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      北京地區(qū)國(guó)際化人才:現(xiàn)實(shí)差距與開發(fā)路徑——基于紐約、倫敦和東京的比較視角

      2012-08-21 10:14:40王選華
      中國(guó)人力資源開發(fā) 2012年4期
      關(guān)鍵詞:北京地區(qū)紐約倫敦

      ● 周 欣 王選華

      一、國(guó)際化人才內(nèi)涵演化

      到目前為止,學(xué)術(shù)界對(duì)國(guó)際化人才的內(nèi)涵并沒(méi)有形成一致的觀點(diǎn)。在早期的研究中,學(xué)者們通常將具備國(guó)外語(yǔ)言背景視為國(guó)際化人才的必備條件,后來(lái)形象管理、價(jià)值理念和跨文化管理也被視為國(guó)際化人才的素質(zhì)標(biāo)識(shí)(王壘,2007)。而大多數(shù)學(xué)者從國(guó)際化人才自身能力來(lái)對(duì)其進(jìn)行定義,如那些主要從事跨國(guó)業(yè)務(wù)合作與國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)、具有開拓性創(chuàng)新能力素質(zhì)的人才(張喜林,2002);具有較強(qiáng)的國(guó)際化意識(shí)、胸懷以及一流國(guó)際化知識(shí)結(jié)構(gòu),在視野和能力方面達(dá)到國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn),而在全球競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位,把握機(jī)遇能力較強(qiáng)的高層次人才(張華英,2003);能按期實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo),并幫助組織在國(guó)際環(huán)境中得到發(fā)展,進(jìn)而積累持久國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人才(唐廣、趙立軍,2006);在熟練掌握外語(yǔ)的前提下,在具體業(yè)務(wù)活動(dòng)中不斷適應(yīng)國(guó)外生活習(xí)俗,對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)程度較高的人才(王平生,2006);對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的適應(yīng)能力較強(qiáng),并在這種競(jìng)爭(zhēng)中為社會(huì)創(chuàng)造出一定程度的價(jià)值,具有較強(qiáng)國(guó)際化環(huán)境塑造能力的人才(彭劍鋒,2006);能在國(guó)際間施展才干、發(fā)揮作用,其覆蓋范圍包括政治、經(jīng)濟(jì)、軍事和文化等多個(gè)領(lǐng)域的人才(王通訊,2008);在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作中具有較強(qiáng)的國(guó)際理念和意識(shí),掌握一門或多門外語(yǔ)知識(shí),具備國(guó)際文化交流與合作和信息處理能力,且在創(chuàng)新意識(shí)和能力方面表現(xiàn)較強(qiáng)的人才(王曉卉,2010)。

      從政策范疇來(lái)看,國(guó)際化人才也有不同的理解。上海市政府在項(xiàng)目研究中將國(guó)際化人才定義為:具有本科或本科以上、通曉國(guó)際規(guī)則、具有現(xiàn)代管理理念、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和跨文化溝通能力的人才。比如中央組織部在《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的國(guó)際化要求,主要表現(xiàn)在具有全球戰(zhàn)略眼光、市場(chǎng)開拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會(huì)責(zé)任感等方面。北京市委、市政府根據(jù)北京城市功能定位和建設(shè)世界城市的發(fā)展目標(biāo),提出要在高級(jí)公共管理人才、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才以及高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才中加快培養(yǎng)一批具有世界戰(zhàn)略眼光,對(duì)國(guó)際慣例與規(guī)則熟練掌握,通曉國(guó)際語(yǔ)言、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí),在相關(guān)的專業(yè)領(lǐng)域具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力和跨文化溝通能力的國(guó)際型人才。

      從兩類國(guó)際化人才內(nèi)涵來(lái)看,共性主要在于三個(gè)方面:一是國(guó)際化人才概念的動(dòng)態(tài)性特征。學(xué)術(shù)界討論國(guó)際化人才的基本特征,以此發(fā)現(xiàn)其基本規(guī)律,政府機(jī)構(gòu)基于部門的實(shí)際需要提出國(guó)際化人才的標(biāo)準(zhǔn),以此滿足政府人才工作政策的制定;二是國(guó)際化人才地域性特征。即不同地區(qū)對(duì)國(guó)際化人才要求標(biāo)準(zhǔn)不一樣,從而導(dǎo)致對(duì)其內(nèi)涵的界定出現(xiàn)差別;三是國(guó)際化人才標(biāo)準(zhǔn)的多樣性特征,即國(guó)際化人才并不局限于一種研究范式的標(biāo)準(zhǔn)界定,而是隨著研究主體、研究對(duì)象和研究目的不同而不同。

      二、國(guó)際化人才比較分析

      (一)國(guó)際化人才度量維度選取

      我們?cè)趪?guó)際化人才內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,擬從五種維度來(lái)度量一個(gè)地區(qū)的國(guó)際化人才:即人才結(jié)構(gòu)、素質(zhì)、開發(fā)與投入、環(huán)境以及效能,每一種維度均使用具體指標(biāo)來(lái)反映(見表1)。

      (二)紐約、倫敦、東京和北京國(guó)際化人才比較

      1.國(guó)際化人才結(jié)構(gòu)比較

      從國(guó)際化人才的結(jié)構(gòu)來(lái)看,常住人口中來(lái)自國(guó)外人口的比重是度量一個(gè)城市國(guó)際化人才結(jié)構(gòu)的主要基準(zhǔn)。我們擬從常住人口中來(lái)自國(guó)外人口的占比和能使用兩種或多種語(yǔ)言進(jìn)行熟練交流的人員占5歲以上總?cè)丝诘谋戎貋?lái)予以度量。在表2中,北京地區(qū)的常住人口中來(lái)自國(guó)外人口所占的比重最低,而倫敦的該項(xiàng)指標(biāo)最高,達(dá)到36%;其次是紐約和東京。從掌握兩種或多種語(yǔ)言人口占總?cè)丝诘谋戎貋?lái)看,北京地區(qū)所占的比重為13.4%,均低于其他三個(gè)城市。2009年,東京已經(jīng)超過(guò)一半的人口可以使用雙語(yǔ)交流,倫敦的雙語(yǔ)人數(shù)在2008年已經(jīng)達(dá)到43%,紐約2008年也達(dá)到了28.15%。

      2.國(guó)際化人才素質(zhì)指標(biāo)

      國(guó)際化人才素質(zhì)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是國(guó)際化人才的受教育程度,使用高等教育毛入學(xué)率、人口受教育年限以及從業(yè)人員受高等教育比重來(lái)反映;二是國(guó)際化人才的科技素質(zhì),使用每百萬(wàn)人口中R&D研究人員、每百萬(wàn)人口中R&D技術(shù)人員來(lái)反映(見表 3)。

      在國(guó)際化人才受教育程度方面,2008年美國(guó)的高等教育毛入學(xué)率已經(jīng)超過(guò)了80%,而北京2010年同英國(guó)和日本2008年時(shí)期全國(guó)平均水平比較接近。從受教育年限來(lái)看,紐約領(lǐng)先其他城市,2000年人均受教育年限達(dá)到16年,而北京地區(qū)2009年的人均受教育年限才11年,相當(dāng)于高中水平,倫敦和東京的人均受教育年限分別為14年和13年,分別達(dá)到了大專水平。就從業(yè)人員受高等教育的比例來(lái)看,2009年北京地區(qū)從業(yè)人員受高等教育的比重接近36%,高于英國(guó)全國(guó)平均水平,而低于美國(guó)和日本。

      從國(guó)際化人才的科技素質(zhì)來(lái)看,2009年北京地區(qū)每百萬(wàn)人口中R&D研究人員數(shù)量是5896人,與2007年時(shí)期日本全國(guó)平均水平比較接近,略高于2006年時(shí)期的美國(guó)和2008年時(shí)期的英國(guó)。從每百萬(wàn)人口中R&D技術(shù)人員來(lái)看,2009年北京地區(qū)是1549人,均高于2006年時(shí)期美國(guó)、2007年時(shí)期日本和2008年時(shí)期英國(guó)的全國(guó)平均水平。

      表2 國(guó)際化人才結(jié)構(gòu)比較 單位:%

      表3 國(guó)際化人才素質(zhì)比較

      3.國(guó)際化人開發(fā)與投入比較

      國(guó)際化人才的開發(fā)與投入指標(biāo),主要用于反映國(guó)際化人才培養(yǎng)方面的基本態(tài)勢(shì)。國(guó)際化人才的開發(fā)狀況,主要通過(guò)國(guó)際化人才的培養(yǎng)機(jī)構(gòu)來(lái)反映,即一個(gè)地區(qū)培養(yǎng)國(guó)際化人才的機(jī)構(gòu)越多,證明該地區(qū)在國(guó)際化人才開發(fā)方面的成效較大,因?yàn)閲?guó)際化人才的開發(fā)任務(wù)主要由集聚國(guó)際化人才的機(jī)構(gòu)來(lái)完成。通常來(lái)講,國(guó)際化人才大多集聚于一個(gè)地區(qū)的科研機(jī)構(gòu)、跨國(guó)公司的總部或分部。與國(guó)際化人才開發(fā)相對(duì)應(yīng)的另一類指標(biāo)就是人才投入。根據(jù)現(xiàn)代人力資本觀點(diǎn),人才投入主要包括四個(gè)部分:即教育投入、醫(yī)療衛(wèi)生投入、科研投入和社會(huì)保障投入等,在本文中,使用人均教育、衛(wèi)生、科研和社會(huì)保障等公共經(jīng)費(fèi)支出來(lái)衡量人才投入。

      從表4來(lái)看,在國(guó)際化人才開發(fā)方面,紐約的科研機(jī)構(gòu)最多,達(dá)到了730家,其次是倫敦和東京,分別為538家和499家,而北京的科研機(jī)構(gòu)只有266家。從跨國(guó)公司總部數(shù)量來(lái)看,東京的跨國(guó)公司總部數(shù)量最多,有51家,其次是北京和紐約,分別為21家和18家,倫敦的跨國(guó)公司總部數(shù)量最少,只有15家。從跨國(guó)公司在地區(qū)設(shè)置的分部來(lái)看,倫敦則最多,達(dá)到1550家,紐約排名第二,有1339家,北京和東京的跨國(guó)公司分部數(shù)量比較接近,分別有537家和530家。因此,北京的國(guó)際化人才載體在四個(gè)城市中差距不大,只是科研機(jī)構(gòu)的數(shù)量相對(duì)較少,跨國(guó)公司的總部和分部數(shù)量比個(gè)別城市的數(shù)量還多,說(shuō)明北京的國(guó)際化人才開發(fā)潛力較大,硬件基礎(chǔ)較好。

      從國(guó)際化人才投入指標(biāo)來(lái)看,北京在國(guó)際化人才投入方面的力度同發(fā)達(dá)國(guó)家相比較具有較大差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      一是國(guó)際化人才教育投入偏低。2007年美國(guó)和英國(guó)的人均公共教育經(jīng)費(fèi)較為接近,分別達(dá)到2573美元和2563美元,日本達(dá)到1182美元,而北京2009年人均公共教育經(jīng)費(fèi)僅為139美元,低于三個(gè)國(guó)家2007年的全國(guó)平均水平。

      二是國(guó)際化人才的醫(yī)療支出較少。按照現(xiàn)代人力資本觀點(diǎn),醫(yī)療支出的增加有利于維持人力資本的可持續(xù)發(fā)展。美國(guó)的人均公共醫(yī)療支出最高,2007年達(dá)到7285美元,其次是英國(guó)和日本,分別達(dá)到3867美元和2761美元。北京地區(qū)2009年人均公共醫(yī)療費(fèi)用為139美元,與三個(gè)國(guó)家2007年全國(guó)平均水平差距較為明顯。

      表4 國(guó)際化人才開發(fā)與投入指標(biāo)比較

      三是人才科研經(jīng)費(fèi)支出??蒲薪?jīng)費(fèi)的支出之所以屬于國(guó)際化人才支出的一部分,主要原因在于該項(xiàng)費(fèi)用有利于促進(jìn)國(guó)際化人才智力資源的開發(fā),從而提高其知識(shí)貢獻(xiàn)率。美國(guó)2007年全社會(huì)人均科研經(jīng)費(fèi)支出為1240美元,其次是日本和英國(guó),分別達(dá)到1179美元和848美元,而北京人均科研經(jīng)費(fèi)較低,2009年僅僅為105美元。

      四是人才公共社會(huì)保障支出。2007年英國(guó)人均公共社會(huì)保障支出最高,達(dá)到9468美元,其次是美國(guó)和日本,分別達(dá)到7525美元和6407美元,而北京地區(qū)2009年人均公共社會(huì)保障支出僅為196美元。

      4.國(guó)際化人才環(huán)境比較

      (1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

      我們從以下三個(gè)方面來(lái)反映4個(gè)城市的國(guó)際化人才經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

      首先,GDP規(guī)模是從宏觀層面反映一個(gè)城市的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。2010年紐約的GDP規(guī)模達(dá)到11595億美元,東京2009年接近1萬(wàn)億美元,倫敦2009年為4304億美元,而北京地區(qū)2010年的GDP規(guī)模為2071億美元。因此,北京地區(qū)GDP規(guī)模與其他三個(gè)城市之間還存在較大的差距。

      其次,人均可支配收入指標(biāo)是從微觀層面來(lái)反映城市的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,對(duì)于國(guó)際化人才本身來(lái)講,人均可支配收入是直接涉及國(guó)際化人才經(jīng)濟(jì)福利的指標(biāo)。2009年?yáng)|京的人均可支配收入達(dá)到45877美元,與其較為接近的是紐約,2010 年達(dá)到42492美元,倫敦人均可支配收入2009年為35397美元。而北京地區(qū)2010年的人均可支配收入僅僅為 4037美元,均低于其他三個(gè)世界城市。

      第三,我們使用人均可支配收入占GDP比重來(lái)反映4個(gè)城市的財(cái)富分配狀況。從表5中的數(shù)據(jù)來(lái)看,在紐約的財(cái)富分配中,用于個(gè)人支配的財(cái)富比例最大,2010年達(dá)到了71%,其次是倫敦和東京,分別達(dá)到63%和60%,而北京市的財(cái)富分配用于個(gè)人支配的比重最小,僅為38%。這表明北京市的財(cái)富分配比重同其他三個(gè)城市之間還存在較大的差距。

      (2)人文環(huán)境

      國(guó)際化人才的人文環(huán)境,主要用于反映一個(gè)國(guó)家或地區(qū)人才可持續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)。我們使用高等院校、公共圖書館、藝術(shù)館文化館和博物館的數(shù)量來(lái)反映國(guó)際化人才的人文環(huán)境。

      從高等院校的數(shù)量來(lái)看,2010年紐約的高等院校數(shù)量最多,達(dá)到了376所,其次是東京,為148所,北京地區(qū)的正規(guī)高校數(shù)量為88所,倫敦的高校數(shù)量相對(duì)較少,只有40所。因此,北京的高等院校數(shù)量具有一定的比較優(yōu)勢(shì)。

      從公共圖書館的數(shù)量來(lái)看,紐約的公共圖書館數(shù)量最多,2008年為755個(gè),其次是倫敦和東京,分別為395個(gè)和387個(gè),北京的公共圖書館數(shù)量較少,只有25個(gè)。因此,在公共圖書館的建設(shè)方面,北京市同其他城市還存在一定的差距。

      從第三項(xiàng)人文環(huán)境指標(biāo)來(lái)看,紐約州的文化館、藝術(shù)館和博物館的數(shù)量最多,為407個(gè),其次是東京和倫敦,分別為246個(gè)和200個(gè),北京地區(qū)藝術(shù)館文化館和博物館數(shù)量為60個(gè)。因此,北京的人文環(huán)境指標(biāo)同其他三個(gè)城市的差距較大。

      表5 國(guó)際化人才經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較

      表6 國(guó)際化人才人文環(huán)境比較

      (3)國(guó)際化環(huán)境

      一個(gè)城市的國(guó)際化環(huán)境是反映該地區(qū)在國(guó)際上重要程度的核心指標(biāo)。在以往的研究中,通常從經(jīng)濟(jì)的視角來(lái)考慮一個(gè)地區(qū)的國(guó)際化發(fā)展程度,在選擇指標(biāo)方面,大多數(shù)學(xué)者使用外資的規(guī)模占地區(qū)GDP的比重來(lái)表示。本文選擇以下三個(gè)指標(biāo),參見表7。

      一是國(guó)際組織總部的數(shù)量。據(jù)表7,倫敦是國(guó)際組織總部數(shù)量集聚最多的城市,達(dá)到了57個(gè),其次是紐約,數(shù)量為21個(gè),國(guó)際組織總部落戶東京的有16個(gè),而北京地區(qū)的國(guó)際組織總部到目前為止僅有4個(gè)。該項(xiàng)指標(biāo)表明,北京的國(guó)際組織總部的數(shù)量與其他三個(gè)城市還存在較大的差距。

      二是每年國(guó)際會(huì)議的召開次數(shù)。國(guó)際會(huì)議召開地點(diǎn)的選擇,與兩個(gè)因素相關(guān):一是該地區(qū)擁有國(guó)際機(jī)構(gòu)的數(shù)量,二是該地區(qū)在國(guó)際事務(wù)中的重要程度,或者說(shuō)該城市的國(guó)際事務(wù)參與度。從已有的數(shù)據(jù)來(lái)看,2008年,在紐約市召開的國(guó)際會(huì)議次數(shù)達(dá)到了137次,在倫敦召開的國(guó)際會(huì)議次數(shù)是106次,在東京的國(guó)際會(huì)議次數(shù)是21次,北京的國(guó)際會(huì)議召開次數(shù)與東京比較接近,達(dá)到了15次,但這兩個(gè)城市與紐約和倫敦的差距較大。我們認(rèn)為,導(dǎo)致國(guó)際會(huì)議差距較大的主要原因可能在于東京和北京的國(guó)際組織總部數(shù)量較少。

      三是企業(yè)的國(guó)際化指數(shù)。除了國(guó)際組織總部的數(shù)量和每年國(guó)際會(huì)議召開的次數(shù)以外,企業(yè)的國(guó)際化程度是衡量地區(qū)國(guó)際化人才環(huán)境的又一指標(biāo),該指標(biāo)主要從經(jīng)濟(jì)層面來(lái)考察地區(qū)的國(guó)際化環(huán)境,衡量地區(qū)對(duì)國(guó)際化人才吸引力的大小。從表7來(lái)看,2008年倫敦的企業(yè)國(guó)際化指數(shù)達(dá)到了63%,而紐約和東京的企業(yè)國(guó)際化指標(biāo)分別為60%和54%,北京地區(qū)企業(yè)國(guó)際化指數(shù)僅僅為8%,表明北京地區(qū)企業(yè)的國(guó)際化程度相對(duì)較低。

      5.國(guó)際化人才效能比較

      人才效能主要是從產(chǎn)出視角來(lái)反映人才利用的合理程度:一是國(guó)際化人才經(jīng)濟(jì)效能,二是國(guó)際化人才科技效能,詳見表8。

      從國(guó)際化人才的經(jīng)濟(jì)效能來(lái)看,北京地區(qū)人均GDP和勞動(dòng)生產(chǎn)率都低于其他三個(gè)城市,差距較為明顯;從國(guó)際化人才的科技效能來(lái)看,北京地區(qū)向世界專利組織申請(qǐng)專利的數(shù)量較多,但是最終獲得批準(zhǔn)的專利數(shù)量較少。從國(guó)際知名三大期刊論文檢索(SCI、SSCI和 A&HCI)結(jié)果來(lái)看,北京地區(qū)在三項(xiàng)指標(biāo)方面均低于其他三個(gè)城市,尤其是被A&HCI收錄的論文數(shù)量較少。

      通過(guò)上述比較,我們發(fā)現(xiàn)北京地區(qū)的國(guó)際化人才指標(biāo)主要表現(xiàn)為超過(guò)、比較接近和差距較大三個(gè)方面。其中,有八項(xiàng)指標(biāo)超過(guò)其他三個(gè)中的一個(gè)或多個(gè)城市(國(guó)家):高等教育毛入學(xué)率(超過(guò)英國(guó)和日本全國(guó)平均水平)、勞動(dòng)力受高等教育的比重(超過(guò)英國(guó)平均水平)、每百萬(wàn)人口中R&D研究人員、每百萬(wàn)人口中R&D技術(shù)人員(均超過(guò)美英日平均水平);跨國(guó)公司總部數(shù)量超過(guò)紐約、倫敦;跨國(guó)公司分部數(shù)量超過(guò)東京;高等院校數(shù)量超過(guò)倫敦;年專利申請(qǐng)量超過(guò)倫敦。比較接近的指標(biāo)有兩個(gè):人口受教育年限(與東京只相差兩年)、SCI論文索引量(與紐約比較接近)。其他18個(gè)指標(biāo)與其他三個(gè)城市(國(guó)家)的差距都較大,尤其是表現(xiàn)在國(guó)際化人才的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面。

      表7 四個(gè)城市國(guó)際化環(huán)境比較

      表8 國(guó)際化人才效能比較

      三、北京國(guó)際化人才開發(fā)路徑

      總體來(lái)看,北京地區(qū)國(guó)際化人才指標(biāo)同紐約、倫敦和東京之間存在較大差距。在國(guó)際比較的基礎(chǔ)上,結(jié)合北京的實(shí)際狀況,我們對(duì)未來(lái)時(shí)期北京國(guó)際化人才開發(fā)路徑設(shè)計(jì)如下:

      一是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,努力提高北京地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,增強(qiáng)吸引國(guó)際化人才的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。首先,要不斷提高北京地區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量,逐漸縮小同紐約、倫敦和東京的總體經(jīng)濟(jì)差距;其次,改進(jìn)收入分配制度,將經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的成果更多地向提高個(gè)人收入水平傾斜,增強(qiáng)北京國(guó)際化人才的經(jīng)濟(jì)吸引力。再次,政府可以通過(guò)設(shè)立國(guó)際化人才專項(xiàng)基金,主要用于支持國(guó)際化人才的科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),獎(jiǎng)勵(lì)國(guó)際化人才的研究成果,對(duì)國(guó)際化人才在住房、醫(yī)療以及交通便利方面提供補(bǔ)貼。

      二是拓展國(guó)際化人才的事業(yè)平臺(tái),不斷提高事業(yè)平臺(tái)的國(guó)際化水平。雖然北京地區(qū)位于世界500強(qiáng)的跨國(guó)公司總部數(shù)量較多,2010年已經(jīng)達(dá)到了21家,甚至超過(guò)了紐約和倫敦的數(shù)量,但是這些跨國(guó)公司多為國(guó)有企業(yè),這些企業(yè)的國(guó)際化程度較低,還沒(méi)有真正形成國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的完整模式。因此,要鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)大型跨國(guó)公司實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),不斷提高企業(yè)的國(guó)際化程度,為吸引國(guó)際化人才創(chuàng)造基本條件。

      三是改革人才投入制度,建立人才投入回報(bào)機(jī)制。建立財(cái)政性人力資本投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比例按年度增長(zhǎng)制度,確保教育、科技、衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展。增加財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度,保證教育優(yōu)先投入。完善醫(yī)療保障制度,增加人才醫(yī)療補(bǔ)貼,探索建立高層次人才醫(yī)療專項(xiàng)基金。探索建立財(cái)政性人才投入經(jīng)費(fèi)用于人才本身培養(yǎng)和激勵(lì)的制度,逐步提高教育投入和科研投入中直接用于人才培養(yǎng)和激勵(lì)的經(jīng)費(fèi)比例,建立多元化、社會(huì)化的人才投入體系。探索建立人才投入回報(bào)機(jī)制。

      四是塑造吸引國(guó)際化人才的政策環(huán)境。除了從經(jīng)濟(jì)和事業(yè)方面來(lái)吸引國(guó)際化人才流入以外,出臺(tái)優(yōu)惠的國(guó)際化人才政策也是其重要路徑之一。前不久,中央15個(gè)部委和北京市委市政府已經(jīng)聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)人才特區(qū)的若干意見》,該 《意見》對(duì)以海外高層次人才為代表的各類創(chuàng)新型人才實(shí)施“一站式”服務(wù),目前已經(jīng)達(dá)到了預(yù)期效果。因此,為了推動(dòng)國(guó)際化進(jìn)程,可以充分發(fā)揮中關(guān)村海外人才政策的示范效應(yīng),將這些政策向北京其他重點(diǎn)領(lǐng)域推廣,吸引海外人才向北京集聚。

      通過(guò)與紐約、倫敦和東京進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)北京同這三個(gè)世界城市的國(guó)際化人才仍然存在較大差距??傮w來(lái)看,北京地區(qū)的國(guó)際化人才數(shù)量較少,人才的國(guó)際化程度偏低。不過(guò),北京地區(qū)也具有自身的優(yōu)勢(shì),可以通過(guò)經(jīng)濟(jì)、事業(yè)環(huán)境的改善和相關(guān)國(guó)際化人才政策的制定來(lái)吸引海外人才集聚,以此推動(dòng)北京地區(qū)的人才國(guó)際化進(jìn)程。

      1.王壘:《國(guó)際化人才的評(píng)價(jià)與測(cè)量》,載 《新資本》,2007年第3期。

      2.張喜林:《也談國(guó)際化人才》,載 《中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊》,2002年第16期。

      3.張華英:《人才國(guó)際化與國(guó)際化人才的培養(yǎng)》,載《福建農(nóng)林大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)》,2003年第6期。

      4.唐廣,趙立軍:《北京市國(guó)際化人才隊(duì)伍建設(shè)研究報(bào)告》,載《北京行政學(xué)院學(xué)報(bào)》,2006年第1期。

      5.丁發(fā)友:《解讀國(guó)際化人才》,載《人才開發(fā)》,2006 年第8期。

      6.王通訊:《人才國(guó)際化與國(guó)際化人才》,載《第四屆中國(guó)杰出管理者年會(huì)論文集》,2008年。

      7.王曉卉:《河南國(guó)際化人才培養(yǎng)模式研究》,載《天中學(xué)刊》,2010年第4期。

      8.毛大力:《上海構(gòu)筑國(guó)際人才資源高地》,上海社會(huì)科學(xué)院出版社,2001年12月。

      9.張志偉,閆成:《北京人才發(fā)展藍(lán)皮書(2010-2011)》,社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2011年5月。

      10.中共中央組織部:《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》,2010 年 6 月。

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