□李文泰
近年來,湖北祥云(集團)化工股份有限公司的快速發(fā)展,在全國磷復肥行業(yè)中產生了較大的影響,企業(yè)的知名度、信譽度不斷提升。從一個地方小磷肥廠到全國磷復肥行業(yè)的佼佼者,祥云集團實現(xiàn)了由小到大、由弱變強的重大轉變。近日,筆者來到祥云集團,走近胡華文,讓我們一起揭開一個全國民營化工優(yōu)秀企業(yè)的神秘面紗,感受一個民營企業(yè)家“追求卓越,至勝立德”的文化風采。
文化是一個國家的靈魂,也是一個企業(yè)的靈魂,有了文化的支撐,企業(yè)才會有強大的生命力和競爭力。胡華文深深地明白,企業(yè)文化建設對企業(yè)發(fā)展起到的巨大作用。在2000年上任之初,面對全國磷復肥行業(yè)的激烈競爭和企業(yè)經濟下滑的嚴峻形勢,胡華文感到責任重大,誓必要把這個企業(yè)帶到科學發(fā)展、快速發(fā)展的軌道上來。經過他的強化管理和改革創(chuàng)新,祥云集團當年就實現(xiàn)扭虧為盈,形勢逐步好轉。他大膽提出了“追求卓越,永不言敗”的企業(yè)精神。一邊組織干部到本地破產企業(yè)進行思想教育學習,一邊又組織企業(yè)高管到溫州知名企業(yè)參觀學習,讓大家親身感受一下“企興我榮,企衰我恥”的景象;然后,又通過灌輸“青蛙溫水效應、木桶短板”等文化理念,切實增強了干部員工的責任感和使命感,使每一個祥云人都明白,如果一個人不能充分認識到環(huán)境所發(fā)生的變化,依然無動于衷,那么危機就會隨時發(fā)生。
在胡華文的成功字典里,我們探尋到這樣一個秘密,人生能不能成功,關鍵看你是不是向宇宙下訂單,就好比在餐館里點菜一樣,如果你不點鮑魚海鮮,那么餐館老板是不可能會給你上這個菜的;人生能不能成功,還要有一個良好的心態(tài),一旦給你一個發(fā)展平臺之后,一定要滿心歡喜地去接受,積極主動地展示自己的才華;人生能不能成功,還要看你平時的積極表現(xiàn),在能力上、語言上是不是具備了當好一個干部的條件。只有你提前做好準備,給自己不斷“織網”,否則,機會來了也不會降臨到你身邊。
胡華文經常在各種會議上闡述這樣一個觀點,“企業(yè)最稀缺的資源不是金錢,是思維、是觀念”。企業(yè)要想發(fā)展,關鍵在于人。首先要解決人的思想問題,思想不解放,工作肯定搞不好。只有思想的通道打開了,工作才會有激情,創(chuàng)新才會有成效。為什么有的人成功、有的人失敗,其實人與人之間本沒有什么區(qū)別,唯一的區(qū)別就是頭部以上,那就是大腦的思維。為提高自己的管理水平和員工的整體素質,胡華文不僅自己熱愛學習,還每年向全體干部員工推薦學習一至兩本書,十幾年來從未間斷。2011年11月,胡華文又拿出20余萬元親自帶領百名干部員工赴上海參加力克·胡哲“超越極限”勵志演講會,進一步解放員工思想,激勵全員樹立夢想和目標,實現(xiàn)人生理想價值。
在談到文化對企業(yè)發(fā)展的影響時,胡華文認真地說:“辦企業(yè)不能只注重經濟效益,還要注重員工的全面發(fā)展,只有把員工的素質提升了,讓他們在工作中感到幸??鞓罚攀钦嬲碾p贏,才是真正的發(fā)展?!?/p>
2012年,在胡華文高度重視和關心支持下,祥云集團專門成立企業(yè)文化中心,有一班人負責企業(yè)文化建設。在發(fā)展資金緊張的情況下,依然拿出一定資金加強企業(yè)文化建設,建立了企業(yè)廣播系統(tǒng),強化宣傳陣地;導入了企業(yè)識別體系,規(guī)范了企業(yè)理念識別、行為識別和視覺識別;編寫了祥云企業(yè)文化手冊,成立了企業(yè)文化大使宣講團,通過采取一系列措施,讓祥云文化在基層落地生根,讓每個人都成為祥云企業(yè)文化的建設者、創(chuàng)造者和實踐者?,F(xiàn)在,祥云集團總部企業(yè)形象和員工精神面貌都發(fā)生了很大的變化。
在企業(yè)文化建設上,胡華文大力推行“軍隊+學校+家庭”文化。軍隊文化就是軍隊式的紀律管理人,通過對全員開展軍訓、舉行晨會(每天)、舉辦士氣展示等活動,增強全員紀律觀念,打造一支紀律嚴明、目標一致、作風過硬、忠誠企業(yè)的員工隊伍。學校文化就是用學校式的教育培養(yǎng)人,把員工當成企業(yè)的主產品來開發(fā),讓員工在學習中成長,成為知識型、創(chuàng)新型人才。與聚成培訓機構聯(lián)合,成立祥云商學院,不定期邀請專家教授來公司授課;每年投入700萬元用于員工各類學習培訓。家庭文化就是用家庭式的溫暖關心人,對員工實行免費乘車、免費住宿、免費用餐,通過舉辦春節(jié)集體盛宴、員工生日盛宴、發(fā)放生日賀卡,上門為員工父母過生日,為外地大學生員工舉辦婚禮等活動,營造祥云大家庭的溫暖氛圍,員工的榮譽感、自豪感不斷增強。
近年來,祥云集團通過企業(yè)文化建設,走上了一條用企業(yè)文化鑄發(fā)展之魂的創(chuàng)業(yè)之路,有力地促進了企業(yè)快速健康發(fā)展。如今,祥云集團在山東、宜昌、恩施、武漢都有分(子)公司,已經形成了生產銷售、科技研發(fā)、商品貿易和資源開發(fā)的新格局,各類肥料生產能力達到400萬噸,其中年產120萬噸磷酸一銨生產規(guī)模在全國磷復肥行業(yè)名列前三位。企業(yè)先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國工人先鋒號、全國守合同重信用企業(yè)、全國民營化工優(yōu)秀企業(yè)、中國化工企業(yè)500強、國家重點高新技術企業(yè)、全總模范職工之家、湖北省文明單位、湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)、全省雙強百佳黨組織;連續(xù)三年榮獲中國化肥企業(yè)100強、湖北省企業(yè)100強;“祥云”商標為中國馳名商標;“紅獅犸”、“紅蕾”商標為湖北省著名商標?!跋樵啤绷姿嵋讳@被評為中國石油和化學工業(yè)知名品牌產品。
在企業(yè)發(fā)展的同時,胡華文還通過捐資助學、抗震救災、修建鄉(xiāng)村公路等形式積極回報社會。自2005年以來,累計向社會捐贈800余萬元,其中,現(xiàn)金500余萬元,實物達300萬元,贏得了社會各界的廣泛好評。
一年企業(yè)靠運氣,十年企業(yè)靠經營,百年企業(yè)靠文化。在新的歷史發(fā)展階段,胡華文又提出了“百年夢想,千億祥云”的偉大目標,把“追求卓越,至勝立德”作為新的企業(yè)精神,以“祥潤三農,云澤萬家為企業(yè)使命,力爭把祥云打造成世界級創(chuàng)新型綠色化工企業(yè)。他說,“十二五”期間祥云集團將繼續(xù)加大投資力度,按照傳統(tǒng)產業(yè)“高端化、規(guī)?;?、品牌化、綠色化”的要求,采用高新技術實現(xiàn)由工藝升級到產品升級、價值鏈升級和功能升級的戰(zhàn)略轉變;積極培育新興產業(yè),形成農用化肥、精細化工、化工機械、礦山開發(fā)的發(fā)展新格局,實現(xiàn)“四個板塊”銷售收入同步增長夯實復肥事業(yè)、磷銨事業(yè)、礦山事業(yè)、磷化工四大支柱產業(yè)。祥云不僅是依靠資源發(fā)展,還要超越資源發(fā)展一些新的產業(yè),在河北、山東、河南、廣西、廣東和海南等地建設八大復肥基地,依托本地資源,建設生物肥、有機肥等有特色的新型肥料生產線。以“實現(xiàn)股票上市、爭創(chuàng)中國馳名商標、爭創(chuàng)中國名牌產品、爭創(chuàng)全國文明單位、實現(xiàn)銷售收入100億元”,作為 “十二五”發(fā)展目標,通過上市爭取實現(xiàn)市值1000億元的偉大夢想。
百年企業(yè)不是夢,百億目標在眼前。胡華文的大手筆,孕育著祥云的大發(fā)展、大提速。隨著今年6月份祥云新區(qū)二期工程項目的開工建設,待明年全部建設完畢后,祥云集團企業(yè)規(guī)模和經濟效益就將達到100億元。一個具有百億生產規(guī)模的現(xiàn)代化企業(yè)就在祥云崛起,她將第一個打破黃岡、武穴百億民營企業(yè)的新紀錄,成為湖北企業(yè)百強的優(yōu)秀典范。
從“追求卓越、永不言敗”到“追求卓越、至勝立德”,雖然只是簡單的四字之差,但含義卻有天壤之別,可以看出胡華文豐富的人生智慧和經營哲學?,F(xiàn)在的祥云,已經不是當初的“小打小鬧”,僅靠一種激情去打拼,僅靠一股沖勁去發(fā)展,那是不可能做大做強的。俗話說:“小勝憑智,大勝靠德”。唯有立德,才能成就百年企業(yè);唯有立德,才能承載百年夢想;唯有立德,才能實現(xiàn)千億祥云;唯有立德,才能讓祥云這個化工企業(yè)航母在新一輪大發(fā)展的海洋中走得更快、走得更遠、走得更豪邁。
胡華文,男,生于1967年10月,漢族,碩士學位,中共黨員,高級政工師。曾為湖北省十次黨代會代表、省十屆人大代表,現(xiàn)任湖北祥云(集團)化工股份有限公司黨委書記、董事長、總經理。先后榮獲全國勞動模范、中國十大成長之星、湖北省勞動模范、2003年湖北經濟十大風云人物及湖北省優(yōu)秀企業(yè)家等稱號。