基于鉆石模型的休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

田志琦，李榮日，王志玲，楊 敏

(1.天津體育學(xué)院院長(zhǎng)辦公室，天津 300381;2.杭州師范大學(xué)體育與健康學(xué)院，浙江杭州 310036)

基于鉆石模型的休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

田志琦1，李榮日2，王志玲2，楊 敏2

(1.天津體育學(xué)院院長(zhǎng)辦公室，天津 300381;2.杭州師范大學(xué)體育與健康學(xué)院，浙江杭州 310036)

為促進(jìn)休閑體育產(chǎn)業(yè)健康、協(xié)調(diào)、快速的發(fā)展，通過(guò)文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法、系統(tǒng)分析法等綜合探討休閑體育產(chǎn)業(yè)的概念及其競(jìng)爭(zhēng)力因素相關(guān)問(wèn)題。根據(jù)波特的“鉆石模型”理論，從生產(chǎn)要素條件、國(guó)內(nèi)需求條件、相關(guān)及其支持性產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、機(jī)遇、政府六個(gè)方面對(duì)休閑體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行研究，并在此基礎(chǔ)上提出提升休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的舉措。

鉆石模型;休閑體育產(chǎn)業(yè);競(jìng)爭(zhēng)力

為進(jìn)一步加快體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，國(guó)家體育總局在2011年出臺(tái)了《體育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，明確提出要加快發(fā)展體育事業(yè)，增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。而發(fā)展迅速的休閑體育產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)中最具活力的一部分［1］。同時(shí)，人們對(duì)休閑體育需求量的日益劇增。休閑體育產(chǎn)業(yè)的快速全球化，無(wú)疑更進(jìn)一步奠定了其在市場(chǎng)中的重要地位。但是，從我國(guó)的實(shí)際情況來(lái)看，無(wú)論是體育場(chǎng)館、設(shè)施等硬件方面，還是從業(yè)人員、產(chǎn)品等軟件情況，都與發(fā)達(dá)國(guó)家存在著較大的差距［2］。造成這一現(xiàn)象的原因是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、市場(chǎng)不規(guī)范、缺乏專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、有效需求和供給不足等(唐文兵等［3］，溫一帆［4］)。但究其根源不難發(fā)現(xiàn)，休閑體育產(chǎn)業(yè)作為市場(chǎng)快速發(fā)展的產(chǎn)物，綜合競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)低下乃是根本原因。

基于此，培養(yǎng)和構(gòu)建系統(tǒng)、強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力是引領(lǐng)休閑體育產(chǎn)業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)，并迅速占領(lǐng)市場(chǎng)核心地位的重要舉措。因此，借助波特的“鉆石模型”對(duì)我國(guó)的休閑體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行綜合探討與分析，以期探索提升我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑，為促進(jìn)我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供理論參考與借鑒。

1 休閑體育產(chǎn)業(yè)概念的剖析

對(duì)于休閑體育產(chǎn)業(yè)概念的界定，我國(guó)存在多種“學(xué)說(shuō)”:一、“體育活動(dòng)說(shuō)”，尹從剛等［5］，羅林［6］認(rèn)為休閑體育產(chǎn)業(yè)圍繞休閑體育活動(dòng)形式展開(kāi)。二、“市場(chǎng)需求說(shuō)”，胡笑寒等［7］;劉滿金等［8］指出休閑體育產(chǎn)業(yè)的功能是滿足消費(fèi)者需求。三、“表現(xiàn)形式說(shuō)”，任麗娟等［9］認(rèn)為休閑體育產(chǎn)業(yè)的主要表現(xiàn)形式是休閑體育用品市場(chǎng)和服務(wù)市場(chǎng);四、“綜合說(shuō)”，李春田［10］、常德勝［11］、薛濤［12］指出休閑體育產(chǎn)業(yè)涉及范圍很廣，是綜合性產(chǎn)業(yè)。

通過(guò)歸納以上學(xué)者的諸多觀點(diǎn)，本文認(rèn)為休閑體育產(chǎn)業(yè)滿足下列條件:一、從供給主體角度來(lái)看，休閑體育產(chǎn)業(yè)是提供休閑體育產(chǎn)品企業(yè)的集合;二、從供給產(chǎn)品角度來(lái)看，休閑體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品主要包括兩部分，即休閑體育服務(wù)產(chǎn)品和休閑體育物質(zhì)產(chǎn)品;三、從供給客體角度來(lái)看，休閑體育產(chǎn)業(yè)必須以消費(fèi)者需求為基礎(chǔ)和核心;另外，休閑體育產(chǎn)業(yè)覆蓋范圍較廣，幾乎涉及社會(huì)生活中的各行各業(yè)。

2 波特的“鉆石模型”理論

美國(guó)哈佛商學(xué)院學(xué)者邁克爾·波特(Michael E-.Portor)［13］在傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)理論的基礎(chǔ)之上提出了著名的“鉆石模型”理論。他發(fā)現(xiàn)一個(gè)國(guó)家的某一特定產(chǎn)業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力取決于生產(chǎn)要素條件，需求條件，相關(guān)及其支持性行業(yè)，產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)四個(gè)基本因素和政府、機(jī)遇兩個(gè)輔助因素，如圖1所示。

圖1 波特鉆石模型結(jié)構(gòu)圖

3 我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的六要素分析

3.1 生產(chǎn)要素分析

生產(chǎn)力要素是休閑體育產(chǎn)業(yè)得以順利開(kāi)展的基礎(chǔ)和保障。具體來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)要素條件是指產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的各種資源投入，包括初級(jí)生產(chǎn)要素(如資金、基礎(chǔ)設(shè)施、勞動(dòng)人口等)和高級(jí)生產(chǎn)要素(如專業(yè)人才、科研等)［13］，經(jīng)過(guò)歸納與整理，認(rèn)為休閑體育資源、資金投入和休閑體育人力資源作為與之最密切的三個(gè)子要素，對(duì)休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

3.1.1 休閑體育資源分析

休閑體育資源作為消費(fèi)者需求產(chǎn)生的刺激性因素，是休閑體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)展的基礎(chǔ)保障。它不僅包括休閑體育設(shè)施及相關(guān)服務(wù)等社會(huì)型資源，包括生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)等自然型資源，同時(shí)也包括某些混合型資源，如城市的開(kāi)放的空間(公園、廣場(chǎng)、城市綠地等)［14］。

首先，體育場(chǎng)地和設(shè)施是人們進(jìn)行休閑體育活動(dòng)的必要條件，屬于休閑體育產(chǎn)業(yè)的初級(jí)生產(chǎn)要素。據(jù)2004年第五次全國(guó)體育場(chǎng)地普查結(jié)果顯示，我國(guó)的體育場(chǎng)地有850 080個(gè)，建筑面積7 527.2萬(wàn)平方米，場(chǎng)地面積13.3億平方米，人均體育場(chǎng)地面積1.03平方米(不含港澳臺(tái)地區(qū))［15］，與第四次全國(guó)體育場(chǎng)地普查結(jié)果相比，我國(guó)休閑體育場(chǎng)地建設(shè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭［16］，為我國(guó)休閑體育的開(kāi)展搭建了良好的平臺(tái)。然而與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)體育設(shè)施和場(chǎng)地建設(shè)情況并不樂(lè)觀。資料顯示，發(fā)達(dá)國(guó)家休閑體育場(chǎng)所人均早已超過(guò)2平方米，美國(guó)更是高達(dá)14平方米［3］。并且，我國(guó)現(xiàn)有的體育場(chǎng)地大部分分布在校園內(nèi)(所占比例高達(dá)67.7%)，而公園和廣場(chǎng)僅占1.31%［15］。由此可以看出，雖然我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施在近幾年呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢(shì)，但我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施分布不均勻、人均擁有面積不足、仍不能滿足消費(fèi)者需求等仍是限制社會(huì)公眾休閑體育活動(dòng)開(kāi)展的主要因素。其次，社會(huì)宏觀環(huán)境資源——我國(guó)遼闊的地域資源和具有獨(dú)立特色的民族文化為休閑體育活動(dòng)的開(kāi)展提供了資源基礎(chǔ)，但是我國(guó)沒(méi)有很好地開(kāi)發(fā)和利用這些資源，致使休閑體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)單一，難以滿足人們的需求［4］。

3.1.2 資金投入

體育活動(dòng)開(kāi)展必須有配套的硬件設(shè)施，這就需要大量的資金投入，可見(jiàn)資金是休閑體育產(chǎn)業(yè)得以開(kāi)展和持續(xù)發(fā)展的保障性生產(chǎn)要素。然而，我國(guó)體育資金投入的長(zhǎng)期偏低在很大程度上制約了我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。相關(guān)資料顯示，我國(guó)城市休閑體育基礎(chǔ)設(shè)施投資僅占國(guó)家總投資的0.1%。截止到2003年，體育場(chǎng)地建設(shè)資金累計(jì)投入也僅有1914.5億元，其中財(cái)政撥款僅占34.9%。因此，我國(guó)體育資金投入相對(duì)不足，不能給休閑體育產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展提供必要的資金保障和支持，是造成我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)快速步入市場(chǎng)化發(fā)展的又一障礙因素。

3.1.3 休閑體育人力資源

休閑體育專業(yè)人力資源是指能夠充分認(rèn)識(shí)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，熟悉休閑體育市場(chǎng)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)的人員，具體包括市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者、生產(chǎn)產(chǎn)品人員和服務(wù)人員［2］。波特指出只有建立在高級(jí)生產(chǎn)要素之上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才具有長(zhǎng)久的維持力，依據(jù)鉆石理論，休閑體育專業(yè)人才屬于高級(jí)生產(chǎn)要素，休閑體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是休閑體育人才的競(jìng)爭(zhēng)。然而從目前我國(guó)具體情況來(lái)看，雖然我國(guó)體育專業(yè)院校對(duì)休閑體育專業(yè)人才的培養(yǎng)有一定的實(shí)際開(kāi)展，但不可否認(rèn)，競(jìng)技體育人才的培養(yǎng)仍是我國(guó)培養(yǎng)的重點(diǎn)。而資料證實(shí)(胡笑寒等，2009［2］;溫一帆，2010［4］;李春田，2011［10］等)，目前我國(guó)從事休閑體育產(chǎn)業(yè)的人員主要是退役的運(yùn)動(dòng)員、教練員、體育行政管理人員以及從事其他商業(yè)的商人。由于他們大部分并非專業(yè)出身，缺乏系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn)，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致他們難以充分挖掘休閑體育產(chǎn)業(yè)的真正魅力，難以真正把握休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的命脈，難以構(gòu)建雄厚而強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見(jiàn)，休閑體育專業(yè)人才的缺乏嚴(yán)重阻礙了我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，直接導(dǎo)致我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足。

3.2 需求條件分析

國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。波特指出當(dāng)特定產(chǎn)業(yè)區(qū)間或國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模可觀時(shí)，市場(chǎng)的特質(zhì)與組成就會(huì)反映客戶的需求，進(jìn)而刺激企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，有助于建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)［13］。休閑體育產(chǎn)業(yè)需求條件主要包括體育消費(fèi)和體育人口兩個(gè)因素，而休閑體育消費(fèi)水平高低則與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民可支配收入、恩格爾系數(shù)以及閑暇時(shí)間相關(guān)。

3.2.1 體育消費(fèi)因素分析

3.2.1.1 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)為我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展搭建了良好平臺(tái) 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)是休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐。近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，居民消費(fèi)水平的不斷提高促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。自改革開(kāi)放30年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)以每年9%的增長(zhǎng)速度保持著全球領(lǐng)先水平［4］。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查，2010年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值高達(dá)40.1萬(wàn)億元，躍居世界第二位，人均GDP近3萬(wàn)元，達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家人均GDP的標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速增長(zhǎng)為我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展搭建了良好平臺(tái)。據(jù)國(guó)家體育總局資料顯示，近兩年體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度超過(guò)了20%，2009年體育產(chǎn)業(yè)在GDP所占的比重超過(guò)了5%，展示了很大的發(fā)展?jié)摿?。?可以清晰看到兩類支出均呈穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

3.2.1.2 居民可支配收入的增加，恩格爾系數(shù)的減小為休閑體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)建了持續(xù)源動(dòng)力 根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，當(dāng)人們滿足低層次的需求之后必會(huì)追求高層次的需求，而休閑體育活動(dòng)是人們實(shí)現(xiàn)高層次需求的重要途徑。相關(guān)研究也表明，當(dāng)恩格爾系數(shù)達(dá)到65%時(shí)，開(kāi)始出現(xiàn)消遣性消費(fèi);當(dāng)恩格爾系數(shù)低于50%時(shí)，消遣性消費(fèi)將會(huì)穩(wěn)定持續(xù)的增長(zhǎng)［3］。近幾年隨著我國(guó)居民可支配收入的增加，恩格爾系數(shù)的不斷減小，居民消費(fèi)觀念已悄然轉(zhuǎn)變，消費(fèi)結(jié)構(gòu)由單一化轉(zhuǎn)向多元化，這就為休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了條件。而同時(shí)，居民健康意識(shí)和體育功能意識(shí)的增強(qiáng)則進(jìn)一步開(kāi)發(fā)了社會(huì)公眾的需求，構(gòu)建了我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力，提高了該產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

表1 2006—2009年居民消費(fèi)支出水平(單位:億元)

3.2.1.3 閑暇時(shí)間的增多為人們進(jìn)行休閑體育活動(dòng)提供了時(shí)間保證 閑暇時(shí)間是人們進(jìn)行休閑體育活動(dòng)的必要條件。具體來(lái)說(shuō)，閑暇時(shí)間是人們除了工作、家務(wù)勞動(dòng)和必要的生理時(shí)間之外的可自由支配時(shí)間。目前我國(guó)實(shí)行5天工作制，加之十一、春節(jié)長(zhǎng)假和五一、清明、端午、中秋法定節(jié)假日，共有假日115天，達(dá)到全年總數(shù)的31.5%，而學(xué)生與教師的假日更高達(dá)180天。由此可見(jiàn)，閑暇時(shí)間的持續(xù)增長(zhǎng)為社會(huì)公眾進(jìn)行休閑體育活動(dòng)提供了時(shí)間保證，為其開(kāi)展注入了又一針強(qiáng)化劑。

3.2.2 體育人口因素分析

我國(guó)體育人口判定標(biāo)準(zhǔn):一、每周運(yùn)動(dòng)三次以上;二、每次活動(dòng)時(shí)間多于30分鐘;三、活動(dòng)強(qiáng)度為中等強(qiáng)度以上。資料顯示(胡笑寒等［2］;唐文兵等［3］;李春田［10］)，從數(shù)量、比例來(lái)看，《體育事業(yè)“十二五”規(guī)劃》的目標(biāo)是到2015年我國(guó)經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)比例達(dá)到32%以上。而華東師范大學(xué)教授張洪潭指出，我國(guó)體育人口若除去在校生低于10%。這組數(shù)據(jù)與發(fā)達(dá)國(guó)家形成鮮明對(duì)比，如日本、芬蘭、澳大利亞、新西蘭等國(guó)家的體育人口高達(dá)70%以上，這不得不引發(fā)我們的深思。從整體發(fā)展與分布狀況來(lái)看(以2000年數(shù)據(jù)為例)，性別比例方面，男性占62.5%，女性占37.5%;年齡結(jié)構(gòu)方面，15～25歲占33.4%，26～35歲占14.4%，36～45歲占 12.8%，46～65歲占 22.2%，65歲以上占17.2%［2］。由此可以看出，我國(guó)不僅整體體育人口數(shù)量、比例偏低，且體育人口分布不均，呈現(xiàn)“兩頭熱、中間冷”“男多女少”的不良狀態(tài)，極不利于我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3.3 相關(guān)及其支持性產(chǎn)業(yè)因素分析

波特指出主體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然與它上游或下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)必然與相關(guān)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)一同崛起［13］。針對(duì)休閑體育而言，其主體產(chǎn)業(yè)是指直接提供休閑體育活動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)業(yè);其相關(guān)產(chǎn)業(yè)是指間接提供休閑體育活動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)的產(chǎn)業(yè)［17］。具體來(lái)說(shuō)，我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)、金融業(yè)、制造業(yè)和貿(mào)易業(yè)有交叉，形成諸多與休閑體育產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)密切的相關(guān)和支持性行業(yè)，如休閑體育活動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)、休閑體育設(shè)施制造業(yè)、休閑體育用品業(yè)等等。

據(jù)波特“鉆石理論”，要想促進(jìn)休閑體育產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，必須要以其主體產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，同時(shí)也要協(xié)調(diào)好相關(guān)產(chǎn)業(yè)間的關(guān)系，促進(jìn)其共同發(fā)展。但是目前我國(guó)休閑體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)間已出現(xiàn)不協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)象，休閑體育建筑業(yè)和制造業(yè)發(fā)展較為迅速，其中最為成熟的是體育用品制造業(yè)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示(凌平等［18］;李春田［10］等)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值50%以上依賴體育用品制造業(yè)的發(fā)展，全球65%的體育用品是中國(guó)制造，但我國(guó)生產(chǎn)的體育用品大多是低端用品、技術(shù)含量低、沒(méi)有形成自己的品牌且新興運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的用品少。此外，另一相關(guān)產(chǎn)業(yè)——休閑體育中介產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后，沒(méi)有形成規(guī)范的休閑體育勞務(wù)市場(chǎng)和休閑體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，休閑體育經(jīng)紀(jì)公司少、規(guī)模小、市場(chǎng)行為不規(guī)范等問(wèn)題十分突出［10，19］。由此可見(jiàn)，休閑體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡、規(guī)模小，沒(méi)有形成集群優(yōu)勢(shì)，這在一定程度上制約了休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不利于該產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。

3.4 企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)因素分析

波特認(rèn)為具有優(yōu)勢(shì)的管理實(shí)務(wù)與組織模式能夠提高特定產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，而國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力也會(huì)刺激該產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)保持持續(xù)力和創(chuàng)造力［13］。雖然我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)取得了一定的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，但是組織結(jié)構(gòu)不合理、沒(méi)有形成戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)等因素致使我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)并未步入完全市場(chǎng)化軌道。

我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)仍存在許多不合理、不完善之處［10］。雖然目前我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)形成了以體育彩票業(yè)、體育競(jìng)賽表演業(yè)、體育健身娛樂(lè)業(yè)、體育用品制造業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局，尤其博彩業(yè)和競(jìng)賽表演業(yè)發(fā)展更為迅速。但是該產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中仍存在很多問(wèn)題，如競(jìng)賽表演業(yè)市場(chǎng)主體發(fā)展緩慢、競(jìng)賽市場(chǎng)管理不規(guī)范、未能充分開(kāi)發(fā)和利用體育賽事資源等;再如博彩業(yè)也存在著體育彩票市場(chǎng)不科學(xué)、缺乏高素質(zhì)管理人才等問(wèn)題;另外，休閑體育產(chǎn)業(yè)的其他核心產(chǎn)業(yè)，諸如休閑體育服務(wù)業(yè)、傳媒業(yè)、健身娛樂(lè)業(yè)等與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，也存在著組織結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展規(guī)模小、發(fā)展水平低等問(wèn)題。

3.5 機(jī)遇因素分析

機(jī)遇是指重大政治、經(jīng)濟(jì)或文化等事件，能給一國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)［13］。良好的機(jī)遇能為我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)插上騰飛的翅膀，有助于我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)的健康、快速發(fā)展。

首先，在十一五期間，北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦為我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，使其獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展;其次，第六屆中國(guó)國(guó)際休閑產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)、大運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)等大型活動(dòng)同樣也為休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了重要契機(jī)。但反過(guò)來(lái)說(shuō)，休閑體育產(chǎn)業(yè)必須要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流、緊跟時(shí)代步伐、緊抓時(shí)代契機(jī)，這樣才能保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，形成強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力，贏得戰(zhàn)機(jī)。

3.6 政府因素分析

根據(jù)波特的“鉆石模型”理論，政府主要是運(yùn)用政策和法規(guī)等因素對(duì)企業(yè)加以引導(dǎo)和管理，在提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用［13］。但是，由于受到“舉國(guó)體制”的長(zhǎng)期滲透與影響，政府一時(shí)難以脫離休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)地位。由于違背市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，這在一定程度上成為我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的桎梏。

隨著政府對(duì)休閑體育產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)的逐漸加深，我國(guó)相繼出臺(tái)了一些有利于休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。如中共十七屆五中全會(huì)通過(guò)的《“十二五”規(guī)劃綱要》明確提出，要發(fā)展健身休閑體育，開(kāi)發(fā)體育表演和競(jìng)賽市場(chǎng)，發(fā)展體育中介、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)和體育用品等服務(wù)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》等政策的出臺(tái)成為我國(guó)在“十二五”期間發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的重要引領(lǐng)。可以看出，相關(guān)政策的出臺(tái)為休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了政策上的保障和指導(dǎo)，使休閑體育產(chǎn)業(yè)得到廣泛開(kāi)展。但需要警惕的是，目前我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)不健全，大多都是綜合性的管理辦法，在具體實(shí)施過(guò)程中缺乏可操作性。

4 提升我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)策

4.1 建立休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資政策，增加休閑體育產(chǎn)業(yè)硬件設(shè)施建設(shè)

政府須加大休閑體育資金的投入與使用。要徹底實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就需要開(kāi)辟多種休閑體育資金籌資渠道，通過(guò)科學(xué)、合理的融資政策，鼓勵(lì)社會(huì)資金不斷投入到休閑體育產(chǎn)業(yè)，同時(shí)激勵(lì)私有企業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入，力求最大限度為完善休閑體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和實(shí)現(xiàn)休閑體育長(zhǎng)期發(fā)展提供基礎(chǔ)保證。

4.2 完善休閑體育教育體系，培養(yǎng)休閑體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才

借鑒美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞等國(guó)家較為成熟的休閑體育專業(yè)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀，改革、完善我國(guó)高校休閑體育專業(yè)的課程設(shè)置、學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)模式，注重提高休閑體育專業(yè)人才的培養(yǎng)質(zhì)量，大量培養(yǎng)市場(chǎng)緊缺的應(yīng)用型人才。

4.3 擴(kuò)大休閑體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模，完善休閑體育市場(chǎng)體系

大力培育、調(diào)整休閑體育市場(chǎng)，以發(fā)展較為成熟的博彩業(yè)、健身娛樂(lè)業(yè)和競(jìng)賽表演業(yè)為主導(dǎo)，加快引導(dǎo)休閑體育主體產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)張，同時(shí)協(xié)調(diào)發(fā)展休閑體育相關(guān)產(chǎn)業(yè);另外大力提倡健康科學(xué)的休閑體育消費(fèi)觀念，引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從整體上完善我國(guó)休閑體育市場(chǎng)體系。

4.4 制定合理的休閑體育產(chǎn)業(yè)政策，實(shí)現(xiàn)休閑體育產(chǎn)業(yè)法制化

擺脫政府在休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)地位，實(shí)現(xiàn)休閑體育產(chǎn)業(yè)法制化是現(xiàn)階段我們面臨的重大問(wèn)題。首先，政府應(yīng)積極出臺(tái)相關(guān)扶持性政策體系，建立一套包括稅收政策、休閑體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基本建設(shè)投資政策、體育彩票和體育基金等比較完整、多方位、多層次的政策體系［3］。其次，完善我國(guó)體育法律體系，加緊制定和出臺(tái)與《體育法》相配套的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)管理辦法，實(shí)行依法治體，確保休閑體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的健康發(fā)展。

［1］管衛(wèi)中．關(guān)于我國(guó)體育體閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間展望［J］．南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2007，21(5):56－59．

［2］胡笑寒，鄒 盛．基于鉆石模型的中澳休閑體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀［J］．體育科研，2009，30(1):53－56．

［3］唐文兵，崔冬冬，謝恩杰．我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展對(duì)策［J］．新西部，2010(4):180．

［4］溫一帆．后奧運(yùn)時(shí)期中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的SWOT分析［J］．體育與科學(xué)，2010，31(4):47－50．

［5］尹從剛，姚頌平．比較優(yōu)勢(shì)理論下我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究［J］．成都體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2009，35(3):52－54．

［6］羅 林，劉春來(lái)．對(duì)我國(guó)休閑體育發(fā)展的幾點(diǎn)理性思考——從文化、經(jīng)濟(jì)和教育的角度［J］．中國(guó)體育科技，2005，41(6):24－26．

［7］胡笑寒，王 靜．我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)機(jī)理研究初探［J］．首都體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2009，21(2):176－179．

［8］劉滿金，王 敏，劉 芳．冬季休閑體育產(chǎn)業(yè)存在的現(xiàn)狀及對(duì)策研究［J］．哈爾濱體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2008，26(2):58－60．

［9］任麗娟，趙乃虹，趙 雯．對(duì)我國(guó)發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的思考［J］．首都體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2008，20(4):17－18．

［10］李春田．我國(guó)體閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展策略選擇［J］．佳木斯大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)2011，29(3):44－46．

［11］常德勝．新興休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與機(jī)遇［J］．經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2010，3:64－65．

［12］薛 濤．休閑體育產(chǎn)業(yè)與假日體育消費(fèi)探析［J］．體育與科學(xué)，2006，27(6):7－10．

［13］邁克爾·波特著．國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)［M］．李明軒譯．北京:中信出版社，2004．

［14］王 茜，蘇世亮，蘇 靜．休閑體育資源約束健身全民化進(jìn)程的理論研究［J］．北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2009，32(2):23－25．

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［16］姜同仁．我國(guó)兩次體育場(chǎng)地普查情況的對(duì)比分析［J］．首都體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2007，19(2):116－119．

［17］曹 ?。型庑蓍e體育產(chǎn)業(yè)比較研究［D］．北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2005．

［18］凌 平，周良君，劉澤華．我國(guó)休閑體育用品市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)［J］．天津體育學(xué)院，2010，25(6):465－468．

［19］鮑明曉．體育市場(chǎng)——新的投資熱點(diǎn)［M］．北京:人民體育出版社，2004．

Leisure Sports Industry Competitiveness Based on Diamond Model

TIAN Zhiqi1，LI Rongri2，WANG Zhiling2，YANG Min2
(1.Dean’s Office，Tianjin Institute of Physical Education，Tianjin 300381，China; 2.Department of Physical Education and Health，Hangzhou Normal University，Hangzhou 310036，Zhejiang，China)

Through literature study，logical analysis and system analysis，the paper studies the conception of leisure sports industry and its competitiveness，aiming at providing basic theory for the healthy and sustainable development of this industry．Based on Diamond Model，it analyzed the competitive condition of leisure sports industry including production elements，requirement condition，enterprise＇s strategy and competition，the correlated and supporting industry，opportunity and government factor，and it proposes several strategies to promote the leisure sports industry’s competitiveness．

Diamond Model;leisure sports industry;competitiveness

G80－05

A

1004－0560(2012)04－0034－04

2012-03-06;

2012-04-08

田志琦(1970－)，男，副教授，碩士，主要研究方向?yàn)樽闱蚪虒W(xué)與訓(xùn)練。

責(zé)任編輯:喬艷春

?體育人文社會(huì)學(xué)