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    淺議中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化問(wèn)題

    2012-10-09 07:05:47山東省菏澤市財(cái)政局會(huì)計(jì)中心劉偉
    關(guān)鍵詞:企業(yè)

    山東省菏澤市財(cái)政局會(huì)計(jì)中心 劉偉

    在我國(guó)中小企業(yè)為數(shù)不少,中小企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)中持續(xù)發(fā)展和改善,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。據(jù)統(tǒng)計(jì),工業(yè)企業(yè)在國(guó)家中,根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中小企業(yè)、中小工業(yè)企業(yè)占總額的近96%,最終商品和服務(wù)的價(jià)值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的50%。然而,一些中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度不完善、相對(duì)較低的質(zhì)量、會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)人員非標(biāo)準(zhǔn)化,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在有待改進(jìn)的地方。

    一、中小企業(yè)的會(huì)計(jì)處理現(xiàn)狀

    (一)財(cái)會(huì)人員獲得的財(cái)會(huì)資料不全

    大部分私營(yíng)企業(yè)主對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)不甚了解,普遍存在財(cái)會(huì)人員能應(yīng)付各相關(guān)職能部門尤其是稅務(wù)部門的檢查,過(guò)得去就行了,私營(yíng)企業(yè)主對(duì)手中能反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的有關(guān)資料不是全部交給財(cái)會(huì)人員,僅僅是將企業(yè)每月進(jìn)、銷發(fā)票交給會(huì)計(jì)做賬并以此申報(bào)納稅,會(huì)計(jì)只是表現(xiàn)成為企業(yè)中一名聽話的打工仔,老板怎么說(shuō)會(huì)計(jì)就怎么做,致使企業(yè)賬簿設(shè)置不全,財(cái)務(wù)核算不規(guī)范。

    (二)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算弱化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重

    中小企業(yè)主與會(huì)計(jì)存在裙帶關(guān)系,中小企業(yè)較少配備專職會(huì)計(jì),使用兼職會(huì)計(jì)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。中小企業(yè)業(yè)主與會(huì)計(jì)存在裙帶、親屬關(guān)系,會(huì)計(jì)監(jiān)督作用完全失去,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算混亂,弄虛作假的行為時(shí)有發(fā)生。

    (三)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,職業(yè)道德不高

    中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)普遍存在能力缺位和知識(shí)面過(guò)分狹窄的現(xiàn)象。相當(dāng)多的會(huì)計(jì)人員只具有應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的能力,缺少會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的整體組織和綜合分析能力。企業(yè)單位中大部分年齡大的財(cái)會(huì)人員都是半路出家改行搞財(cái)會(huì)工作的,沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理和核算知識(shí),特別是對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)和接受能力較差;部分財(cái)會(huì)人員的工作還停留在以前記賬、算賬、模式下。而一些新上崗的大學(xué)生雖然有著不錯(cuò)的理論知識(shí)基礎(chǔ),但缺乏實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際操作中還是基本上按老會(huì)計(jì)的操作規(guī)程進(jìn)行,對(duì)應(yīng)該怎樣做和如何做好財(cái)會(huì)工作缺乏思考,財(cái)會(huì)隊(duì)伍綜合業(yè)務(wù)水平難以提高。

    二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

    (一)用以證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的原始憑證付出成本大,或者難以獲得

    小企業(yè)的原始憑證不規(guī)范,甚至業(yè)務(wù)發(fā)生而不能取得原始憑證。因?yàn)槿〉糜靡宰C明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的原始憑證需要付出較大的成本,企業(yè)在購(gòu)買商品物資時(shí)要不要發(fā)票存在著不同的價(jià)格,若要發(fā)票,供應(yīng)商會(huì)加價(jià),商品物資價(jià)格較高;不要發(fā)票商品物資價(jià)格較低,兩者的差價(jià)是稅款,小企業(yè)往往希望以較低的價(jià)格成交,因此無(wú)法取得記賬所需的合法憑證。還有的企業(yè)發(fā)生費(fèi)用后無(wú)法取得合法的發(fā)票,只能取得不合規(guī)的收據(jù)。因此造成企業(yè)記賬失去真實(shí)的原始依據(jù),提供不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息,會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。

    (二)建賬不規(guī)范

    1、會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育培養(yǎng)工作幾乎沒(méi)有進(jìn)行

    在企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上,有的獨(dú)資小企業(yè)干脆不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),有的企業(yè)即使設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),一般也是層次不清、分工不太明確。在會(huì)計(jì)人員任用上,小企業(yè)最常見(jiàn)的做法是任用自己的親屬當(dāng)出納,外聘“高手”做兼職會(huì)計(jì),這些人員有在稅務(wù)部門工作的,有國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員,在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人員等,一般定期來(lái)做賬。

    2、建賬不規(guī)范或不依法建賬

    小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算常有違規(guī)操作。不依法定規(guī)范建賬,有些企業(yè)根本不設(shè)賬,即使設(shè)賬也是賬目混亂。還有相當(dāng)一部分中小企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬。些會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,專業(yè)知識(shí)較低,使得許多理論上完善的會(huì)計(jì)方法與復(fù)雜的會(huì)計(jì)技術(shù)無(wú)法實(shí)施,或在實(shí)施時(shí)大打折扣。

    (三)會(huì)計(jì)核算主體界限不清

    小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清,中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離遠(yuǎn)不如大企業(yè)那么明顯,尤其中小企業(yè)中的民營(yíng)企業(yè),投資者就是經(jīng)營(yíng)者,企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況,給會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)困難。

    (四)內(nèi)部控制制度不完善

    中小企業(yè)制度缺乏,內(nèi)部牽制、稽核、定額管理、計(jì)量驗(yàn)收、財(cái)產(chǎn)清查、成本核算、財(cái)務(wù)收支審批等基本制度,總的來(lái)說(shuō)殘缺不全;或者雖有其中幾項(xiàng)制度,實(shí)際工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過(guò)。部分中小企業(yè)管理著也認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題,但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)往往無(wú)法建立健全,這些給企業(yè)帶了很多負(fù)面影響。

    (五)會(huì)計(jì)人員更換頻繁,缺乏連續(xù)性

    由于中小企業(yè)的特殊性,其企業(yè)會(huì)計(jì)通常是非常不規(guī)范的,可能就是自己的親戚或者朋友,也可能是正規(guī)的有水平的會(huì)計(jì)師。但總體來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)的更換頻率比較快,這其中可能是企業(yè)的原因也可能是會(huì)計(jì)師自身的原因。

    缺乏人才,是影響中小民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的重要問(wèn)題之一。由于社會(huì)上存在著對(duì)中小民營(yíng)企業(yè),特別是民營(yíng)企業(yè)的種種誤解和偏見(jiàn),所以人才一般不愿意到“小企業(yè)就業(yè):就算是在中小民營(yíng)企業(yè)工作,一般也不安心,沒(méi)打算長(zhǎng)久干。實(shí)際上,中小民營(yíng)企業(yè)的人才流動(dòng)相當(dāng)普遍而頻繁,對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)影響很大。人才不愿意到民營(yíng)企業(yè)工作、民營(yíng)企業(yè)留不住人才的主要原因是:企業(yè)倒閉率高,工作不穩(wěn)定;企業(yè)家族領(lǐng)導(dǎo),外人很難憑本事升遷;中小民營(yíng)企業(yè)福利差;不重視企業(yè)文化建設(shè),生活枯燥等。由于人員流動(dòng)性大,企業(yè)缺乏凝聚力,團(tuán)隊(duì)精神不強(qiáng)。

    三、對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化的幾點(diǎn)建議

    (一)政府和相關(guān)部門加快相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的完善

    政府加強(qiáng)相關(guān)的法律法規(guī)的建設(shè)和執(zhí)行。正如《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的施行,它從資金、政策等方面為中小企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,還從技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、社會(huì)服務(wù)等方面規(guī)定了一系列鼓勵(lì)措施,改善了中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展,發(fā)揮中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重要作用,從根本上解決了中小企業(yè)資金的困難及創(chuàng)新能力不足、管理水平不高的現(xiàn)狀。因此政府應(yīng)通過(guò)制定法律法規(guī)和加大監(jiān)督措施對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行合理的疏導(dǎo),并重點(diǎn)監(jiān)管那些監(jiān)督企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的中介機(jī)構(gòu)如會(huì)計(jì)事務(wù)所等。

    (二)制度缺失的對(duì)策

    1、建立和健全內(nèi)部集合制度和內(nèi)部牽制制度

    內(nèi)部稽核制度是會(huì)計(jì)管理制度的重要組成部分,他主要包括:稽核工作的組織形式和具體分工;稽核工作的職責(zé)、權(quán)限;審核會(huì)計(jì)憑證和復(fù)核會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表等方法。內(nèi)部牽制制度規(guī)定了涉及企業(yè)款項(xiàng)和財(cái)物收付、結(jié)算及登記的任何一項(xiàng)工作,必須有兩人或兩人以上分工處理,要注意不相容職責(zé)的分離,以起到一種相互制約的作用。既通常我們所說(shuō)的“管錢不管賬,管賬不管錢”等相互牽制的機(jī)制。

    2、建立成本核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析制度

    成本核算制度的主要內(nèi)容包括成本核算的對(duì)象、成本核算的方法和程序以及成本分析等,特別要提出的是成本分析是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的一項(xiàng)重要職責(zé)中小企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度的建立確定財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的基本要求和組織程序、財(cái)務(wù)分析的方法和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告的編寫要求等是企業(yè)掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況,檢查國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、法令的執(zhí)行情況,有利于改善財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,研究和掌握企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的規(guī)律性,不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

    (三)對(duì)于會(huì)計(jì)主體界限不清的對(duì)策

    1、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員學(xué)歷教育

    在搞好財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育的基礎(chǔ)上,還應(yīng)積極創(chuàng)造條件,提高財(cái)會(huì)人員的學(xué)歷層次。高等會(huì)計(jì)教育的水平?jīng)Q定著財(cái)會(huì)隊(duì)伍的人員素質(zhì)和工作質(zhì)量,近而在一定程度上影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)單位應(yīng)從本單位的實(shí)際情況和發(fā)展出發(fā),鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員參加相應(yīng)專業(yè)的函授,自學(xué)考試。使財(cái)會(huì)人員通過(guò)各種學(xué)習(xí),提高理論水平和學(xué)歷層次,成為具有較高專業(yè)水平的學(xué)術(shù)型和應(yīng)用型財(cái)會(huì)人才。

    2、合理區(qū)分家庭成員間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系

    中小企業(yè)很少對(duì)家族成員之間的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行界定,這就埋下了日后家族成員間產(chǎn)權(quán)糾紛的隱患。而且伴隨企業(yè)的發(fā)展.遲早會(huì)提出在單個(gè)成員之間重新界定產(chǎn)權(quán)的要求,這是“經(jīng)濟(jì)人”的本能,即使父子之間、夫妻之間、兄弟姐妹之間也難以逾越這種本能。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度之后,都不能不面對(duì)重新界定產(chǎn)權(quán)的難題。因此,應(yīng)當(dāng)對(duì)家族成員之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系做出明確的界定。

    3、建立現(xiàn)代企業(yè)制度

    戰(zhàn)略投資者是指有著相當(dāng)?shù)馁Y本并打算通過(guò)進(jìn)行實(shí)業(yè)投資獲得資本報(bào)酬的機(jī)構(gòu)或者個(gè)人。他們致力于追求長(zhǎng)期穩(wěn)定的利益,投資的對(duì)象一般選擇有潛力的企業(yè),這種潛力可以通過(guò)對(duì)企業(yè)的改造和科學(xué)管理很快得到顯現(xiàn)。目前我國(guó)部分中小企業(yè)內(nèi)核優(yōu)秀但由于家族色彩嚴(yán)重未能充分發(fā)揮,這部分企業(yè)就是戰(zhàn)略投資者追逐的目標(biāo)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)看,這部分企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極謀求戰(zhàn)略投資者的進(jìn)入。引人新的股東使產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

    (四)建立與我國(guó)中小企業(yè)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)制度

    1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制目標(biāo)的定位

    內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)是內(nèi)部會(huì)計(jì)存在及存在形式的根本,也是建立內(nèi)部控制框架以及考核、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的指導(dǎo)性參照物。對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行重新定位,應(yīng)借鑒美國(guó)內(nèi)控的目標(biāo)定位,要站在完善公司治理高度,應(yīng)包含兩方面內(nèi)容:一是合規(guī)性目標(biāo),即保證企業(yè)依法組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠、確保財(cái)產(chǎn)安全;二是效益性目標(biāo),即保證企業(yè)管理方針、政策及指令的貫徹實(shí)施和效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。兩個(gè)目標(biāo)最終的歸結(jié)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

    2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的范圍確定

    我國(guó)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究范圍一般只考慮經(jīng)營(yíng)層面上的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,而很少關(guān)注治理層面上的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究組織、研究人員主要是會(huì)計(jì)、審計(jì)組織和部門,目的主要是為了在財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)提高審計(jì)效率、明確注冊(cè)會(huì)計(jì)師評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的責(zé)任,因而,其范圍更多的是放在對(duì)企業(yè)一般員工和中層管理者以及企業(yè)各種物質(zhì)資源的管理控制,很少把對(duì)高層管理人員的控制納入整個(gè)控制系統(tǒng)。高級(jí)管理層只有致力于建立穩(wěn)健的內(nèi)部環(huán)境并在此環(huán)境下給予公司員工發(fā)展的權(quán)利,這樣的公司才能更加成功。

    3、聯(lián)合制定內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范

    內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)是由代理人設(shè)計(jì)的,充分體現(xiàn)了管理者的管理意志和管理意圖,而代理人的目標(biāo)函數(shù)與委托人的目標(biāo)函數(shù)是不一致的。為保證多級(jí)委托代理鏈組成的公司運(yùn)行能夠維護(hù)所有股東的平等地位和權(quán)利,承擔(dān)對(duì)股東的誠(chéng)信義務(wù),公司治理規(guī)范中必須提出對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制構(gòu)建的基本要求,從而保證內(nèi)部會(huì)計(jì)控制目標(biāo)與公司治理目標(biāo)的高度一致性。

    (五)加強(qiáng)行業(yè)自律

    財(cái)政部門及企業(yè)主管部門必須采取扎實(shí)有效的措施,廣泛宣傳會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的必要性、緊迫性和重要性。使廣大會(huì)計(jì)人員和其他有關(guān)人員都積極支持、關(guān)心、投入會(huì)計(jì)繼續(xù)教育的活動(dòng)中,形成良好的社會(huì)輿論環(huán)境。繼續(xù)教育應(yīng)當(dāng)適應(yīng)需求,形式多樣。

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