油田電力工程程序化施工管理過程

【摘 要】本文分析了油田輸電線路施工中存在的問題。闡述了油田輸電線路施工的管理措施與技術(shù)措施。

【關(guān)鍵詞】油田電力；工程程序化；施工；管理

油田電力工程施工管理具有資金密集、技術(shù)密集、資源密集、交叉施工等特點(diǎn)，同時(shí)還要受工程設(shè)計(jì)等許多工程外部因素的影響。為了合理地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和管理好工程項(xiàng)目建設(shè)中各方面工作，就需要明確油田電力工程管理流程中存在的一些問題，并找到可行的對(duì)策。

1、電力建設(shè)輸電線路施工管理目的和主要內(nèi)容

我們都知道對(duì)輸電線路施工的管理是十分重要的，它一般包括四方面的內(nèi)容，即確保工程進(jìn)行的安全，保證工程的質(zhì)量，盡量縮短工期提高效率和控制投資。

1.1 認(rèn)真組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。一個(gè)工程建設(shè)施工的重要依據(jù)就是設(shè)計(jì)圖紙。所以我們要重視設(shè)計(jì)圖紙，在施工之前，施工單位應(yīng)該對(duì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)審核，使施工過程的人員了解圖紙的內(nèi)退和要求，并且要對(duì)其中存在的問題進(jìn)行修改，這樣才能使施工更加科學(xué)圓圈。在對(duì)圖紙進(jìn)行審核中要注意看設(shè)計(jì)方案能夠滿足使用的需要，另一個(gè)還要注意要看設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性。

1.2 嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工有重要的指導(dǎo)作用，所以我們要對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)審核，最終達(dá)到建設(shè)的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益。

1.3 加強(qiáng)施工技術(shù)的管理工作。在整個(gè)工程的建設(shè)過程中，施工技術(shù)的管理都要得到重視。這樣才能保證工程的質(zhì)量。所以施工的管理人員必須要提高自己的技術(shù)，嚴(yán)格檢查。這樣才能保證工程在建設(shè)過程中不會(huì)出現(xiàn)什么問題，能夠保證工程的順利完成。

1.4 安全管理。建設(shè)單位要重視那些影響安全的不利因素，要清楚知道那么不利因素會(huì)造成的巨大危害。在進(jìn)行管理過程中。要加強(qiáng)安全管理，重視安全管理。不僅在施工中要按照規(guī)定進(jìn)行，還有注意防火、防盜等問題。這樣才能保證施工正常進(jìn)行。

1.5 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理要對(duì)工程的質(zhì)量和過程進(jìn)行全面的檢查，還要在現(xiàn)場(chǎng)管理建筑的建材，施工的技術(shù)還有操作過程。要確保工程的安全性，環(huán)保性。

2、油田輸電線路施工管理中存在的問題

2.1 電力工程施工管理流程中存在的問題

首先，管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員，投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識(shí)，缺少控制造價(jià)方面的基礎(chǔ)知識(shí)，從而造成設(shè)備訂貨時(shí)價(jià)格假象控制在概算內(nèi)，而許多隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備沒有在合同中加以明確，最后則要重新訂貨采購(gòu)，結(jié)果往往大大突破控制價(jià)。但是在實(shí)際施工管理過程中往往就存在著問題與違規(guī)操作。

2.2 當(dāng)前影響油田輸電線路安全運(yùn)行的人為因素及對(duì)策

2.2.1 油田輸電線路工程施工占地問題。在油田輸電線路工程施工過程中，占用土地補(bǔ)償問題以及后來的維護(hù)臨時(shí)占地問題，一直困擾著電力。然而在土地經(jīng)家庭經(jīng)營(yíng)承包制改革、分田到戶之后，線路占地與農(nóng)民的利益發(fā)生了明顯的沖突，特別是對(duì)老舊化線路進(jìn)行維護(hù)、改造、改鐵塔、移位等工程時(shí)，村民往往趁機(jī)以必須予以補(bǔ)償為理由，阻撓、拖延施工，給電力企業(yè)造成了阻礙。

2.2.2 油田輸電線路被盜竊、破壞等問題。近年來，因盜竊造成的電力設(shè)施破壞案件逐年增多，其中農(nóng)網(wǎng)設(shè)施被盜突出，而且，電力設(shè)施盜竊現(xiàn)象已從個(gè)人作案到團(tuán)伙作案，甚至形成了偷竊、窩贓、運(yùn)輸、銷贓一條龍。近年來，各類工業(yè)園區(qū)大規(guī)模地開發(fā)建設(shè)，城區(qū)道路及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程相繼破土動(dòng)工，于是因施工過程中的種種疏漏，造成外力破壞電網(wǎng)停電事故不斷發(fā)生。

2.2.3 油田輸電線路下種植樹木。樹線矛盾也一直是困擾供電部門的頭痛問題。近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展林業(yè)種植創(chuàng)收，不考慮線下安全通道問題，大面積的線下違章種樹逐年遞增，由于樹木造成接地跳閘停電，影響了正常的供電秩序。當(dāng)電力高壓線和樹木之間的距離超過規(guī)定的安全距離，高壓線就會(huì)對(duì)樹木放電。如果雨天或空氣濕度過大，在高壓作用下，樹木就會(huì)成為導(dǎo)電體，對(duì)樹木周圍的建筑、設(shè)備、人員和地下管線都會(huì)構(gòu)成危害，并可能造成重大設(shè)備、人身傷亡事故。

3、加強(qiáng)油田輸電線路管理的措施

3.1 提高技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員水平和勞務(wù)人員素質(zhì)，是提高工程施工管理水平的基礎(chǔ)。要廣泛利用國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，采取請(qǐng)進(jìn)來和走出去培訓(xùn)相結(jié)合的方式，以利于各類人才脫穎而出。

3.2 加強(qiáng)與政府執(zhí)法部門的密切配合，加大處罰、打擊力度，嚴(yán)懲蓄意破壞的犯罪分子，依法保護(hù)電力設(shè)施安全。

保護(hù)電力設(shè)施工作，離不開政府尤其是政府職能部門的大力扶持。因此，必須建立、健全行政執(zhí)法機(jī)制，依法打擊破壞、盜竊電力設(shè)施的不法行為，為電力行業(yè)依法治理和保障正常的供用電秩序發(fā)揮巨大的作用和效能。

3.3 推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，使用現(xiàn)代化管理軟件提高管理效率。專業(yè)現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目管理軟件，能滿足工程項(xiàng)目管理的許多要求，主要是進(jìn)度控制，同時(shí)也可以進(jìn)行費(fèi)用控制和資源管理。因此，根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，根據(jù)工程的管理目標(biāo)要求和人、財(cái)、物的投入等情況，制定切合實(shí)際的、可行的、科學(xué)合理的應(yīng)用規(guī)劃和管理方法，對(duì)于切實(shí)用好工程項(xiàng)目管理軟件，做好工程項(xiàng)目的建設(shè)管理工作，同樣是十分重要的。

3.4 技術(shù)措施。油田輸電線路絕緣子的正確選擇和使用，可保證絕緣子的安全穩(wěn)定運(yùn)行，從而減少停電和線路的運(yùn)行維護(hù)。長(zhǎng)棒型絕緣子按材質(zhì)可分為合成絕緣子和長(zhǎng)棒瓷絕緣子。

4、對(duì)油田輸電線路絕緣子選型的建議：

4.1 懸垂串絕緣子應(yīng)選用防污型盤式瓷絕緣子或長(zhǎng)棒型絕緣子。我國(guó)盤懸式瓷絕緣子的生產(chǎn)廠家多、產(chǎn)量大，但不同廠家的產(chǎn)品質(zhì)量差異很大。除耐張串可選用普通型的外，傘型的應(yīng)選用雙傘或三傘，而鐘罩深棱型絕緣子不宜使用。

4.2 瓷棒絕緣子的機(jī)械強(qiáng)度直接與瓷件有關(guān)，由于運(yùn)輸、安裝過程中造成的損壞，或運(yùn)行中外界偶然的撞擊，或制造過程中形成的內(nèi)部缺陷(要求產(chǎn)品有嚴(yán)格的質(zhì)量檢查、優(yōu)良的制造工藝)，可能會(huì)在運(yùn)行中意外折斷，所以瓷棒絕緣子應(yīng)選擇質(zhì)量好的產(chǎn)品，并加強(qiáng)檢驗(yàn)工作，小心運(yùn)輸、安裝。

4.3 鋼化玻璃絕緣子具有零值自爆的優(yōu)點(diǎn)，可節(jié)省大量的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。普通型的玻璃絕緣子可在耐張串使用。

4.4 合成絕緣子具有維護(hù)工作量小、質(zhì)量小、耐污性能好等優(yōu)點(diǎn)，這是瓷、鋼化玻璃絕緣子不可相比的。積極研究考核其各項(xiàng)性能、壽命的技術(shù)指標(biāo)及試驗(yàn)方法，對(duì)在線運(yùn)行的合成絕緣子應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。

5、結(jié)論

油田電力工程施工管理是一門科學(xué)，不斷地探索管理的新思路，探尋更為先進(jìn)科學(xué)的管理措施與技術(shù)，是每個(gè)電力工程企業(yè)共同追求的目標(biāo)。讓我們鍥而不舍地學(xué)習(xí)、探索，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)，完善企業(yè)管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工優(yōu)質(zhì)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的電建市場(chǎng)中，使企業(yè)能很好地生存、發(fā)展。