摘 要: 產(chǎn)學研合作教育在我國已不是新鮮事物,包括本科院校在內(nèi),各個大專院校、高職高專也在不斷探索產(chǎn)學研合作的新路子,力求實現(xiàn)學校與企業(yè)的無縫對接。那么高職院校的“產(chǎn)學研”究竟合作得怎樣?本文通過實地調(diào)研初步揭開這層面紗,以求校企合作方式有進一步改善并形成制度以利于高職院校的畢業(yè)生真正實現(xiàn)零距離就業(yè)。
關(guān)鍵詞: 校企合作 教育管理 實地調(diào)研
一
到目前為止,我校有東語學院組建的“青蘋果班”,根據(jù)青蘋果數(shù)據(jù)有限公司的用人要求對課程進行合理設(shè)置,同時請該公司的員工進行專業(yè)培訓。有與寧鄉(xiāng)通程大酒店,融城酒店的合作項目,還有一個與牛爾的數(shù)據(jù)錄入的合作項目。但是這四個項目的合作,都未取得預期的效果。其中“青蘋果班”中的日語專業(yè)07級工作人員只剩下一人,08級也屈指可數(shù)。融城大酒店合作項目剛開始報名人員爆滿,但是幾個月后學生都嚷著要回來,甚至集體罷工,企業(yè)甚為惱火,校方也措手不及。牛爾將實訓基地放到學校來,本是給學生提供了便利,卻惹得學生怨聲載道。只有寧鄉(xiāng)通城酒店班還在就讀中,尚未上崗實踐。還有之前的三四個合作企業(yè),都只進行了一次合作便無下文。
為什么好心沒有辦成好事?為什么學校的心意和企業(yè)的心意學生不領(lǐng)情?校企合作還有哪些渠道可行?學校和企業(yè)各自應(yīng)當承擔怎樣的責任?是否還有更多的企業(yè)愿意進行校企合作?企業(yè)對畢業(yè)生的評價如何?尤其是學校在社會環(huán)境紛繁復雜的前提下,在產(chǎn)學研合作的大趨勢下,究竟如何培養(yǎng)學生,才對得起家長的血汗錢,才讓企業(yè)滿意、社會認可?服務(wù)外包本是降低成本、提高效率、增強企業(yè)核心競爭力和對環(huán)境應(yīng)變能力的一種管理模式,企業(yè)的目的是否順利達到?為了得到一手材料,我遠赴深圳,進行了為期五天的調(diào)研。
經(jīng)過深入企業(yè),電話交流,接觸學生,甚至自己跑到深圳人才大市場去調(diào)研等各種方式,我知道了很多不深入一線無法了解到的情況,希望對我校今后在學生培養(yǎng)、教職員工的培訓、與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)等各方面有所幫助。以下是我調(diào)研過程中所了解到的真實情況。
1.職業(yè)院校與企業(yè)深度合作缺乏制度保障及觀念更新
體現(xiàn)在拿著學校蓋好公章的介紹信去聯(lián)系企業(yè),想深入了解如何培養(yǎng)學生能夠更快更好地適應(yīng)企業(yè),但是企業(yè)對此漠然處之。五家企業(yè)無一家愿意調(diào)研人員入內(nèi)考察詳情,學校的介紹信形同空文,這使得調(diào)研工作的開展異常艱難。如果有制度保障,有國家的行政指令,可能就能順利進入企業(yè)進行調(diào)研。另外,企業(yè)自身缺乏主觀意識,心存戒備心理,擔心是同行進行商業(yè)機密探試。主動配合調(diào)研人員的工作,將企業(yè)在招聘、用人、考核等方面的困難及顧慮與校方進行溝通,有利于學校對人才培養(yǎng)方式進行修正整合,進而促使企業(yè)節(jié)約人力資本,提高管理效益。這應(yīng)當是互利互惠的行為。所以,建立學校與企業(yè)的相互信任機制,是產(chǎn)學研合作教育順利進行的前提條件。
我曾考慮將各大企業(yè)的入職培訓內(nèi)容匯編成冊,讓學生在大三階段進行學習,雖不能現(xiàn)場了解,但不至于是一張白紙進入公司,但這是否又會涉及商業(yè)機密或知識產(chǎn)權(quán)?企業(yè)斷然沒有這個義務(wù)提供培訓資料。所以,我們與企業(yè)的合作,還是停留在表層,單干的時候多,在制度保障的前提下進行的項目少。隨意性大,有規(guī)劃者少。校方有碰釘子的時候,企業(yè)也有失落的時候。
在不能進入企業(yè)的情況下,我對企業(yè)說明,此舉同時也是對畢業(yè)生進行跟蹤調(diào)查,企業(yè)方面不好拒絕,但也不會十分支持。只有20%的學生對老師赴公司進行就業(yè)跟蹤調(diào)查表示十分支持,80%的學生不愿告之自己的公司名稱和具體地址。其中包括正想辭職或者剛?cè)肼毑痪玫膶W生。這說明非政府進行的調(diào)研工作的開展,是舉步維艱的。尤其是企業(yè)在沒有用人需求的時候,不太愿意接受學校的介入。
2.我校教育教學及管理工作中存在漏洞的具體體現(xiàn)
(1)學生素質(zhì)教育問題。在走訪的企業(yè)中,有個剛起步不久的公司需要招聘業(yè)務(wù)員,但是又擔心業(yè)務(wù)員在外面跑胡來,尤其擔心個人消費算作報銷經(jīng)費,一直未敢招人。有位美籍華人訪問廈門大學時開場白就是說:“中國的大學生有教育,沒教養(yǎng)?!钡拇_,現(xiàn)在的大學生或許專業(yè)技能操作與專業(yè)理論知識不錯,但不太注重個人修養(yǎng)。就以我校的教室衛(wèi)生來講,不管是之前由班級打掃還是現(xiàn)在由勤工儉學的同學打掃,都是將掃把伸進抽屜將垃圾掃出來,同時我校也沒有一個同學會將自己的書包放進抽屜去。還有人走不斷電的現(xiàn)象普遍存在??梢妼W生品德教育的失缺。在與企業(yè)人事主管談及現(xiàn)在的畢業(yè)生的時候,有的企業(yè)的人事主管用一個字形容:“猛?!笔裁炊疾欢?,但是沖得很恿,不考慮后果,自我意識超越團隊意識。其實現(xiàn)在企業(yè)缺的不是人才,而是有德性的人。所以,我們在培養(yǎng)學生的時候應(yīng)當注意其行為習慣的養(yǎng)成,所謂細節(jié)決定成敗。我校之前推行過的“學業(yè)導師制”其實是很好的一種運作模式,可以彌補輔導員工作的欠缺,但是很遺憾沒有搞起來。
(2)就業(yè)指導及服務(wù)不到位。學生在校期間,部分利用寒暑假外出打工,有一定的社會閱歷,能夠積累一定的經(jīng)驗,但畢竟是遠遠不夠的。還有90%以上的學生沒有過工作經(jīng)驗,他們對于外面的行業(yè)及崗位都沒有基本的認識,一旦到了大三,就慌忙擇業(yè),倍感困惑,不知道自己到底要干什么,到底能干什么,對自己沒有準確的定位,造成就業(yè)的盲目性。在走訪的學生中,有的學生甚至在深圳工作兩年,都不知道深圳最大最正規(guī)人才市場的是深圳人才大市場,也從來沒有應(yīng)聘過。這說明我校在學生的就業(yè)指導方面,還停留在表層,沒有給予學生應(yīng)有的指導。此其一。其二,包括像畢業(yè)生“報到證”這樣重要的檔案,很多學生都不知道有何作用。當某天真的有用時,可能已經(jīng)不記得丟到哪里,找不到了。這也應(yīng)當屬于就業(yè)指導方面的內(nèi)容,但是我們忽略了。
有位企業(yè)負責人訴苦道,之前缺人的時候,到我們學校找過就業(yè)辦的相關(guān)負責人,但是該負責人態(tài)度不冷不熱。大老遠跑來本想招家鄉(xiāng)的學生,沒想到結(jié)果是這樣的。企業(yè)要招聘員工與我們要推銷畢業(yè)生本是一致的,無所謂誰高誰矮。再者,今天的小企業(yè),明天可能成為大企業(yè),作為校方的就業(yè)負責人,這點度量,這點遠見都沒有,何以很好地開展本職工作?受害的是學生,受損的是學校。
據(jù)了解,現(xiàn)在很多大型企業(yè)都不是自己招人,而是委托人力資源開發(fā)服務(wù)中心,比如深圳的愛普生科技有限公司,大批量的招聘一般找人力資源服務(wù)中心,員工不是與愛普生簽訂合同,而是與人力資源服務(wù)中心簽訂合同,公司缺人手時從那里招過來,不要用時又退回去。這與我?,F(xiàn)在正在進行合作的京滬高鐵的招聘是一樣的模式。學生是與人力資源公司簽訂合同,不是直接與京滬高鐵簽訂合同,并且是兩年期限,過后雙向選擇甚至再次自謀職業(yè)。這些情況在學生面試前并未給予學生詳細的解釋,導致學生對此顧慮重重。企業(yè)的所有相關(guān)情況,都應(yīng)明白無誤地傳遞給學生,并進行相應(yīng)的指導,這才會令學生信賴學校,信賴學校的就業(yè)工作。
3.校外實習基地的聯(lián)系
由于進入公司困難重重,因此我選擇了自己到深圳人才大市場去調(diào)研的途徑。其實找校企合作,只要去人才市場,就必定會有收獲。其中有幾家企業(yè)均有合作意向,我談到我??梢愿鶕?jù)企業(yè)的要求設(shè)置課程,并歡迎企業(yè)派員工來給學生上課。企業(yè)的人事經(jīng)理表現(xiàn)出一定的興趣。其中有深圳金海灣銀樓正巧下半年想到長沙開分店,期待與長沙的大專院校開展合作。該公司有個“大學生聯(lián)營合作計劃”,主要是傾向于自主創(chuàng)業(yè)的學生。我校每年在湖南省“大學生創(chuàng)業(yè)大賽”中都取得了好成績,這是一次真正的實戰(zhàn)演練,同時也可以作為一個校外實訓基地組建,再者也可為服務(wù)地方經(jīng)濟貢獻力量。
另外,匯聚國際教育集團提到,可以考慮進行校企合作,不論專本,不論專業(yè),只要溝通能力強,實習期間工資達到1500到2000元,就可以大批大批地進入公司實習。這對我校的學生來說應(yīng)該是個很好的機遇。至少在步入社會之前不至于是白紙一張,很多企業(yè)注重的是實踐能力和工作經(jīng)驗。
在我提到校企合作時,其中有位公司的技術(shù)總監(jiān)情緒激動地說:“你們學校有電子商務(wù)課嗎?你們的學生懂‘SET’嗎?你們只要開設(shè)了‘SET’課程,有多少學生企業(yè)就會要多少學生!”的確,市場瞬息萬變,學校的課程設(shè)置遠遠趕不上市場的變化,及時了解市場需求,真正以市場需求為導向,以能力培養(yǎng)為目標的理念需要我們在組織教學中得以貫徹和落實。
包括在長沙聯(lián)絡(luò)的步步高商業(yè)股份連鎖集團,都表示出愿意與我校進行深入接觸,甚至考慮簽訂“戰(zhàn)略合作協(xié)議”。我感受最深的就是,其實校企合作的機會有很多,但是是不是長久地合作,愉快地合作,則是我們要考慮周全的問題。步步高長沙區(qū)域人事經(jīng)理趙小姐提到一個關(guān)于大學生就業(yè)的“歸零心態(tài)”,是很值得在校學習期間向?qū)W生灌輸?shù)囊环N思想。學生良好的心態(tài),從零開始的心理準備,將有利于校企合作的順利進行,也有利于培養(yǎng)學生不好高騖遠,腳踏實地的工作作風。
二
綜上所述,根據(jù)初期調(diào)研情況,對產(chǎn)學研合作教育提出以下幾點意見。
1.學校目前的就業(yè)模式是以招生就業(yè)辦為主,各系部配合的方式進行,這樣就將老師圈定在課堂教學上,不利于教師在教學之余了解社會行情,甚至很多年輕老師自己都是從學校到學校,沒有過企業(yè)工作經(jīng)歷,無法對學生進行必要的就業(yè)指導工作。學校的就業(yè)辦應(yīng)當只起到一個銜接的作用,具體工作應(yīng)落實到系部。各系部主任和各教研室主任為就業(yè)的第一負責人和執(zhí)行人?;蛘吒飨挡颗渲脤I(yè)的就業(yè)工作人員,專門應(yīng)對學生就業(yè)這一塊,方能使工作細化而具體??梢哉f,只有系部的老師,才真正了解自己的學生。應(yīng)當提倡重視每一個企業(yè),重視每一個學生的理念。
2.就業(yè)工作和招生工作一樣,是關(guān)系學校生死存亡的大事,沒有暢通的就業(yè)渠道,就不能建立良好的口碑,沒有良好的口碑,自然招生困難重重。招進來,留得住,送得出的良性循環(huán),在當前高職高專面臨重新洗牌的困境下,必然使得學校站穩(wěn)腳跟,促成學校的可持續(xù)發(fā)展。
3.在與企業(yè)的合作過程中,學校的經(jīng)濟效益是一個方面,但是兼顧學生和企業(yè)的利益是不可或缺的。學校將學生拋給企業(yè),便不再跟進,不了解企業(yè)的看法和學生的動態(tài),我校的欠缺正體現(xiàn)在這些方面。與企業(yè)建立相互信任、互利互惠的長久合作關(guān)系,必然是建立在縝密的安排和持續(xù)的跟進上。
4.就業(yè)指導課不能形同虛設(shè),最好請有企業(yè)一線工作經(jīng)驗的人員擔任,能夠在學校了解到的事物,盡量在學校接觸到,有針對性地對每個學生進行就業(yè)指導。目前學生對就業(yè)的期望值普遍偏高,是由于學生對整個就業(yè)市場沒有整體把握,對于現(xiàn)實的就業(yè)市場很不了解,一旦進入工作崗位就會出現(xiàn)極大的失落感。就業(yè)指導工作,就是要讓所教與所見是一致的,讓學生對目前的就業(yè)環(huán)境有較為清晰的認識。
5.無論是校企合作還是服務(wù)外包,都必須在學期計劃中得到體現(xiàn),也就是工作要有計劃,與整體課程設(shè)置應(yīng)當融為一體;做好宣傳和引導工作。避免學生覺得事發(fā)突然,剝削學生的勞動力。最后的雙向選擇如果能夠相互達成,是為上;如果不能達成,也給了學生一個進入社會的緩沖期,有利于學生就業(yè)情緒的調(diào)控和對就業(yè)市場的把握。
6.學校應(yīng)當有相應(yīng)機制和執(zhí)行團隊應(yīng)對就業(yè)。所謂相應(yīng)機制是指提供配套經(jīng)費和下達相關(guān)文件,使各系部教職員工有職有責地進行就業(yè)方面的指導。所謂執(zhí)行團隊即為教學一線的教職工隊伍。從品德的教育到習慣的養(yǎng)成,從到專業(yè)知識的傳授到綜合能力的提高,再到進入社會前的實習實訓,都應(yīng)由系部完成。教務(wù)安排,系部落實,穩(wěn)打穩(wěn)扎地走好每一步,則能迎來招生和就業(yè)的春天,同時也迎來學校進入良性循環(huán),可持續(xù)發(fā)展的春天。
本文為2010年度湖南省教育廳高校科研項目系列論文
項目名稱:《產(chǎn)學研合作教育對高職教育模式影響的應(yīng)用研究—以湖南外國語職業(yè)學院為例》
項目編號:10C0242