探討鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

【摘 要】改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)鋼鐵工業(yè)得到迅速發(fā)展，但是受到資源、能源等條件的制約，因此鋼鐵企業(yè)的發(fā)展必將走向循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，才能使鋼鐵企業(yè)持續(xù)發(fā)展。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求企業(yè)重視生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境間的協(xié)調(diào)，核心是高效、循環(huán)的利用資源，特征是低消耗、低污染、高效率的模式達(dá)到循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目的。鋼鐵企業(yè)在資源、能源的消耗和污染物的排放量都很大，所以更應(yīng)該發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。優(yōu)化工藝流程，實(shí)現(xiàn)資源配置，循環(huán)利用能源資源，建立健全企業(yè)管理機(jī)制，使鋼鐵企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路。

【關(guān)鍵詞】鋼鐵企業(yè)；循環(huán)經(jīng)濟(jì)；發(fā)展

1.前言

鋼鐵企業(yè)要想使經(jīng)濟(jì)更好更快的持續(xù)發(fā)展必須重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)能夠高效、循環(huán)的利用能源資源， 提倡減量化、資源化、再利用、低消耗、低污染、高效率，符合了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念，從根本上顛覆了大生產(chǎn)、大消費(fèi)、大廢棄的傳統(tǒng)增長(zhǎng)的模式[1]。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的目的是消耗最少的資源、付出最小的環(huán)境代價(jià)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的最大化，最大程度的把經(jīng)濟(jì)和社會(huì)活動(dòng)對(duì)自然資源和環(huán)境造成的影響減到最小。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，大的方面講，要求調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、布局，把發(fā)展理念全面貫穿到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，建立社會(huì)循環(huán)的利用資源的體系，在減量化的前提下實(shí)現(xiàn)高效、循環(huán)的利用資源。小的方面講，要求企業(yè)使用資源節(jié)約降耗，提高利用率，合理利用生產(chǎn)中的廢棄物，合理回收并利用廢棄物，轉(zhuǎn)變資源的條件以及企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局， 延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈， 促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。

2.我國(guó)鋼鐵企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

鋼鐵行業(yè)是我國(guó)密集型的資源、能源行業(yè)。由于鋼鐵工業(yè)的迅速發(fā)展，資源、能源和環(huán)境間的矛盾日益尖銳。鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理論得到社會(huì)各界越來(lái)越廣泛的關(guān)注。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是可持續(xù)發(fā)展的一種生態(tài)經(jīng)濟(jì)，在其發(fā)展理念中沒(méi)有廢棄物，所有資源都能夠循環(huán)的利用。我國(guó)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展面臨著能源資源消耗大、污染嚴(yán)重、資源浪費(fèi)、工藝技術(shù)水平較低等現(xiàn)狀。

2.1能源、資源消耗大且污染嚴(yán)重

和西方國(guó)家先進(jìn)的鋼鐵工業(yè)相比，我國(guó)的鋼鐵工業(yè)能源資源消耗量高出13～28%，平均每噸鋼就要耗大概14t新水，而西方國(guó)家先進(jìn)的鋼鐵企業(yè)的耗新水量才為2～6t。我國(guó)平均噸鋼的環(huán)保指標(biāo)與世界水平相差3.6個(gè)百分點(diǎn)，每噸鋼鐵的粉塵排放量大概是6.2kg，是世界粉塵排放量的9倍，每噸鋼鐵平均排放2420kg的二氧化碳，是國(guó)際二氧化碳排放量的1.28倍。

2.2資源嚴(yán)重浪費(fèi)、短缺

我國(guó)鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)方式比較落后，高投人、高耗能、低產(chǎn)出和重污染。我國(guó)雖然是資源的大國(guó)，但同時(shí)也是人口的大國(guó)，人均資源的占有量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界人均資源占有量，資源短缺的矛盾日益突出，嚴(yán)重制約了我國(guó)鋼鐵企業(yè)的健康發(fā)展[2]。

2.3工藝技術(shù)水平低

我國(guó)鋼鐵企業(yè)現(xiàn)階段的工藝技術(shù)和裝備水平都比較低，一些生產(chǎn)能力與工藝技術(shù)不符合，造成生產(chǎn)時(shí)對(duì)能源資源的消耗高、產(chǎn)出少而且質(zhì)量差。

2.4企業(yè)管理不科學(xué)

目前我國(guó)的鋼鐵企業(yè)管理不科學(xué)，不嚴(yán)格，缺乏正確的管理理念，缺少企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論的支持，僅靠技術(shù)發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，嚴(yán)重降低了我國(guó)鋼鐵企業(yè)在世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，束縛了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.我國(guó)鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略

3.1建立綠色生態(tài)的鋼鐵企業(yè)

作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式鏈條上的重要環(huán)節(jié)，清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的手段。而根據(jù)生態(tài)科學(xué)理論，要發(fā)展綠色鋼鐵企業(yè)，首先要拓寬鋼鐵的生產(chǎn)功能，使其在鋼鐵生產(chǎn)功能的基礎(chǔ)上，還具有為有關(guān)行業(yè)提供原材料，以及能夠在能源經(jīng)轉(zhuǎn)換之后可以用來(lái)處理社會(huì)一些大宗的廢棄物等功能。對(duì)鋼鐵工業(yè)系統(tǒng)而言，其生態(tài)化的核心觀念就是實(shí)現(xiàn)能源和物質(zhì)的循環(huán)，并且是在系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行閉循環(huán)，即做到不向外界排放任何廢棄物，所有廢棄物都能實(shí)現(xiàn)回收循環(huán)再利用。根據(jù)生態(tài)系統(tǒng)的整個(gè)循環(huán)過(guò)程，轉(zhuǎn)化和利用所有系統(tǒng)接收的能量和物質(zhì)。在鋼鐵工業(yè)中體現(xiàn)出來(lái)的綠色制造業(yè)以及生態(tài)學(xué)的概念，就是生態(tài)化的綠色鋼鐵企業(yè)的重要內(nèi)涵。

3.2開(kāi)發(fā)應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)

鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)是推行技術(shù)創(chuàng)新，合理利用綜合資源，循環(huán)利用的技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用。達(dá)到鋼鐵企業(yè)資源消耗的減量化、廢棄物的資源化以及循環(huán)利用再生金屬的目的。鋼鐵企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式轉(zhuǎn)變， 實(shí)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展集約化， 淘汰掉高能耗、低產(chǎn)出、高污染的傳統(tǒng)技術(shù)[3]。加快研發(fā)企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)的共性、關(guān)鍵技術(shù)，推行產(chǎn)業(yè)化的示范和先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。

3.3企業(yè)源頭進(jìn)行減量化

為了實(shí)現(xiàn)最大程度的減少?gòu)U棄物的排放和節(jié)約資源，鋼鐵企業(yè)應(yīng)該通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提高設(shè)備技術(shù)含量、采用清潔生產(chǎn)等方法來(lái)控制生產(chǎn)單位產(chǎn)品的耗原料量，提高生態(tài)設(shè)備技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)中的運(yùn)用率，例如提倡清潔技術(shù)為典型的現(xiàn)代生態(tài)的技術(shù)，就可以更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中物質(zhì)資源的有效循環(huán)。在初期的工藝設(shè)計(jì)和后期產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中都要考慮到經(jīng)濟(jì)要求和生態(tài)要求之間的平衡，使產(chǎn)品在整個(gè)生命周期內(nèi)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響達(dá)到最小甚至沒(méi)有。綠色鋼鐵制造技術(shù)應(yīng)該向著全新的流程方向發(fā)展，即生產(chǎn)的流程、周期最短、生產(chǎn)工藝最簡(jiǎn)單、生產(chǎn)過(guò)程能夠完全連續(xù)的。同時(shí)還要尋找現(xiàn)有資源能源的替代品，使用有效的料代替有害的物料，從而達(dá)到最大限度的降低整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的能源資源的消耗。在生產(chǎn)過(guò)程中，減少原料的使用量，同時(shí)產(chǎn)出更多的鋼鐵產(chǎn)品，但是不增加甚至減少鋼鐵廢渣的排放，從而達(dá)到實(shí)施精品戰(zhàn)略的目的。

3.4工藝流程進(jìn)行優(yōu)化

不能籠統(tǒng)的把循環(huán)經(jīng)濟(jì)認(rèn)為是節(jié)能與環(huán)保，要想實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的核心是，必須盡可能地減少資源的投入量；減少?gòu)U棄物的排放量，同時(shí)加大廢棄物的回收利用率；最大限度地循環(huán)使用生產(chǎn)過(guò)程中的所有資源。鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主要載體。現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)系統(tǒng)復(fù)雜、工序繁多，是一個(gè)相當(dāng)龐大的工業(yè)生產(chǎn)體系。其中包括了選礦、煉鐵、煉鋼、連鑄、熱冷軋、產(chǎn)品深加工等主體生產(chǎn)工序，同時(shí)還包括較多的輔助生產(chǎn)系統(tǒng)， 如供配電、焦化、蒸汽、給排水、煤氣、石灰、運(yùn)輸、耐火材料等。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展關(guān)鍵是鋼鐵企業(yè)的能源資源實(shí)現(xiàn)其最佳配置。優(yōu)化工藝流程是實(shí)施資源最佳配置的根本前提[4]。實(shí)現(xiàn)工藝流程的最優(yōu)化有下列要求：①把運(yùn)輸、資源、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等眾多因素綜合起來(lái)進(jìn)行充分的考慮，才能取得煉鋼、煉鐵及鋼材加工能力的最佳配置，擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模以及經(jīng)濟(jì)規(guī)模；②對(duì)能源動(dòng)力平衡的狀況進(jìn)行系統(tǒng)分析，合理的使用公用的輔助設(shè)施配置，從而達(dá)到最優(yōu)的能源資源使用率；③要對(duì)連軋比、精煉比、鐵鋼比、噴煤比、連鑄比等配比值進(jìn)行精確的測(cè)算；④要合理的選用非近終型軋制、高爐煉鐵、精料配比、連鑄、薄板坯連鑄連軋、高效冶煉等一系列先進(jìn)設(shè)備技術(shù)；⑤要對(duì)多個(gè)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行嚴(yán)格比選，真正做到綜合因素的最優(yōu)化。

3.5合理回收利用能源，減少消耗量

鋼鐵企業(yè)是我國(guó)能源資源密集型的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該采取技術(shù)改造以及提高能源的管理水平達(dá)到能源資源的有效利用，提高能源回收利用率。鋼鐵企業(yè)節(jié)約能源資源能夠采取的措施有:①加強(qiáng)對(duì)能源資源的回收利用。②最大程度的把制造流程縮到最短，采用節(jié)能新技術(shù)。③可以利用可以燃燒的材料如廢舊德輪胎、塑料等代替生產(chǎn)燃料，盡量減少使用化石燃料。④盡量少用，甚至不用不可再生的能源資源，比如煤、石油和天然氣等能源資源，努力研發(fā)出如氫能、風(fēng)能、太陽(yáng)能、GTL等新能源，并且科學(xué)合理的利用。⑤科學(xué)的調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)[5]。

3.6加強(qiáng)企業(yè)管理

鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)制度的框架以及健全運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)建立健全企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與管理制度，采用經(jīng)濟(jì)杠桿的原理，進(jìn)行引導(dǎo)、規(guī)范我國(guó)鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并且進(jìn)行有序有效的實(shí)施。同時(shí)，還要建立資源能源節(jié)約型的鋼鐵企業(yè)，把管理工作當(dāng)成起點(diǎn)以及基石，夯實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，比如信息、定額、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化、職工培訓(xùn)等工作。把節(jié)約企業(yè)能源資源的責(zé)任納入每個(gè)企業(yè)職工的責(zé)任中， 納入企業(yè)日常管理級(jí)工作的考核中。只有是節(jié)約意識(shí)深入每個(gè)企業(yè)職工的思想，才能更好的促進(jìn)節(jié)約型企業(yè)的形成與發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

3.7加強(qiáng)企業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)

創(chuàng)建資源節(jié)約型的鋼鐵企業(yè)，必須在企業(yè)的高層管理人員當(dāng)中確立起發(fā)展理念、思路。應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)①思想落實(shí)。要與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立資源節(jié)約的新觀念，建立優(yōu)先考慮資源節(jié)約的價(jià)值取向和企業(yè)文化。②業(yè)務(wù)落實(shí)。要做出資源節(jié)約的規(guī)劃，制定實(shí)施方案，對(duì)創(chuàng)建過(guò)程中的資源綜合利用、節(jié)能、資源循環(huán)利用等重要問(wèn)題設(shè)立專題研究， 并一一針對(duì)落實(shí)。③組織落實(shí)。要設(shè)立專門(mén)負(fù)責(zé)的人員和機(jī)構(gòu)，逐層落實(shí)資源節(jié)約責(zé)任，形成良性的激勵(lì)約束機(jī)制。

參考文獻(xiàn)

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