積極推行企務(wù)公開(kāi)促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

傅錦葵

【文章摘要】

企務(wù)公開(kāi)是職工群眾參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的一大創(chuàng)舉，是擴(kuò)大企業(yè)基層民主政治建設(shè)的一個(gè)有效形式。認(rèn)真做好企務(wù)公開(kāi)工作，對(duì)于推進(jìn)基層民主建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系，保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，促進(jìn)公司完成年度工作任務(wù)和實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“5555”戰(zhàn)略目標(biāo)，都具有十分重要的意義和作用。

【關(guān)鍵詞】

企務(wù)公開(kāi)；職工；發(fā)展

1 公司企務(wù)公開(kāi)工作現(xiàn)狀

華美熱電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨政、集團(tuán)公司工會(huì)關(guān)于企務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)文件精神，緊密結(jié)合電力企業(yè)實(shí)際，把此項(xiàng)工作納入議事日程，制定相關(guān)文件制度，匯編《企務(wù)公開(kāi)管理手冊(cè)》，落實(shí)企務(wù)公開(kāi)工作長(zhǎng)效機(jī)制。

●三級(jí)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)：企務(wù)公開(kāi)—部務(wù)公開(kāi)—班務(wù)公開(kāi)

根據(jù)公司《企務(wù)公開(kāi)管理手冊(cè)》要求，在做好企務(wù)公開(kāi)的同時(shí)，將公開(kāi)工作向基層延伸，把工作目標(biāo)層層分解，責(zé)任到部門(mén)，深化部、班務(wù)公開(kāi)工作。懸掛部、班務(wù)公開(kāi)欄，將班組主要工作任務(wù)完成情況、獎(jiǎng)金二次分配及外向收入分配方案、職工考勤情況、班組或職工被考核情況、評(píng)優(yōu)評(píng)先情況在公開(kāi)欄和班組會(huì)上公開(kāi)。

●月度上報(bào)制度：制定部務(wù)、班務(wù)公開(kāi)月報(bào)表，規(guī)定每月8號(hào)前上報(bào)部、班務(wù)公開(kāi)月報(bào)表及相關(guān)具體材料，由綜合管理部辦公室負(fù)責(zé)整理匯總存檔。

●多種公開(kāi)形式：公司企務(wù)公開(kāi)工作，以職工代表大會(huì)為基本形式，并通過(guò)民主議事會(huì)、廠情發(fā)布會(huì)、行政和工會(huì)聯(lián)席會(huì)、職工座談會(huì)、企務(wù)公開(kāi)欄、信訪(fǎng)接待日、內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊和內(nèi)部辦公系統(tǒng)（OA）等多種公開(kāi)形式。

●拓展公開(kāi)內(nèi)容：結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)安全生產(chǎn)管理，將公司重大經(jīng)營(yíng)管理決策、經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規(guī)劃和財(cái)務(wù)、勞資、人事、職工生活福利及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)向廣大職工群眾進(jìn)行公開(kāi)。

●加強(qiáng)陣地建設(shè)：在做好企務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi)的同時(shí)，我們還充分利用內(nèi)部網(wǎng)站建立“企務(wù)公開(kāi)”專(zhuān)欄，增設(shè)20余個(gè)子欄目，進(jìn)行網(wǎng)上動(dòng)態(tài)公開(kāi)。

●職工群眾參與：組織開(kāi)展“企務(wù)公開(kāi)大家談”、“創(chuàng)新企務(wù)公開(kāi)工作，共享華美和諧陽(yáng)光”征文，知識(shí)競(jìng)賽、企務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)建議征集等活動(dòng)，進(jìn)一步提高干部職工參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

2 公司企務(wù)公開(kāi)工作堅(jiān)持“六統(tǒng)一”原則

華美熱電公司企務(wù)公開(kāi)堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)、制度、內(nèi)容、陣地、監(jiān)督、調(diào)研“六統(tǒng)一”原則。堅(jiān)持企務(wù)、部務(wù)、班務(wù)三級(jí)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)；堅(jiān)持班務(wù)、部務(wù)公開(kāi)內(nèi)容月報(bào)表制度；堅(jiān)持應(yīng)公開(kāi)內(nèi)容全部公開(kāi)，當(dāng)月無(wú)相關(guān)內(nèi)容“零公示”制度；堅(jiān)持設(shè)置企務(wù)公開(kāi)專(zhuān)屬陣地，分設(shè)企務(wù)公開(kāi)櫥窗、部務(wù)公開(kāi)牌板、班務(wù)公開(kāi)欄、網(wǎng)上企務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄；堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)監(jiān)督考核制度，保證公開(kāi)時(shí)間及時(shí)，公開(kāi)內(nèi)容全面，上報(bào)材料準(zhǔn)確。堅(jiān)持開(kāi)展創(chuàng)新調(diào)研工作，設(shè)置企務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)箱、開(kāi)展合理化建議征集、企務(wù)公開(kāi)座談?dòng)懻摗⑵髣?wù)公開(kāi)工作調(diào)研等，了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題及企務(wù)公開(kāi)工作需改進(jìn)的方面，促進(jìn)工作提升。通過(guò)堅(jiān)持“六統(tǒng)一”原則不斷更新渠道拓展內(nèi)容，更好的維護(hù)廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，維護(hù)了職工的切身利益，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。今年以來(lái)，將與職工生活密切相關(guān)的后勤工作方面進(jìn)行公開(kāi)。對(duì)食堂滿(mǎn)意度進(jìn)行測(cè)評(píng)公開(kāi)，對(duì)食堂食用油采購(gòu)品牌、渠道、數(shù)量、價(jià)格、種類(lèi)進(jìn)行監(jiān)督和公開(kāi)，對(duì)食堂早餐供應(yīng)、菜譜、押金制度、碗筷刷洗制度等進(jìn)行公開(kāi)。針對(duì)職工宿舍環(huán)境衛(wèi)生狀況制定五大項(xiàng)100分考評(píng)細(xì)則，每月進(jìn)行檢查，對(duì)檢查、獎(jiǎng)勵(lì)、考核結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)。加強(qiáng)職工浴室管理，對(duì)管理制度、節(jié)水節(jié)電標(biāo)牌、熱水管道酸洗、室內(nèi)排水溝清淤刷洗、更衣柜使用統(tǒng)計(jì)情況等進(jìn)行公開(kāi)。通過(guò)系列公開(kāi)舉措實(shí)施，職工對(duì)生活后勤管理方面情況知曉率和滿(mǎn)意度大大提升。

3 做好當(dāng)前企務(wù)公開(kāi)工作與維護(hù)職工切身利益相結(jié)合

企務(wù)公開(kāi)中突出重點(diǎn)。著力將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)重大決策、干部管理事項(xiàng)等重點(diǎn)工作納入監(jiān)督管理的內(nèi)容。讓職工群眾在參與企業(yè)重大決策中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在參與制定關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展、職工前途命運(yùn)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃中發(fā)揮職工群眾的職明才智。企務(wù)公開(kāi)中關(guān)注熱點(diǎn)。職工的切身利益是職工最關(guān)心、最敏感的熱點(diǎn)問(wèn)題。在勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)福利等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題方面做好監(jiān)督檢查。公司建立“隨機(jī)抽查考核體系”，每周由職工代表進(jìn)行檢查，并將檢查通報(bào)進(jìn)行公示。企務(wù)公開(kāi)要解決難點(diǎn)，抓住不同時(shí)期企業(yè)發(fā)展建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)等問(wèn)題，做到層層宣傳、政策透明，確保在操作中公平、公正、合理，使民主管理和民主監(jiān)督的工作能夠真正產(chǎn)生積極的作用。

公司不斷探索和加強(qiáng)有利于企業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境建設(shè)，努力在企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。努力推動(dòng)建立職工工資增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制，職工收入增長(zhǎng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。強(qiáng)化工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，完善群眾性勞動(dòng)法律監(jiān)督制度，健全勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制。監(jiān)督做好勞保用品發(fā)放、防護(hù)器具配置、到期用品更換等工作。分別開(kāi)展了職業(yè)病防治法、《江蘇省工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督條例》、《婦女權(quán)益保障法》等宣傳活動(dòng)。在《華美熱電報(bào)》上開(kāi)辟“工會(huì)之窗·法制專(zhuān)欄”、“職工維權(quán)12333熱線(xiàn)”等欄目，宣傳勞動(dòng)法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

華美熱電公司在提升職工軟福利方面加大投入，公司在正常繳納“養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、生育、失業(yè)”等社會(huì)保險(xiǎn)之外，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力較大的情況下，又為全體職工購(gòu)買(mǎi)了“團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)”。該保險(xiǎn)規(guī)定“無(wú)論被保險(xiǎn)人是否在工作期間發(fā)生意外事故，保險(xiǎn)人均按保險(xiǎn)合同約定金額給付保險(xiǎn)金”、“對(duì)于保險(xiǎn)責(zé)任事故導(dǎo)致的被保險(xiǎn)人的傷殘和死亡，不論被保險(xiǎn)人是否參加工傷保險(xiǎn)，保險(xiǎn)公司均按保險(xiǎn)單約定的每人傷殘、死亡賠償限額進(jìn)行賠付”等特別約定?！耙馔馍砉?、殘疾”的最高賠償金額為30萬(wàn)元、“意外全殘收益補(bǔ)償”約7萬(wàn)元、“意外醫(yī)療”1萬(wàn)元。這是繼全體職工培訓(xùn)、外出療休養(yǎng)等福利之外的又一項(xiàng)“軟福利”，解決了職工的后顧之憂(yōu)，緩解了職業(yè)壓力、進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)形象。隨著徐州市啟動(dòng)實(shí)施公共自行車(chē)服務(wù)項(xiàng)目，為方便職工使用市公共自行車(chē)出行，公司工會(huì)為職工統(tǒng)一辦理徐州市公共自行車(chē)借車(chē)卡。公司工會(huì)工作人員主動(dòng)與徐州公共自行車(chē)借車(chē)卡辦理點(diǎn)聯(lián)系，咨詢(xún)所需手續(xù)，下發(fā)辦卡通知，各車(chē)間工會(huì)對(duì)職工信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)，并進(jìn)行公示。公司職工每人持卡一張，辦卡費(fèi)與借車(chē)卡消費(fèi)充值由公司工會(huì)負(fù)責(zé)，這是公司為職工辦的又一件好事，進(jìn)一步提升了職工的福利待遇。