• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    基于價(jià)值鏈(網(wǎng))的企業(yè)戰(zhàn)略理論及其發(fā)展趨勢(shì)

    2012-10-26 08:48:48鐘運(yùn)動(dòng)
    江西社會(huì)科學(xué) 2012年11期
    關(guān)鍵詞:外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

    ■鐘運(yùn)動(dòng)

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,理論工作者們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究探索也不斷深入。以Andrews和Ansoff為代表的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論,強(qiáng)調(diào)企業(yè)制定戰(zhàn)略必須充分考慮外部環(huán)境的變化,只有適應(yīng)環(huán)境變化的企業(yè)才能求得生存與發(fā)展。波特(Porter)的以產(chǎn)業(yè)(市場(chǎng))結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論,則指出了企業(yè)在分析產(chǎn)業(yè)(市場(chǎng))結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的基礎(chǔ)上制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要性,從而使企業(yè)把競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到選擇有吸引力的產(chǎn)業(yè)上。為彌補(bǔ)其對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件的深入考慮之不足,波特在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中首先提出了價(jià)值鏈概念??墒牵瑥膬r(jià)值鏈的分析方法來看,它幾乎涉及企業(yè)內(nèi)部所有要素,卻存在對(duì)重要要素(如特定技術(shù))重視不足的局限。特別是信息技術(shù)的迅猛發(fā)展使競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加嚴(yán)峻,企業(yè)不得不把眼光從關(guān)注其外部產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境轉(zhuǎn)向其內(nèi)部條件,注重對(duì)自身獨(dú)特的資源和知識(shí)(技術(shù))的積累,從而形成特有的競(jìng)爭(zhēng)力(核心競(jìng)爭(zhēng)力)。以資源、知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論,克服了波特的價(jià)值鏈分析涵蓋企業(yè)內(nèi)部所有方面過于寬泛的不足。

    其實(shí),由于信息技術(shù)的迅速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化,外部環(huán)境更加復(fù)雜和不確定,需要更加快捷地滿足顧客的不同需求。也就是說,我們必須既重視企業(yè)內(nèi)部條件,又要重視企業(yè)外部環(huán)境,價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的概念由此應(yīng)運(yùn)而生。這種新的業(yè)務(wù)模式認(rèn)為,企業(yè)要想獲得持續(xù)利潤(rùn),就必須樹立以客戶為中心的思維,改變傳統(tǒng)價(jià)值鏈的方向,強(qiáng)調(diào)以顧客為核心,從而形成緊密合作、快速反應(yīng)的網(wǎng)狀價(jià)值創(chuàng)造體系。因此,我們認(rèn)為,基于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略理論是人們戰(zhàn)略思維強(qiáng)調(diào)外部環(huán)境→內(nèi)部條件→內(nèi)外兼顧的螺旋式發(fā)展的必然結(jié)果。本文從戰(zhàn)略及其要解決的基本問題入手,通過對(duì)戰(zhàn)略理論觀點(diǎn)進(jìn)行梳理,著重闡述戰(zhàn)略理論的演變過程以及價(jià)值網(wǎng)絡(luò)理論對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略理論的重大影響,同時(shí)探討企業(yè)戰(zhàn)略理論的發(fā)展趨勢(shì)。

    一、企業(yè)戰(zhàn)略及其要解決的基本問題

    “戰(zhàn)略”一詞源于軍事領(lǐng)域,后來經(jīng)濟(jì)學(xué)家將其引入企業(yè)管理,逐步形成了“企業(yè)戰(zhàn)略”的概念。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在復(fù)雜而又劇烈變化的經(jīng)營環(huán)境中,為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃。按照著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家錢德勒的觀點(diǎn),企業(yè)戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)基本的長(zhǎng)期目標(biāo)和目的的確定,以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所必須采取的行動(dòng)及資源分配。

    那么,企業(yè)戰(zhàn)略到底要解決的基本問題是什么呢?有的學(xué)者認(rèn)為,企業(yè)戰(zhàn)略研究的焦點(diǎn)是如何了解和滿足客戶需求;有的學(xué)者,則認(rèn)為其核心是如何提高員工的滿意度與忠誠度以保持企業(yè)活力;還有學(xué)者認(rèn)為是研究如何滿足所有企業(yè)利益相關(guān)者的需求;Schendel,Ansoff和Channon則強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略管理是要著重解決“在外部環(huán)境與內(nèi)部資源約束下,組織所面臨的一系列決策性問題”;Barney認(rèn)為其核心,就是要解決“為什么某些企業(yè)總比其他企業(yè)績(jī)效更好”這樣的問題。

    從我國企業(yè)戰(zhàn)略的理論研究方面看,我們主張企業(yè)戰(zhàn)略的核心問題是要解決績(jī)效與持續(xù)發(fā)展問題。因?yàn)橐钥?jī)效為戰(zhàn)略研究因變量的好處,在于它事實(shí)上滿足了包括員工、客戶、供貨商、債權(quán)人在內(nèi)的所有利益相關(guān)者的需求,而股東作為剩余索取者,只有在支付了以上利益相關(guān)者的各項(xiàng)主張后才能獲得利潤(rùn)。對(duì)集群企業(yè)戰(zhàn)略選擇與績(jī)效的實(shí)證研究結(jié)果顯示,在企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)變量中,與集群內(nèi)供應(yīng)商、客戶、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)及集群外客戶相關(guān)的企業(yè)家網(wǎng)絡(luò),對(duì)企業(yè)銷售增長(zhǎng)有顯著性影響。其中,與集群內(nèi)客戶相關(guān)的企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)對(duì)銷售增長(zhǎng)影響最為顯著;對(duì)于資源變量,成本、品質(zhì)與管理均顯著性地影響著企業(yè)銷售增長(zhǎng)。企業(yè)價(jià)值來自于企業(yè)戰(zhàn)略,戰(zhàn)略定位的準(zhǔn)確性與戰(zhàn)略選擇的合理性是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的前提和保證,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略選擇的準(zhǔn)確判斷是評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵。對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略定位的描述,則是分析企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效間關(guān)系的基礎(chǔ)。

    從上述我國企業(yè)戰(zhàn)略的理論研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看,我們可以初步得出這樣的結(jié)論:企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)展策略的總體設(shè)想與謀劃。企業(yè)戰(zhàn)略要解決的基本問題是如何在復(fù)雜的外部環(huán)境中與激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而不斷獲得好的績(jī)效。

    二、企業(yè)戰(zhàn)略理論演進(jìn)的價(jià)值鏈視角

    下面主要以戰(zhàn)略理論的基本問題為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)不同的背景,從價(jià)值鏈(網(wǎng))的角度對(duì)戰(zhàn)略理論的演進(jìn)作一簡(jiǎn)要梳理。

    (一)提出價(jià)值鏈之前的經(jīng)典戰(zhàn)略理論

    針對(duì)企業(yè)面對(duì)外部環(huán)境的變化,在競(jìng)爭(zhēng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而獲得好的績(jī)效這一問題,著名管理學(xué)家錢德勒在20世紀(jì)60年代初便將其放在了“企業(yè)戰(zhàn)略”的高度進(jìn)行研究。他通過分析環(huán)境、戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)之間的相互關(guān)系,指出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與外部環(huán)境、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)具有內(nèi)在聯(lián)系,即企業(yè)要根據(jù)外部環(huán)境變化,相應(yīng)調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),使企業(yè)內(nèi)部資源重新得到組合,從而為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)適應(yīng)環(huán)境,滿足市場(chǎng)需要,而組織結(jié)構(gòu)又必須適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略,隨著戰(zhàn)略變化而變化。

    以安德魯斯為代表的設(shè)計(jì)學(xué)派,建立了將戰(zhàn)略構(gòu)造分為制訂與實(shí)施兩大部分的基本模型。首先,在制訂戰(zhàn)略的過程中要結(jié)合企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件,分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅;其次,高層經(jīng)理人員既是戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)者,又必須是監(jiān)督戰(zhàn)略實(shí)施的督導(dǎo)者。同時(shí),指出戰(zhàn)略構(gòu)造的模式應(yīng)是簡(jiǎn)單而又非正式的,而且最好的戰(zhàn)略應(yīng)該具有創(chuàng)造性和靈活性。

    以安索夫?yàn)榇淼挠?jì)劃學(xué)派則認(rèn)為,戰(zhàn)略構(gòu)造應(yīng)是一個(gè)有控制、有意識(shí)的正式計(jì)劃過程;企業(yè)的高層管理者負(fù)責(zé)計(jì)劃的全過程,而具體制訂和實(shí)施計(jì)劃的人員必須對(duì)高層管理者負(fù)責(zé);通過目標(biāo)、項(xiàng)目、預(yù)算的分解來實(shí)施所制訂的戰(zhàn)略計(jì)劃等等。安索夫正式提出了“戰(zhàn)略管理”的概念,并系統(tǒng)地提出了戰(zhàn)略管理模式。他認(rèn)為,戰(zhàn)略行為是對(duì)環(huán)境的適應(yīng)過程以及由此而導(dǎo)致的企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)化的過程,企業(yè)戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)是追求自身的生存與發(fā)展。

    (二)基于價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論

    著名戰(zhàn)略管理學(xué)家波特在總結(jié)前人的研究成果的基礎(chǔ)上,一方面對(duì)企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行了深入研究,彌補(bǔ)了經(jīng)典戰(zhàn)略理論忽視對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析與選擇的缺陷,將產(chǎn)業(yè)組織理論中結(jié)構(gòu)(S)——行為(C)——績(jī)效(P)這一分析范式引入企業(yè)戰(zhàn)略管理研究之中,提出了以產(chǎn)業(yè)(市場(chǎng))結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論。波特認(rèn)為,企業(yè)盈利能力取決于其選擇何種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,而競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇應(yīng)基于以下兩點(diǎn)考慮:一是選擇有吸引力的、高潛在利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè);二是在已選擇的產(chǎn)業(yè)中確定自己優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)地位。波特提出的“五力”模型,為研究產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)及如何設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略,提供了一個(gè)非常有用的分析構(gòu)架。波特發(fā)現(xiàn),企業(yè)可以通過其戰(zhàn)略對(duì)五方面競(jìng)爭(zhēng)力量發(fā)生影響,并影響產(chǎn)業(yè)(市場(chǎng))結(jié)構(gòu),甚至改變某些競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,從而贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高自己的盈利能力。

    以普拉哈拉德和哈默為代表的核心能力學(xué)派,強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部條件對(duì)于保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及獲取超額利潤(rùn)的決定性作用。他認(rèn)為核心能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,以核心能力為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有持久性。核心能力是組織中的積累性學(xué)識(shí),尤其是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合各種技術(shù)流派的學(xué)識(shí)。而以斯多克、伊萬斯和舒爾曼為代表的整體能力學(xué)派,則強(qiáng)調(diào)企業(yè)的“整體能力”是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,這種“整體能力”主要表現(xiàn)為組織成員的集體技能和知識(shí),以及員工相互交往方式的組織程序。可見,兩種“能力觀”雖然都強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部行為和過程所體現(xiàn)出的特有能力,但前者注重企業(yè)價(jià)值鏈中的個(gè)別關(guān)鍵優(yōu)勢(shì),而后者則強(qiáng)調(diào)價(jià)值鏈中的整體優(yōu)勢(shì)。

    以沃納菲爾特、潘羅斯、巴尼為主要代表的資源學(xué)派,認(rèn)為企業(yè)的資源差異會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差異,公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于其擁有的價(jià)值的資源。只有公司擁有了預(yù)期業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略最相匹配的資源,該資源才具有價(jià)值。也就是說,只有那些有助于企業(yè)創(chuàng)造并實(shí)施戰(zhàn)略以提高效率和效益的資源,以及不能完全模仿和不能替代的資源,才有助于企業(yè)獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這里強(qiáng)調(diào)“和戰(zhàn)略最相匹配的資源”,研究的視角不僅從企業(yè)內(nèi)部出發(fā),而且關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境。

    我國學(xué)者陳傳明指出,核心能力、企業(yè)文化和經(jīng)營者的行為特征,是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的主要影響因素,這些因素明顯地表現(xiàn)出路徑依賴的特征,為超越這種依賴,他提出了富有理論支撐的解決辦法;黃旭確立了包括變革原因、變革主導(dǎo)邏輯和變革方式這三項(xiàng)內(nèi)容的“3W戰(zhàn)略變革分析框架”;芮明杰研究了基于慣例變異的戰(zhàn)略變革過程和戰(zhàn)略變革中的組織學(xué)習(xí)效用等。

    (三)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)背景下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論

    隨著市場(chǎng)環(huán)境的不確定性日益增強(qiáng),特別是科技的快速發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,在價(jià)值網(wǎng)絡(luò)背景下,動(dòng)態(tài)核心能力理論、博弈論、生物進(jìn)化論等相繼出現(xiàn)。

    Teece,Pisano與Shuen提出的動(dòng)態(tài)核心能力理論認(rèn)為,20世紀(jì)90年代以來,相對(duì)平穩(wěn)的市場(chǎng)狀態(tài)已不復(fù)存在,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)化特征,企業(yè)戰(zhàn)略的核心不在于公司產(chǎn)品、市場(chǎng)的結(jié)構(gòu),而在于其行為反應(yīng)能力。它批判了資源基礎(chǔ)論忽視人的因素,強(qiáng)調(diào)能力最終決定企業(yè)邊界,積累、開發(fā)和運(yùn)用能力以進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,能夠使企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)能力的開發(fā)、積累、維護(hù)和揚(yáng)棄是一個(gè)動(dòng)態(tài)的非均衡過程。

    博弈論主要研究決策主體的行為發(fā)生直接相互作用時(shí)候的決策,以及決策的均衡問題。博弈論的主體是理性行為者,并且行為的結(jié)果是互相依賴的,即我的回報(bào)依賴于他人的行為。運(yùn)用博弈方法可以幫助了解自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分析和預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略行為,分析一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略行為與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略行為的互動(dòng)效果。博弈方法在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的應(yīng)用已十分廣泛,對(duì)于預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和提高競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)的收獲有具體而實(shí)質(zhì)的作用。

    許多學(xué)者認(rèn)識(shí)到博弈論的優(yōu)勢(shì)和不足,提出分析競(jìng)爭(zhēng)行為的綜合方法——共同演化的觀點(diǎn)。他們認(rèn)為博弈方法或者經(jīng)濟(jì)理論強(qiáng)調(diào)了理性和均衡,而行為方法強(qiáng)調(diào)了精神活動(dòng)中的障礙和認(rèn)識(shí)的局限性。共同進(jìn)化觀點(diǎn)從生物進(jìn)化論引進(jìn)了共同演化的概念,集中于相互依賴的行為、適應(yīng)的速度和獲得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的重要性。藍(lán)海林和謝洪明在《企業(yè)戰(zhàn)略的抽象群及其演變引論》一文中對(duì)共同演化的方法做了進(jìn)一步的延伸,提出了戰(zhàn)略生態(tài)方法。

    三、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)背景下傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論的發(fā)展

    價(jià)值網(wǎng)絡(luò)背景下傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)生性擴(kuò)展至外生性,將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源的研究視角從內(nèi)部資源能力擴(kuò)展到了外部協(xié)同,從而進(jìn)一步發(fā)展了戰(zhàn)略理論。簡(jiǎn)要概括起來如下表1所示:

    表1 價(jià)值網(wǎng)絡(luò)背景下傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論的發(fā)展

    具體來說,價(jià)值網(wǎng)絡(luò)背景下企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展呈現(xiàn)以下變化:

    第一,企業(yè)戰(zhàn)略的核心理念,由傳統(tǒng)的敵對(duì)競(jìng)爭(zhēng)理念轉(zhuǎn)變?yōu)楣糙A的合作競(jìng)爭(zhēng)理念。在全球經(jīng)濟(jì)一體化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)間的那種敵對(duì)競(jìng)爭(zhēng)理念已經(jīng)不能適應(yīng)新的變化??缭絺鹘y(tǒng)企業(yè)的邊界,加強(qiáng)個(gè)人和組織之間的學(xué)習(xí)、交流與合作,是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得成功、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的關(guān)鍵。在價(jià)值網(wǎng)絡(luò)下的企業(yè)既合作又競(jìng)爭(zhēng),在合作中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中謀發(fā)展。

    第二,企業(yè)戰(zhàn)略的性質(zhì)從原來的靜態(tài)、單向戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)、互動(dòng)戰(zhàn)略。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化日益明顯、信息技術(shù)革命和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,企業(yè)所依賴的外部環(huán)境變化越來越快。環(huán)境是動(dòng)態(tài)的,企業(yè)戰(zhàn)略也要隨其變化而作出相應(yīng)的調(diào)整與變化,體現(xiàn)戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)性、互動(dòng)性和自適應(yīng)性。

    第三,企業(yè)戰(zhàn)略的重點(diǎn)從原來注重內(nèi)部現(xiàn)有資源與外部環(huán)境的匹配,趨向注重內(nèi)部核心能力和外部資源能力的整合。戰(zhàn)略要注重未來和預(yù)測(cè)行動(dòng)事件的長(zhǎng)期效果,要樹立為未來而競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的整合性和預(yù)見性,體現(xiàn)前瞻性和主動(dòng)性。

    第四,企業(yè)戰(zhàn)略的主體已由單個(gè)企業(yè)變?yōu)榕c之相關(guān)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)與環(huán)境的邊界越來越模糊,企業(yè)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其管理是當(dāng)今企業(yè)成功的關(guān)鍵,企業(yè)的生存與發(fā)展依賴于與之相關(guān)的參與者及其所構(gòu)成的商業(yè)系統(tǒng)。

    第五,企業(yè)戰(zhàn)略的基點(diǎn)由基于產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),演變?yōu)樵诖嘶A(chǔ)之上的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則的競(jìng)爭(zhēng)。隨著外部環(huán)境的劇烈變化和人們對(duì)其認(rèn)識(shí)的改變,企業(yè)對(duì)外界變化積極應(yīng)對(duì),同時(shí)有意識(shí)地進(jìn)行戰(zhàn)略變革,把制定指導(dǎo)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,并通過它來獲取高額利潤(rùn)作為最有力的競(jìng)爭(zhēng)手段。“超一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)”已經(jīng)成為人們的共識(shí)。

    第六,企業(yè)戰(zhàn)略的研究方法,由傳統(tǒng)的單一理論趨向多種理論的融合。戰(zhàn)略管理的研究方法,不再僅僅是波特提出的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)分析等較單一的方法,而是將社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、組織理論、經(jīng)濟(jì)理論、復(fù)雜性科學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等在更大的范圍和更深的層次上滲透與融合。

    第七,企業(yè)戰(zhàn)略的范式由線性戰(zhàn)略范式為主,轉(zhuǎn)變?yōu)榫€性戰(zhàn)略范式和非線性戰(zhàn)略范式并重。由于經(jīng)營環(huán)境瞬息萬變,給預(yù)測(cè)帶來更大難度,因此,企業(yè)在制定戰(zhàn)略計(jì)劃與執(zhí)行戰(zhàn)略時(shí)必須具有隨機(jī)動(dòng)態(tài)性,即戰(zhàn)略經(jīng)營過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷調(diào)整、多次反復(fù)的過程。也就是說,非線性戰(zhàn)略范式已成為常態(tài)。

    四、結(jié)語

    從企業(yè)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的總體歷程來看,其發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)如下軌跡:從戰(zhàn)略理論的關(guān)注點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)來看,經(jīng)歷了從強(qiáng)調(diào)外部環(huán)境→關(guān)注內(nèi)部條件→更加重視內(nèi)外兼顧的螺旋式發(fā)展過程;從競(jìng)爭(zhēng)的載體來看,從追求外在、有形的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到內(nèi)在、無形的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng);從競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)來看,競(jìng)爭(zhēng)的程度遵循著由弱到強(qiáng),直至對(duì)抗,然后到合作乃至共生的發(fā)展脈絡(luò)。

    我國當(dāng)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的系統(tǒng)研究,與國外發(fā)達(dá)國家相比起步較晚,從引進(jìn)、學(xué)習(xí)和借鑒西方企業(yè)戰(zhàn)略管理理論到結(jié)合我國實(shí)際的應(yīng)用與拓展,我國企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的研究日益受到重視。

    總之,在全球經(jīng)濟(jì)一體化和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的背景下,企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體、性質(zhì)、重點(diǎn)和核心理念等正在發(fā)生重大變化。企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的應(yīng)用研究不僅要緊盯國際研究前沿,借鑒國際上規(guī)范的研究方法,更要結(jié)合我國改革開放的實(shí)踐,更加重視強(qiáng)調(diào)背景與問題的中國特色研究,包括重視研究我國古代的管理哲學(xué)與經(jīng)營戰(zhàn)略思想。

    [1]陳收,等.企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)[J].財(cái)政研究,2011,(4).

    [2]胡大立.基于價(jià)值網(wǎng)模型的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2006,(9).

    [3]袁紅林,劉哲.全球價(jià)值鏈視角下我國體育用品產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑及對(duì)策[J].江西社會(huì)科學(xué),2011,(11).

    [4]盧福財(cái),胡平波.基于競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)組織成員間知識(shí)溢出效應(yīng)分析[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2007,(9).

    [5]藍(lán)海林,謝洪明.企業(yè)戰(zhàn)略的抽象群及其演變引論[J].管理工程學(xué)報(bào),2003,(3).

    [6]文窻.價(jià)值鏈空間形態(tài)演變下的治理模式研究[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2006,(2).

    [7]張書軍,等.企業(yè)戰(zhàn)略選擇與績(jī)效[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2008.

    [8]Ansoff,I.H.Corporate Strategy:An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion.New York:McGraw-Hill.1965.

    猜你喜歡
    外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
    精誠合作、戰(zhàn)略共贏,“跑”贏2022!
    戰(zhàn)略
    戰(zhàn)略
    感謝競(jìng)爭(zhēng)
    鄉(xiāng)愁情懷還是美夢(mèng)難現(xiàn):鄉(xiāng)村民宿經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)感知研究
    兒時(shí)不競(jìng)爭(zhēng),長(zhǎng)大才勝出
    競(jìng)爭(zhēng)
    小說月刊(2015年9期)2015-04-23 08:48:17
    論民國時(shí)期檢察權(quán)行使的外部環(huán)境——以青島刁復(fù)墀貪污案為例
    導(dǎo)致戰(zhàn)略失敗的三大迷思
    戰(zhàn)略人力資本與企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)系研究——外部環(huán)境的調(diào)節(jié)作用
    欧美精品啪啪一区二区三区| 日韩三级视频一区二区三区| 日韩av在线大香蕉| 国产成人av教育| 国产亚洲欧美精品永久| 国产激情欧美一区二区| 亚洲精品成人av观看孕妇| 国产成人系列免费观看| 免费高清在线观看日韩| 操出白浆在线播放| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 嫩草影视91久久| av视频免费观看在线观看| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 男女午夜视频在线观看| 少妇粗大呻吟视频| 欧美在线黄色| 丰满的人妻完整版| 五月开心婷婷网| 亚洲av第一区精品v没综合| a在线观看视频网站| 国产精品偷伦视频观看了| 后天国语完整版免费观看| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 精品久久久久久成人av| 丝袜美足系列| 成年版毛片免费区| 国产一区二区三区视频了| 老司机在亚洲福利影院| 国产99白浆流出| 国产精品国产av在线观看| 国产精品久久久久久人妻精品电影| 99久久精品国产亚洲精品| 国产精品电影一区二区三区| 久久婷婷成人综合色麻豆| 免费av毛片视频| 久久99一区二区三区| 在线av久久热| 亚洲中文日韩欧美视频| 色哟哟哟哟哟哟| 18禁国产床啪视频网站| 电影成人av| 校园春色视频在线观看| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 99在线人妻在线中文字幕| 欧美精品一区二区免费开放| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 又黄又爽又免费观看的视频| 久久人人精品亚洲av| videosex国产| 亚洲人成电影免费在线| 精品国产乱子伦一区二区三区| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 亚洲视频免费观看视频| 母亲3免费完整高清在线观看| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 91在线观看av| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃| 黄色视频不卡| 国产av又大| 精品第一国产精品| 亚洲五月色婷婷综合| 亚洲片人在线观看| 亚洲七黄色美女视频| 国产成人欧美在线观看| 国产熟女xx| av天堂在线播放| 大陆偷拍与自拍| 99久久精品国产亚洲精品| netflix在线观看网站| 97碰自拍视频| av有码第一页| 精品熟女少妇八av免费久了| 亚洲在线自拍视频| 一边摸一边做爽爽视频免费| 国产免费av片在线观看野外av| 久久亚洲真实| 欧美中文综合在线视频| 曰老女人黄片| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 在线看a的网站| 高清av免费在线| 免费日韩欧美在线观看| 亚洲国产精品sss在线观看 | 亚洲精品国产一区二区精华液| 欧美国产精品va在线观看不卡| 在线视频色国产色| 日本免费a在线| 性欧美人与动物交配| 美国免费a级毛片| 91成人精品电影| 中文字幕人妻丝袜制服| 可以免费在线观看a视频的电影网站| 又黄又粗又硬又大视频| 91成人精品电影| 天堂中文最新版在线下载| 狂野欧美激情性xxxx| www日本在线高清视频| 日本欧美视频一区| 亚洲七黄色美女视频| 高清av免费在线| 水蜜桃什么品种好| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 一区福利在线观看| 人成视频在线观看免费观看| 欧美另类亚洲清纯唯美| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 国产主播在线观看一区二区| 一级,二级,三级黄色视频| 伦理电影免费视频| 中文亚洲av片在线观看爽| 美女午夜性视频免费| cao死你这个sao货| 亚洲男人的天堂狠狠| 国产乱人伦免费视频| 久久精品国产清高在天天线| 高清毛片免费观看视频网站 | 色在线成人网| 最近最新中文字幕大全免费视频| 在线播放国产精品三级| 动漫黄色视频在线观看| 国产一区二区在线av高清观看| 精品久久久久久电影网| 欧美人与性动交α欧美软件| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 一边摸一边抽搐一进一小说| 精品第一国产精品| 大型黄色视频在线免费观看| 99国产综合亚洲精品| 中文字幕色久视频| 亚洲色图av天堂| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 午夜免费激情av| 亚洲 欧美一区二区三区| 亚洲 国产 在线| 露出奶头的视频| 最新在线观看一区二区三区| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 另类亚洲欧美激情| 青草久久国产| 脱女人内裤的视频| 热re99久久精品国产66热6| 亚洲成人精品中文字幕电影 | 黄色视频,在线免费观看| 亚洲人成77777在线视频| 黄色视频,在线免费观看| 又大又爽又粗| 很黄的视频免费| 正在播放国产对白刺激| 国产亚洲精品综合一区在线观看 | 国产主播在线观看一区二区| 成人免费观看视频高清| 99riav亚洲国产免费| 无人区码免费观看不卡| 免费在线观看日本一区| 成年版毛片免费区| 国产一区在线观看成人免费| 久久久久久大精品| 少妇的丰满在线观看| 国产乱人伦免费视频| 男女床上黄色一级片免费看| 国产成人av教育| 国产精品乱码一区二三区的特点 | 日韩大码丰满熟妇| 亚洲色图综合在线观看| 精品久久久久久,| 一级,二级,三级黄色视频| 黄色怎么调成土黄色| 亚洲少妇的诱惑av| 亚洲黑人精品在线| 最近最新中文字幕大全电影3 | 亚洲欧美一区二区三区久久| 欧美在线黄色| 男人的好看免费观看在线视频 | 亚洲黑人精品在线| 亚洲情色 制服丝袜| 亚洲全国av大片| 午夜亚洲福利在线播放| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 老汉色∧v一级毛片| 99精国产麻豆久久婷婷| 亚洲男人的天堂狠狠| 亚洲成人久久性| 黄色视频,在线免费观看| 亚洲avbb在线观看| 在线观看免费视频日本深夜| 久久香蕉国产精品| 国产区一区二久久| 黄色成人免费大全| 亚洲精品国产精品久久久不卡| 国产精品亚洲av一区麻豆| 一级a爱视频在线免费观看| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 99久久国产精品久久久| 色老头精品视频在线观看| 长腿黑丝高跟| 亚洲一区高清亚洲精品| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 国产午夜精品久久久久久| 国产精品亚洲av一区麻豆| 国产亚洲av高清不卡| 免费高清视频大片| a在线观看视频网站| 夜夜夜夜夜久久久久| 最新美女视频免费是黄的| 成人精品一区二区免费| 老司机靠b影院| 99精国产麻豆久久婷婷| 高清在线国产一区| 男人舔女人的私密视频| а√天堂www在线а√下载| 国产高清国产精品国产三级| 自线自在国产av| 久久久久久久久久久久大奶| xxxhd国产人妻xxx| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 国产精品偷伦视频观看了| 亚洲欧美一区二区三区久久| 他把我摸到了高潮在线观看| 精品无人区乱码1区二区| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 成年人免费黄色播放视频| 婷婷丁香在线五月| 妹子高潮喷水视频| 免费观看人在逋| 黄色a级毛片大全视频| 91成人精品电影| 男人的好看免费观看在线视频 | 日韩大码丰满熟妇| 午夜91福利影院| 亚洲精品一二三| 日本vs欧美在线观看视频| 国产亚洲av高清不卡| 国产有黄有色有爽视频| 欧美丝袜亚洲另类 | 十八禁网站免费在线| 欧美黄色淫秽网站| 动漫黄色视频在线观看| 国产精品av久久久久免费| 久久午夜综合久久蜜桃| 亚洲成人久久性| 交换朋友夫妻互换小说| 亚洲 欧美一区二区三区| 国产不卡一卡二| 99久久国产精品久久久| 变态另类成人亚洲欧美熟女 | 极品人妻少妇av视频| 757午夜福利合集在线观看| 99在线人妻在线中文字幕| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 狠狠狠狠99中文字幕| 怎么达到女性高潮| 男人舔女人下体高潮全视频| 99久久国产精品久久久| 亚洲五月色婷婷综合| 极品教师在线免费播放| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 国产三级在线视频| 久久午夜亚洲精品久久| 岛国在线观看网站| 亚洲精品国产精品久久久不卡| svipshipincom国产片| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片 | 欧美一级毛片孕妇| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 久久亚洲真实| 久久 成人 亚洲| 波多野结衣高清无吗| 国产一区二区三区在线臀色熟女 | 一级黄色大片毛片| 18禁观看日本| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| 国产黄色免费在线视频| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 又紧又爽又黄一区二区| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 日韩av在线大香蕉| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| a级毛片黄视频| 国产av一区二区精品久久| 男人的好看免费观看在线视频 | 精品福利观看| 亚洲视频免费观看视频| 在线观看免费午夜福利视频| 久久青草综合色| 新久久久久国产一级毛片| 国产黄色免费在线视频| 欧美乱色亚洲激情| 国产精品九九99| 正在播放国产对白刺激| 一级a爱片免费观看的视频| 精品熟女少妇八av免费久了| 精品少妇一区二区三区视频日本电影| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 精品国内亚洲2022精品成人| 国产免费av片在线观看野外av| 成人国语在线视频| 欧美一区二区精品小视频在线| 欧美激情极品国产一区二区三区| 色综合欧美亚洲国产小说| 亚洲全国av大片| 久久精品亚洲av国产电影网| a级毛片黄视频| 俄罗斯特黄特色一大片| 精品国内亚洲2022精品成人| 欧美午夜高清在线| 成年女人毛片免费观看观看9| 好男人电影高清在线观看| 高清毛片免费观看视频网站 | 国产av精品麻豆| 日日夜夜操网爽| av视频免费观看在线观看| 久久精品国产99精品国产亚洲性色 | 亚洲国产精品合色在线| 精品久久久久久久毛片微露脸| 黑人欧美特级aaaaaa片| 男女下面进入的视频免费午夜 | 51午夜福利影视在线观看| 看片在线看免费视频| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 亚洲国产中文字幕在线视频| 成人三级黄色视频| 国产成人av教育| 身体一侧抽搐| 又大又爽又粗| 国产乱人伦免费视频| 黄频高清免费视频| 午夜91福利影院| av有码第一页| 免费观看精品视频网站| 深夜精品福利| 欧美大码av| 男人舔女人下体高潮全视频| 狂野欧美激情性xxxx| 午夜免费成人在线视频| 在线观看免费午夜福利视频| 999久久久精品免费观看国产| 视频在线观看一区二区三区| 岛国在线观看网站| 亚洲中文av在线| 成人三级做爰电影| 动漫黄色视频在线观看| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| 欧美日韩视频精品一区| 精品第一国产精品| 中文亚洲av片在线观看爽| 淫秽高清视频在线观看| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 国产亚洲精品久久久久久毛片| 国产一区二区在线av高清观看| 久久精品国产99精品国产亚洲性色 | 久久久国产成人免费| 又黄又粗又硬又大视频| 宅男免费午夜| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 曰老女人黄片| 美女高潮到喷水免费观看| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 夜夜看夜夜爽夜夜摸 | 欧美乱色亚洲激情| 亚洲九九香蕉| 91九色精品人成在线观看| 女性生殖器流出的白浆| 国产精品电影一区二区三区| 99国产精品免费福利视频| 久久午夜综合久久蜜桃| 亚洲激情在线av| svipshipincom国产片| av欧美777| 中出人妻视频一区二区| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 狂野欧美激情性xxxx| 色在线成人网| 首页视频小说图片口味搜索| 新久久久久国产一级毛片| 亚洲欧美激情综合另类| 波多野结衣高清无吗| 三级毛片av免费| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 国产成人影院久久av| 久热爱精品视频在线9| 母亲3免费完整高清在线观看| 水蜜桃什么品种好| 亚洲精华国产精华精| 欧美不卡视频在线免费观看 | 免费在线观看影片大全网站| 久久精品亚洲av国产电影网| 在线观看www视频免费| 黄片大片在线免费观看| 日韩国内少妇激情av| 一夜夜www| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 欧美激情高清一区二区三区| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 亚洲性夜色夜夜综合| 欧美乱码精品一区二区三区| 国产有黄有色有爽视频| 超碰成人久久| 久久精品国产亚洲av高清一级| 男男h啪啪无遮挡| 90打野战视频偷拍视频| 国产成人精品久久二区二区免费| 视频区欧美日本亚洲| 色播在线永久视频| 99国产综合亚洲精品| 欧美日本中文国产一区发布| 久久午夜综合久久蜜桃| 99热只有精品国产| 黄色怎么调成土黄色| 国产一区二区三区综合在线观看| 国产精品电影一区二区三区| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 久久 成人 亚洲| 久久精品人人爽人人爽视色| 国产亚洲精品综合一区在线观看 | 又黄又粗又硬又大视频| 日本黄色日本黄色录像| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 国产深夜福利视频在线观看| 国产精品 国内视频| 久久草成人影院| 999久久久精品免费观看国产| 日韩高清综合在线| 欧美日韩黄片免| 在线观看免费午夜福利视频| 免费看a级黄色片| 91麻豆av在线| 久热这里只有精品99| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 99精品欧美一区二区三区四区| 亚洲精品久久午夜乱码| 成人免费观看视频高清| 欧美乱色亚洲激情| av超薄肉色丝袜交足视频| 国产视频一区二区在线看| 真人一进一出gif抽搐免费| 自线自在国产av| 亚洲成国产人片在线观看| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 亚洲精品国产色婷婷电影| 男女床上黄色一级片免费看| 亚洲中文日韩欧美视频| 日本a在线网址| 国产精品免费视频内射| 中文欧美无线码| 好男人电影高清在线观看| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 久久热在线av| 成人亚洲精品一区在线观看| 国产精品乱码一区二三区的特点 | 亚洲国产毛片av蜜桃av| 大码成人一级视频| 黄片小视频在线播放| 国产1区2区3区精品| 大陆偷拍与自拍| 欧美不卡视频在线免费观看 | 村上凉子中文字幕在线| 国产亚洲欧美精品永久| 日本精品一区二区三区蜜桃| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 男女下面插进去视频免费观看| 午夜两性在线视频| 国产麻豆69| 搡老岳熟女国产| 黄色丝袜av网址大全| 久久久水蜜桃国产精品网| 美国免费a级毛片| a级毛片在线看网站| 久久婷婷成人综合色麻豆| 色婷婷av一区二区三区视频| 黄色女人牲交| 一级毛片精品| 性色av乱码一区二区三区2| 一级黄色大片毛片| 黄色片一级片一级黄色片| 啦啦啦免费观看视频1| 91大片在线观看| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 又大又爽又粗| 99久久人妻综合| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看| 日韩欧美三级三区| 咕卡用的链子| 1024视频免费在线观看| 18禁观看日本| www.精华液| 欧美日本中文国产一区发布| 日韩国内少妇激情av| 高清毛片免费观看视频网站 | 日韩高清综合在线| 波多野结衣高清无吗| 超色免费av| 亚洲精品在线美女| 桃红色精品国产亚洲av| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 久久精品人人爽人人爽视色| 亚洲精品av麻豆狂野| 午夜福利免费观看在线| 9热在线视频观看99| 国产色视频综合| 夜夜看夜夜爽夜夜摸 | 91国产中文字幕| 亚洲全国av大片| 亚洲精品国产一区二区精华液| 99久久人妻综合| 一级片'在线观看视频| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 在线观看免费日韩欧美大片| 国产精品1区2区在线观看.| 亚洲,欧美精品.| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 亚洲熟女毛片儿| 成年人黄色毛片网站| 99国产极品粉嫩在线观看| 操出白浆在线播放| 在线观看免费视频网站a站| 窝窝影院91人妻| www.999成人在线观看| 韩国av一区二区三区四区| 国产黄色免费在线视频| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 日日爽夜夜爽网站| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 午夜精品久久久久久毛片777| 天堂俺去俺来也www色官网| 夜夜夜夜夜久久久久| 国产精品免费一区二区三区在线| 黑人操中国人逼视频| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区 | 国产伦人伦偷精品视频| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 精品久久久久久电影网| 久久久久亚洲av毛片大全| 国产人伦9x9x在线观看| 叶爱在线成人免费视频播放| 国产熟女xx| 久久精品亚洲av国产电影网| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| x7x7x7水蜜桃| 日韩精品免费视频一区二区三区| 欧美最黄视频在线播放免费 | 亚洲免费av在线视频| 国产欧美日韩一区二区三| 午夜成年电影在线免费观看| av有码第一页| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 免费看十八禁软件| 国产亚洲精品综合一区在线观看 | av网站在线播放免费| 99精品欧美一区二区三区四区| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 美女福利国产在线| 日韩人妻精品一区2区三区| 交换朋友夫妻互换小说| 日本免费一区二区三区高清不卡 | 成年女人毛片免费观看观看9| 十八禁网站免费在线| 国产在线精品亚洲第一网站| 欧美成人性av电影在线观看| 午夜精品国产一区二区电影| 99久久国产精品久久久| 国产91精品成人一区二区三区| 一本大道久久a久久精品| 俄罗斯特黄特色一大片| 看片在线看免费视频| 国产亚洲欧美在线一区二区| 9191精品国产免费久久| 欧美乱妇无乱码| 精品一区二区三卡| 成年人黄色毛片网站| 国产精品久久久av美女十八| 免费在线观看日本一区| cao死你这个sao货| 亚洲一区二区三区色噜噜 | 伦理电影免费视频| 极品教师在线免费播放| 亚洲精品中文字幕在线视频| 一级片'在线观看视频| 亚洲成人国产一区在线观看| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 波多野结衣一区麻豆| 欧美日韩黄片免| 欧美日韩视频精品一区| www日本在线高清视频| 男女之事视频高清在线观看| 亚洲成人久久性| 在线播放国产精品三级| 午夜亚洲福利在线播放| 免费日韩欧美在线观看| 美女 人体艺术 gogo| 午夜福利,免费看| 免费日韩欧美在线观看| 国产成人精品久久二区二区91| 妹子高潮喷水视频| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 午夜两性在线视频| 免费在线观看黄色视频的| 神马国产精品三级电影在线观看 | 夜夜爽天天搞| 老司机亚洲免费影院| www.www免费av| 国产精品综合久久久久久久免费 | 波多野结衣av一区二区av| www.熟女人妻精品国产|