□ 《中國(guó)農(nóng)資》記者 陰劍鋒 汪 洋
他出身農(nóng)村,對(duì)土地有著天然的感情,他是農(nóng)資企業(yè)家,對(duì)農(nóng)民懷揣著深情大愛(ài),他是一位真正的創(chuàng)業(yè)者,用40年的堅(jiān)守創(chuàng)造了自己的人生傳奇?!按蛟彀倌晁緺柼仄放疲瑯?shù)立百年誠(chéng)信企業(yè)形象。”安徽省司爾特肥業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)金國(guó)清把自己的一生追求與土地捆綁在一起,把自己的喜怒哀樂(lè)與農(nóng)民融匯在一起。
40載風(fēng)雨,他堅(jiān)持奮戰(zhàn)在農(nóng)資領(lǐng)域,他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高科技”的發(fā)展方針,通過(guò)壯大生產(chǎn)規(guī)模、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,拓寬銷(xiāo)售渠道,常年為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的放心肥。他帶領(lǐng)員工將公司從一個(gè)規(guī)模小、實(shí)力弱的小農(nóng)資公司發(fā)展成為中國(guó)化肥行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、中國(guó)磷復(fù)肥行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)……
“八山一水半分田”,這是司爾特創(chuàng)業(yè)之初當(dāng)?shù)丨h(huán)境的真實(shí)寫(xiě)照。坐落于安徽省寧國(guó)市的司爾特雖處在小小的彈丸之地,但當(dāng)?shù)貐s聚集了令人羨慕的四家上市公司,司爾特便是其中之一。
這是一個(gè)頗值玩味的現(xiàn)象。有人評(píng)價(jià)說(shuō),這或許與寧國(guó)人的勤勉耐勞和強(qiáng)烈的立業(yè)心有關(guān)。如果這個(gè)結(jié)論成立,金國(guó)清當(dāng)可作為一個(gè)例證。
金國(guó)清說(shuō),“我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)家和他的團(tuán)隊(duì),如果能把別人喝茶的時(shí)間都用在工作上,那他的企業(yè)肯定能成功?!弊鳛橐粋€(gè)在農(nóng)資行業(yè)打拼了40多個(gè)春秋的老農(nóng)資人,金國(guó)清在談到司爾特的發(fā)展歷程時(shí)非常動(dòng)情?!拔覀兤鸩接趯巼?guó)市農(nóng)資公司,隨著化肥行業(yè)的發(fā)展,我們認(rèn)識(shí)到,只有建立自己的實(shí)業(yè)才能生存和發(fā)展。”
1993年,司爾特在沒(méi)有資金、沒(méi)有場(chǎng)地、沒(méi)有技術(shù)的情況下艱難起步。事非經(jīng)過(guò)不知難。國(guó)務(wù)院副總理、時(shí)任安徽省委書(shū)記的回良玉視察司爾特時(shí)將這個(gè)深山里崛起的化肥企業(yè)稱(chēng)之為 “山區(qū)里的 ‘金鳳凰’”。20年來(lái),金國(guó)清正是憑借這份鍥而不舍的毅力,將名不見(jiàn)經(jīng)傳的司爾特推向了新高度。
多年來(lái),“高質(zhì)量、高環(huán)保、高科技”是司爾特永恒的發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)充分依托本地資源優(yōu)勢(shì)和位于農(nóng)業(yè)腹地的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),不斷擴(kuò)大規(guī)模,由傳統(tǒng)復(fù)混肥生產(chǎn)向規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展,并借助戰(zhàn)略及資本優(yōu)勢(shì)完成了一次次完美的蛻變。
2011年1月18日,深圳證劵交易所,一聲清脆的鑼響,標(biāo)志著司爾特終于成功撞開(kāi)資本市場(chǎng)的大門(mén)。這是化肥行業(yè)為數(shù)不多的上市公司之一,司爾特的成功讓人稱(chēng)羨。同年5月,上市募投項(xiàng)目——年產(chǎn)70萬(wàn)噸氨化造粒緩釋復(fù)合肥項(xiàng)目正式破土動(dòng)工,該項(xiàng)目被列入安徽省人民政府“861”重點(diǎn)計(jì)劃,項(xiàng)目建成后,將使司爾特實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
“在喜悅的同時(shí),我也感到沉甸甸的壓力?!边@是公司上市之后,金國(guó)清在多個(gè)場(chǎng)合說(shuō)得最多的一句話。壓力源自?xún)?nèi)心的責(zé)任,金國(guó)清說(shuō):“這筆募集資金不是投給我的,而是投給企業(yè)的,在深圳、上海和北京路演時(shí),我就鄭重向股民承諾,滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào),我們必須用優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)股東、回報(bào)投資者?!?/p>
這筆資金能不能用好?能否履行對(duì)股東、投資者、員工乃至社會(huì)的承諾?年末歲尾,司爾特交上了一份讓投資者欣慰的答卷。2011年,司爾特經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)初承諾的指標(biāo)值;上市募投項(xiàng)目穩(wěn)步建設(shè),這將是一套用全新技術(shù)“武裝”起來(lái)的磷復(fù)肥生產(chǎn)流水線;上游資源整合飛速推進(jìn),公司在皖南并購(gòu)的硫鐵礦也即將進(jìn)入開(kāi)采階段,與湖北、貴州等地磷礦石企業(yè)的合作有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,企業(yè)的發(fā)展根基愈加牢固……
司爾特迅速崛起、發(fā)展壯大的奧秘是什么?金國(guó)清給出的答案是:“一流的人才、一流的設(shè)備、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)?!?/p>
對(duì)資源的把控能力與可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)是決定企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)的重要因素。司爾特地處硫鐵礦富礦區(qū),為充分利用這一資源優(yōu)勢(shì),走出了從硫鐵礦制硫酸,酸肥結(jié)合的新路子。生產(chǎn)工藝上環(huán)環(huán)相扣、節(jié)節(jié)相連,有效地實(shí)現(xiàn)了廢氣余熱利用與發(fā)電、廢水再循環(huán)、磷石膏做建材板及土壤調(diào)理劑等新產(chǎn)品的循環(huán)經(jīng)濟(jì),變廢為寶,再創(chuàng)價(jià)值。
司爾特由于地處華東、華中結(jié)合部,銷(xiāo)售區(qū)域涵蓋了安徽、山東、河南化肥主銷(xiāo)區(qū),大大降低了產(chǎn)品的交通運(yùn)輸成本。
“企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源于科技創(chuàng)新”。為此,司爾特先后建立國(guó)家級(jí)農(nóng)化服務(wù)中心、緩釋肥及鉀肥技術(shù)中心等研發(fā)管理機(jī)構(gòu)。
2011年4月20日,司爾特與中國(guó)農(nóng)大強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合組建了全國(guó)首家 “測(cè)土配方肥研究基地”。該基地依托中國(guó)農(nóng)大、安徽省農(nóng)科院、湖南農(nóng)大等權(quán)威院所的技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)和公司的設(shè)備、資金優(yōu)勢(shì),深入開(kāi)展測(cè)土配方肥的技術(shù)研究與產(chǎn)品研發(fā),開(kāi)創(chuàng)了“測(cè)、配、產(chǎn)、供、施”一條龍服務(wù)新模式。司爾特還在北京成立了由國(guó)內(nèi)頂尖土壤肥料專(zhuān)家組成的專(zhuān)家委員會(huì),全力打造“中國(guó)測(cè)土配方施肥第一品牌”。
金國(guó)清表示,司爾特通過(guò)與中國(guó)農(nóng)大的合作,讓農(nóng)民實(shí)實(shí)在在享受到了測(cè)土配方肥帶來(lái)的實(shí)惠,這與我們把所有的良田沃土都變成噸糧田地的努力方向相一致,真正實(shí)現(xiàn)了司爾特測(cè)土配方肥的 “進(jìn)村、入戶、到田”服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),自2005年至今,公司已累計(jì)推廣測(cè)土配方施肥面積5500余萬(wàn)畝,為農(nóng)民創(chuàng)造效益達(dá)50億元以上。2012年,公司還被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為全國(guó)配方肥定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。
任何企業(yè)的成功離不開(kāi) “人”這個(gè)核心。金國(guó)清認(rèn)為,司爾特的員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。在司爾特,每一位員工的紅白喜事都會(huì)收到來(lái)自董事長(zhǎng)的問(wèn)候,每年公司評(píng)選的優(yōu)秀員工,金國(guó)清都會(huì)親自為他們頒獎(jiǎng),同他們談心。同時(shí),司爾特還制定一系列措施調(diào)動(dòng)員工積極性,對(duì)提出合理化建議的員工,都會(huì)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?!懊破髽I(yè)需要名牌員工,人才工程是司爾特的一號(hào)工程。”金國(guó)清在談到人力資源戰(zhàn)略的時(shí)候充滿感慨地說(shuō)。
“我有一兒一女,如今司爾特則是我感情最深的第三個(gè)孩子。”事實(shí)上,與前兩個(gè)孩子作比較,應(yīng)當(dāng)說(shuō),金國(guó)清為他的“第三個(gè)孩子”——司爾特傾注了更多的智慧、心血和和汗水。毫無(wú)疑問(wèn),已成長(zhǎng)為行業(yè)中堅(jiān)力量的司爾特肥業(yè)股份有限公司,為金國(guó)清四十年的農(nóng)資生涯樹(shù)立起了一個(gè)嶄新的人生標(biāo)高。
作為一家上市公司的老總,金國(guó)清坦言,物質(zhì)上的追求早已不再重要,他最關(guān)心的還是企業(yè)的發(fā)展,放不下的還是對(duì)企業(yè)的這份感情。“我是看著司爾特成長(zhǎng)的,我把他當(dāng)做自己的兒子一樣看待,雖然他已經(jīng)長(zhǎng)大,足以頂天立地,但在父母的眼中,他永遠(yuǎn)是一個(gè)牽腸掛肚的孩子?!?/p>
一個(gè)企業(yè)家對(duì)事業(yè)的感情可以有多深?金國(guó)清認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)家打造一個(gè)成功的企業(yè)需要具備四種因素:第一,需要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。把司爾特當(dāng)做自己的孩子來(lái)培育、管理是一個(gè)艱巨的過(guò)程,稍有懈怠就會(huì)出問(wèn)題;第二,企業(yè)家需要了解全球、國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),及時(shí)掌握各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策。通過(guò)聯(lián)系行業(yè)上、下游需求和動(dòng)向才能為企業(yè)的每一個(gè)階段作出重要的決策;第三,需要要具備強(qiáng)烈的大責(zé)任感,這包括對(duì)社會(huì)各界負(fù)責(zé)任、對(duì)用戶負(fù)責(zé)任、對(duì)員工負(fù)責(zé)任;第四,要敢于創(chuàng)新和追求,才能使領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)擁有更強(qiáng)大的生命力。
在司爾特,有一塊稱(chēng)之“警鐘長(zhǎng)鳴”的展板,20年來(lái),一直安放在廠區(qū)大門(mén)旁的公示欄內(nèi)?!罢l(shuí)要是制造、隱瞞、包庇質(zhì)量事故,誰(shuí)就在扼殺企業(yè)生命,誰(shuí)也就失去了在企業(yè)繼續(xù)干下去的權(quán)利”。就是這段警語(yǔ),造就了20年來(lái)司爾特產(chǎn)品過(guò)硬的質(zhì)量與較高的信譽(yù)。
在金國(guó)清眼里,在企業(yè)家應(yīng)具備的所有品質(zhì)里,信譽(yù)是第一位的?!斑@是我的性格決定的,過(guò)去我在農(nóng)村很窮的時(shí)候,就決不拖欠別人一分錢(qián),幾十年來(lái)都是這樣?!弊鳛榘不帐∵B續(xù)三屆黨代表、第十一屆人大代表,金國(guó)清認(rèn)為,信譽(yù)是他受用一生的財(cái)富,也是他最珍貴的人生經(jīng)驗(yàn)。“有了信譽(yù),政府會(huì)支持你,上游廠家會(huì)支持你,下游商家會(huì)支持你。金融部門(mén)會(huì)支持你?!苯饑?guó)清坦言,正因如此,司爾特每每遇到困境,總是會(huì)得到多方面的支持,由此渡過(guò)一個(gè)個(gè)難關(guān)。
司爾特之所以多年來(lái)披荊斬棘,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大,最根本的一條是因?yàn)閳?jiān)守了“不造假”這一最樸素、最純粹、最有效的準(zhǔn)則。這也正如中國(guó)磷肥工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)武希彥在談到測(cè)土配方施肥工作時(shí)曾直言評(píng)價(jià):“全國(guó)開(kāi)展測(cè)土配方施肥的企業(yè)當(dāng)中,司爾特是做得最實(shí)在的企業(yè)之一?!?/p>
站在司爾特位于寧國(guó)汪溪新廠區(qū)工地,青山腳下,轟鳴的機(jī)器,忙碌的工人,展開(kāi)了司爾特一幅全新的創(chuàng)業(yè)畫(huà)卷。農(nóng)資行業(yè)天高地闊,這個(gè)大山深處的金鳳凰開(kāi)始了新的涅槃。