摘要:近年來中國老齡化問題逐漸明顯。官方資料顯示,至2012年底我國老年人口數量達到1.94億,比2011年增加了891萬人,占總人口的14.3%。據預測,2013年中國老年人口將突破兩億,老齡化水平將達到14.8%。由于財政補貼增多以及養(yǎng)老金現收現付制與統(tǒng)賬制并行所造成的隱形債務問題,我國養(yǎng)老金缺口問題日益凸顯。在老齡化速度加快的情況下,我們有必要盡快幫“老人”尋找合適的方法,解決他們所面臨的經濟問題。究竟如何運營養(yǎng)老金或者尋找到其他途徑,以滿足廣大老人的需求呢,本文將就此問題進行探討。
關鍵詞:老齡化問題;養(yǎng)老金現收現付制與統(tǒng)賬制;養(yǎng)老金
一、我國養(yǎng)老金面臨的主要問題
目前我國養(yǎng)老金主要面臨兩大問題,一是存在巨大缺口,二是運營效率低下。
相關數據顯示,至2009年我國社?;鸾Y余1.96億元,較2001年增長了9倍,作為社?;鸬闹匾糠郑B(yǎng)老金的發(fā)展速度和規(guī)模也應較樂觀。但近年來,我國養(yǎng)老金制度經過一系列改革,形成以企業(yè)和個人繳費結合的“統(tǒng)賬結合”養(yǎng)老保障體系,其對已經退休和臨近退休的老年職工的養(yǎng)老金安排卻未作出規(guī)定,使得“老人”無法憑借個人賬戶領取養(yǎng)老金。在實際操作中需依靠當前基本養(yǎng)老金制度中的繳費進行支付,破壞了個人賬戶養(yǎng)老金的儲蓄和積累。這造成了巨大的隱形債務,同時降低對個人和企業(yè)繳費的激勵,使其逃避養(yǎng)老金繳費,形成大量名義賬戶,加上其他財政補貼支出的提高,養(yǎng)老金已產生嚴重缺口。
另一方面,養(yǎng)老金目前正面臨貶值風險,無法實現保值增值。主要原因在于養(yǎng)老金對安全性要求極高,國務院明文規(guī)定,養(yǎng)老保險基金實行收支兩條線管理,社會保險經辦機構除預留2個月支付費用外,應全部購買國債或存入專戶,嚴格禁止投入其他金融事業(yè)。這種單一的運營方式,加上效率低下的投資管理水平,不足2%的收益率造成基金收支失衡,與2000年至2008年2.2%的CPI相比,養(yǎng)老金目前正處于貶值狀態(tài)。
二、針對養(yǎng)老金管理問題的建議
通過以上問題不難發(fā)現,養(yǎng)老金存在巨大缺口以及貶值風險的根本原因在于運營效率低下。為此不少人提出,為什么不將養(yǎng)老金投在收益高的金融工具上呢,如果將養(yǎng)老金制度對外放開不就能解決所有的問題嗎?
然而目前看來,我國養(yǎng)老保險制度存在嚴重地方割據現象,投資管理層次分布在2000多個縣、市級統(tǒng)籌單位,難以制定統(tǒng)一的投資戰(zhàn)略。此外我國目前缺乏治理人才,地方養(yǎng)老基金未具備市場化投資基本條件。再者養(yǎng)老基金投資體制缺乏配套法規(guī),如果盲目放開市場,將面臨極高風險,甚至可能引發(fā)違法行為,給社會帶來不利影響。
顯然對于養(yǎng)老金的運營不可操之過急,那么究竟應當如何做?
第一,取消銀行儲蓄存款方式,發(fā)行定向國債,國債利率可定在4.5%左右,既方便國家統(tǒng)一管理,也滿足養(yǎng)老金保值增值需要。但要使養(yǎng)老金管理得到長久發(fā)展,我們始終要面臨轉變投資模式的問題??梢钥吹阶詮奈覈M行股權分置改革,股東利益關系得到統(tǒng)一,市場投融資能力增強。我國專業(yè)投資機構隊伍逐漸壯大,隨著公司法等法規(guī)的建設,行政執(zhí)法力度加強,這就預示著當發(fā)行定向國債無法解決養(yǎng)老金問題時,可采用多樣化投資方式。在初期以政府為主導,對部分公共管理水平高的地方政府管理的養(yǎng)老金放寬投資范圍,允許進入資本市場,在法律法規(guī)、市場不斷完善的情況下進一步擴大養(yǎng)老金投入,達到保值增值的目的。
第二,對養(yǎng)老基金的投資管理體制進行改革。
新加坡采取中央公積金制,建立完全積累的個人賬戶,并采取公共管理模式進行管理,其管理機構是半官方的中央公積金管理局,擁有政策制定、行政管理和投資管理職能。從實際效果分析,資產得到保值增值,并為新加坡經濟建設提供巨大資金來源。
鑒于此我認為可將企業(yè)和職工的繳費劃入個人賬戶進行集中管理。由政府組建養(yǎng)老保險基金投資管理機構,由該機構進行集中投資,實現資產優(yōu)化配置,提高運作效率。另一方面國家可將較好的投資項目分配給養(yǎng)老基金管理機構,并承諾一個固定的、較高的利率確保養(yǎng)老金增值。當然這種方式要以完善的法律法規(guī)作為基礎,設立機構有一定獨立職能,但要受到法律法規(guī)約束,確保養(yǎng)老金安全運營。
第三,加強企業(yè)年金市場發(fā)展。
企業(yè)年金又稱“第二養(yǎng)老金”,是在參加基本養(yǎng)老保險的基礎上,各企業(yè)根據自身經濟狀況建立的補充性養(yǎng)老保險。其投資方式多樣:短期債券回購、可轉換債、投資性保險產品等,在運營恰當的情況下利潤較可觀。同時越來越多的銀行及保險咨詢公司開始提供企業(yè)年金業(yè)務,幫助企業(yè)解決員工福利問題。在養(yǎng)老金運營差強人意的情況下,選擇發(fā)展企業(yè)年金是一個不錯的方法。然而實際運作投資中,為防止損害中老年職工權益,國資委下達政策,對效益好、管理規(guī)范的公司,職工每月相應繳納部分資金。此后年金客戶便集中在大型國有企業(yè)、效益較好的股份制企業(yè),而中小型民營企業(yè)比例較低,受益人數較少。另一方面,根據企業(yè)年金基金管理試行辦法,企業(yè)年金必須存入企業(yè)年金專戶,這在一定程度上,阻礙了企業(yè)年金的發(fā)展。
企業(yè)年金的年輕活力彌補了基本養(yǎng)老保險金的不足,但考慮到政策限制,我認為接下來的重點應為解決企業(yè)年金市場局限性問題。一方面,金融中介機構提供合適年金計劃,另一方面政府給予相應支持,通過稅收優(yōu)惠政策幫助中小企業(yè)年金市場獲得基金管理機構的關注,在保證穩(wěn)定收益的情況下確保企業(yè)年金保值增值。目前來看我國企業(yè)年金的投資范圍過于狹窄,限于國債等一些收益率低的資產。對此我認為可增加投資方式,選擇收益性較高的平衡型或增長型基金投資組合。當然應當對資產投資組合進行限制,避免投資者為短期利益進行高風險投資,對企業(yè)年金基金的自我投資進行約束,以防一旦企業(yè)經營發(fā)生危機而影響企業(yè)年金安全性。
三、小結
養(yǎng)老金是中國眾多老人的救命錢,在老齡化問題不斷嚴重的今天,我們不應再按照傳統(tǒng)模式進行運營,即使安全,但終會使得養(yǎng)老金面臨貶值歸宿。我們應當適當利用市場發(fā)展契機,一方面轉變投資管理模式,加快養(yǎng)老金投資管理體制改革,另一方面加強企業(yè)年金這種具有年輕活力的二次養(yǎng)老金的投資管理,以彌補養(yǎng)老金的不足。在轉變投資模式的同時,對專業(yè)機構進行相應的法律約束,保證養(yǎng)老金的有效運營。
參考文獻:
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