別了，彩卷！重生，樂凱！

文/馬守貴

曾經(jīng)的中國膠卷之王

樂凱從誕生的第一天起，就被寄予了國人的深厚期望，也戴上了一頂頂榮譽的光環(huán)。

1958年7 月1日，作為保定西郊八大廠之一的樂凱膠片集團前身——電影膠片制造廠在保定西郊開工建設(shè)。開工當(dāng)天，時任全國人大常委會副委員長、中國科學(xué)院院長的郭沫若親自奠基題詞：電影是藝術(shù)的機械化，它的教育功能很大，能自行制造膠片，猶如能制造火箭。

到20世紀70年代末，在20多年的時間里，樂凱依靠堅定的信念和神圣的使命感，生產(chǎn)出了我國第一代照相軟片、黑白電影正片、彩色電影正片、民用膠卷等一系列產(chǎn)品，并將中國人自己的航空航天膠片送上了人造衛(wèi)星，逐步使樂凱發(fā)展為我國電影膠片產(chǎn)業(yè)和特種感光材料研發(fā)、生產(chǎn)基地。

20世紀80年代初，隨著改革開放，彩照熱在我國悄然興起。與此同時，電視業(yè)的迅速興起致使電影業(yè)急劇滑坡，這給以生產(chǎn)電影膠片為主的樂凱帶來了嚴重危機。需求就是市場，樂凱抓住機遇，自主研發(fā)，快速研制出了我國第一代彩色膠卷、彩色相紙，填補了國內(nèi)空白，打破了當(dāng)時只有美國、日本、德國等發(fā)達國家才能夠生產(chǎn)彩色膠卷、彩色相紙的技術(shù)壟斷，使我國成為全球第四個擁有彩色感光材料制造技術(shù)的國家，樂凱也實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從電影膠片向民用照相材料的快速調(diào)整。可以說這一次調(diào)整，樂凱不僅對市場的判斷準確，而且速度快。

1998年1 月16日，樂凱集團重組成立了樂凱膠片股份有限公司，并于2月在上海證券交易所成功上市，成為我國唯一的感光材料行業(yè)上市公司。

2000年9 月和2007年4月，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤先后兩次視察樂凱，并勉勵樂凱人：“樂凱原來是第一膠片廠，作為中國的‘第一’，樂凱要牢固樹立‘第一’的形象，發(fā)揚‘第一’的精神，為民族爭光?！?/p>

7.1.1 應(yīng)實施供應(yīng)商管理制度，建立供應(yīng)商評估檔案。供應(yīng)商應(yīng)經(jīng)過相關(guān)負責(zé)人審核和批準，并定期對供應(yīng)商進行評估；對高風(fēng)險產(chǎn)品的供應(yīng)商實施現(xiàn)場評估。

世紀之交，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的迅猛發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，感光材料市場需求日益高漲。國際著名感光材料企業(yè)紛紛將其發(fā)展的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向中國，傳統(tǒng)銀鹽產(chǎn)品市場競爭愈加激烈，當(dāng)時人們最熟悉的外資品牌要數(shù)美國柯達和日本富士。在這一輪國際角逐中，樂凱也以豪邁的氣魄在中國市場獨擎民族大旗，成為唯一一家生產(chǎn)彩色膠卷的中國企業(yè)。中國市場上形成了紅（樂凱）、黃（柯達）、綠（富士）三足鼎立的局面，紅樂凱更是被人們譽為扛著民族大旗與外資品牌抗?fàn)幍囊幻嫫鞄?，戴著“中國膠卷之王”的桂冠。此時的樂凱膠卷如日中天，感光時代樂凱的輝煌至今仍讓許多人記憶猶新。

下滑形勢不可逆轉(zhuǎn)

然而，隨著數(shù)碼成像技術(shù)的崛起，市場的變數(shù)已然悄悄開始。

2000年9 月，在加拿大召開的國際影像感光技術(shù)會議上，作為當(dāng)時銀鹽技術(shù)頂尖代表的柯達、富士和樂凱悉數(shù)到場。新崛起的數(shù)碼成像技術(shù)還需要多長時間才能趕上傳統(tǒng)的銀鹽感光技術(shù)成為會議討論的焦點。

據(jù)時任樂凱技術(shù)主管的王英茹回憶，爭論相當(dāng)激烈，但最后基于數(shù)碼成像質(zhì)量差、圖像沒有層次、專業(yè)攝影人士不認可的觀點占居上風(fēng)，數(shù)碼成像沒法跟銀鹽成像相抗衡。如今已擔(dān)任樂凱集團副總裁的王英茹對那次全球性誤判的一幕仍然感到唏噓不已。但數(shù)碼成像的星火在那次會議上也并沒有被一桶水澆滅，這樣一個觀點也被普遍接受：雖然數(shù)碼成像質(zhì)量與銀鹽成像相差較大，不可能完全取代銀鹽市場，但其對消費者來說更便捷可靠、拍完立即就能看到圖像的優(yōu)點可以形成與銀鹽并存的格局，兩個技術(shù)及產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)各有各的市場空間。中國市場上的膠卷業(yè)至少還有10～15年的盈利期。

但接下來的市場變化，讓所有人瞠目結(jié)舌。世界范圍內(nèi)的彩色膠卷市場急劇萎縮，彩色膠卷的企業(yè)巨頭也不得不面對思考轉(zhuǎn)型的問題。2005年6月，彩色膠卷的發(fā)明者德國愛克發(fā)膠卷公司宣布破產(chǎn)；其后，曾經(jīng)誕生中國第一張黑白相紙，并且在中國感光工業(yè)史上寫下諸多第一的汕頭市公元有限公司也在當(dāng)年宣告停產(chǎn)；2006年柯尼卡美能達宣布停止生產(chǎn)所有相機和膠卷，尼康隨后停產(chǎn)幾乎所有的膠卷相機；2011年，富士宣布停產(chǎn)多款彩色膠卷；而柯達自2009年停產(chǎn)了彩色膠卷后，今年初更是宣布破產(chǎn)……

在被認為仍有至少10多年風(fēng)光的發(fā)展中國家市場尤其是中國市場的彩色膠卷銷量同樣大幅下滑。樂凱集團辦公室主任朱海和告訴記者，1999年和2000年，樂凱彩色膠卷在國內(nèi)的銷量達到3200多萬卷，這是彩色膠卷在中國市場的最高峰，也是最后一個高峰；2001年，樂凱彩色膠卷的國內(nèi)銷量猛烈下滑到2586萬卷，下降了20%。而這時，人們?nèi)匀徽J為，這只是數(shù)碼成像與銀鹽成像在市場分配中的一個正常調(diào)整，但是接下來無情的數(shù)據(jù)報表把銀鹽成像最后這一點自尊也剝得一干二凈。2003年，樂凱彩色膠卷的國內(nèi)銷量跌到1700多萬卷，3年的時間，下降了幾近50%，彩色膠卷的沒落已經(jīng)無可挽回。2009年，樂凱彩色膠卷的國內(nèi)銷量首次跌破100萬卷，為89萬卷。

與此同時，樂凱的經(jīng)營業(yè)績也是急劇下滑。根據(jù)樂凱膠片公布的財務(wù)報告，從2000年到2005年，短短5年時間，樂凱的凈利潤從2.2億元減少到2233萬元，下降了近90%。彩色膠卷到了即使以低于成本的價格銷售也很難的地步。

樂凱彩色膠卷生產(chǎn)車間的工段長劉保軍告訴記者，車間工人最多的時候，達到400多人，彩色膠卷的最高月產(chǎn)量超過400萬卷，在樂凱工作是每個樂凱人最可以炫耀的資本。但隨著彩色膠卷市場不可遏制的下滑，銷量急劇下降，車間的工人也越來越少。到最近幾年，車間工人數(shù)量基本維持在十幾個人，月產(chǎn)量也只有十幾萬卷、幾萬卷，甚至?xí)簳r停產(chǎn)。

2010 年，樂凱彩色膠卷的國內(nèi)銷量只剩下可憐的7.6萬卷。在樂凱彩色膠卷的一些銷售店，一年的銷售量只有十幾卷。

停產(chǎn)對每一個樂凱人來說是殘酷的，但拯救彩色膠卷卻顯得那么艱難。近幾年中，為避免彩色膠卷的沒落，哪怕是延遲國產(chǎn)彩色膠卷成為絕版那一天的到來，樂凱只能在降低銀含量以減少成本、加大開發(fā)細分市場上使勁。但2011年，彩色膠卷的銷售收入進一步降到只占到樂凱主營業(yè)務(wù)收入的不到1%。這時候無論是對樂凱本身，還是樂凱的原材料供應(yīng)商，都已經(jīng)很難進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營。朱海和說：“原來的原料供應(yīng)量都是以噸計算的，而現(xiàn)在的產(chǎn)量情況下，一些原料1年的用量也就十幾千克，這對原料供應(yīng)商來說，根本無法維持生產(chǎn)?！边@時候，大家心里都清楚，樂凱膠卷的停產(chǎn)只是時間問題了。

優(yōu)勢技術(shù)撐起新天地

現(xiàn)在，樂凱彩色膠卷正式停產(chǎn)了，但樂凱集團卻并未停下腳步。

“我在樂凱生產(chǎn)彩色膠卷20多年了，現(xiàn)在不得不走到了盡頭，遺憾、可惜是每個樂凱人的共同感受，真是有點放不下?！眲⒈＼娬f，“但是，停產(chǎn)是一個時代的結(jié)束，也是樂凱新生命的開始。樂凱在新業(yè)務(wù)上的發(fā)展正蒸蒸日上，這次停產(chǎn)也不涉及任何一個員工的下崗問題，我們將繼續(xù)為樂凱的未來努力奮斗?！?/p>

讓劉保軍惋惜但不灰心、更不用擔(dān)心的理由是，樂凱已經(jīng)找到了煥發(fā)新光彩的發(fā)展之路。

2005年10 月20日，樂凱投資1.4億元在保定開工建設(shè)其第一條TAC膜生產(chǎn)線，此時樂凱掌握了被國外壟斷已久的TAC膜核心技術(shù)，成為全球少數(shù)能夠生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)之一。這是在彩色膠卷大幅下滑的情況下，樂凱邁出了轉(zhuǎn)型的第一步。這對樂凱來說意義非凡，樂凱人稱為第三次創(chuàng)業(yè)。

截至“十一五”末，樂凱集團膜材料及涂層材料銷售收入占集團總收入的比重已經(jīng)由2005年的6%增加到19%，利潤由2005年的虧損增加到2010年集團總利潤的42%，成為樂凱集團名副其實的主打產(chǎn)品。

2011年4 月，全國第一家高性能膜材料研究所、國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程在合肥樂凱工業(yè)園建成投入使用。而合肥樂凱工業(yè)園已經(jīng)成為樂凱高性能薄膜的生產(chǎn)基地，在這里樂凱已經(jīng)建成投產(chǎn)了世界先進的聚酯薄膜雙向拉伸生產(chǎn)線和精密涂布生產(chǎn)線，填補了我國平板產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需上游薄膜材料的空白。

目前，樂凱集團產(chǎn)品已經(jīng)形成了膜材料及涂層材料、印刷材料、影像記錄材料和精細化工四大產(chǎn)品體系100多個品種。樂凱是全球能夠生產(chǎn)TAC膜的5家企業(yè)之一。國家標準化管理委員會依托樂凱組建了全國感光材料、全國光學(xué)功能薄膜材料、全國數(shù)碼影像材料與數(shù)字印刷材料、全國磁記錄材料等四個標準化技術(shù)委員會，使樂凱成為少數(shù)擁有四個標委會依托的企業(yè)之一。

2011年9 月，中國樂凱膠片集團公司整體并入中國航天科技集團，成為其全資子公司。據(jù)了解，樂凱之所以被航天科技集團看中，正是因為樂凱在膜技術(shù)上的優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?。航天科技集團對樂凱的發(fā)展有三大目標：高端膜材料的制造商、軍工基礎(chǔ)材料和新型材料的供應(yīng)商、印刷材料與印刷裝備的服務(wù)商。

朱海和告訴記者，樂凱集團始終堅持的“生產(chǎn)一批、研制一批、儲備一批、預(yù)研一批”的研發(fā)方針對樂凱的順利轉(zhuǎn)型來說至關(guān)重要。在企業(yè)最困難的時期，樂凱的研發(fā)投入一直保持著較高的水平，同時樂凱的研發(fā)隊伍也保持著較高的水平。近幾年每年的研發(fā)投入都超過1億元，平均占銷售收入的比重達到3.7%。

王英茹表示，樂凱煥發(fā)新生命，開始了膜材料事業(yè)，主要就是靠自己掌握的三大核心技術(shù)：涂層、成膜和微粒。樂凱加快了影像記錄材料和印刷材料向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，拓展光學(xué)薄膜及其帶涂層深加工產(chǎn)品，全力打造國內(nèi)領(lǐng)先的光學(xué)薄膜生產(chǎn)科研基地。

樂凱集團總經(jīng)理張建恒告訴記者：“我們要做的就是像當(dāng)年的樂凱膠卷一樣，讓中國老百姓可以消費更便宜、更好的高技術(shù)產(chǎn)品。我已經(jīng)看到這次轉(zhuǎn)型的曙光，‘十一五’期間我們打好了基礎(chǔ)，‘十二五’一定是樂凱大發(fā)展的階段?！?/p>