對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)分析相關(guān)問(wèn)題的探討

【摘要】會(huì)計(jì)分析又稱(chēng)會(huì)計(jì)質(zhì)量分析，其評(píng)估的是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表信息的質(zhì)量，只要直接或間接對(duì)會(huì)計(jì)質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素均會(huì)或多或少地對(duì)會(huì)計(jì)分析產(chǎn)生一定影響。本文對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)分析的作用、在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，以及應(yīng)用中需注意的問(wèn)題展開(kāi)探討，以期推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)分析質(zhì)量的不斷提升。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)分析；作用；應(yīng)用；問(wèn)題

會(huì)計(jì)分析指的是在既定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之下，對(duì)已通過(guò)會(huì)計(jì)核算方法加工處理的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行的一種梳理，借以發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)方法選擇的恰當(dāng)性與失當(dāng)性，以期作出更加合理選擇的一種技術(shù)方法。下面就對(duì)會(huì)計(jì)分析相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討。

1.會(huì)計(jì)分析的作用

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的中心任務(wù)是提高經(jīng)濟(jì)效益，這就要求企業(yè)樹(shù)立經(jīng)營(yíng)觀念、效益觀念，通過(guò)會(huì)計(jì)分析為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求，會(huì)計(jì)分析越來(lái)越重要，其作用主要體現(xiàn)在以下方面：

1.1預(yù)測(cè)、決策作用

現(xiàn)代管理理論認(rèn)為，企業(yè)管理的中心在經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于決策，決策貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的始終，決策成功與否，關(guān)系到企業(yè)的成敗興衰。一個(gè)企業(yè)發(fā)展前景怎樣，需要根據(jù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析和判斷，因此，發(fā)揮會(huì)計(jì)分析工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中的決策作用是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。具體而言，就是要求分析人員對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、對(duì)比，擬定擇優(yōu)方案。決策與預(yù)測(cè)緊密相連，決策的關(guān)鍵在于預(yù)測(cè)。會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)并不是未卜先知，而是根據(jù)會(huì)計(jì)資料反映的經(jīng)濟(jì)信息，通過(guò)不同的分析方法，對(duì)未來(lái)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出科學(xué)的推理和判斷，使決策者增加對(duì)未來(lái)的了解，把不確定性降到最低，以便做出正確決策。

1.2控制作用

為保證計(jì)劃所規(guī)定的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，分析人員就必須在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，分析實(shí)際與計(jì)劃的差異，找出差異產(chǎn)生的原因并采取切實(shí)有效的方法來(lái)調(diào)整實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或調(diào)整計(jì)劃，使差異得以清除或避免。這樣，可以針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，采取及時(shí)有效的措施對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方法加以改進(jìn)。

1.3評(píng)價(jià)作用

通過(guò)會(huì)計(jì)分析，可以評(píng)價(jià)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，揭示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和財(cái)務(wù)決策提供重要的依據(jù)，為處理企業(yè)與各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，考核企業(yè)各部門(mén)人員的工作業(yè)績(jī)，落實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理責(zé)任奠定基礎(chǔ)。

2.會(huì)計(jì)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的具體應(yīng)用

企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要方面，改革開(kāi)放不斷深化以后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度中政企分開(kāi)的原則，政府不再直接干預(yù)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，企業(yè)作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和操作。可以說(shuō)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，就要采用各種方法進(jìn)行會(huì)計(jì)分析，為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供所需的信息?；I資活動(dòng)、投資活動(dòng)是會(huì)計(jì)分析參與財(cái)務(wù)管理的主要對(duì)象，這就要求會(huì)計(jì)人員通過(guò)定性的預(yù)測(cè)法、定量預(yù)測(cè)法進(jìn)行資金需求量的預(yù)測(cè)，通過(guò)逐項(xiàng)預(yù)測(cè)法等進(jìn)行投資額的預(yù)測(cè)。更為重要的是利用會(huì)計(jì)分析法進(jìn)行籌資、投資決策。

2.1會(huì)計(jì)分析在籌資決策中的運(yùn)用

企業(yè)為了保證持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中不斷產(chǎn)生的對(duì)資金的需求，需要籌措和集中資金。同時(shí)企業(yè)因擴(kuò)大業(yè)務(wù)或?qū)ν馔顿Y也需追加籌資。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)籌措和使用資金往往都要付出代價(jià)即資本成本，這就需要通過(guò)會(huì)計(jì)分析，計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及擴(kuò)大業(yè)務(wù)所需的資金數(shù)量，降低綜合資本成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)，并確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。

2.2會(huì)計(jì)分析在投資決策中的運(yùn)用

在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，為降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的收益，就要進(jìn)行對(duì)外投資；為了維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)或是擴(kuò)大再生產(chǎn)，就要進(jìn)行對(duì)內(nèi)投資，以改進(jìn)產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝，更換機(jī)器設(shè)備，提高勞動(dòng)效率。為了保證投資決策的正確有效，就需按照科學(xué)的投資決策程序，對(duì)投資項(xiàng)目技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的有效性進(jìn)行論證，運(yùn)用各種會(huì)計(jì)分析方法計(jì)算出有關(guān)的指標(biāo)，以便合理確定不同項(xiàng)目的優(yōu)劣，做出正確的決策。通常使用的分析指標(biāo)有：凈現(xiàn)值、內(nèi)部報(bào)酬率、獲利指數(shù)等。

2.3會(huì)計(jì)分析在企業(yè)采購(gòu)管理中的運(yùn)用

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的采購(gòu)管理更加復(fù)雜，會(huì)計(jì)分析應(yīng)當(dāng)能夠服務(wù)于企業(yè)采購(gòu)管理工作。具體運(yùn)用方法如下：首先應(yīng)全面分析供貨企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，生產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量及功能等，把對(duì)供貨單位的分析作為采購(gòu)決策時(shí)的考慮因素之一。其次，應(yīng)聯(lián)系生產(chǎn)及產(chǎn)品銷(xiāo)售分析采購(gòu)的方式方法。最后，綜合考慮影響采購(gòu)管理的相關(guān)因素，以對(duì)企業(yè)的采購(gòu)管理予以評(píng)價(jià)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)辦法，最終這企業(yè)進(jìn)行正確有采購(gòu)決策服好務(wù)。

2.4會(huì)計(jì)分析在企業(yè)生產(chǎn)管理中的運(yùn)用

在企業(yè)管理系統(tǒng)中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策處于核心地位，會(huì)計(jì)分析參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)做出正確的經(jīng)營(yíng)決策有著重要的意義。目前，在企業(yè)生產(chǎn)中的會(huì)計(jì)分析主要包括生產(chǎn)品種、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)組織的分析。此外，企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)都是圍繞著市場(chǎng)進(jìn)行的，這就要求會(huì)計(jì)分析要增加為企業(yè)生產(chǎn)管理提供產(chǎn)品市場(chǎng)需求信息的相關(guān)內(nèi)容。

3.進(jìn)行會(huì)計(jì)分析時(shí)需要注意的問(wèn)題

對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策的評(píng)價(jià)。從分析者的角度，謹(jǐn)慎的會(huì)計(jì)政策不等于“好”的會(huì)計(jì)政策，非常的會(huì)計(jì)政策不一定有問(wèn)題，會(huì)計(jì)政策的變動(dòng)不一定都源于管理當(dāng)局對(duì)利潤(rùn)的調(diào)整。不管企業(yè)管理人員在測(cè)定其成功關(guān)鍵因素和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的靈活程度如何，他們?cè)跁?huì)計(jì)政策方面還是有一定靈活性的。每種備選會(huì)計(jì)方法都有其合理之處，只要企業(yè)將所采用的會(huì)計(jì)方法予以充分披露，就可以據(jù)此解釋和消除橫向和縱向比較時(shí)的不可比因素。

對(duì)管理人員運(yùn)用會(huì)計(jì)靈活性的分析。此時(shí)應(yīng)注意某些策略方面的問(wèn)題，如企業(yè)的會(huì)計(jì)政策是否與行業(yè)的通用作法一致；如果不一致，是否由于該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略具有彈性；企業(yè)有無(wú)改變會(huì)計(jì)政策和假設(shè)，理由是什么、引起什么結(jié)果；企業(yè)過(guò)去的會(huì)計(jì)政策和假設(shè)是否符合事實(shí)；企業(yè)有無(wú)為了實(shí)現(xiàn)某些會(huì)計(jì)目標(biāo)而進(jìn)行重大的交易（特別是關(guān)聯(lián)交易）。在檢查管理人員如何運(yùn)用會(huì)計(jì)靈活性時(shí)，要特別注意管理當(dāng)局是否有濫用會(huì)計(jì)彈性的傾向。

會(huì)計(jì)環(huán)境因素的限制。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定了會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、加工整理以及對(duì)外提供會(huì)計(jì)信息的基本規(guī)范要求，但是，受準(zhǔn)則的廣泛適用性和準(zhǔn)則本身某些既定原則的影響，也會(huì)造成會(huì)計(jì)信息不實(shí)。比如，應(yīng)用謹(jǐn)慎性原則，有可能使資產(chǎn)計(jì)價(jià)低于真實(shí)成本，負(fù)債估計(jì)高于實(shí)際金額，未確認(rèn)的收人在將來(lái)實(shí)現(xiàn)，考慮到的損失在將來(lái)不發(fā)生。這些是會(huì)計(jì)分析時(shí)應(yīng)當(dāng)充分考慮到的。

會(huì)計(jì)人員自身因素的限制。有很多會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理都依賴(lài)于會(huì)計(jì)的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)水平和實(shí)際駕馭能力，不同閱歷、知識(shí)背景的會(huì)計(jì)人員所作判斷往往是不同的，由此必然產(chǎn)生實(shí)務(wù)操作的不確定性。

4.結(jié)語(yǔ)

會(huì)計(jì)分析是會(huì)計(jì)的重要組成部分，是會(huì)計(jì)核算的繼續(xù)和發(fā)展。進(jìn)行積極而正確的會(huì)計(jì)分析，能夠充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金的使用效益。企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的會(huì)計(jì)分析制度，如設(shè)立專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)分析崗位，配備專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)分析人員，并明確會(huì)計(jì)分析的目的、任務(wù)，以及會(huì)計(jì)分析人員的目標(biāo)與責(zé)任；企業(yè)管理當(dāng)局則應(yīng)把會(huì)計(jì)分析作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方法和手段來(lái)認(rèn)識(shí)，在企業(yè)中經(jīng)營(yíng)中通過(guò)會(huì)計(jì)分析來(lái)促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升；財(cái)務(wù)管理人員也要端正認(rèn)識(shí)，通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)分析來(lái)發(fā)揮財(cái)務(wù)工作對(duì)企業(yè)管理的支持作用。總之，企業(yè)應(yīng)努力做好會(huì)計(jì)分析，不斷提升分析質(zhì)量，在改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供科學(xué)可靠的依據(jù)。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

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