35kV變電站的安全運行管理

【摘 要】農(nóng)村電網(wǎng)安全生產(chǎn)也是電力企業(yè)的生命線。如何防范變電事故、保證農(nóng)村電網(wǎng)的安全可靠運行已成為迫在眉睫的問題。本文筆者主要對35kV變電站的安全管理模式進行分析。

【關(guān)鍵詞】35kV變電站；安全管理

隨著農(nóng)村電網(wǎng)不斷深入和完善，供電企業(yè)的資產(chǎn)分布越來越廣，涉及的用戶越來越多，面臨的安全風險也越來越大。它不僅關(guān)系到電力企業(yè)的興衰、事業(yè)的成敗，也關(guān)系到社會的穩(wěn)定和農(nóng)村的發(fā)展。新農(nóng)村建設(shè)步伐加快，農(nóng)村電網(wǎng)供電能力和服務(wù)水平出現(xiàn)了前所未有的提升。然而，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所轄區(qū)內(nèi)因電力設(shè)施被盜或遭受外力破壞以及農(nóng)電人員綜合素質(zhì)不高、安全管理不到位等引發(fā)的安全事故卻屢見不鮮，給工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來極大損失，對人民群眾的生活造成重大影響，也打亂了電力企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。所以各級供電部門應(yīng)采取措施對這些問題進行治理。

一、35kV變電站的運行管理模式

（模式一）“無人值班、有人值守”：沒有固定的運行值班人員，僅保留個別守衛(wèi)人員，負責站內(nèi)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生工作及事故異常情況的緊急處理；

（模式二）“無人值守”：真正意義上的無人站，不安排任何固定的值班或值守人員，站內(nèi)設(shè)備的操作、監(jiān)控要靠調(diào)度端或巡檢操作班完成，安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生工作及事故異常情況的緊急處理則要安排其他人員完成。

以往的常規(guī)變電站一般配備值班人員6-7人，一方面增加了人為誤操作的不安全因素，另一方面增大了供電企業(yè)的經(jīng)營成本，這一模式顯然不適宜大量增加的農(nóng)網(wǎng)35kV變電站。由于新的35kV變電站采用了大量的新技術(shù)、新設(shè)備，為變電站實現(xiàn)“無人值班化”打下了硬件基礎(chǔ)，各個供電企業(yè)也存在“減員增效”的客觀需要，推行“無人值班化”可減去相應(yīng)的人員工資和管理費用，其產(chǎn)生的經(jīng)濟效益是相當可觀的，因此“無人值班化”已成為未來的發(fā)展趨勢。

但是，一些地方在推行35kV變電站“無人值班化”的過程中不同程度地暴露出一些問題。變電事故也明顯增多，甚至影響了農(nóng)村電網(wǎng)的安全運行。這種情況給我們及時敲響了警種，推行“無人值班化”不能盲目地“一刀切”！變電站的“無人值班化”不僅僅取決于變電站技術(shù)、設(shè)備的單方面因素，還取決于調(diào)度自動化系統(tǒng)的可靠性、當?shù)氐乩憝h(huán)境、人員素質(zhì)等多方面因素。對于具備以下條件的變電站應(yīng)推行“無人值守”（模式二）的運行模式：

①變電站設(shè)備裝置良好、運行可靠；②遠動、通信功能齊備、網(wǎng)絡(luò)可靠；③調(diào)度自動化系統(tǒng)完善，可對變電站端實行“四遙”；④交通便利，便于檢修、維護人員及時到達；⑤當?shù)刂伟箔h(huán)境良好；⑥調(diào)度、變電運行檢修人員具備一定的專業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗。

值得注意的是，如果采用“無人值班，有人值守”（模式二）的模式，存在不安全因素，因為變電站位置一般分布在遠離城市、人員稀少的地方，長期一個人留守，值守人員就存在孤獨感和人身安全問題，既不能保證安全也有悖于’以人為本”的思想。因此，推行“無人值班化”應(yīng)以“無人值守”運行模式為主。

對于不具備以上條件的變電站，應(yīng)先采用“少人值班”的運行模式，每站定員一般3-4人，輪流值崗，可解決許多實際困難。當各方面條件成熟后，再由“少人值班”模式逐步過渡到“無人值守”的模式。

另外，還有一點必須高度重視，那就是“無人值守”并不代表“無人管理”。由于采用了“無人值守”的模式，各個供電企業(yè)應(yīng)該針對具體情況，成立面向所有“無人值守”變電站的監(jiān)控操作班。一些地方將“無人值守”變電站的監(jiān)控交給調(diào)度人員負責，也有一些地方將“無人值守”變電站交給當?shù)毓╇娝芾?，這兩種做法都有不足之處。調(diào)度人員更多關(guān)注的是電網(wǎng)的運行狀況，難以兼顧變電站的內(nèi)部裝置情況；而供電所由于缺乏變電專業(yè)人員， 往往對“無人值守”變電站疏于管理，這些情況勢必造成故事隱患。因此，成立監(jiān)控操作班是非常必要的，其職責主要是加強變電站管理、監(jiān)控變電站的內(nèi)部裝置情況、根據(jù)調(diào)度令進行操作等，監(jiān)控操作班人員應(yīng)安排輪流值班，對各個“無人值守”變電站進行巡回檢查。

二、加強變電站安全運行的基礎(chǔ)管理工作

首先，必須嚴格遵守安全生產(chǎn)工作規(guī)程（即“安規(guī)”）以及“工作票制度”、“操作票制度”、“ 設(shè)備巡回檢查制度”、“ 交接班制度”、“ 設(shè)備定期輪換試驗制度”（即“ 兩票三制”）?！?安規(guī)”及“ 兩票三制”是生產(chǎn)工作最基本的內(nèi)容和指導標準，但也是大家最容易忽視的內(nèi)容，只有把工作做到實處，才是搞好安全生產(chǎn)的根本。

其次，必須盡快制訂和完善“變電站現(xiàn)場運行規(guī)程”、“調(diào)度規(guī)程”等，并通過規(guī)程來規(guī)范“標準化下令”和“標準化操作”。這些對現(xiàn)場工作具有指導意義的規(guī)程必須在變電站投運前制訂、完善，以免造成管理脫節(jié)，并在以后每年根據(jù)變化情況及時進行修訂、確認。

再有，必須建立設(shè)備缺陷管理制度和缺陷處理記錄，并實行閉環(huán)管理。由于“無人值守”變電站自身的特殊性，更要求調(diào)度值班人員、運行維護人員能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、缺陷，及時通知有關(guān)檢修人員進行處理，保證設(shè)備良好。平時，還要經(jīng)常進行事故預(yù)想、反事故演習，使事故、缺陷處理準確、迅速。

三、認真做好變電站日常維護工作

首先是做好“日檢”：建立變電站運行日志及調(diào)度運行記錄。對每日的設(shè)備運行情況詳細記錄，包括設(shè)備運行中斷時間及原因、事故時誤動次數(shù)、拒動次數(shù)等。根據(jù)每日記錄統(tǒng)計出事故時設(shè)備動作正確率、運行可靠率、日報表合格率等運行指標，使每日工作都納入考核范圍。

其次，要做好“定期巡檢”：目前，“無人值守”變電站的定期巡檢尚未有國家標準，各個供電企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況制定“定期巡檢”制度，至少應(yīng)每月一次，有條件的可安排每日一次（與“日檢”相結(jié)合），并建立巡檢記錄，內(nèi)容要覆蓋所有變電站、主要設(shè)備及遠動通訊通道等。

再有，要安排“定期試驗”：試驗周期一般為1年，各種設(shè)備的定期試驗可參照有關(guān)國家標準或行業(yè)標準?！岸ㄆ谠囼灐币⒃O(shè)備試驗記錄、試驗報告，并存檔備查。此外，變電站日常維護工作還有一些是大家往往容易忽略的，在這里也擇要介紹一下：

①防塵：35kV變電站往往采用“戶外式”，灰塵較大，應(yīng)對設(shè)備定期清灰；②防潮：每年雨季多潮，尤其在4-9月份要打開加熱器驅(qū)潮；③防寒：室外設(shè)備在低溫下可能受影響，因此規(guī)定在12-2月份要打開加熱器升溫；④防雷：一些設(shè)備要增加特殊防雷措施（如：在遠動箱與調(diào)度之間通訊線路上加裝隔離變壓器）；⑤除草：很多人以為這只是環(huán)境衛(wèi)生工作，甚至一些變電站雜草叢生，這是非常錯誤的。草叢容易藏匿毒蛇和老鼠等，毒蛇會對操作人員造成致命傷害，老鼠會咬斷電纜。因此，必須定期除草。如條件許可，可以將變電站地面“硬底化”。

變電站是多種專業(yè)技術(shù)及高技術(shù)設(shè)備的組合。涉及到一、二次回路、計算機技術(shù)、通信技術(shù)等專業(yè)知識，應(yīng)加強對運行維護人員進行相關(guān)的專業(yè)知識培訓，必要時選派人員到廠家學習，掌握變電站設(shè)備原理和變電站系統(tǒng)設(shè)計思想。

要使變電站發(fā)揮應(yīng)有的作用，設(shè)備是基礎(chǔ)，管理是保證，人才是關(guān)鍵。在以后的工作中還要不斷培養(yǎng)一批既懂電網(wǎng)運行技術(shù)又懂自動化和通信知識的全面人才，以保證變電站管理水平的不斷提高。

四、結(jié)語

雖然農(nóng)網(wǎng)35kV變電站的建設(shè)與管理在目前階段下還缺乏一個統(tǒng)一的國家標準，但只要我們在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，找到其規(guī)律性，不因循守舊，勇于創(chuàng)新，遵循“實事求是”的科學精神來建設(shè)、管理農(nóng)網(wǎng)35kV變電站，保證變電站安全、可靠、經(jīng)濟運行，我們必將能把農(nóng)村電力管理工作提高到一個新水平。