汪秀婷
(武漢理工大學(xué)管理學(xué)院,湖北 武漢 430070)
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)模型及能力動(dòng)態(tài)演化研究
汪秀婷
(武漢理工大學(xué)管理學(xué)院,湖北 武漢 430070)
在分析協(xié)同創(chuàng)新特點(diǎn)、效應(yīng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特性,基于系統(tǒng)視角構(gòu)建了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)模型,對(duì)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)模型中的四個(gè)基本構(gòu)面以及協(xié)同創(chuàng)新的路徑進(jìn)行了研究,并進(jìn)而分析了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的四種能力及其基于生命周期階段的動(dòng)態(tài)演化方向與策略。該研究對(duì)推進(jìn)我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展具有一定的借鑒意義。
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);協(xié)同創(chuàng)新;協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò);產(chǎn)業(yè)競爭力
Abstract:On the basis of analyzing the characters and effects of collaborative innovation,combined with the development tendency and industrial characteristic of emerging strategic industries,this paper constructs the emerging strategic industries collaborative innovation network model from the perspective of system and studies the four basic dimensions of collaborative innovation network model and the route of network collaborative innovation,then analyzes the four capacities of emerging strategic industries collaborative innovation network and its dynamic evolution route and strategies based on life cycle.The research has significance for promoting the development of emerging strategic industries collaborative innovation.
Key words:Emerging strategic industries;Collaborative innovation;Collaborative innovation network;Industrial competency
面對(duì)世界新科技革命、產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、大調(diào)整和大變革以及創(chuàng)新急劇爆發(fā)及新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的態(tài)勢(shì),如何發(fā)揮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“引擎”作用和“杠桿”效應(yīng),培育和發(fā)展其獨(dú)特的競爭優(yōu)勢(shì)并以其特有的生命力構(gòu)筑新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),成為社會(huì)各界廣泛關(guān)注的重要問題。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具有戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性、知識(shí)密集性、強(qiáng)關(guān)聯(lián)性、高收益和高風(fēng)險(xiǎn)性等特征,產(chǎn)業(yè)的形成和崛起既有自身內(nèi)在發(fā)展規(guī)律的作用,也受到具有時(shí)代特征的科技創(chuàng)新、全球化競爭、國家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等多因素的影響。隨著世界范圍內(nèi)新一輪科技革命的興起,協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成對(duì)獲取創(chuàng)新資源、推進(jìn)成果共享、提高創(chuàng)新效率,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義,是推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要組織形式之一。因此,如何圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo),多主體、多因素協(xié)同、系統(tǒng)性推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能力的持續(xù)累積和動(dòng)態(tài)演進(jìn),提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力,具有重要的研究意義。
相對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)除具有戰(zhàn)略性和新興產(chǎn)業(yè)的特征外,還具有三個(gè)典型特性:(1)不確定性。由于新興技術(shù)還處于產(chǎn)業(yè)化初期,技術(shù)和市場尚不成熟,新興產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)鏈配套條件不成熟,相關(guān)政策和制度還不健全,導(dǎo)致技術(shù)發(fā)展路線、市場需求以及產(chǎn)業(yè)成長過程中外部環(huán)境等充滿了不確定性。(2)高端性。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是知識(shí)技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少的產(chǎn)業(yè),具有科技含量高、附加值高、投資強(qiáng)度大的特點(diǎn),其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)、產(chǎn)品發(fā)展呈現(xiàn)高端化趨勢(shì),其對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和技術(shù)力量的整合要求將越來越高。 (3)融合性。主要體現(xiàn)在:①高新技術(shù)的滲透融合,即高新技術(shù)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)向其他產(chǎn)業(yè)融合并形成新的產(chǎn)業(yè);②產(chǎn)業(yè)間的延伸融合,即通過產(chǎn)業(yè)間的功能互補(bǔ)和延伸實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的融合;③產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的重組融合,即工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)內(nèi)部相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)通過融合提高競爭力從而適應(yīng)或引領(lǐng)市場新需求[1]。
(1)協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵與特點(diǎn)。
協(xié)同的概念是基于資源共享的基礎(chǔ)上兩個(gè)企業(yè)之間共生互長的關(guān)系,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)協(xié)同的核心是價(jià)值創(chuàng)造[2];在整個(gè)環(huán)境中各個(gè)系統(tǒng)間存在著相互影響而又相互合作的關(guān)系,在復(fù)雜大系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)的協(xié)同行為產(chǎn)生出超越各要素自身的單獨(dú)作用,從而形成整個(gè)系統(tǒng)的聯(lián)合作用[3];Corning在分析復(fù)雜系統(tǒng)的進(jìn)化過程時(shí)將協(xié)同定義為“自然或社會(huì)系統(tǒng)中兩個(gè)或兩個(gè)以上的子系統(tǒng)、要素或者人之間通過相互依賴形成的聯(lián)合效應(yīng)[4]”;安德魯·坎貝爾等指出,為了獲得協(xié)同效益必須對(duì)組織文化和經(jīng)理自身進(jìn)行根本性的變革[5]。我國學(xué)者彭紀(jì)生對(duì)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵從宏觀和微觀層面進(jìn)行了界定[6];陳勁認(rèn)為協(xié)同創(chuàng)新的本質(zhì)是企業(yè)、政府、知識(shí)生產(chǎn)機(jī)構(gòu) (大學(xué)、研究機(jī)構(gòu))、中介機(jī)構(gòu)和用戶等為了實(shí)現(xiàn)重大科技創(chuàng)新而開展的大跨度整合的創(chuàng)新組織模式[7],等等。從以上學(xué)者對(duì)協(xié)同創(chuàng)新的研究來看,協(xié)同創(chuàng)新的特點(diǎn)主要有:①系統(tǒng)性。協(xié)同創(chuàng)新是各種要素的有機(jī)集合而不是簡單相加,其存在的方式、目標(biāo)、功能都表現(xiàn)出整體性和系統(tǒng)性特征。②動(dòng)態(tài)性。協(xié)同創(chuàng)新是不斷動(dòng)態(tài)變化的,協(xié)同過程中創(chuàng)新系統(tǒng)需要與外界通過不斷的物質(zhì)、信息和能量交流,不斷從外界呼吸新的空氣,吸收負(fù)熵并進(jìn)行內(nèi)部整合以適應(yīng)外部的生態(tài)平衡。③開放性。由于技術(shù)的突現(xiàn)性和創(chuàng)新的非線性及不確定性等特征,任何創(chuàng)新都不可能在封閉中進(jìn)行,協(xié)同創(chuàng)新過程中既需要產(chǎn)業(yè)內(nèi)多個(gè)要素、多個(gè)子系統(tǒng)間實(shí)現(xiàn)交互和協(xié)同,也需要和其他系統(tǒng)和要素之間進(jìn)行藕合互動(dòng)。
(2)協(xié)同創(chuàng)新的效應(yīng)。
隨著市場競爭的加劇、技術(shù)創(chuàng)新復(fù)雜性的增強(qiáng)、速度的加快以及全球化的發(fā)展,當(dāng)代創(chuàng)新模式已突破傳統(tǒng)的線性和鏈?zhǔn)侥J剑尸F(xiàn)出非線性、交叉式、網(wǎng)絡(luò)化、開放性的特征,逐步形成以大學(xué)、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)為核心要素,以政府、金融機(jī)構(gòu)、中介組織、創(chuàng)新平臺(tái)、非營利性組織等為輔助要素的多元主體協(xié)同互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式。相對(duì)于其他創(chuàng)新模式而言,協(xié)同互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新效應(yīng)主要表現(xiàn)為[8]放大效應(yīng)、互補(bǔ)效應(yīng)、優(yōu)化效應(yīng)和整合效應(yīng)。
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是由多個(gè)主體協(xié)同推動(dòng),在多個(gè)子系統(tǒng)的相互影響和促進(jìn)下所形成的一個(gè)綜合創(chuàng)新系統(tǒng),是創(chuàng)新主體充分利用社會(huì)資源和能力,通過制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新和組合創(chuàng)新等,培育新興產(chǎn)業(yè)或使得原有產(chǎn)業(yè)獲得突破性發(fā)展或?qū)崿F(xiàn)質(zhì)的飛躍的社會(huì)活動(dòng)過程和系統(tǒng)性管理過程[9]。隨著創(chuàng)新過程各環(huán)節(jié)的并行化、創(chuàng)新資源的集成化和行為主體的多元化,在激烈的市場競爭環(huán)境下,建立并維持一個(gè)有效的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成為培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是知識(shí)技術(shù)密集、成長空間大、需要以重大技術(shù)突破和廣闊社會(huì)需求為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè);協(xié)同創(chuàng)新則是以知識(shí)增值為核心,以政府、企業(yè)、高??蒲性核?、教育部門等為創(chuàng)新主體的價(jià)值創(chuàng)造過程。因而,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的持續(xù)和健康發(fā)展需要從系統(tǒng)視角、不斷優(yōu)化整合創(chuàng)新資源,并通過戰(zhàn)略布局、組織協(xié)作、資源共享和制度文化等多個(gè)方面的協(xié)同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值的最大化。
(1)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)模型。
依據(jù)拓?fù)鋵W(xué)理論中網(wǎng)絡(luò)組成要素的關(guān)聯(lián)關(guān)系可知,網(wǎng)絡(luò)是由眾多節(jié)點(diǎn)分層連接而成,不同層次的創(chuàng)新資源以及同一層次不同主體間創(chuàng)新資源的交互流動(dòng)形成一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系鏈條,并進(jìn)而構(gòu)成協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)架。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成,既是系統(tǒng)視角下戰(zhàn)略、資源、組織和制度四大構(gòu)面之間的整合和協(xié)同,也是不同主體、不同鏈條甚至節(jié)點(diǎn)之間的多層次交互和鏈接 (見圖1)。
圖1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)模型
(2)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的四個(gè)基本構(gòu)面。
①戰(zhàn)略協(xié)同。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是引導(dǎo)未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量,是以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ),對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展具有重大引領(lǐng)帶動(dòng)作用的產(chǎn)業(yè)。因而戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展首先應(yīng)實(shí)現(xiàn)三個(gè)層面戰(zhàn)略的協(xié)同:國家創(chuàng)新戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略之間的協(xié)同;基于區(qū)域優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特色實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的協(xié)同;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)與要素之間的協(xié)同。通過三個(gè)層面的協(xié)同,從宏觀上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和整合,從而形成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的輻射力和產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
②組織協(xié)同。協(xié)同創(chuàng)新不僅取決于宏觀主體的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和行動(dòng),更取決于量大面廣的微觀主體的積極參與。組織協(xié)同創(chuàng)新是指圍繞產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo),產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的多維主體在相互協(xié)同配合下形成高度緊密的協(xié)作關(guān)系,通過整合和共享多方優(yōu)勢(shì)資源,協(xié)同從事產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng),從而培育產(chǎn)業(yè)核心競爭能力的行為。組織協(xié)同既可以是橫向跨部門、跨組織、跨地區(qū)、跨系統(tǒng)主體之間的合作,也可以是基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的上下游的供應(yīng)商以及中間商甚至客戶之間的合作。通過不同層次主體的多維協(xié)作,在協(xié)同合作的過程中各司其職,充分發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和推動(dòng)科技成果的產(chǎn)業(yè)化。
③資源協(xié)同。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源既包括產(chǎn)業(yè)相關(guān)技術(shù)知識(shí)、資金、人才、信息等資源,也包括實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的國家科技資源和基礎(chǔ)條件平臺(tái)和服務(wù)體系。因而,要實(shí)現(xiàn)多維主體協(xié)同合作,發(fā)揮創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同效應(yīng),就必須對(duì)不同創(chuàng)新主體的任務(wù)目標(biāo)、資源等進(jìn)行有效集成和整合。資源協(xié)同就是通過合理有效的資源規(guī)劃和配置,使產(chǎn)業(yè)資源的無序狀態(tài)變?yōu)橛行驙顟B(tài),使各種資源的匹配達(dá)到最優(yōu),從而最大限度地挖掘資源的效用價(jià)值,發(fā)揮資源價(jià)值的效能。
④制度協(xié)同。由于不同主體有著不同的任務(wù)目標(biāo)、價(jià)值需求和創(chuàng)新資源,而多維主體之間的協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)并不會(huì)自發(fā)產(chǎn)生,要真正發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新合作中的效應(yīng),就需要特定的制度機(jī)制作為保障。因而,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造,需要在技術(shù)體系、資本體系和孵化體系等的支撐下,規(guī)范和引導(dǎo)各組織的創(chuàng)新行為,以相應(yīng)的制度文化和管理機(jī)制來維護(hù)和保障跨區(qū)域、跨組織間的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新協(xié)同。
通過上述四個(gè)基本協(xié)同的整合互補(bǔ)、放大、優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。
(1)基于協(xié)同平臺(tái)的主體間的深度合作——實(shí)現(xiàn)能力對(duì)接。
Cohen和 Levinthal證明[10],企業(yè)必須有一定程度的相關(guān)知識(shí)才能吸收外部知識(shí)。在國內(nèi)大部分企業(yè)的技術(shù)吸收能力還很薄弱的情況下,企業(yè)與大學(xué)、科研院所進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研“無縫”對(duì)接非常困難,雙方存在明顯甚至巨大的“鴻溝”。從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的增值環(huán)節(jié)來看,越接近價(jià)值鏈上游,大學(xué)和科研院所在基礎(chǔ)性、創(chuàng)造性科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)的能力越強(qiáng),優(yōu)勢(shì)突出;越接近價(jià)值鏈下游,企業(yè)在生產(chǎn)和市場開拓的能力越突出,具有明顯優(yōu)勢(shì);但反之,兩者在價(jià)值鏈另一端的能力卻薄弱得多[11]。因此,需要建立以大學(xué)、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)為核心要素,以政府、金融機(jī)構(gòu)、中介組織、創(chuàng)新平臺(tái)、非營利性組織等為輔助要素的多元主體之間的協(xié)同平臺(tái),利用資金、技術(shù)、人才、環(huán)境等多種手段實(shí)現(xiàn)彼此之間的深度合作,促使創(chuàng)新主體自覺圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)彼此之間的能力對(duì)接,彌補(bǔ)科技成果轉(zhuǎn)化中主體間的能力缺口。
(2)基于產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)新鏈的協(xié)同——實(shí)現(xiàn)效率提升。
產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)莿?chuàng)新鏈的載體。要提高創(chuàng)新的水平和效率,技術(shù)創(chuàng)新就必須緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈,把創(chuàng)新鏈融入到產(chǎn)業(yè)鏈中來進(jìn)行。當(dāng)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈互相融合、相互協(xié)同、成為一體的時(shí)候,創(chuàng)新的方向、目標(biāo)就會(huì)更加明確,合力就會(huì)不斷增強(qiáng),創(chuàng)新的水平和效率就會(huì)顯著提高。對(duì)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)而言,由于技術(shù)的交叉融合和技術(shù)軌道的不可預(yù)見性,多維主體的協(xié)同創(chuàng)新應(yīng)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈,做好產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖的繪制工作,從技術(shù)層面找出要實(shí)現(xiàn)的技術(shù)目標(biāo)以及達(dá)到目標(biāo)的路徑,找到路徑上的關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn),進(jìn)而針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上的技術(shù)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,開展關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)攻關(guān),同時(shí)做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),這對(duì)于提高項(xiàng)目協(xié)同效率和創(chuàng)新績效有著重要意義[12]。
(3)基于技術(shù)和市場耦合過程的協(xié)同——實(shí)現(xiàn)績效最優(yōu)。
技術(shù)和市場協(xié)同創(chuàng)新可以定義為建立在組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)和戰(zhàn)略引導(dǎo)基礎(chǔ)上,通過各種聯(lián)系形成的技術(shù)創(chuàng)新和市場創(chuàng)新之間的互動(dòng)發(fā)展,其目的在于取得長期發(fā)展和短期競爭以及技術(shù)發(fā)展和市場發(fā)展之間的平衡,從而取得創(chuàng)新的系統(tǒng)效應(yīng)。隨著技術(shù)生命周期的縮短,技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的范圍從技術(shù)端延伸到市場端,市場創(chuàng)新也開始由市場端延伸到技術(shù)端,技術(shù)創(chuàng)新和市場創(chuàng)新交叉部分的延展和耦合將是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)搶占制高點(diǎn)的關(guān)鍵。由于產(chǎn)業(yè)技術(shù)和市場創(chuàng)新行為具有自組織特征,又受到外界環(huán)境系統(tǒng)的影響和制約,因此,要在明確技術(shù)和市場耦合創(chuàng)新特征的前提下找到技術(shù)要素和市場要素在協(xié)同創(chuàng)新過程中管理的關(guān)鍵,進(jìn)而在管理成本和創(chuàng)新績效之間找到最佳的平衡點(diǎn)[13]。
綜觀國內(nèi)外戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律以及發(fā)達(dá)國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)催生戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成長的關(guān)鍵要素主要有:政府政策的驅(qū)動(dòng)、市場需求拉動(dòng)、科技創(chuàng)新引領(lǐng)、人才資本支持、金融體系支撐、基礎(chǔ)研究投入和知識(shí)技術(shù)儲(chǔ)備等七大因素[14]。這些因素之所以能驅(qū)動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在很大程度上取決于該產(chǎn)業(yè)已具備或即將形成的能力。從戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)形成的內(nèi)在規(guī)律來看,技術(shù)突破是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)形成的根本,市場需求是它形成的基礎(chǔ)和內(nèi)在動(dòng)力;從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在動(dòng)力來看,則是政策、人才、金融、知識(shí)、技術(shù)、管理、信息等多資源要素協(xié)同作用的結(jié)果,正是在內(nèi)外因素的共同作用下形成了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的競爭力。本文從產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力的角度,將產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的基本能力分為四種,即資源整合能力、市場創(chuàng)新能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競爭力,正是在這四種能力及其與組織和制度等因素的綜合作用下戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)獲得了快速成長。
圖2 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能力的動(dòng)態(tài)演化
資源整合能力、市場創(chuàng)新能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競爭力是衡量戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)能力和發(fā)展水平的四個(gè)關(guān)鍵評(píng)價(jià)維度?!八牧Α眲?dòng)態(tài)均衡提高,則可相互促進(jìn),而其中任何一個(gè)方面不足,則可能制約戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的良性健康發(fā)展 (見圖2)?!八牧Α敝g的關(guān)聯(lián)主要體現(xiàn)在:資源整合能力是培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新力的重要支撐;市場創(chuàng)新能力直接影響著戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造空間和潛在競爭力;技術(shù)創(chuàng)新能力則決定著戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)和國際競爭力;產(chǎn)業(yè)競爭力是決定新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地位和引領(lǐng)其他產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生命周期來看,“四力”之間的關(guān)系是動(dòng)態(tài)演進(jìn)而又協(xié)同作用的,它們共同決定著戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展空間。
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是不同資源主體之間的要素或能力耦合而形成的網(wǎng)絡(luò)交互體,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段,由于面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)、競爭狀況和產(chǎn)業(yè)自身能力都存在一定差異,盡管“四力”需要整合發(fā)揮作用,但在某個(gè)階段某些能力可能占據(jù)更重要位置,而其他能力則隨著產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)而逐漸形成或變化。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的萌芽期,資源整合能力是關(guān)鍵,而隨著市場的完善和技術(shù)創(chuàng)新的推進(jìn),產(chǎn)業(yè)的競爭力才會(huì)逐漸形成。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)形成的過程,既是研發(fā)過程,也是產(chǎn)業(yè)化和市場化過程。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主體不僅要能夠承擔(dān)起貫穿高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化整個(gè)系統(tǒng)鏈條的重任,而且還應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)不同發(fā)展階段的特點(diǎn),制定相應(yīng)的策略,提高四個(gè)方面的能力,從而加快產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化?;诋a(chǎn)業(yè)生命周期階段協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能力的動(dòng)態(tài)演化方向如下:
(1)萌芽期。該階段新興產(chǎn)業(yè)用戶較少,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,投融資體制不健全,商業(yè)模式尚未成熟,產(chǎn)業(yè)政策滯后,配套產(chǎn)業(yè)不完善、風(fēng)險(xiǎn)高,但產(chǎn)業(yè)主要核心技術(shù)研發(fā)已取得突破,重大產(chǎn)品創(chuàng)新開始出現(xiàn),新企業(yè)群體和破壞性的技術(shù)進(jìn)入行業(yè),產(chǎn)業(yè)增長快。因面臨著技術(shù)、市場、環(huán)境的高度不確定,所以培育的關(guān)鍵在于強(qiáng)化資源整合能力,通過各主體的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)以應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。
(2)成長期。該階段新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值、專用設(shè)備和配套產(chǎn)業(yè)等的規(guī)模達(dá)到一定量級(jí),主導(dǎo)設(shè)計(jì)已經(jīng)明確,新產(chǎn)品、新技術(shù)成本下降,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新并行,技術(shù)路線基本確定,產(chǎn)品開發(fā)和工藝流程漸趨完善,不同類型技術(shù)、企業(yè)商業(yè)模式與市場結(jié)構(gòu)和政策環(huán)境初步形成,技術(shù)集成應(yīng)用的條件已具備,產(chǎn)業(yè)增長迅速。因而,需要大力開拓市場,提高組織的市場創(chuàng)新能力以最大限度地創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價(jià)值。
(3)成熟期。該階段已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,上下游配套產(chǎn)業(yè)完善,主導(dǎo)產(chǎn)品和技術(shù)相對(duì)成熟,新的產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系和標(biāo)準(zhǔn)體系已經(jīng)形成,產(chǎn)業(yè)政策完備,各種商業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生,競爭將日趨激烈。在此階段提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品的高技術(shù)含量和附加值,培育產(chǎn)業(yè)核心競爭力成為迎接新一輪競爭的關(guān)鍵[15]。
(4)衰退期。伴隨著日趨激烈的市場競爭和新興技術(shù)的進(jìn)入和交叉融合,原有的產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系開始動(dòng)搖,新的替代產(chǎn)品或新技術(shù)開始涌現(xiàn),產(chǎn)業(yè)核心競爭力受到一定侵蝕。在不同技術(shù)軌道的作用下,產(chǎn)業(yè)開始躍遷進(jìn)入一個(gè)新的階段。在衰退期組織的關(guān)鍵在于通過技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)進(jìn)一步培育和維系產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行是通過對(duì)信息、知識(shí)、技術(shù)、人才、資金以及政策等資源要素的高效整合和有效運(yùn)作,使產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的多維主體圍繞產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的目的,在網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)中充分發(fā)揮各自的資源和能力優(yōu)勢(shì),在戰(zhàn)略、資源、組織和制度四個(gè)基本構(gòu)面協(xié)同引領(lǐng)下,基于協(xié)同平臺(tái)、價(jià)值鏈和市場—技術(shù)耦合之間的協(xié)同路徑以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的不同特點(diǎn),強(qiáng)化“四力”的培育和對(duì)接,從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造效率的提升以及創(chuàng)新績效的優(yōu)化,并依托創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的集成能力,發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新的綜合效應(yīng),最終提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。為提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)作和最佳績效,還需要通過建立適宜的資源共享機(jī)制、溝通信任機(jī)制、生態(tài)平衡機(jī)制和利益分配機(jī)制等來維持和保障,在后續(xù)的研究中我們將會(huì)對(duì)此進(jìn)行深入探究。
[1]陳文峰.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際經(jīng)驗(yàn)與我國的對(duì)策[J],經(jīng)濟(jì)縱橫,2010,(9):63-66.
[2]AnsoffH.Corporate Strategy[M].Revised Edition.New York:McGraw HillBook Company,1987:35 -38.
[3]哈肯H.協(xié)同學(xué)[M].徐錫申,陳式剛,陳雅深,等譯.北京:原子能出版社,1984.
[4]Corning P.A.The Synergism hypothesis:on the conceptof synergy and its role in the evolution of complex systems[J].Journal of Social and Evolutionary Systems,1998,21(2):133 -172.
[5]解學(xué)梅,曾賽星.創(chuàng)新集群跨區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究述評(píng)[J].研究與發(fā)展管理,2009,02:9-14.
[6]彭紀(jì)生.中國技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新[M].北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社,2000:85-100.
[7]陳勁.協(xié)同創(chuàng)新與國家科研能力建設(shè)[J].中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào),2012,(1):1-2.
[8]石芝玲,和金生.基于技術(shù)能力和網(wǎng)絡(luò)能力協(xié)同的企業(yè)開放式創(chuàng)新研究[J].情報(bào)雜志,2011,(1):100-104.
[9]汪秀婷.杜海波.系統(tǒng)視角下戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)集成架構(gòu)與培育路徑[J].科學(xué)管理研究,2012,(1):77-82.
[10]Cohen wesley M.,Levintha l Danie l.A..A bsorptive capacity:a new perspective on learning and innovation[J].Administrative ScienceQuarterly,1990,35(1):28 -52.
[11]崔永華,王冬杰.區(qū)域民生科技創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)建—基于協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的視角[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2011,(7):86-90.
[12]孫偉,高建,張幃等.產(chǎn)學(xué)研合作模式的制度創(chuàng)新:綜合創(chuàng)新體[J].科研管理,2009,(9):69-72.
[13]陳勁,王方瑞.突破全面創(chuàng)新:技術(shù)和市場協(xié)同創(chuàng)新管理研究[J].科學(xué)學(xué)研究,2005,(12):249-251.
[14]賈品榮.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的七大驅(qū)動(dòng)因素[J].企業(yè)研究,2012,(2):47 -49.
[15]申俊喜.創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作視角下我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2012,(2):37-43.
(責(zé)任編輯 譚果林)
Research on the Model and Dynamic Evolution Capability of Collaborative Innovation Network for Emerging Strategic Industries
Wang Xiuting
(School of Management,Wuhan University of Technology,Wuhan 430070,China)
F203
A
教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金 (10YJC630228),中央高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金 (20111b076),武漢理工大學(xué)教改項(xiàng)目 (2011038)。
2012-04-20
汪秀婷 (1971-),女,湖北鄂州人,管理學(xué)博士,副教授;研究方向:產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新管理、營銷管理。