摩托羅拉：苦澀的“豪門夢(mèng)”

文 濟(jì)寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院李永梅

摩托羅拉：苦澀的“豪門夢(mèng)”

文 濟(jì)寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院李永梅

谷歌強(qiáng)硬換帥的舉動(dòng)，以及與三星和華碩等Android陣營(yíng)廠商的曖昧表現(xiàn)，讓摩托羅拉著實(shí)體會(huì)到了嫁入豪門的苦澀。

2012年5月，摩托羅拉以125億美元的身價(jià)嫁入豪門，成為谷歌的“新娘”。在業(yè)界看來，谷歌收購(gòu)摩托羅拉是一筆雙贏的交易，谷歌可以獲得摩托羅拉17000項(xiàng)專利，摩托羅拉則可以借助谷歌雄厚的財(cái)力和Android東山再起。然而，蜜月期剛過，摩托羅拉就遭遇了一場(chǎng)腥風(fēng)血雨，這也改變了業(yè)界對(duì)谷歌收購(gòu)摩托羅拉的看法。

根據(jù)谷歌發(fā)布的第二季度財(cái)報(bào)，其子公司摩托羅拉移動(dòng)第二季度仍虧損2.33億美元，其中，移動(dòng)業(yè)務(wù)虧損1.92億美元，機(jī)頂盒業(yè)務(wù)虧損4100萬美元。而艾瑞咨詢發(fā)布的2012年第二季度中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)報(bào)告稱，摩托羅拉在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的銷量占比僅為3.3%，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后本土的華為和聯(lián)想等廠商。

雖說摩托羅拉嫁入豪門不久，但從谷歌的戰(zhàn)略中不難看出，摩托羅拉的“豪門夢(mèng)”有點(diǎn)苦澀。對(duì)于谷歌而言，摩托羅拉像是雞肋，除了17000項(xiàng)專利外似乎再也沒有價(jià)值；對(duì)于摩托羅拉而言，谷歌并沒有為其提供太多幫助。

迷失的摩托羅拉

在2006年之前的幾年，摩托羅拉與手機(jī)巨頭諾基亞并駕齊驅(qū)，在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額難分高下，一直是中國(guó)第一或第二大手機(jī)廠商。2004年，摩托羅拉成功推出第一款超薄手機(jī)V3，總銷量超過1億臺(tái)，使手機(jī)向著更小、更薄的方向發(fā)展。在此后的2年時(shí)間里，受益于輕薄路線的影響，摩托羅拉2006年中國(guó)市場(chǎng)份額為21%。

未料到，2006年成為摩托羅拉至今發(fā)展史上的最輝煌的頂峰。隨后，摩托羅拉市場(chǎng)份額不斷下跌，2007年連續(xù)三個(gè)季度虧損，市場(chǎng)份額也被三星超越。在產(chǎn)品路線上的偏頗，讓摩托羅拉一下從冠軍的寶座跌出前三。自2007年連續(xù)三個(gè)季度虧損后，摩托羅拉一蹶不振。為了挽回頹勢(shì)，摩托羅拉嘗試重組自救，并剝離一些業(yè)務(wù)部門。但事實(shí)證明，摩托羅拉在2007年產(chǎn)品策略失利后，再也沒有輝煌過，甚至一度徘徊在死亡邊緣，市場(chǎng)份額早已經(jīng)跌出前十之外。

如同名字一樣，基于Android機(jī)型的3G手機(jī)Milestone“里程碑”的上市，讓摩托羅拉走出了死亡的邊緣，這一款手機(jī)在摩托羅拉的發(fā)展史上，堪稱里程碑，因?yàn)檫@款手機(jī)真正的讓摩托羅拉起死回生。不過，危機(jī)并沒有遠(yuǎn)去，摩托羅拉并沒有因此東山再起。

里程碑讓摩托羅拉看到了希望后堅(jiān)定走Android路線，并試圖再續(xù)輕薄手機(jī)的輝煌。2011年，新一代RAZR產(chǎn)品重裝登場(chǎng)，摩托羅拉手機(jī)在超薄、長(zhǎng)續(xù)航領(lǐng)域做到極致。2011年10月，摩托羅拉發(fā)布當(dāng)時(shí)全球最薄智能機(jī)Droid RAZR，機(jī)身厚度僅7.1mm。然而，這些在業(yè)界看來很出色的手機(jī)，并沒有幫助摩托羅拉走出市場(chǎng)低谷，不到5%的市場(chǎng)份額便是最好的證明。

縱觀摩托羅拉這幾年的發(fā)展之路不難發(fā)現(xiàn)，在手機(jī)市場(chǎng)需求發(fā)生了翻天覆地的變化之后，摩托羅拉并沒有準(zhǔn)確的把脈到市場(chǎng)需求。更貼切的說，摩托羅拉已經(jīng)在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中迷失了自己。正因如此，當(dāng)谷歌于2011年8月向摩托羅拉拋出橄欖枝后，本應(yīng)矜持的摩托羅拉迅速投向谷歌的懷抱。現(xiàn)在看來，下嫁谷歌也是摩托羅拉迷失的結(jié)果。

糾結(jié)的摩托羅拉

由于谷歌收購(gòu)摩托羅拉需要反壟斷審查，所以自去年8月谷歌做出收購(gòu)摩托羅拉的決定后，直至今年5月這一收購(gòu)交易才算完成。在近一年的時(shí)間里，摩托羅拉與谷歌就像是兩家獨(dú)立的公司一樣運(yùn)營(yíng)。合并完成后，很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為摩托羅拉在谷歌的幫助下將東山再起，然而6月谷歌I/O大會(huì)讓摩托羅拉異常尷尬，同時(shí)也讓摩托羅拉備感糾結(jié)。

在6月份的谷歌I/O大會(huì)上，谷歌除發(fā)布了最新版本的Android操作系統(tǒng)外，還推出了Nexus 7平板電腦。令人意外的是，谷歌推出的Nexus 7平板電腦是由谷歌與華碩合作研發(fā)而成，摩托羅拉被置身事外。眾所周知，摩托羅拉除了生產(chǎn)智能手機(jī)外，也推出了平板電腦XOOM。收購(gòu)了摩托羅拉的谷歌，再與華碩合作推平板電腦，摩托羅拉被遺忘在谷歌的版圖上。

談及谷歌收購(gòu)摩托羅拉后的戰(zhàn)略，谷歌的態(tài)度也非常曖昧。在7月的分析師電話會(huì)議上，谷歌高管甚至拒絕透露有關(guān)摩托羅拉移動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃的更多細(xì)節(jié)。直到今年8月宣布裁員計(jì)劃，摩托羅拉移動(dòng)新任首席執(zhí)行官丹尼斯·伍德賽德才罕見地接受媒體采訪，首次公開透露并購(gòu)摩托羅拉后的戰(zhàn)略。丹尼斯·伍德賽德稱，摩托羅拉在裁員的同時(shí)，正計(jì)劃離開未能贏利的市場(chǎng)，放棄機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，精簡(jiǎn)產(chǎn)品線，從而將業(yè)務(wù)重心從功能手機(jī)逐步轉(zhuǎn)向更加具有創(chuàng)新性和盈利性的移動(dòng)終端產(chǎn)品。

事實(shí)上，摩托羅拉今天的尷尬處境，是機(jī)海戰(zhàn)術(shù)這個(gè)錯(cuò)誤戰(zhàn)略導(dǎo)致的嚴(yán)重后果。去年，摩托羅拉一口氣推出20多款移動(dòng)終端產(chǎn)品，但每款產(chǎn)品的銷量并不樂觀。另?yè)?jù)丹尼斯·伍德賽德透露，未來要讓摩托羅拉移動(dòng)的產(chǎn)品重樹以往炫酷、高端的形象。

不可否認(rèn)，谷歌對(duì)摩托羅拉的戰(zhàn)略定位是正確的，最終能否有所起色是才是問題的關(guān)鍵。谷歌收購(gòu)摩托羅拉的意圖非常明顯，走硬件+軟件的模式，與蘋果抗衡。作為老牌手機(jī)企業(yè)，摩托羅拉在產(chǎn)業(yè)鏈上布局很完善，世界各地都有研發(fā)中心、工廠以及銷售中心、售后服務(wù)中心，這種戰(zhàn)略布局為的是公司能大規(guī)模地推出新品，并且盡快上市。而谷歌是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的佼佼者，軟硬結(jié)合確實(shí)不失為一則良方。不過，這是建立在谷歌能夠很好地把摩托羅拉消化的基礎(chǔ)之上。

就現(xiàn)狀而言，谷歌雖然給了摩托羅拉一個(gè)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，也為摩托羅拉制訂了未來的戰(zhàn)略?？晒雀枧c華碩的合作，以及Android合作伙伴的關(guān)系，著實(shí)讓摩托羅拉既糾結(jié)又無奈。此外，谷歌與Android陣營(yíng)一些手機(jī)廠商若即若離的關(guān)系，同樣讓摩托羅拉很郁悶，畢竟智能手機(jī)市場(chǎng)份額最大的手機(jī)巨頭三星是摩托羅拉的勁敵。

苦澀的“豪門夢(mèng)”

如果說谷歌搖擺不定的戰(zhàn)略讓摩托羅拉備感糾結(jié)，已經(jīng)進(jìn)入尾聲的大裁員，則讓摩托羅拉切身感受到嫁入豪門的苦澀。在裁員20%之前，谷歌還血洗了摩托羅拉的管理層。對(duì)此，一些業(yè)內(nèi)人士稱，谷歌此舉很正常，正所謂一朝天子一朝臣。與此同時(shí)，業(yè)內(nèi)人士還擔(dān)心，谷歌對(duì)摩托羅拉高管清洗之后，是否會(huì)影響摩托羅拉的實(shí)力？

從此次摩托羅拉裁員的情況來看，業(yè)內(nèi)人士的擔(dān)心并非多余。據(jù)媒體公開報(bào)道，本輪摩托羅拉中國(guó)區(qū)裁員達(dá)到1000人，裁員人數(shù)超過30%，其中研發(fā)系統(tǒng)的員工將在700人左右。從數(shù)據(jù)上看，研發(fā)人員是摩托羅拉中國(guó)區(qū)裁員的重災(zāi)區(qū)。試想，大幅裁撤研發(fā)力量，摩托羅拉的精品路線戰(zhàn)略又如何實(shí)現(xiàn)呢？

5月剛剛完成了合并，8月直接裁員，摩托羅拉已經(jīng)失去了公司運(yùn)營(yíng)的話語權(quán)。不難預(yù)測(cè)，未來的摩托羅拉，谷歌色彩會(huì)相當(dāng)濃重。無論是人事任命，還是技術(shù)走向，抑或是產(chǎn)品路線，在手機(jī)領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn)的摩托羅拉已經(jīng)很難左右未來的戰(zhàn)略。最為致命的一點(diǎn)就是，谷歌任命的摩托羅拉高管，有很多是門外漢。

據(jù)媒體報(bào)道，谷歌5月任命普尼特·索尼為摩托羅拉產(chǎn)品部門的副總裁，負(fù)責(zé)各方面產(chǎn)品的開發(fā)，包括各具特色的策略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及進(jìn)入市場(chǎng)的執(zhí)行。此前，普尼特·索尼的谷歌的職務(wù)是Google+游戲和移動(dòng)產(chǎn)品經(jīng)理。從一個(gè)軟件產(chǎn)品經(jīng)理，到負(fù)責(zé)手機(jī)終端產(chǎn)品的開發(fā)，高管人員如此大的職業(yè)跨度，無疑將成為摩托羅拉潛在的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

除了高管職業(yè)跨度的風(fēng)險(xiǎn)外，摩托羅拉還面臨被谷歌拋棄的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)楹芏鄧?guó)外媒體就擔(dān)心谷歌此舉僅僅是為了得到摩托羅拉的專利。最近幾年，手機(jī)行業(yè)的專利大戰(zhàn)異常激烈。Android目前正在飽受蘋果、微軟等競(jìng)爭(zhēng)者的攻擊，而攻擊它的致命手段就是專利。正是因?yàn)锳ndroid缺少專利，才使得競(jìng)爭(zhēng)者有理有據(jù)并且迫使HTC等Android廠商繳取數(shù)量可觀的專利費(fèi)用。收購(gòu)了摩托羅拉后，專利問題迎刃而解。假如真如國(guó)外媒體所擔(dān)心的那樣，摩托羅拉與谷歌這樁婚姻不僅苦澀，而且前途多艱。

對(duì)于老牌的手機(jī)巨頭摩托羅拉來說，它已經(jīng)嘗到了借助Android系統(tǒng)大打翻身仗的甜頭。憑借著谷歌在搜索地圖以及應(yīng)用等方面強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，摩托羅拉或許能夠東山再起。對(duì)于谷歌來說，收購(gòu)摩托羅拉可以解決棘手的專利問題。不錯(cuò)，這確實(shí)是一樁雙贏的婚姻。只是，谷歌強(qiáng)硬換帥的舉動(dòng)，以及與三星和華碩等Android陣營(yíng)廠商的曖昧表現(xiàn)，讓摩托羅拉著實(shí)體會(huì)到了嫁入豪門的苦澀。