高翠娟,馬百霞,王艷秋
(1.東北石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,黑龍江大慶163318;2.石油經(jīng)濟(jì)與管理研究所,黑龍江大慶163318;3.大慶技師學(xué)院,黑龍江 大慶163254)
團(tuán)隊(duì)的概念是由美國學(xué)者喬恩·卡巴赫提出的,是指由具有互補(bǔ)技能的、愿意為了共同的目標(biāo)而互相協(xié)作的個(gè)體組成的正式群體。團(tuán)隊(duì)成員通過共同努力可產(chǎn)生積極協(xié)同的作用。20世紀(jì)70年代,團(tuán)隊(duì)的概念被引進(jìn)高校管理中,提出了“學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)”、“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”等概念。到了90年代,我國一些高校開始嘗試組建教學(xué)團(tuán)隊(duì),開展團(tuán)隊(duì)教學(xué)的實(shí)驗(yàn)[1]。自2007年“質(zhì)量工程”實(shí)施以來,教學(xué)團(tuán)隊(duì)和高水平教師隊(duì)伍建設(shè)成為“質(zhì)量工程”建設(shè)的重要內(nèi)容,各高等學(xué)校開始廣泛進(jìn)行教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。教學(xué)團(tuán)隊(duì)旨在通過教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流,深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量,從而強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)。目前,我國高校的本科教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)并不樂觀,實(shí)質(zhì)性的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也未成氣候,尚未發(fā)揮出提高教學(xué)質(zhì)量的作用。
當(dāng)今社會(huì),知識(shí)已經(jīng)成為資本和土地之外的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)進(jìn)步的重要資源。高校教師隊(duì)伍是知識(shí)創(chuàng)造和知識(shí)傳播的重要主體,面對(duì)教師個(gè)體和組織層面大量積累的顯性知識(shí)和隱性知識(shí)以及不斷產(chǎn)生的新知識(shí),如何通過知識(shí)共享和知識(shí)創(chuàng)新,提高高校教師的專業(yè)技能和教學(xué)水平,這既是知識(shí)管理的出發(fā)點(diǎn),也是高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的根本目的。
我國關(guān)于教學(xué)團(tuán)隊(duì)研究的時(shí)間較短,目前對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)概念的界定尚未形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。有的學(xué)者從團(tuán)隊(duì)的 5P(Plan、Purpose、People、Place 和Power)構(gòu)成要素的角度,對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的概念進(jìn)行了界定,有的則從教學(xué)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容或教學(xué)團(tuán)隊(duì)管理的角度對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的概念進(jìn)行界定[2]。高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)的界定,不僅要明確團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃、要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)由哪些人組成、團(tuán)隊(duì)的定位以及權(quán)限,還要明確團(tuán)隊(duì)通過哪些方式進(jìn)行協(xié)作。基于此,筆者采用俞祖華(2008)提出的教學(xué)團(tuán)隊(duì)的概念:“教學(xué)團(tuán)隊(duì)”是指為完成共同的教學(xué)目標(biāo)和建設(shè)目標(biāo),由承擔(dān)相近教學(xué)任務(wù)的教師組成,由教學(xué)水平高、學(xué)術(shù)造詣深的教授領(lǐng)銜與負(fù)責(zé),有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)與年齡結(jié)構(gòu),有有效地溝通與合作機(jī)制,有合理配置教學(xué)資源的途徑,經(jīng)常性地開展教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)改革的教研,經(jīng)常性地開展教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,經(jīng)常性地開展學(xué)術(shù)合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)攜手前進(jìn)的教師群體[3]。
從上述教學(xué)團(tuán)隊(duì)的概念可知,教學(xué)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行過程中,伴隨著大量的知識(shí)創(chuàng)造和共享活動(dòng)。從知識(shí)管理的視角來看,教學(xué)團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)行主要受到團(tuán)隊(duì)帶頭人、知識(shí)共享機(jī)制和團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)三方面因素的影響:
1.教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人
教學(xué)團(tuán)隊(duì)的帶頭人是教學(xué)團(tuán)隊(duì)的核心人物,負(fù)責(zé)確定教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)思路和發(fā)展方向,確立清晰明確的團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)。通常由具有較高專業(yè)理論和先進(jìn)教學(xué)理念的教授擔(dān)任。教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人應(yīng)能準(zhǔn)確把握專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革方向,有能力將團(tuán)隊(duì)成員組織起來,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員為了實(shí)現(xiàn)共同的教學(xué)目標(biāo)而協(xié)同工作,最終實(shí)現(xiàn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展壯大與可持續(xù)發(fā)展。
2.知識(shí)共享機(jī)制
教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)應(yīng)以全面提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)發(fā)展水平為最終目標(biāo),以提高教師專業(yè)教學(xué)水平為出發(fā)點(diǎn)。這就要求團(tuán)隊(duì)成員不斷提高專業(yè)技能、不斷拓展專業(yè)領(lǐng)域。然而,由于教學(xué)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)大多是存在于團(tuán)隊(duì)成員頭腦中的隱性知識(shí),僅僅依靠團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的學(xué)習(xí)和探索難以實(shí)現(xiàn)知識(shí)的拓展和更新,只有通過建立健全教學(xué)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)共享機(jī)制,依靠團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和互動(dòng),開展教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流,才能更好地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)和技能的大幅度提升。
3.合理的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
教學(xué)團(tuán)隊(duì)具有多重結(jié)構(gòu),包括知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)和梯隊(duì)結(jié)構(gòu)[4]。知識(shí)結(jié)構(gòu)指的是教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員所擁有的專業(yè)知識(shí),合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)要求團(tuán)隊(duì)成員具有不同的知識(shí)專長,團(tuán)隊(duì)知識(shí)所涉及的知識(shí)領(lǐng)域廣,有利于協(xié)作過程中各自發(fā)揮獨(dú)特的知識(shí)優(yōu)勢(shì);技能結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能,合理的技能結(jié)構(gòu)要求團(tuán)隊(duì)成員具有互補(bǔ)的專業(yè)技能;梯隊(duì)結(jié)構(gòu)指團(tuán)隊(duì)的職稱、年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu),既要有學(xué)術(shù)領(lǐng)先并具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)軍人物,又要有專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力都較強(qiáng)的領(lǐng)軍人物接班人,還要有年富力強(qiáng)的優(yōu)秀青年教師構(gòu)成的后續(xù)力量。
從知識(shí)管理的視角來看,這三方面因素的作用方式,如圖1所示。
圖1 基于知識(shí)管理的教學(xué)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制
教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人是教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)制定清晰明確的團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)以及教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)和管理。團(tuán)隊(duì)帶頭人要根據(jù)成員的專業(yè)背景、專業(yè)技能、年齡、學(xué)歷和職稱等狀況,選擇團(tuán)隊(duì)成員,組建知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)和梯隊(duì)結(jié)構(gòu)均合理的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。同時(shí),團(tuán)隊(duì)帶頭人還要負(fù)責(zé)建立知識(shí)共享機(jī)制,包括組織團(tuán)隊(duì)成員開展實(shí)踐和創(chuàng)新活動(dòng)、制定交流學(xué)習(xí)制度、建立具有團(tuán)隊(duì)凝聚力和責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)文化等。明確的發(fā)展目標(biāo)是推動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)及其成員不斷改革和進(jìn)取的驅(qū)動(dòng)力,是團(tuán)隊(duì)持久工作和持續(xù)發(fā)展的指明燈[5]。按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容把總目標(biāo)分解為一系列子目標(biāo),并最終明確為每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo),指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)踐和創(chuàng)新活動(dòng)。同時(shí),合理的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ),為教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供人員保障,教學(xué)團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐和創(chuàng)新活動(dòng)最終要通過每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員來完成。團(tuán)隊(duì)通過實(shí)踐和創(chuàng)新活動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo),從而提高教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)校和教師得到可持續(xù)發(fā)展。
SECI(socialization、externalization、combination、internalization)模型是日本學(xué)者野中郁次郎(Nonaka)提出的有組織的知識(shí)創(chuàng)造的基本原理。該模型將知識(shí)分為四種類型:個(gè)人的暗默知識(shí)、組織的暗默知識(shí)、個(gè)人的形式知識(shí)以及組織的形式知識(shí)。所謂“暗默知識(shí)”是指難以用語言和文字來表現(xiàn)的、主觀的知識(shí)、以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的知識(shí);反之,“形式知識(shí)”是指能夠用語言和文章來表達(dá)的、明顯的、客觀的知識(shí)。并指出知識(shí)的創(chuàng)造是通過暗默知識(shí)和形式知識(shí)互相轉(zhuǎn)化的過程實(shí)現(xiàn)的。知識(shí)的轉(zhuǎn)化有四種形式:從個(gè)人的暗默知識(shí)轉(zhuǎn)換為組織的暗默知識(shí)的“共同化(socialization)”;將暗默知識(shí)轉(zhuǎn)換為形式知識(shí)的“表出化(externalization)”;將形式知識(shí)與其他的形式知識(shí)結(jié)合,創(chuàng)造同一個(gè)體系的新的形式知識(shí)的“聯(lián)結(jié)化(combination)”;全體成員通過行動(dòng)與實(shí)踐吸收這種被體系化的形式知識(shí),將其轉(zhuǎn)化為新的暗默知識(shí),就是由形式知識(shí)向暗默知識(shí)轉(zhuǎn)換的“內(nèi)在化(internalization)”。通過這一系列的轉(zhuǎn)換過程,知識(shí)在個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織間循環(huán)運(yùn)動(dòng)、不斷發(fā)展。這就是組織的知識(shí)創(chuàng)造的基本原理[6]168,如圖2所示。
圖2 有組織的知識(shí)創(chuàng)造的基本原理
高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)主要有兩種:一種是關(guān)于教學(xué)內(nèi)容的學(xué)科專業(yè)知識(shí),一種是關(guān)于教學(xué)技能的教育科學(xué)知識(shí)。這些知識(shí)大多以暗默知識(shí)的形式存在于團(tuán)隊(duì)成員的大腦中。高質(zhì)量的教學(xué)要求教師擁有豐富的學(xué)科專業(yè)知識(shí)和教育科學(xué)知識(shí),并在教學(xué)中將兩種知識(shí)有機(jī)地結(jié)合起來。教師從事教學(xué)活動(dòng)時(shí)所必須的教學(xué)實(shí)踐知識(shí),是以學(xué)科專業(yè)知識(shí)和教育科學(xué)知識(shí)為基礎(chǔ),在教學(xué)活動(dòng)中逐漸積累起來的。教師可以靠自己的不斷學(xué)習(xí)、研究、反思和實(shí)踐進(jìn)行積累,也可以通過與其他教師合作以交流、研討等方式積累。但教師個(gè)體的單項(xiàng)吸收比教學(xué)團(tuán)隊(duì)的雙向、多向交流的效果要差很多[7]。而教學(xué)團(tuán)隊(duì)正是通過教師之間的知識(shí)交流和知識(shí)共享,使個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的教學(xué)實(shí)踐知識(shí)明晰化和結(jié)構(gòu)化,從而有助于團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)踐教學(xué)知識(shí)的獲取、創(chuàng)造和傳播。將SECI模式應(yīng)用于教學(xué)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)創(chuàng)造過程如下:
1.從暗默知識(shí)到暗默知識(shí)(共同化)
教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員觀摩示范課、開展相互聽課、參與青年教師賽課,以共同擁有語言難以表達(dá)的“理想的課堂教學(xué)”的認(rèn)知。實(shí)施青年教師導(dǎo)師制,為團(tuán)隊(duì)中的青年教師指定教學(xué)方面的導(dǎo)師,以師傅帶徒弟的方式幫助青年教師成長。
2.從暗默知識(shí)到形式知識(shí)(表出化)
實(shí)施專家聽課制和領(lǐng)導(dǎo)聽課制,專家和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員的課堂教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和反饋,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員教學(xué)實(shí)踐知識(shí)的積累。實(shí)施集體備課制,教學(xué)團(tuán)隊(duì)通過對(duì)話和思考,對(duì)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)技能形成較為清晰的認(rèn)識(shí)。
3.從形式知識(shí)到形式知識(shí)(聯(lián)結(jié)化)
教學(xué)團(tuán)隊(duì)共同制定課程建設(shè)規(guī)劃、規(guī)范教學(xué)文件,從教案撰寫、講稿完善、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)課件、教材建設(shè)等方面完善教學(xué)資料。教學(xué)團(tuán)隊(duì)在團(tuán)隊(duì)帶頭人的帶領(lǐng)下共同開展教學(xué)研究活動(dòng),研究教學(xué)問題,加強(qiáng)教學(xué)改革,撰寫教學(xué)學(xué)術(shù)論文。
4.從形式知識(shí)到暗默知識(shí)(內(nèi)在化)
教學(xué)團(tuán)隊(duì)將集體備課和共同完成的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)設(shè)計(jì)運(yùn)用于課堂教學(xué),獲得了相關(guān)的體驗(yàn),由此加深了各自的暗默知識(shí)。
通過上述過程,教學(xué)團(tuán)隊(duì)不僅實(shí)現(xiàn)了知識(shí)的共享和創(chuàng)造,而且提升了教師的教學(xué)能力和團(tuán)隊(duì)的教學(xué)質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)了教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建目標(biāo)。因此,應(yīng)從知識(shí)管理的角度提出有效措施,促進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)共享和知識(shí)交流,從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的有效構(gòu)建。
知識(shí)產(chǎn)生于動(dòng)態(tài)情境中,也就是與特定時(shí)間和空間的人發(fā)生相互作用的“場”。“場”是通過相互作用與他人共享情境,通過某種情境變化創(chuàng)造出某種含義的時(shí)間和空間[6]169。教學(xué)團(tuán)隊(duì)要通過構(gòu)建各種形式的“實(shí)際場”和“虛擬場”,給團(tuán)隊(duì)成員提供知識(shí)共享的環(huán)境。美國學(xué)者李特爾將教師的合作分為四種情況:一是關(guān)于教學(xué)的日常交談;二是協(xié)同開展教學(xué)設(shè)計(jì)、開發(fā)教材和教育方法;三是同事間互相觀摩教學(xué);四是同事間交流新的想法和實(shí)踐方法[8]。共同的工作場所可以為團(tuán)隊(duì)成員提供隨時(shí)隨地進(jìn)行專業(yè)交流的便利;基于課程、教研課題等開展的團(tuán)隊(duì)合作有利于團(tuán)隊(duì)成員資源共享和相互啟發(fā);除了面對(duì)面的交談和相互指導(dǎo)外,電子郵件、QQ群、個(gè)人博客等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都是有利于知識(shí)共享的“場”。
應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)構(gòu)建教學(xué)團(tuán)隊(duì)知識(shí)管理平臺(tái),目的是促進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人層面和團(tuán)隊(duì)層面的知識(shí)的共享、融合、積累與創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與交流,力爭提高團(tuán)隊(duì)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平。平臺(tái)應(yīng)包含三個(gè)功能子系統(tǒng),分別為“教學(xué)資料共享”子系統(tǒng)、“學(xué)科知識(shí)導(dǎo)航”子系統(tǒng)和“互動(dòng)合作研究”子系統(tǒng)?!敖虒W(xué)資料共享”子系統(tǒng)為團(tuán)隊(duì)成員提供電子教案、電子課件、課堂練習(xí)、課后作業(yè)以及自測(cè)題和復(fù)習(xí)題的分類、上傳、下載、查詢、瀏覽等功能,為團(tuán)隊(duì)成員間教學(xué)資源的共享與交流提供平臺(tái)。“學(xué)科知識(shí)導(dǎo)航”子系統(tǒng)以知識(shí)地圖的方式組織學(xué)科知識(shí),站在學(xué)科建設(shè)的前沿,為團(tuán)隊(duì)成員提供知識(shí)導(dǎo)航,幫助團(tuán)隊(duì)成員不斷完善與更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)?!盎?dòng)合作研究”子系統(tǒng)支持團(tuán)隊(duì)成員間合作開展教學(xué)研究活動(dòng),設(shè)立研究熱點(diǎn)論壇、研究成員動(dòng)態(tài)查詢、研究成員消息群發(fā)、研究成員群組討論等版塊,為促進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)積累提供高效的信息化服務(wù)手段。
教學(xué)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)共享和創(chuàng)造須依賴教學(xué)團(tuán)隊(duì)的廣泛合作,為此,應(yīng)建立團(tuán)隊(duì)合作的愿景和文化。愿景是關(guān)于未來景象的見解,教學(xué)團(tuán)隊(duì)的合作愿景的建立,能夠使團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作是一種互惠共贏的行為,通過教師間的資源共享和合作交流,有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、取長補(bǔ)短,產(chǎn)生“共生效應(yīng)”,從而有利于激發(fā)教師群體的智慧和創(chuàng)造力,有效地促進(jìn)知識(shí)共享[9]。有了團(tuán)隊(duì)合作的愿景,還須建立團(tuán)隊(duì)合作的文化。相互信任是自愿合作的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)共享和創(chuàng)造,必須建立互信分享的文化[10]。學(xué)校對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)引導(dǎo)和管理[11],轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)成員單打獨(dú)斗的工作觀念,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員相互合作的意識(shí),并通過制定口頭約定和書面規(guī)定,以利益分配來鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)和合作,營造良好的合作氛圍。
高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)知識(shí)密集型的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的任務(wù)主要是進(jìn)行知識(shí)的傳播和創(chuàng)造,知識(shí)共享和交流有利于教學(xué)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)?;谥R(shí)創(chuàng)造的SECI模型提出的高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建思路,有待于引起各高校和高等教育界的重視。
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