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    經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑

    2023-08-02 10:54:10尤云霞
    今日財(cái)富 2023年19期
    關(guān)鍵詞:常態(tài)管理人員培訓(xùn)

    尤云霞

    在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,就要確保制定管理戰(zhàn)略的先進(jìn)性,使企業(yè)有較高的管理水平。企業(yè)做好工商管理工作,就要提高管理人員管理能力,以適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及企業(yè)的發(fā)展實(shí)際。

    中國改革開放以來,各個(gè)行業(yè)都呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì),行業(yè)形勢(shì)日新月異。在這樣的環(huán)境中,如果企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,必然無法跟上時(shí)代步伐。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,各單位應(yīng)建立科學(xué)有效的工商管理體系,加強(qiáng)工商管理工作,并根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境積極探索創(chuàng)新路徑,以有效解決當(dāng)前工商管理中的不足。

    一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理的不足

    新常態(tài)經(jīng)濟(jì)是調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì),而不僅僅重視經(jīng)濟(jì)總量。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是國家調(diào)整經(jīng)濟(jì)過程中經(jīng)濟(jì)發(fā)展所呈現(xiàn)出來的新態(tài)勢(shì),具有速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換等重要特點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是相對(duì)于舊常態(tài)而言的,后者呈現(xiàn)出粗放型、數(shù)量型特征,主要發(fā)揮驅(qū)動(dòng)作用的是成本,以低成本獲得高效益。經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到“新常態(tài)”階段,經(jīng)濟(jì)狀態(tài)發(fā)生了改變,趨向于集約型發(fā)展、質(zhì)量型發(fā)展。在當(dāng)前的新常態(tài)環(huán)境中,企業(yè)開展工商管理工作時(shí)存在的不足主要體現(xiàn)為兩個(gè)方面:企業(yè)對(duì)于工商管理沒有高度重視、企業(yè)對(duì)工商管理培訓(xùn)工作缺乏正確認(rèn)識(shí)。具體如下:

    (一)企業(yè)對(duì)于工商管理沒有高度重視

    在企業(yè)開展工商管理工作中,要充分認(rèn)識(shí)到,當(dāng)經(jīng)濟(jì)鏈處于運(yùn)行狀態(tài)的時(shí)候,其所發(fā)揮的作用至關(guān)重要。從當(dāng)前企業(yè)開展工商管理工作的角度來看,實(shí)施企業(yè)管理的一個(gè)重要前提是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況全面了解、詳細(xì)分析,明確其特點(diǎn),從實(shí)際情況出發(fā)進(jìn)行調(diào)整。如果有不當(dāng)行為擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體,應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)有效措施解決,并按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施必要的行政處罰。因此,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,要從宏觀角度調(diào)整市場(chǎng)并采取必要的控制措施,一個(gè)重要的方面就是工商管理戰(zhàn)略。從這個(gè)層面來看,要充分考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,并對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營狀況予以預(yù)測(cè),明確其主要地位。然而,在具體的工作中,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式會(huì)對(duì)其產(chǎn)生一定的影響。即使企業(yè)開展定期培訓(xùn)活動(dòng),但企業(yè)管理理念上沒有更新,而是仍然停留在傳統(tǒng)思維的水平,過于重視專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)工商管理工作中需要掌握的知識(shí)和技能。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,不斷完善企業(yè)工商管理工作模式,主要體現(xiàn)為企業(yè)員工的行為以及部門管理人員是否樹立管理意識(shí)。從企業(yè)開展工商管理工作的現(xiàn)狀來看,許多企業(yè)在運(yùn)營的過程中往往不太重視這項(xiàng)工作,企業(yè)管理不能切實(shí)發(fā)揮作用。

    (二)企業(yè)缺乏對(duì)工商管理培訓(xùn)工作的正確認(rèn)識(shí)

    企業(yè)組織所有員工學(xué)習(xí)工商管理方面的知識(shí),管理人員具有較高的管理意識(shí),對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)效果具有一定影響。在企業(yè)員工接受工商管理培訓(xùn)過程中,管理人員要做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。在開展這項(xiàng)工作的時(shí)候,由于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)思維模式的影響,一些人員錯(cuò)誤地認(rèn)為企業(yè)管理培訓(xùn)的關(guān)鍵目標(biāo)是管理層,這就無法有效提高員工的能力。

    受傳統(tǒng)思維影響,一些管理人員組織員工接受商業(yè)管理培訓(xùn),但是沒有落實(shí)到具體工作中,沒有發(fā)揮實(shí)效性,導(dǎo)致工商管理培訓(xùn)的投資成本高,但產(chǎn)出卻在低水平狀態(tài),無法發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用。在開展培訓(xùn)工作中,雖然任務(wù)已經(jīng)完成,但監(jiān)督工作沒有落實(shí),導(dǎo)致培訓(xùn)結(jié)果達(dá)不到預(yù)期效果。從目前企業(yè)采用的企業(yè)管理培訓(xùn)方法來看,員工參加培訓(xùn)時(shí)態(tài)度不端正,學(xué)習(xí)時(shí)注意力不集中,不能深入思考問題,學(xué)員之間不能良好地溝通交流,培訓(xùn)工作不能取得好的效果。

    為應(yīng)對(duì)當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)模式,一些企業(yè)采取強(qiáng)制員工培訓(xùn)方式,導(dǎo)致培訓(xùn)效果不理想。從員工參加企業(yè)管理培訓(xùn)的現(xiàn)狀來看,通常不針對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估,即使企業(yè)設(shè)置了考核環(huán)節(jié),也沒有一套科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),且沒有采用正確的評(píng)估方法,這使得許多員工在接受培訓(xùn)的過程中被動(dòng)參與,沒有主動(dòng)接受培訓(xùn)意識(shí),僅僅是形式上接受培訓(xùn)。一些企業(yè)即便定期組織企業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),也比較傳統(tǒng)化,仍然采用筆試方式,沒有做到多種方式結(jié)合。監(jiān)督工作沒有落實(shí),沒有嚴(yán)格執(zhí)行考試制度,考核工作體現(xiàn)在形式上,沒有實(shí)效性。經(jīng)過培訓(xùn)的員工還有可能會(huì)在考核中作弊,無法反映其真實(shí)成績(jī)。企業(yè)員工缺乏工商管理意識(shí),在接受培訓(xùn)的過程中,不能真正獲得工商管理知識(shí),從而無法真正提高企業(yè)管理水平。

    二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑

    “寧德市東洋船舶工程有限公司”成立于2005年,總公司位于福建省白馬港畔,公司經(jīng)過17年的發(fā)展,現(xiàn)在多個(gè)地區(qū)設(shè)立辦事處。公司社會(huì)信譽(yù)良好,得益于工商管理實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新。主要體現(xiàn)為企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化員工工商管理培訓(xùn)工作,落實(shí)考核制度以提升工商管理意識(shí),企業(yè)將工商管理工作落實(shí)到位,對(duì)工商管理方法予以優(yōu)化,對(duì)工商管理職責(zé)明確,對(duì)工商管理制度不斷健全,具體如下:

    (一)進(jìn)一步強(qiáng)化員工工商管理培訓(xùn)工作

    處于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,對(duì)企業(yè)工商管理人員在專業(yè)技術(shù)和管理水平上有更高的要求。企業(yè)開展工商管理工作的過程中,要審時(shí)度勢(shì),不斷調(diào)整。任何理論研究都離不開實(shí)際操作,企業(yè)組織工商管理人員接受培訓(xùn)也是如此,要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方法,充分考慮到行業(yè)特點(diǎn),分析企業(yè)未來發(fā)展前景,保證培訓(xùn)具有針對(duì)性,而且要切合企業(yè)的實(shí)際。在開展培訓(xùn)工作中,重在培養(yǎng)企業(yè)人員的邏輯思維能力,培訓(xùn)的內(nèi)容與員工的崗位工作息息相關(guān),還要引入企業(yè)的真實(shí)案例,讓員工通過討論制定解決方案,從而提高管理水平。

    開展工商管理培訓(xùn)工作,就要考慮到自身發(fā)展實(shí)際,基于企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r制定切合實(shí)際的培訓(xùn)方法,促使培訓(xùn)工作創(chuàng)新。實(shí)施企業(yè)管理培訓(xùn)的時(shí)候,需要將現(xiàn)代要素融入到企業(yè)管理中,做到培訓(xùn)科技化、創(chuàng)新化,要積極引入新教學(xué)方法,采用多種方式開展培訓(xùn)工作。

    (二)落實(shí)考核制度以提升工商管理意識(shí)

    企業(yè)組織培訓(xùn)的一個(gè)重要目標(biāo)是有效提高企業(yè)工商管理水平,因此,為了采取有效的措施來增強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)的有效性,需要提高培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)工作中,完善培訓(xùn)評(píng)估體系,并適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。在評(píng)估過程中,需要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。在企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)和評(píng)估時(shí),要實(shí)施流程監(jiān)督,從思想層面對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo),使其自我成長(zhǎng),這直接關(guān)乎其職業(yè)生涯。接受企業(yè)管理培訓(xùn)的員工對(duì)企業(yè)未來發(fā)展同樣重要,為了幫助員工端正學(xué)習(xí)態(tài)度,要在學(xué)習(xí)過程中建立明確的目標(biāo),讓員工更加積極和勤奮地學(xué)習(xí),對(duì)工商管理知識(shí)有更深入的了解。

    (三)落實(shí)工商管理工作

    企業(yè)正處于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下,要有效解決企業(yè)管理中的質(zhì)量問題,管理人員需要增強(qiáng)責(zé)任感,勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),具備解決管理質(zhì)量問題的能力,這是確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益,就必須充分考慮收入與風(fēng)險(xiǎn)之間的相關(guān)性,其中管理人員良好的工商管理能力起著決定性作用。企業(yè)在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也需要考慮負(fù)面影響因素可能造成的損失,要正確解決企業(yè)管理中存在的問題。在實(shí)施企業(yè)管理工作的過程中,要從多個(gè)角度分析各種工商管理活動(dòng),認(rèn)識(shí)到利潤和安全同等重要,這就需要采取科學(xué)有效的管理方法,引導(dǎo)全體員工樹立質(zhì)量管理意識(shí),無論是領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員還是普通員工,都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到管理質(zhì)量問題的意義。此外,企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)可以滲透到各個(gè)方面,尤其是在容易被忽視的細(xì)節(jié)方面,往往會(huì)留下風(fēng)險(xiǎn)漏洞。任何工作,哪怕是小錯(cuò)誤,都應(yīng)該盡可能避免,否則會(huì)導(dǎo)致管理質(zhì)量出現(xiàn)問題。因此,企業(yè)全體員工應(yīng)樹立工商管理意識(shí),在開展決策工作時(shí)考慮各種影響因素,明確可能產(chǎn)生的后果,并采取有效措施加以避免。

    (四)優(yōu)化工商管理方法

    資金對(duì)于企業(yè)經(jīng)營過程中開展各種工商管理活動(dòng)至關(guān)重要。企業(yè)開展工商管理工作的有效性直接關(guān)系到企業(yè)控制資本風(fēng)險(xiǎn)的能力,這也影響著企業(yè)的市場(chǎng)份額,決定著企業(yè)未來的發(fā)展。企業(yè)在開展工商管理工作時(shí),應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,從集中管理的角度優(yōu)化工商管理工作,確保管理控制工作到位,資金和資源使用安全。在優(yōu)化管理過程中,要合理配置資源,各項(xiàng)資金精細(xì)化管理,盤活企業(yè)資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),共享資產(chǎn)管理信息,以達(dá)到保證經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的目的。同時(shí),建立經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

    (五)明確工商管理職責(zé)

    只有少數(shù)規(guī)模較大的企業(yè)會(huì)設(shè)立工商管理部門,以區(qū)分工商管理工作和其他管理工作。事實(shí)上,企業(yè)開展工商管理工作雖然有一定的獨(dú)立性,但是并不能獨(dú)立運(yùn)作,有必要與其他管理工作建立聯(lián)系,而工商管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)各級(jí)的各種關(guān)系。

    作為一門專業(yè)科學(xué),企業(yè)管理必須嚴(yán)格遵循相關(guān)的方法,強(qiáng)調(diào)真實(shí)性。在企業(yè)經(jīng)營的整個(gè)過程中,涉及許多經(jīng)濟(jì)關(guān)系,包括內(nèi)部結(jié)構(gòu)和部門之間的關(guān)系,以及企業(yè)與外部各單位之間的關(guān)系。例如,與材料供應(yīng)商、客戶、銀行、稅務(wù)部門、工商管理部門和相關(guān)政府部門之間的關(guān)系,企業(yè)的工商管理部門需要協(xié)調(diào)好這些關(guān)系,確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

    盡管多數(shù)企業(yè)非常重視企業(yè)管理工作,但很少有企業(yè)對(duì)其有充分的了解。因此,有必要明確管理責(zé)任。企業(yè)管理決策依賴于各個(gè)部門的支持,為了確保工商管理工作的順利實(shí)施并根據(jù)實(shí)際工作需要予以改進(jìn),企業(yè)需要明確管理過程中需要承擔(dān)的責(zé)任,實(shí)施科學(xué)有效的監(jiān)督管理,以確保工商管理質(zhì)量和效率。

    (六)不斷健全工商管理制度

    工商管理體系建立起來之后要不斷完善,有效約束工商管理人員的行為,使其更加努力地工作,并嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制。企業(yè)還需要開發(fā)專業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng),以激勵(lì)員工積極努力工作。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展情況制定切實(shí)可行的開展工商管理工作制度。

    結(jié)語:

    當(dāng)前,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快,企業(yè)工商管理工作不斷深化。許多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下呈現(xiàn)出規(guī)?;l(fā)展的態(tài)勢(shì),這與企業(yè)開展工商管理工作水平的提高密切相關(guān)。管理人員和所有員工都要樹立工商管理工作意識(shí),提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要擁有高水平的管理團(tuán)隊(duì),以推動(dòng)自身實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,日常工作中要做好企業(yè)管理培訓(xùn)工作,還要完善考核體系,不斷加強(qiáng)企業(yè)的工商管理工作。

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