摘 要:工程造價是建設(shè)工程的重要組成部分,它對于確定和控制項目投資文件,縮短建設(shè)工期,提高業(yè)主投資效益,并對施工企業(yè)的管理水平、技術(shù)素質(zhì)、施工質(zhì)量、成本控制等多項因素具有重要作用。本文也結(jié)合工作實際經(jīng)驗—北京電力醫(yī)院改擴建項目門診醫(yī)技病房樓工程,進一步闡述了工程造價對建設(shè)工程成本的控制。
關(guān)鍵詞:工程造價 建設(shè)工程 成本控制
中圖分類號:TU72文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2012)04(b)-0108-02
隨著建筑工程行業(yè)的不斷的發(fā)展,工程造價在建筑工程行業(yè)中是一項對專業(yè)技術(shù)性、政策性要求較高的經(jīng)濟工作。本文分別通過工程項目建設(shè)期不同階段工程造價對建設(shè)工程成本的控制進行了簡單描述。最后應(yīng)用了設(shè)計概算工程實例,進一步的加以證明。
1 工程造價對建設(shè)工程成本的控制
工程造價它貫穿于工程建設(shè)的全過程,即可行性研究及設(shè)計任務(wù)書的投資估算→初步設(shè)計概算→施工圖紙預算→施工預算→竣工結(jié)算。
1.1 工程造價在投資估算階段
(1)在編制項目建議書和可行性研究報告階段,估算指標是進行多方案比較、優(yōu)化設(shè)計方案、正確編制投資估算、合理確定項目投資額的重要基礎(chǔ)。只有認真準確地根據(jù)估算指標合理確定了投資額,才能保證投資估算質(zhì)量,使其真正起到控制建設(shè)項目總造價的作用。
(2)工程項目經(jīng)濟評價的重點在于資金,分析其可行因素,忽略回避不可行因素。投資估算如果對以后的設(shè)備,材料市場價格等沒有指導性的作用,經(jīng)常會導致可行性研究所判斷的設(shè)備、材料、人工、機械價格與建成后差距較大,導致最終工程造價遠遠大于設(shè)計概算投資,使工程造成嚴重的經(jīng)濟損失,也會給工程結(jié)算帶來困難。
1.2 工程造價在初步設(shè)計階段
在設(shè)計階段,建設(shè)工程概預算編制工作首先要從經(jīng)濟角度影響設(shè)計,由工程造價人員對每個設(shè)計方案作出估價,通過編制施工圖紙設(shè)計預算來衡量和控制施工圖紙設(shè)計,供建設(shè)單位與設(shè)計單位確定設(shè)計限額時參考。在不影響功能和質(zhì)量的情況下,盡可能地降低造價,提出合理化建議,最終在此基礎(chǔ)上推選出最優(yōu)設(shè)計方案。避免設(shè)計人員在某些設(shè)計中不結(jié)合地域?qū)嵡?,片面追求高檔次的現(xiàn)象,導致最終設(shè)計修改。因此,在此階段搞好概預算編制和審核,才能保證工程設(shè)計質(zhì)量,降低工程造價,達到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全實用的目的。
1.3 工程造價在編制施工圖階段
在編制施工圖階段,工程量是影響工程造價預算的原因之一,計算得正確恰當與否,將給工程造價指標帶來很大影響。在綜合考慮工程的施工組織特點的基礎(chǔ)上,應(yīng)先做好前期準備工作,收集工程勘查報告、地形測量圖、施工設(shè)計圖紙、各類標準圖集等相關(guān)資料,深入現(xiàn)場勘察、調(diào)查施工環(huán)境并進行施工方案研究,了解現(xiàn)行建筑工程預算定額、取費標準、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則及材料預算價格。嚴格按照清單計價規(guī)范,編制投標報價,保證預算造價對后期的施工過程具有指導性和有效控制。
1.4 工程造價在施工階段
在建設(shè)項目施工階段,工程投資支出主要發(fā)生在這一階段。由于施工階段周期長,影響因素多,材料價格可能波動較大,浪費投資的可能性也就很大。所以施工階段的造價管理至關(guān)重要。科學的組織、合理得施工及材料的采購在保證質(zhì)量的前提下,權(quán)衡單價和貨源盡量減少中間環(huán)節(jié),以減少可變成本費用,使合理的投入產(chǎn)生最大的效益。因此造價人員應(yīng)與現(xiàn)場人員積極配合,及時掌握工程第一手資料,使工程不會由于現(xiàn)場簽證的不嚴謹性、不規(guī)范性,而導致最終造價提高,并導致結(jié)算困難,經(jīng)濟損失嚴重。
1.5 工程造價在竣工結(jié)算階段
建設(shè)項目竣工結(jié)算是指所有建設(shè)項目竣工后,建設(shè)單位按照國家有關(guān)規(guī)定在新建、改建和擴建工程建設(shè)項目竣工驗收階段編制的竣工結(jié)算報告。包括了項目從籌建到竣工投產(chǎn)全過程的全部實際支出費用,即建筑安裝工程費、設(shè)備工器具購置費、預備費、工程建設(shè)其他費用等。
(1)建設(shè)項目竣工結(jié)算是綜合、全面地反映竣工項目建設(shè)成果及財務(wù)情況的總結(jié)性文件,它采用貨幣指標、實物數(shù)量、建設(shè)工期和各種技術(shù)經(jīng)濟指標綜合、全面地反映建設(shè)項目自開始建設(shè)到竣工為止的全部建設(shè)成果和財物狀況。
(2)建設(shè)項目竣工結(jié)算是辦理交付使用資產(chǎn)的依據(jù),也是竣工驗收報告的重要組成部分。
(3)建設(shè)項目竣工結(jié)算是分析和檢查設(shè)計概算的執(zhí)行情況,考核投資效果的依據(jù)。
2 具體案例分析
本項目為北京電力醫(yī)院改擴建項目門診醫(yī)技病房樓工程,其中我司負責了設(shè)計概算的編制工作。此處主要以編制過程中的三個重要步驟對建設(shè)工程成本的控制進一步證明。
2.1 熟悉設(shè)計說明的內(nèi)容
例:北京電力醫(yī)院改擴建項目門診醫(yī)技病房樓工程,建筑面積133770平方米(包含。設(shè)備層面積14050平方米),其中地上建筑面積73770平方米,地下建筑面積60000平米。地上16層(不包括設(shè)備層),地下3層(局部五層,不含設(shè)備層),建筑高度75m(室外地坪至女兒墻頂)。新門診醫(yī)技病房樓設(shè)有554張病床(含ICU14床)、凈化手術(shù)部設(shè)16間手術(shù)室。
我們可以通過設(shè)計范圍、設(shè)計內(nèi)容、主要數(shù)據(jù)和技術(shù)經(jīng)濟指標等的了解,大概對項目有一個整體性的掌握,再根據(jù)具體項目的實際情況,做出合理的概算報價。
2.2 與設(shè)計人員的溝通
在此項目中,我們也充分的與設(shè)計人員進行了溝通,舉三方面內(nèi)容來說明。
2.2.1 確保設(shè)備材料信息的準確性
要確保設(shè)備材料信息的準確性,以此合理的報價。例如:在弱電項目中的顯示屏,設(shè)計人員,只是提供了此項目,并未提供設(shè)備材料的設(shè)計參數(shù),如尺寸及規(guī)格等,我們就得提醒設(shè)計人員補充此項內(nèi)容。
2.2.2 確保設(shè)計說明與概算內(nèi)容相符合
每次設(shè)計概算都會出現(xiàn)一種情況,設(shè)計人員有時候修改了設(shè)計說明,而忘記通知概算人員,導致項目審核時,設(shè)計說明與設(shè)計概算內(nèi)容不相符,所以這就需要造價人員及時與設(shè)計人員溝通。
2.2.3 確保估價項目報價誤差要小
不能再初設(shè)中體現(xiàn)的內(nèi)容,但業(yè)主又要求報價,概算人員不能隨便估計,應(yīng)該與設(shè)計人員溝通,做出合理的報價。例如:本項目防雷接地工程,在初設(shè)時不提供具體設(shè)計。這塊就得要概算人員與設(shè)計人員溝通,這樣我們就可以得到一些信息(接地極為利用結(jié)構(gòu)底板,避雷引下線利用結(jié)構(gòu)主筋,避雷網(wǎng)利用女兒墻,戶外接地干線用50*5的鍍鋅扁鋼),然后根據(jù)計算規(guī)則計算工程量,防雷接地這塊的報價就不會有太大誤差。
2.3 編制概算文件
首先根據(jù)項目所在地,查詢當?shù)亟谡咝晕募?,套當?shù)氐脑O(shè)計概算定額,以達到因地制宜的效果,根據(jù)設(shè)計參數(shù)查詢當?shù)卦O(shè)備材料的市場價格,保證概算的精確性、合理性,能夠?qū)笃谑┕るA段起到指導性作用。從而提高施工企業(yè)的管理水平和技術(shù)素質(zhì),并保證施工質(zhì)量和合理的成本控制等。
本工程則是查詢北京市政府文件調(diào)整概算取費費率、參考北京工程造價信息及查詢當?shù)卦O(shè)備材料市場價格。下列是本項目動力配電照明及防雷接地工程的概算表格:表1“單位工程費匯總表”、表2“單位工程概預算表”、表3“單位工程人材機匯總表”、表4“單位工程材料價差表”。
4 小結(jié)
工程造價是建筑行業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán),貫穿建筑項目始終,他直接影響了建筑項目的進展,質(zhì)量,利潤。隨著科學技術(shù),建筑標準不斷的發(fā)展,日益更新,工程造價也應(yīng)隨之改革加強科學化,建立相應(yīng)的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)加強管理,使之更好的適應(yīng)市場的需求,保證工程項目質(zhì)量、進度。
由于工作時間不長,受時間和本人水平的限制,論文的編寫上存在一些欠缺,請各位專家及同仁能夠批評指正,并在此謹表謝忱。
參考文獻
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