機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度的運(yùn)用探討

摘 要:近年來(lái)，大量機(jī)電設(shè)備在礦井中投入應(yīng)用，為礦業(yè)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的動(dòng)力，它降低了生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率，一定程度上促進(jìn)了礦企的快速發(fā)展。但由于檢修不利而造成的機(jī)電設(shè)備故障也時(shí)有發(fā)生，增加了礦企的工作成本，嚴(yán)重影響了礦企生產(chǎn)的正常進(jìn)行，因此，研究機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。設(shè)備點(diǎn)檢是一個(gè)覆蓋面廣、綜合性強(qiáng)的領(lǐng)域，本文簡(jiǎn)要分析機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度的特點(diǎn)，指出其在運(yùn)用過(guò)程中應(yīng)注意的一些事項(xiàng)。

關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備 點(diǎn)檢制度 運(yùn)用

中圖分類號(hào):TD63文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1674-098X(2012)04(b)-0078-01

機(jī)電管理是礦企管理系統(tǒng)中的重要組成部分，對(duì)礦企的正常運(yùn)行發(fā)揮著重要的作用。而機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度是以點(diǎn)檢為中心的機(jī)電設(shè)備維修管理體制。具體而言，是指為了及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，保持機(jī)電設(shè)備應(yīng)有的性能，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢查的制度。這種制度近年來(lái)被廣泛地應(yīng)用到工業(yè)企業(yè)中，是現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備管理中比較科學(xué)的一種管理方法。

伴隨企業(yè)發(fā)展，我們不斷完善基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢的各項(xiàng)制度，機(jī)電設(shè)備管理取得了顯著成效。隨著不斷回顧、總結(jié)機(jī)電設(shè)備管理工作，我們對(duì)機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度的認(rèn)識(shí)也越來(lái)越深刻。

1 機(jī)電設(shè)備點(diǎn)撿制度是現(xiàn)代化企業(yè)的客觀需求，非常適合流程工業(yè)，特別是工業(yè)企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理

機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制，主要是對(duì)機(jī)電設(shè)備各部位進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)的檢查，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理。作為一種先進(jìn)的、科學(xué)的管理體制，它通過(guò)點(diǎn)檢人員借用一定的手段，按照制定的標(biāo)準(zhǔn)，定期、定點(diǎn)地對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，進(jìn)而了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行趨勢(shì)，并對(duì)點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常進(jìn)行及時(shí)處理，最終將故障消滅在萌芽階段。因此，可以說(shuō)，機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度的存在與應(yīng)用，是提高機(jī)電設(shè)備管理效率，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備工作壽命的重要保障，對(duì)礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)連續(xù)，穩(wěn)定，安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起到重要的作用。

2 與傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理方式相比，點(diǎn)檢制更準(zhǔn)確、更經(jīng)濟(jì)

機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制的特征之一是推行全員機(jī)電設(shè)備管理。傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理盡管也要求全員參與，而且制度很多，但實(shí)際操作中職責(zé)不清、難以操作的情況比比皆是，這直接影響了對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理。而新時(shí)期的機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制把與機(jī)電設(shè)備管理相關(guān)的各方分成操作、點(diǎn)檢和維修三方，這樣一來(lái)，通過(guò)明確的分工，將各個(gè)環(huán)節(jié)的工作職責(zé)清晰化，更利于機(jī)電管理效率的提升。

比如，同樣是巡視檢查，傳統(tǒng)的巡視檢查工作主要由維修工人承擔(dān)，操作工和技術(shù)人員很難做系統(tǒng)檢查和技術(shù)分析。而點(diǎn)檢的巡視檢查已經(jīng)發(fā)展成為了一種量化和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)制度，在這種制度的規(guī)定與制約之下，不管檢查人員的實(shí)際情況如何，到了規(guī)定的時(shí)間就必須完成規(guī)定的檢查作業(yè)，這就保證了機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)始終在管理人員的控制之內(nèi)，不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)楹鲆暥斐蓳p害的情形。在此基礎(chǔ)上，點(diǎn)檢人員必須按規(guī)定的要求分析、處理、報(bào)告檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常情況，做好點(diǎn)檢記錄，這是對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、維修的重要依據(jù)，這樣一來(lái)，機(jī)電設(shè)備管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，保證了機(jī)電設(shè)備持續(xù)良性的運(yùn)行狀態(tài)。

再如，同樣是機(jī)電維修，傳統(tǒng)的維修大多采取事后維修，這就直接加大了維修成本，為企業(yè)增加了負(fù)擔(dān)。傳統(tǒng)模式下，先進(jìn)一些的機(jī)電維修模式為計(jì)劃維修，或事后維修與計(jì)劃維修相結(jié)合，這種維修體制雖然具有了一定的計(jì)劃性，但由于計(jì)劃制定的失誤也可能為機(jī)電設(shè)備帶來(lái)不良的結(jié)果，比如如果設(shè)備在計(jì)劃?rùn)z修以前出故障，則企業(yè)就會(huì)面臨停產(chǎn)搶修的威脅，迫使企業(yè)不得不面臨停產(chǎn)的境地，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。而機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度提出的是預(yù)知維修，它用一種制度來(lái)保證我們?nèi)〉帽容^準(zhǔn)確的異常信息，為維修提供依據(jù)，從而避免機(jī)電設(shè)備維修不足和過(guò)剩維修，減少搶修，在這樣的情況下，機(jī)電設(shè)備就會(huì)更好地保持良性運(yùn)行的狀態(tài)，為企業(yè)帶來(lái)更多的收益，同時(shí)也降低運(yùn)行成本。

3 機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生和發(fā)展，都有自身的規(guī)律，點(diǎn)檢制度可以有效防止事故的發(fā)生

在生產(chǎn)活動(dòng)中，機(jī)電故障或事故是一種客觀存在現(xiàn)象，只要企業(yè)在正常生產(chǎn)，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)作，受機(jī)電系統(tǒng)本身和操作人員以及環(huán)境的影響，機(jī)電設(shè)備都會(huì)自然而然的產(chǎn)生一些問(wèn)題，這也是符合機(jī)電運(yùn)行規(guī)律的。但除出現(xiàn)意外及嚴(yán)重的動(dòng)力干擾和不可抗力引起的突發(fā)機(jī)電設(shè)備事故外，機(jī)電設(shè)備的劣化趨勢(shì)總體而言是緩慢的，有規(guī)律可循的，正是基于這個(gè)特點(diǎn)，專業(yè)點(diǎn)檢人員的點(diǎn)檢工作就是要通過(guò)長(zhǎng)期跟蹤，記錄機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的特征數(shù)據(jù)，將其繪制成趨勢(shì)圖形，從而捕捉機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異常變化和故障的信息，預(yù)防事故發(fā)生，將機(jī)電故障帶來(lái)的損失降到最低水平。

4 推行機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度，需要保證點(diǎn)檢工作的核心地位

機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度是一種以點(diǎn)檢為核心的機(jī)電設(shè)備維修管理體制。同其他任何管理制度一樣，要想順利推行機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度，必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，只有這樣，點(diǎn)檢制度才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。實(shí)踐中，很多礦企等工業(yè)企業(yè)的做法是建立與之匹配的勞動(dòng)組織形式，將機(jī)電設(shè)備管理的三方分開(kāi)，集中管理，各自承擔(dān)相應(yīng)的工作，這樣一來(lái)，保證點(diǎn)檢處于機(jī)電設(shè)備管理的核心地位，也使點(diǎn)檢工作不受其他部門或人員的影響，保證了點(diǎn)檢工作的獨(dú)立性。

5 推行機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制要循序漸進(jìn)

機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制的形成，既得益于科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，也得益于日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。但需要注意的是，機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度大量采用現(xiàn)代先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)和管理手段，這需要一定的技術(shù)支持，同時(shí)也需要一定的經(jīng)驗(yàn)積累。因此，機(jī)電點(diǎn)檢制度的實(shí)施不能操之過(guò)急，應(yīng)循序漸進(jìn)，否則可能出現(xiàn)負(fù)面影響，甚至出現(xiàn)因主觀原因?qū)е碌氖д`而否定機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度的情況。而且，機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)狀況的控制存在一定的局限性，但一些特殊設(shè)備因結(jié)構(gòu)受力和工況復(fù)雜，因其故障特征參數(shù)的變化迅速和數(shù)據(jù)采集困難，可能造成點(diǎn)檢數(shù)據(jù)的失誤。因此，我們?cè)谕菩袡C(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制的過(guò)程中，應(yīng)該把各種先進(jìn)、實(shí)用的管理方法和技術(shù)手段結(jié)合起來(lái)，只有這樣，才能取得最真實(shí)的機(jī)電管理效果。

總之，隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高，煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的作用與影響日益擴(kuò)大。如何提高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行可靠性，成為現(xiàn)代化煤礦機(jī)電設(shè)備管理面臨的一項(xiàng)重要研究課題。機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度是一種科學(xué)完善的管理體制，深刻地反映了人與機(jī)器、機(jī)器與設(shè)備、設(shè)備與生產(chǎn)之間的關(guān)系，是現(xiàn)階段最有效、也是最經(jīng)濟(jì)的機(jī)電設(shè)備管理體制，值得我們?cè)趯?shí)際的工作中深入研究并掌握其運(yùn)行規(guī)律，為企業(yè)的發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。

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