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    企業(yè)員工組織地位Logistic回歸分析

    2012-09-26 09:11:34李保東
    統(tǒng)計與決策 2012年12期
    關(guān)鍵詞:技術(shù)職稱回歸系數(shù)學(xué)歷

    李保東

    1 問題的背景

    自從上個世紀(jì)80年代中后期,西方組織理論學(xué)者開始對組織認(rèn)同感進(jìn)行研究,現(xiàn)已逐步成為各國組織理論研究的熱門話題。組織認(rèn)同(Organization Identification)的定義,在理論界尚未形成共識,一般是指組織成員在心理和行為方面與其所加入的組織具有一致性。心理上表現(xiàn)為組織認(rèn)同感,行為上的表現(xiàn)稱之為組織公民行為。

    在這轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)改制等因素使企業(yè)員工組織認(rèn)同心理發(fā)生了根本性的變化。如何使員工的組織認(rèn)同得到積極的發(fā)展,從而促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展,使企業(yè)和員工達(dá)到“雙贏”,因此需要對組織認(rèn)同從心理和行為上進(jìn)行深入的研究。

    1.1 組織認(rèn)同心理三因素模型

    王在[1]中對轉(zhuǎn)型時期我國企業(yè)職工組織認(rèn)同進(jìn)行實證分析,在心理層面,考慮由物質(zhì)性需要引起的利益性組織認(rèn)同,因情感和交往需要而產(chǎn)生的歸屬性組織認(rèn)同,源于個體自我增強需要在社會中追求發(fā)展的成功性組織認(rèn)同,同時提出了組織認(rèn)同心理層面的三因素模型。經(jīng)檢驗[2]并與潛在模型比較,該三因素模型的整體擬合結(jié)果最好,內(nèi)容效度與構(gòu)建信度較高,是理想模型。

    1.2 影響組織認(rèn)同的個體因素

    影響組織認(rèn)同的因素主要來自兩個方面,一方面來自員工個體本身,另一方面來自組織內(nèi)部[3],同時也會受到組織外部因素的影響。影響組織認(rèn)同心理的個體因素,首先要考慮的是個體利益是否得到滿足,與心理期望值和資源評價是否一致,而這種期望和評價是與個人擁有的能力和個體角色地位密不可分的。

    1.3 企業(yè)員工的組織地位

    企業(yè)改制后出現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)改革,實質(zhì)是一種產(chǎn)權(quán)關(guān)系的變化,產(chǎn)權(quán)關(guān)系的表現(xiàn)是勞動關(guān)系,這種關(guān)系在改制后,表現(xiàn)在企業(yè)中成為了純粹的雇傭關(guān)系,大量工人在企業(yè)中沒有了“主人翁”的地位。在這種情況下,員工如何自我評價組織地位?這種現(xiàn)實和評價是否滿足了自己的心理期望?組織地位的高低與哪些因素關(guān)系最為密切?

    個體經(jīng)濟(jì)利益是否得到滿足,直接影響對單位的組織認(rèn)同,利益需求就是收入,但個體經(jīng)濟(jì)利益又不能簡單地以收入的多少來評價。個體對于自己經(jīng)濟(jì)利益需求有一定期望值,收入的高低自我評價主要取決于心理期望值的大小,對于組織認(rèn)同的影響主要通過期望是否得到滿足來實現(xiàn),組織地位主要涉及員工的利益需求與期望。通常又不僅是簡單地從他們自己的個體需要出發(fā),而且還受制于他們在社會經(jīng)濟(jì)中進(jìn)行的各種社會比較。

    因此在調(diào)查量表中對涉及這些問題設(shè)計了問卷中對應(yīng)的題項。問題1反映個體經(jīng)濟(jì)利益期望的單位內(nèi)評價,問題2反映個體經(jīng)濟(jì)利益期望的社會比較評價,問題3是實際年收入。把這三個問題作為反應(yīng)變量,都由三個自變量學(xué)歷層次4(a57),技術(shù)職稱5(a59),員工層次6(a61)來解釋。(問題編碼參見[1]中《企業(yè)管理調(diào)查問卷》)

    2 調(diào)查量表和樣本數(shù)據(jù)

    2.1 個人利益需求及期望與組織地位指標(biāo)

    反應(yīng)變量為組織地位指標(biāo),要考察其與自變量“員工層次”、“技術(shù)職稱”、“學(xué)歷層次”的關(guān)系。在本課題的問卷設(shè)計中,問題1和問題2都是五級分類有序數(shù)據(jù),問題3收入是一個連續(xù)數(shù)據(jù)。根據(jù)云南省統(tǒng)計年鑒,以2006年人均職工收入14,581元為中位數(shù),對該問題中的數(shù)據(jù)進(jìn)行離散有序分類處理。

    2.2 回歸分析涉及到的調(diào)查量表

    反應(yīng)變量:

    (1)(a34)與你們單位大部分其他員工相比,您認(rèn)為您的收入可以算是哪個等級?

    ①下等 ②中下 ③中等 ④中上 ⑤上等

    (2)(a35)與本地大多數(shù)和您的工作性質(zhì)相近的人當(dāng)中,您認(rèn)為您的收入可以算是哪個等級?

    ①下等 ②中下 ③中等 ④中上 ⑤上等

    (3)(a32)2006年,您在單位獲得的總收入(單位外兼職收入不算)大概是多少: 元。

    自變量:

    (1)(a57)您的最高受教育水平是?

    ①小學(xué)及以下 ②初中 ③高中/技校/中專 ④大專⑤大學(xué) ⑥研究生

    (2)(a59)您有沒有技術(shù)職稱?

    ①沒有 ②工人初級 ③工人中級 ④工人高級

    ⑤專業(yè)技術(shù)初級 ⑥專業(yè)技術(shù)中級 ⑦專業(yè)技術(shù)高級

    (3)(a61)您在單位里屬于哪一層次的員工?

    ①一般員工 ②班組長/工段長 ③部門/科室管理者 ④高層領(lǐng)導(dǎo)

    為保持調(diào)查量表的完整性,問題序號后面括號內(nèi)容是原調(diào)查量表的序號。

    3 樣本數(shù)據(jù)

    2007年在云南省昆明市調(diào)查了八個不同體制的企業(yè),首先運用分層抽樣把對象分為經(jīng)營者、中層管理者、技術(shù)人員和工人四個類型,然后對每一層用簡單隨機抽樣方法進(jìn)行抽樣,獲得樣本876個;又在云南的四個不同地州用同樣方法抽取樣本703個,在天津用同樣方法抽取樣本612個,共采集到樣本數(shù)據(jù)2191個。調(diào)查對象屬于藥品和機械類企業(yè),對樣本含有缺失值的,進(jìn)行了個體刪除,獲得下面計算所用完全數(shù)據(jù)樣本2134個。

    4 有序多分類數(shù)據(jù)的Logistic回歸分析

    對于有序多分類數(shù)據(jù)的Logistic回歸分析,采用通常的累積Logit模型,即需擬合水平數(shù)-1個Logit模型,如水平數(shù)為m,則需要同時擬合如下m-1個模型

    模型中的π1,π2,...,πm-1分別為反應(yīng)變量取第一類,第二類,…,第m-1類時的概率,而第m類作為用于對比的基礎(chǔ)水平。這種模型實際上是依次將反應(yīng)變量劃分為兩個等級,不管模型中反應(yīng)變量的分割點在何位置,模型中各自變量的系數(shù)βi都保持不變,改變的只是常數(shù)項αi,此時求出的OR(odds ratio,優(yōu)勢比)值是自變量每改變一個單位,反應(yīng)變量提高一個或一個以上等級的比數(shù)比。而xi,i=1,...,p可以是離散,連續(xù)或有序定性變量,對應(yīng)的可以求出相應(yīng)參數(shù)的極大似然估計。

    4.1 問題1(a34)單位內(nèi)期望組織地位的回歸分析

    經(jīng)過SPSS15計算,模型擬合的似然比檢驗統(tǒng)計量χ2=275.312,sig=0.000,可見,模型是有意義的。同時,模型擬合程度良好(Pearson檢驗P=0.218;Deviance檢驗P=0.707),最后得到參數(shù)估計結(jié)果為(表1)

    表1

    表中給出了參數(shù)的估計值、標(biāo)準(zhǔn)誤、Wald檢驗統(tǒng)計量、自由度和顯著水平。從Wald檢驗結(jié)果表明,三個自變量對a34的作用都有統(tǒng)計意義,而且回歸系數(shù)中的常數(shù)項也有統(tǒng)計意義。從中還可以知道,對應(yīng)的4個模型中的常數(shù)項分別為 α1=-0.641, α2=1.251,α3=3.927,α4=6.158。對應(yīng)于變量“a57”,“a59”,“a61”回歸系數(shù)分別為-0.121,0.120和0.4,表明這三個變量每增加一個等級,“a59”,“a61”有利于a34的等級提高,OR比分別是1.1275和1.4918。而“a57”則不利于a34的等級提高,OR比是0.886。

    4.2 問題2(a35)社會比較期望組織地位的回歸分析

    經(jīng)過計算,模型擬合的似然比檢驗統(tǒng)計量χ2=75.00,sig=0.000,可見,模型是有意義的。同時,模型擬合程度良好(Pearson檢驗P=0.410;Deviance檢驗P=0.602),最后得到參數(shù)估計結(jié)果為(表2)

    表2

    同樣,表中給出了參數(shù)的估計值、標(biāo)準(zhǔn)誤、Wald檢驗統(tǒng)計量、自由度和顯著水平。從Wald檢驗結(jié)果表明,三個自變量對a35的作用都有統(tǒng)計意義,而且回歸系數(shù)中的常數(shù)項也有統(tǒng)計意義。同樣,從中還可以知道,對應(yīng)的4個模型中的常數(shù)項分別為α1=-1.651,α2=-0.057,α3=2.276, α4=4.857。對應(yīng)于變量“a57”,“a59”,“a61”回歸系數(shù)分別為-0.129,0.095和0.149,表明這三個變量每增加一個等級,“a59”,“a61”有利于a35的等級提高,OR比分別是1.0997和1.1607。而“a57”則不利于a35的等級提高,OR比是0.879。

    4.3 問題3(a32)實際收入的回歸分析

    先對問題32用前面的方法進(jìn)行離散化處理,然后經(jīng)過計算,模型擬合的似然比檢驗統(tǒng)計量χ2=636.24,sig=0.000,可見,模型是有意義的。同時,模型擬合程度良好(Pearson檢驗P=0.620;Deviance檢驗P=0.728),最后得到參數(shù)估計結(jié)果為(表3)

    表3

    同上,表中給出了參數(shù)的估計值、標(biāo)準(zhǔn)誤、Wald檢驗統(tǒng)計量、自由度和顯著水平。同樣,從Wald檢驗結(jié)果表明,三個自變量對a32離散化處理后的作用都有顯著的統(tǒng)計意義,而且回歸系數(shù)中的常數(shù)項也有顯著的統(tǒng)計意義。此時,對應(yīng)的4個模型中的常數(shù)項分別為α1=1.923,α2=2.694, α3=3.685, α4=5.008。對應(yīng)于變量“a57”,“a59”,“a61”回歸系數(shù)分別為0.388,0.313和0.567,表明這三個變量每增加一個等級,均有利于a32的等級提高,OR比分別是1.474、1.3675和1.763。

    5 綜合組織地位指標(biāo)的形成

    在上述的三個回歸分析中,相同點是模型擬合的程度都較好,不同點是組織地位指標(biāo)在不同的反應(yīng)變量所起的作用不一樣。于是,基于上述回歸分析的結(jié)果,在同等對待三個回歸模型的情況下,綜合每個變量的回歸系數(shù),應(yīng)用聚類分析,通過對變量的相似程度加權(quán)來得到一個新的綜合變量。加權(quán)平均得到如下的綜合的組織地位指標(biāo)(表4)

    表4

    從綜合組織地位指標(biāo)可以看出,員工層次的權(quán)重最大,占組織地位的一半左右;其次是學(xué)歷層次,員工的技術(shù)職稱與學(xué)歷層次權(quán)重基本相當(dāng),稍小一點。

    6 結(jié)論

    從表1可以看出,對于本單位內(nèi)期望,“a59”技術(shù)職稱和“a61”員工層次提高一個等級,均有利于組織地位等級的提高,“a61”員工層次作用最大;而學(xué)歷層次提高一個等級,不利于組織地位指標(biāo)等級的提高,這說明學(xué)歷越高,越不容易滿足現(xiàn)狀。

    從表2可以看出,對于組織地位的社會比較中,“a59”技術(shù)職稱和“a61”員工層次作用相當(dāng),均有正的影響。而學(xué)歷層次提高一個等級,不利于組織地位指標(biāo)等級的提高,這與上面的結(jié)論一致。

    從表3可以看出,無論是“a57”學(xué)歷層次、“a59”技術(shù)職稱、“a61”員工層次每提高一個等級,均有利于工資提高一個等級,OR比分別是1.474、1.3675和1.763,員工層次的作用最大。也就是說企業(yè)員工的工資是與學(xué)歷層次、技術(shù)職稱、員工層次正相關(guān)的,而起作用最大的是員工層次。

    從表4可以看出,對組織地位綜合加權(quán)后,員工層次無論在利益期望、實際收入中所占權(quán)重最大,占到組織地位指標(biāo)的一半。

    本研究以設(shè)計有針對性的問卷和量表為主要方式,深入不同地域、不同所有制形式企業(yè)進(jìn)行測試,獲得成員組織地位相關(guān)因素的樣本分析資料。對于組織地位指標(biāo),通過建立Logsitic回歸模型,考慮利益需求及期望的相關(guān)變量,并在此基礎(chǔ)上形成綜合的組織地位指標(biāo)。從以上分析可以看出:對于組織地位的確定,無論是自我期望的滿足,還是社會比較評價,學(xué)歷越高,越不容易滿足,因此最好能提供給高學(xué)歷的人才相應(yīng)的管理崗位和工資待遇;對于綜合組織地位的評價,員工層次權(quán)重最大,占到組織地位指標(biāo)的一半。

    [1]王彥斌.管理中的組織認(rèn)同[M].北京:人民出版社,2004.

    [2]李保東,王彥斌,唐年勝,陳雪東.組織認(rèn)同心理結(jié)構(gòu)三因素模型檢驗[J].統(tǒng)計與決策,2008,(12).

    [3]李保東,王彥斌,陳雪東,唐年勝.組織內(nèi)部因素對組織認(rèn)同的影響模型構(gòu)建[J].統(tǒng)計與決策,2009,(6).

    [4]張堯庭等.定性資料的統(tǒng)計分析[M].桂林:廣西師范大學(xué)出版社,1991.

    [5]王靜龍,梁小筠.定性數(shù)據(jù)分析[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,2005.

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