支出預(yù)算,在編制預(yù)算時(shí),必須嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制,使其細(xì)化到具體項(xiàng)目,同時(shí)也要遵循一定的原則,即“穩(wěn)妥可靠、量入為出、自求收支平衡”。部門(mén)預(yù)算各項(xiàng)支出的編制,要從單位的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況出發(fā),結(jié)合單位的實(shí)際需要,核定具體的支出額度,不能隨意的增加預(yù)算,以免造成不必要的浪費(fèi)。另外在編制預(yù)算時(shí),還應(yīng)列出各項(xiàng)支出的方向和用途,防止員工肆意開(kāi)支。

    3.4完善獎(jiǎng)懲機(jī)制

    健全完善的監(jiān)督體系是行政企業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系有效實(shí)施的重要保障。通常由內(nèi)部審計(jì)部門(mén)來(lái)執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督,同時(shí),也需要外部的監(jiān)督。財(cái)政監(jiān)察部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督檢查,并會(huì)同相關(guān)部門(mén)以定期或不定期的形式對(duì)行政企業(yè)單位進(jìn)行檢查與專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),檢查單位是否建立有效的內(nèi)控以及內(nèi)控的執(zhí)行情況。同時(shí),還應(yīng)建立健全完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的,應(yīng)給予精神或物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于違規(guī)違章的,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。只有這樣才能達(dá)到內(nèi)部控制的目的,內(nèi)控制度才能落實(shí)到位。

    4.小結(jié)

    行政企業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的健全和完善,是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作,需要單位各部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào),需要各方面長(zhǎng)期的努力。為了適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)單位財(cái)務(wù)改革的要求,迫切需要加強(qiáng)行政企業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建設(shè),這對(duì)于確保單位財(cái)產(chǎn)物資的安全完整,提高財(cái)政資金的使用效率有著十分重要的意義。 [科]

    【參考文獻(xiàn)】

    [1]郝亞飛.企業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及解決策略[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2012,(6).

    [2]李明俠.淺談企企業(yè)單位內(nèi)部控制制度[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2010,(8).

    [3]鄭麗玲.淺談企業(yè)單位的內(nèi)部控制[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)),2010,(14).

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