摘要:我們國家一直都是糧食產(chǎn)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)一直都是我們國家的第一產(chǎn)業(yè),中國是一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大國,關(guān)于糧食問題一直是備受關(guān)注的焦點(diǎn)問題,對(duì)于糧食企業(yè)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的規(guī)規(guī)范化等問題,還存在著一些基礎(chǔ)性的工作弊端,比如說財(cái)務(wù)管理等方面的規(guī)范問題,而且大多數(shù)的財(cái)務(wù)人員在素質(zhì)方面還相對(duì)比較欠缺,滿足不了會(huì)計(jì)的電算化以及工作方面的需要,對(duì)于內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制以及制度更是還不健全,面對(duì)這樣的問題,我們一定要做出對(duì)策,具體情況具體分析,做出適合的策略。
關(guān)鍵詞:糧食企業(yè);會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作;規(guī)范管理
隨著我國現(xiàn)代化制度的相對(duì)完善以及糧食企業(yè)方面的不斷進(jìn)步和發(fā)展,糧食市場在這一次次的市場改革之中也在慢慢地走向完善,關(guān)于糧食的跨級(jí)工作所要設(shè)計(jì)的領(lǐng)域上更是在不斷的擴(kuò)大著,面對(duì)這些隨之而來的業(yè)務(wù)在處理上也變得日趨的復(fù)雜化,一些債權(quán)人以及政府的部門負(fù)責(zé)人等對(duì)于糧食企業(yè)之中的會(huì)計(jì)等基礎(chǔ)工作的重要性更是在此時(shí)此刻被凸顯出來,而我國的糧食企業(yè)在會(huì)計(jì)方面的工作又是亟待解決的問題,因此,做好這方面的防范工作是必然中的必然。
一、關(guān)于糧食的企業(yè)會(huì)計(jì)方面存在的一些基礎(chǔ)性問題
(一)在財(cái)務(wù)管理這一領(lǐng)域,相關(guān)體系還存在一定的弊端,財(cái)務(wù)的處理問題上不夠規(guī)范
在會(huì)計(jì)的賬簿以及會(huì)計(jì)的科目這兩種因素的設(shè)置問題上,存在著一些經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的問題,一般情況下是在會(huì)計(jì)進(jìn)行基礎(chǔ)方面的工作效率比較低弱,會(huì)計(jì)在相關(guān)的科目設(shè)置問題上,遇到問題處理經(jīng)常是不符合相關(guān)的規(guī)定,更不會(huì)想去按照應(yīng)有的那些會(huì)計(jì)制度和相關(guān)的設(shè)置等要求進(jìn)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)賬務(wù)問題的統(tǒng)籌規(guī)劃,再通常的情況之中,對(duì)于會(huì)計(jì)經(jīng)常使用的科目都是緊緊設(shè)總賬卻沒有詳細(xì)的明細(xì)賬目,對(duì)于有些應(yīng)該被單獨(dú)設(shè)出來的詳細(xì)清單和賬目問題也沒有被合理的處理和統(tǒng)計(jì)規(guī)劃,導(dǎo)致和其他的相關(guān)科目使用混淆情況頻頻發(fā)生,使得賬務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)了混亂的統(tǒng)計(jì),降低了效率問題。
(二)會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理以及以及它的憑證在處理的時(shí)候,更是經(jīng)常的進(jìn)行不規(guī)范操作;憑證不是通行證不是免稅單,憑證不是可以隨意揮霍的無人付款黃金卡,也會(huì)讓企業(yè)內(nèi)部的盈虧問題找不到準(zhǔn)確的答案,關(guān)于糧食企業(yè)的信息問題更是得到反饋被一些原因阻礙,造成糧食企業(yè)的會(huì)計(jì)著以基礎(chǔ)性工程的規(guī)范化管理被擱置退后,一般這種種情況發(fā)生的表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
1 并沒有按照具體的權(quán)利和職責(zé)對(duì)于發(fā)生的制度以及原則性問題準(zhǔn)確而且及時(shí)的去核算這個(gè)企業(yè)之中各個(gè)項(xiàng)目在收支等方面的虧盈問題,對(duì)于會(huì)計(jì)的報(bào)表同樣也不能夠真實(shí)的去反映這個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)等方面的真實(shí)成果;
2 核算等方面經(jīng)常是不及時(shí)的,經(jīng)常會(huì)被實(shí)施一字訣“拖”,在財(cái)務(wù)的處理上也是睜一只眼閉一只眼,在糧食方面的信息反饋上更是被滯后,因?yàn)闆]有一個(gè)準(zhǔn)確的核算結(jié)果,所以無論是在帳表還是在賬實(shí)等方面,都出現(xiàn)了非常與現(xiàn)實(shí)不符的情況;
3 在資金的管理和調(diào)度等方面存在一定的漏洞,導(dǎo)致很多自己流失而不知去向,很多企業(yè)內(nèi)部人員經(jīng)常會(huì)做一些假賬,這樣,對(duì)于企業(yè)是很大的漏洞問題,有必要加強(qiáng)個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)問題。
4 經(jīng)常往來人員都是虛假的,只是掛個(gè)名字,沒有真正的去做什么實(shí)質(zhì)的事情和實(shí)質(zhì)性的工作,經(jīng)常人為的主觀調(diào)節(jié)一些利潤等。
(三)糧食企業(yè)的會(huì)計(jì)專業(yè)人員應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)
面對(duì)上述種種情況,我們應(yīng)該知悉要向糧食企業(yè)發(fā)展才能夠更加蒸蒸日上和朝氣蓬勃,那么有必要對(duì)于專業(yè)的財(cái)務(wù)管理及相關(guān)人員進(jìn)行素質(zhì)的培養(yǎng),他們的素質(zhì)都有待于增強(qiáng)和提高,在一般的角度來看,糧食企業(yè)的內(nèi)部現(xiàn)狀是老齡化問題嚴(yán)重,學(xué)歷也不夠資深,很多會(huì)計(jì)還沒有專業(yè)的會(huì)計(jì)資格證,這是每個(gè)糧食企業(yè)單位都會(huì)存在的一種弊端問題,而那些年輕的會(huì)計(jì),因?yàn)閯倓傔M(jìn)公司或者是企業(yè),他們還缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),所以,提高糧食企業(yè)的會(huì)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)以及培養(yǎng)他們成為綜合型的人才是當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)關(guān)鍵性問題。
二、加強(qiáng)糧食企業(yè)的內(nèi)部建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
一個(gè)企業(yè)如果想有一個(gè)十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益,那么在這個(gè)角逐激烈,處處充滿競爭、把優(yōu)勝劣汰作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的市場之中獲得自己的一席之地,關(guān)于會(huì)計(jì)這方面的被肯定性就顯得尤為重要,對(duì)此,我們要做好一切建設(shè)的步驟來加強(qiáng)企業(yè)的完善問題。
(一)完善會(huì)計(jì)這一制度,建立內(nèi)部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
在一個(gè)企業(yè)也之中,對(duì)于它的管理者問題,其實(shí)更要說明的是,管理者在這個(gè)凝聚之中處于核心的地位,它更是整個(gè)企業(yè)的凝聚力之所在,是帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)進(jìn)退的總策劃人和總決策者,在會(huì)計(jì)的內(nèi)部方面,關(guān)于相關(guān)的控制制度,鏈?zhǔn)狡髽I(yè)的相關(guān)管理人員在對(duì)于理論等認(rèn)識(shí)的水平以及態(tài)度等方面端正問題上,這都是非常關(guān)鍵的一個(gè)因素。畢竟經(jīng)濟(jì)在不斷更新和飛速的發(fā)展著,關(guān)于深化以及體制方面的相關(guān)改革,更是作為一個(gè)企業(yè)的管理人員應(yīng)該注意的問題,尤其是在相應(yīng)的權(quán)力支配這一領(lǐng)域上,要知道自己所要承擔(dān)的那些責(zé)任對(duì)于從前形式下的責(zé)任,只有增多沒有躲避和減少的可能。
這樣的情況出現(xiàn),其實(shí)很大程度上的說明了應(yīng)該有所要求企業(yè)才會(huì)進(jìn)步,管理者自己必須要不斷的塑造自己,各司其職,帶頭相關(guān)的糧食企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行積極學(xué)習(xí)和相互的促進(jìn)了解機(jī)會(huì),嚴(yán)格的為思想把關(guān),對(duì)于各個(gè)部門的工作關(guān)系也要具體而清楚的明確,從而在效率上得到了明顯的提升。
(二)對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部的監(jiān)督方面以及執(zhí)行方面,一定要過硬,從而摒棄有章不循的狀態(tài)
對(duì)于整個(gè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部方面,很多人都是有章不循,自己有自己的條件辦事,這對(duì)于很多企業(yè)來說都是癥結(jié)的存在,我覺得,對(duì)于這樣的情況,企業(yè)首先就應(yīng)該讓員工們明晰具體的嚴(yán)懲制度,可以利用公告欄等形式展示給所有員工看,這也讓內(nèi)部的制度供公開化;另一個(gè)方面就是對(duì)于會(huì)計(jì)的內(nèi)部,我們應(yīng)該定期的進(jìn)行稽核處理,在集合的過程之中,一定要把事實(shí)的數(shù)據(jù)作為集合的基礎(chǔ),把相關(guān)的制度作為評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn),讓稽核這一工作透明化,對(duì)于企業(yè)的最高董事會(huì)內(nèi)部也可以建立一個(gè)執(zhí)行的機(jī)構(gòu),從而全方位的去進(jìn)行校檢,保證企業(yè)的有序健康發(fā)展。
(三)在內(nèi)部要嚴(yán)肅,對(duì)外部要謹(jǐn)慎的管理監(jiān)督模式,雙管齊下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及效率雙重豐收
我們知道,在糧食企業(yè)的內(nèi)部,會(huì)計(jì)如果想要切實(shí)的去實(shí)行這種種制度和措施,那么這整個(gè)企業(yè)必然會(huì)得到一個(gè)良好的成果,這就要求有必要的使用相對(duì)的監(jiān)督手段去保障企業(yè)的良好運(yùn)行,在這個(gè)企業(yè)之中,最好的內(nèi)部職能就是監(jiān)督和審計(jì)的兩種功能,應(yīng)該在一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部之中建立一個(gè)這樣的體系,讓相關(guān)工作能夠具體而且獨(dú)立的被完成,并把審計(jì)得出來的那些事實(shí)根據(jù)經(jīng)過監(jiān)督等調(diào)查轉(zhuǎn)為明面化調(diào)查,在貫徹實(shí)施企業(yè)制度的同時(shí),也保證了企業(yè)內(nèi)部制度的有據(jù)可依,依必嚴(yán)肅的理念。
還有一個(gè)層面也要注意到,那就是關(guān)于企業(yè)內(nèi)部關(guān)于會(huì)計(jì)的控制方面,一定要用最為有效的手段使之完善化,但是,只是利用企業(yè)部門在內(nèi)部的監(jiān)督方面來完善其實(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這還要靠當(dāng)?shù)氐恼块T,關(guān)于審計(jì)以及稅收方面,或者工商等方面,這些行政等執(zhí)法部門能夠給企業(yè)一個(gè)合理而且科學(xué)的分工調(diào)度,也可以及時(shí)而且準(zhǔn)確的讓人們掌握到一個(gè)企業(yè)最新的運(yùn)營狀況。
總 結(jié):綜合上面所論述的內(nèi)容,我們可以清楚的知道,對(duì)于提高糧食方面的企業(yè)以及管理的水平來說,會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作也就是這個(gè)企業(yè)在進(jìn)行有關(guān)于會(huì)計(jì)方面的核算以及財(cái)務(wù)方面的相應(yīng)管理等作為它的前提條件,以此同時(shí),這同樣也是促進(jìn)和提高企業(yè)對(duì)于管理方面提升的主要因素。所以,我們應(yīng)該把會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作等問題和改善它的經(jīng)營管理以及建立一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)制度等問題有機(jī)的結(jié)合在一起,加強(qiáng)會(huì)計(jì)方面的審核工作,讓會(huì)計(jì)的接觸工作能夠慢慢的走向規(guī)范化的道路,只有這樣,才能夠有效地提高糧食等企業(yè)的管理和水平等方面,讓糧食在企業(yè)的全局化效益以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益都有所提高和增強(qiáng)。
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