關(guān)于中小企業(yè)金融支持的淺析

史任重

【文章摘要】

現(xiàn)在我國的中小企業(yè)面臨的是企業(yè)的籌資困難，企業(yè)的資金成本較高，企業(yè)對于財務(wù)的控制能力比較弱。本文就金融支持應(yīng)用分析為例，來進一步的了解我國中小企業(yè)的經(jīng)濟財務(wù)狀況。

【關(guān)鍵詞】

中小企業(yè)；金融；金融支持

國內(nèi)經(jīng)濟得到了最好的最快速的發(fā)展，這樣的市場下為中小企業(yè)開展了一個新的紀(jì)元。但是在這其中還是存在在著問題的，比如說宏觀經(jīng)濟改變或者是經(jīng)濟體制的影響，這樣對于中小企業(yè)發(fā)展有著一定因素的影響。通過對于中小企業(yè)金融支持分析，能夠全面的了解到企業(yè)的經(jīng)濟財務(wù)狀況，為中小企業(yè)的發(fā)展指明正確的方向。企業(yè)在發(fā)展的過程中，我們不難看出對其所使用的金融支持也是隨之改變的。但是企業(yè)都會將企業(yè)利潤最大化作為企業(yè)價值的要求，這期間內(nèi)需要平衡企業(yè)股權(quán)收益最大化、股東利益最大化等相關(guān)方面。同時需要思考的不同階段內(nèi)不同企業(yè)需要選擇什么的金融支持進行研究分析，這樣才能保證企業(yè)在發(fā)展道路上穩(wěn)步前進。

1 中小企業(yè)經(jīng)濟財務(wù)特點分析

1.1經(jīng)營活動中流動資金

企業(yè)的流動的資產(chǎn)上面所投入的資金就是經(jīng)營活動中的流動資金，這里面主要有貨幣資金、企業(yè)的應(yīng)收賬款以及一些的存貨?，F(xiàn)在我國的中小企業(yè)面臨著規(guī)模小，資金不足的缺陷，在市場中進行活動主要就是依據(jù)現(xiàn)金以及銀行的存款去支付貸款，要是短期的融資就是很困難的去進行。而且企業(yè)的沒有很好的對于應(yīng)收賬款進行催收那么企業(yè)的現(xiàn)金就會受到很大的影響，這樣就有了中小企業(yè)的資金回籠難的問題。致使資金運用效益上的損失。

1.2投資活動

現(xiàn)在的中小企業(yè)的管理者主要是依據(jù)經(jīng)驗以及感覺去對企業(yè)的財務(wù)進行管理，他們都沒有很好經(jīng)過很好的科學(xué)嚴(yán)密的教育。有的時候企業(yè)的設(shè)備老化、落后的技術(shù)就讓管理者認(rèn)識到是時候進行新設(shè)備的引進以及技術(shù)的開發(fā)，那么在這方面就馬上的加大了力度，致使了企業(yè)的有著很多的投資項目，有的時候就會出現(xiàn)企業(yè)雖然是大額的投資可是卻是較低的回報率，沒有一開始所預(yù)期的效果，這樣的情況就讓企業(yè)有了很大的包袱，這就讓企業(yè)陷入破產(chǎn)的境界，這就是很嚴(yán)重的投資失敗。現(xiàn)在企業(yè)所涉及到的投資活動主要分為長期以及短期的投資。企業(yè)通過使用長期的投資方式對于企業(yè)的長期股權(quán)財務(wù)合理性調(diào)查有著很大的幫助。企業(yè)的對于股權(quán)投資的差異是否處理合理性以及對于企業(yè)的長期投資的增減值審計是否合理性的分析。還有一方面就是我國的中小企業(yè)的在投資方面還是缺少資金的，盡快的回收成本以及取得一定的效益是管理者得期望，這樣的目標(biāo)就讓管理者喜歡進行短期的投資，但是卻是忽略了企業(yè)的規(guī)模不是很大，在面對的風(fēng)險是很大的，所以說企業(yè)的在面對著風(fēng)險，就要選擇多元化的投資而不是單一的經(jīng)營模式，這樣就是很好的多元化得投資，不過這樣的投資并不是十全十美的，分散的投資也會讓企業(yè)的最初的投資項目有著資金周轉(zhuǎn)方面的困難性。

1.3融資活動

中小企在選擇融資方式上需要注意的是自身企業(yè)所處的類型，研究企業(yè)發(fā)展時期以及今后的發(fā)展方向，根據(jù)這些具體的要求進行融資方式的選擇。可以距離分析：制造行業(yè)中中小企業(yè)經(jīng)濟范圍畢竟寬的，但是資金的需求量是很大的，同時資金周轉(zhuǎn)也是很慢的，這樣的情況下進行融資就是很困難的；服務(wù)行業(yè)中中小企業(yè)對于資金并沒有多大的需要，但是有著將強的隨機性，相比其他行業(yè)來說，商業(yè)銀行對于這類型的企業(yè)是愿意進行貸款的；高新行業(yè)技術(shù)型中小企業(yè)，主要是涉及到的是風(fēng)險投資；社區(qū)型中小企業(yè)性質(zhì)中摻雜著一定的公益性，政府經(jīng)常對于這類企業(yè)也是有著不同程度的扶持資金的，但是這類企業(yè)還是將社區(qū)內(nèi)共同集資作為一項重要的資金來源。和大型企業(yè)融資不同的是，中小企業(yè)的所使用的融資方式主要是家族式或者是為個人投資。只有少數(shù)企業(yè)能夠通過正規(guī)的方式得到財政支持?，F(xiàn)階段內(nèi)中小企業(yè)所面對的問題就是通過多種方式進行融資。中小企業(yè)在面臨發(fā)展的過程中，在很需要資金的情況下只能通過高利息的方式去解決企業(yè)資金問題。在潛移默化的情況下就使得金融市場出現(xiàn)混亂。融資方式有很多，主要為：資本投資、債券使用等方式?，F(xiàn)在中小企業(yè)所選擇的融資方式為直接融資。企業(yè)不再通過銀行為媒介和資本所有者建立融資關(guān)系，而是選擇直接和資本所有者組建資金關(guān)系。現(xiàn)階段國家雖然已經(jīng)為中小企業(yè)建立了多元化、獨立性的融資體系，但是中小企業(yè)在發(fā)展的過程中還是會受到融資困難以及沒有擔(dān)保的因素影響。

2 中小企業(yè)金融支持的分析

資金運轉(zhuǎn)、企業(yè)對于項目的投資以及相對的融資是我國現(xiàn)在中小企業(yè)所面臨的主要問題，我們在結(jié)合大連棒棰島食品集團有限公司進行分析的時候，可以看出這樣的情況是因為宏觀經(jīng)濟以及企業(yè)自身條件所造成的，想要很好的解決這些問題，企業(yè)可以在國家的經(jīng)濟政策、投資融資管理方面以及內(nèi)部管理制度三個方面去完善。

2.1國家政策對于中小企業(yè)融資支持

就現(xiàn)在中小企業(yè)金融問題國家做出很多研究討論，國家財政以及國家經(jīng)貿(mào)委等機構(gòu)部門為此出臺了中小企業(yè)信用管理相關(guān)法案。此法案的出臺對于中小企業(yè)金融有著很大的幫助空間。對于企業(yè)的信用觀念或者是信用環(huán)境都有著很好的改善空間。次法案出臺是將國內(nèi)中小企業(yè)的社會化信用體系作為基礎(chǔ)的。這樣給中小企業(yè)的金融提供了更多的支持方式。

2.2中小企業(yè)投資管理

中小企業(yè)將市場作為投資的主要目標(biāo)，企業(yè)對于投資項目可行性所進行的研究分析，需要找到最為合適的投資方式。第一點為：相關(guān)政府部門對于中小企業(yè)的所作出的發(fā)展指導(dǎo)。現(xiàn)在的中小企業(yè)，資金不是最重要的了，市場的最用已經(jīng)超過了資金。例如：如果現(xiàn)在的公司的資金有限，企業(yè)的銷售產(chǎn)品出現(xiàn)了一些問題，無論這些問題是否是暫時的，對于企業(yè)的都是一種風(fēng)險的存在。這樣不難看出企業(yè)對于投資項目研究需要將市場銷售最為最先的研究條件。要是是新建的中小企業(yè)，政府需要幫助此企業(yè)能夠快速穩(wěn)步的走入企業(yè)的行業(yè)發(fā)展中來，這樣對于整體行業(yè)也是一種更好該改變。第二點為：對于企業(yè)在投資中所涉及到的風(fēng)險需要通過使用跟進的方式進行。對于市場要不斷的開闊，在經(jīng)營方式上需要多變靈活，能夠適應(yīng)市場發(fā)展，根據(jù)整體行業(yè)之間的改變對于企業(yè)自身結(jié)構(gòu)進行不斷的調(diào)整，使得企業(yè)的發(fā)展方向適應(yīng)市場發(fā)展，這樣企業(yè)才能在新的環(huán)境中生存下來。

2.3中小企業(yè)內(nèi)部資金管理制度建立

每個企業(yè)都要對自己的資金進行管理。要有個合力的結(jié)構(gòu)組成。更要建立有個具有正負(fù)比例的規(guī)范，這樣能夠?qū)ψ约撼袚?dān)的風(fēng)險做個保障以及一個提高的能力，在此不要長期的限制企業(yè)自身的提升和發(fā)展。提升企業(yè)資金的積累和提升企業(yè)的折舊率，能夠減少經(jīng)費的開支等。加強企業(yè)對信貸的能力。必須要積極對信用保險以及信用擔(dān)保的參加，甚至要改變企業(yè)的金融環(huán)境。在進行投資的同時也要合理的利用企業(yè)在空閑時候的存貨和物品，對抵押、租賃等各種方式進行籌備資金，租賃債券。有部分的小企業(yè)也要對自己的特色去進行管理和加強，要盡量選擇一個適合自己的一種融資方式。能夠樹立正確的模式，加強資金的管理。還有就是大部分中小型的企業(yè)，其中的管理能力和資金能力比較的地，其中資金的周轉(zhuǎn)是最大的弊處。還有一點就是缺乏一個嚴(yán)密的資金周轉(zhuǎn)計劃，要有個詳細(xì)的方案來實施，在管理庫存以及合同的交易都缺乏這內(nèi)部控制的制度，周轉(zhuǎn)資金相對來說的不足。主要是在經(jīng)濟市場特別景氣的時候，這時，小型的企業(yè)就是容易疏忽對資金的管理，疏忽資金的調(diào)度。對于中小型企業(yè)資金是最需要注意的一點，要充分的對現(xiàn)在的預(yù)算和調(diào)度管理好，對存貨量要加強，這樣可以避免了一些實際操作所帶來的長期問題和長期投資使用的問題。

3 總結(jié)

通過本文對企業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理的分析，因此我們可以看出任何的一家企業(yè)對于財務(wù)管理的目標(biāo)不會是單一性質(zhì)的，而是運用了合理性的組合群體，同時也是企業(yè)管理中最為主要的組成部分，也是企業(yè)管理核心思想。對于企業(yè)的經(jīng)營管理都有著重要的決定性?，F(xiàn)階段內(nèi)，企業(yè)理財可以是企業(yè)價值最大的發(fā)展方向。國內(nèi)市場經(jīng)濟體制一直在改變著，這樣對于企業(yè)金融是有著相當(dāng)大的影響的，國內(nèi)傳統(tǒng)形勢下的金融方式已經(jīng)不適合現(xiàn)階段內(nèi)企業(yè)發(fā)展需要，需要有著更加完善的金融支持。就比如說，對于管理預(yù)算所實施的全面性的分析，資金管理需要不斷的強化，財務(wù)監(jiān)督制度也要不斷的完善等等。通過使用合理的金融方式，能夠集資到企業(yè)發(fā)展過程中所需要的資金。企業(yè)需要對于整體資源進行合理化的使用，這樣才能在有限的資源上得到最大化的經(jīng)濟收益。就管理層次來說，企業(yè)金融可以認(rèn)知為是一種管理活動方式，決策就是這項活動中主要核心思想，所以說金融能夠理解為一種決策的過程。企業(yè)在明確自身金融發(fā)展的時候，需要對于自身的經(jīng)濟效益以及社會責(zé)任能夠正確的認(rèn)識了解，企業(yè)在爭取最大化的經(jīng)濟效益過程中，需要明確自身社會責(zé)任，不能通過不正確的方式為企業(yè)爭取利益。對于社會的公共利益不能有所損害，不能破壞能源或者是對于環(huán)境有所損害。管理管理階層需要加大企業(yè)金融支持并實現(xiàn)企業(yè)管理具體的實施目標(biāo)。

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