【摘要】在醫(yī)藥行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,我國醫(yī)藥物流發(fā)展相對滯后已成為醫(yī)藥經濟快速發(fā)展的瓶頸,也是醫(yī)藥行業(yè)關注的焦點。本文在介紹我國醫(yī)藥物流發(fā)展現狀的基礎上,系統地分析了制約其發(fā)展的因素,闡明了我國醫(yī)藥物流發(fā)展滯后的原因,并給出了有針對性的對策建議。
【關鍵詞】醫(yī)藥物流;制約因素;發(fā)展
近年來, 歐美的不少醫(yī)藥企業(yè)意識到了物流的重要性,加強了物流在藥品渠道中的應用,使得藥品流通費用大幅度下降,渠道效率得以提高。而我國醫(yī)藥物流的發(fā)展相對滯后,制約和影響了藥品物流的發(fā)展。物流是供應商和零售商之間的重要橋梁是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的重要來源。所以現代物流體系對加快醫(yī)藥物流的發(fā)展起著相當重要的作用。
1.我國醫(yī)藥物流發(fā)展的現狀
1.1我國醫(yī)藥物流發(fā)展?jié)摿薮?/p>
隨著我國經濟的快速發(fā)展,人民生活水平的提高及人口老齡化趨勢的加快,人們對藥品的需求將快速增長,這為我國醫(yī)藥業(yè)的發(fā)展提供了巨大的空間。隨著市場競爭的不斷深化,企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的關鍵,已由節(jié)約原材料的“第一利潤源泉”、提高勞動生產率的“第二利潤源泉”,轉向建立高效的物流系統的“第三利潤源泉”,越來越多的醫(yī)藥批發(fā)、零售連鎖企業(yè)開展了配套物流設施的建設。
1.2我國醫(yī)藥物流企業(yè)面臨嚴峻的競爭態(tài)勢
長期以來國內醫(yī)藥企業(yè)重生產輕物流,往往忽略采購、運輸、倉儲和配送等環(huán)節(jié),這大大增加了醫(yī)藥企業(yè)生產經營的成本。入世后,我國醫(yī)療器械和藥品平均關稅率明顯下降并將開放藥品分銷服務和醫(yī)藥服務的市場。外商可在我國從事醫(yī)藥商品的采購、倉儲、運輸、配送、批發(fā)、零售及售后服務。醫(yī)藥流通市場開放給國內醫(yī)藥物流企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。
2.我國醫(yī)藥物流發(fā)展中存在的主要問題
2.1無法實現規(guī)模效應
流通企業(yè)的規(guī)模效應體現在成本固定的條件下,所經營的商品越多,平均每個商品所負擔的成本就越少。但我國從事藥品流通的企業(yè)偏多且小,現有企業(yè)之間缺乏合作意識,物流資源不能有效整合。這就造成了藥品流通企業(yè)業(yè)務量明顯不足,難以形成規(guī)模致使流通成本過高。目前,大多數醫(yī)藥企業(yè)在物流中心建設中均以單個企業(yè)為主體,呈現分布點多、投資大的狀況,且物流能力設計規(guī)模往往是企業(yè)現有物流業(yè)務規(guī)模的3到5倍,致使先進物流設施“吃不飽”,有些醫(yī)藥物流中心每天僅工作2到3小時,閑置時間多,難以形成規(guī)模效益。
2.2政策不協調
國家制定藥品監(jiān)管政策是以藥品的性質為依據的,而沒有充分考慮到物流的性質和運作特點,因此政策層面與物流技術層面的不協調, 在很大程度上影響我國醫(yī)藥物流現代化水平的提高。如工商、稅務部門在醫(yī)藥物流發(fā)展方面的政策與藥監(jiān)部門不配套。藥監(jiān)部門為促進醫(yī)藥物流發(fā)展,鼓勵醫(yī)藥連鎖、跨區(qū)域經營以及對異地所屬連鎖門店進行統一管理和配送。但工商、稅務部門要求同一法人主體在同一區(qū)域范圍內設立的分店全部按子公司管理, 分別交納稅費,而不能由連鎖公司統一對外繳納,這種政策無疑加大了醫(yī)藥物流的運作成本,阻礙了醫(yī)藥物流的規(guī)?;途W絡化,制約了醫(yī)藥物流在更大范圍內的發(fā)展。
2.3尚未實現信息化
現代的物流管理需要借助網絡化和信息化的管理手段,以信息化預測未來,“為定單而采購,消滅庫存”,通過減少庫存,節(jié)約資金,降低成本。實現信息共享是現代物流管理與傳統經營方式的根本區(qū)別。雖然《藥品經營許可證管理辦法》對藥品流通企業(yè)需要具備的獨立計算機管理信息系統等方面有詳細的規(guī)定,許多藥品生產企業(yè)、醫(yī)院藥房等也都配備了電子計算機,但是僅具備一定的硬件基礎,由于很難與上下游企業(yè)建立長期合作的伙伴關系,相互間不能形成網絡互聯,醫(yī)藥供應鏈的上中下游企業(yè)間信息無法共享,物流活動也無法有效銜接,難以實現現代化的物流管理。
2.4醫(yī)藥物流企業(yè)管理人才的問題
據統計, 國內已達到218所高校開設物流管理本科專業(yè),截至目前已經突破250所。據統計,500所高職高專院校開設了物流專業(yè),中職院校突破了1000所。目前從中專、高職高專、本科、研究生學生,物流專業(yè)在校生大概在50萬人左右, 專任物流教師3萬多人。中專、高職高專、本科、研究生、博士研究生的物流學歷教育體系已經形成,為我國物流業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。但醫(yī)藥企業(yè)需要的是既具備現代管理科學知識,又具有醫(yī)藥知識的復合型物流管理人才培養(yǎng)體系還沒有形成。
3.醫(yī)藥物流發(fā)展的建議
3.1實現規(guī)模化經營
現代化的醫(yī)藥物流管理客觀上要求企業(yè)業(yè)務具有一定的規(guī)模,我國藥品流通領域企業(yè)實現規(guī)模化經營可以大力發(fā)展第三方物流:第三方物流可以通過專業(yè)化運作、集中采購獲得規(guī)模經濟。我國的第三方物流剛剛起步,專業(yè)的第三方醫(yī)藥物流企業(yè)更是寥寥無幾。國內大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)具備提供專業(yè)化物流服務的能力,在原來物流的基礎上擴大規(guī)模,提供第三方物流服務最具可行性。這需要欲從事第三方醫(yī)藥物流的批發(fā)企業(yè)進行資產重組,建立區(qū)域聯盟,充分應用先進信息技術和物流技術,與物流勞務的供需雙方形成緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關系,緊跟市場節(jié)奏,及時調整企業(yè)經營戰(zhàn)略,提高服務水準。在滿足自己需要的前提下向其它醫(yī)藥公司提供物流服務。
3.2國家政策的宏觀保證
要發(fā)展醫(yī)藥物流, 必須從宏觀上建設與培育醫(yī)藥物流市場,并使這一市場逐步規(guī)范化、法制化。政府應出臺相應的法規(guī)維護醫(yī)藥物流的正常發(fā)展,打破地方保護主義,使醫(yī)藥物流市場在競爭環(huán)境中形成,并建立嚴格的醫(yī)藥物流市場的準入制度,控制惡性競爭。同時,應充分利用好國債資金、國際資金,加大發(fā)展醫(yī)藥物流的投資。
3.3提高醫(yī)藥流通業(yè)的信息化管理水平
信息化是醫(yī)藥流通企業(yè)能否成功擴張、降低管理成本的關鍵因素,也是更好、更快地響應客戶的最基本支持。作為聯系醫(yī)藥產業(yè)整個產業(yè)鏈的紐帶,醫(yī)藥物流企業(yè)比其他企業(yè)更需要建立信息化管理,以便依靠其強大的信息系統與醫(yī)院、零售網點、供應商建立信息共享,幫助供應商、醫(yī)院、零售商供貨、存貨,提供服務。物流信息處理已經成為提高競爭力的重要手段,是創(chuàng)造物流時間價值和空間價值的基礎,它使物流企業(yè)能隨時隨地掌握最新物流信息, 進行科學決策、快速準確配送,最大程度地降低成本,實施最優(yōu)化物流方案,并通過開展電子商務,使信息流、資金流和物流同步運作、相互配合、共同發(fā)展。在信息化建設方面,不但企業(yè)要加大投入,而且政府也要努力建設公共信息平臺和智能化交通指揮系統,使之發(fā)揮廣泛的帶動作用,促進全社會信息化水平不斷提高。
3.4加強現代物流人才的培養(yǎng)
人才是知識和觀念的載體。目前現代物流人才的培養(yǎng)遠遠落后于硬件和軟件的引進,從而導致如今醫(yī)藥物流業(yè)出現的諸多誤區(qū),因此要結合我國醫(yī)藥企業(yè)的實際情況,培養(yǎng)熟悉有關法律知識和醫(yī)藥知識,具備一定的外語能力、計算機應用能力和較強的創(chuàng)新能力的醫(yī)藥物流管理人才。加強人才培養(yǎng)和培訓,推進醫(yī)藥物流人才的隊伍建設,更新人們的觀念和認識,使醫(yī)藥物流業(yè)建設走出誤區(qū)。一方面, 高等醫(yī)藥院??稍鲈O藥品物流管理課程,培養(yǎng)既懂藥學知識,又精通物流技術的人才,只有大力培養(yǎng)藥品物流專業(yè)人才并在實踐中鍛煉提高,才能為我國的物流業(yè)發(fā)展提供人才的保障。另一方面,對現有的醫(yī)藥企業(yè)管理人員進行現代物流知識的培訓教育,使他們更多地了解信息系統、技術和管理,以至對企業(yè)進行高效的管理。 [科]
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