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    淺談央企資金管理及 “ 小金庫(kù)”問(wèn)題

    2012-08-15 00:43:09華中科技大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系
    財(cái)政監(jiān)督 2012年14期
    關(guān)鍵詞:小金庫(kù)薪酬中央

    華中科技大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系 王 焱

    “小金庫(kù)”問(wèn)題一直是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的“毒瘤”,其存在吞噬了大量國(guó)有資金,也是官員腐敗的溫床之一。近年來(lái),國(guó)資委等有關(guān)部門多次展開(kāi)“小金庫(kù)”的清查工作,雖然取得了一些進(jìn)展,但“小金庫(kù)”的問(wèn)題仍然屢禁不止。這個(gè)問(wèn)題之所以長(zhǎng)期存在有其深層次原因。本文將依據(jù)委托代理理論來(lái)分析這個(gè)問(wèn)題,并提出一些解決之策。

    一、“小金庫(kù)”問(wèn)題的歷史淵源

    “小金庫(kù)” 現(xiàn)在泛指違反法律法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定, 應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定的單位賬簿的各項(xiàng)資金(含有價(jià)證券)及其形成的資產(chǎn)。目前“小金庫(kù)”的資金來(lái)源主要有設(shè)立各種名目亂收費(fèi)、截留或隱瞞收入、公款私存、轉(zhuǎn)移資金、虛列支出和非法套現(xiàn)等等, “小金庫(kù)”的表現(xiàn)形式也多種多樣且呈現(xiàn)隱蔽性等特點(diǎn)。

    ”小金庫(kù)“問(wèn)題在我國(guó)歷史淵源深遠(yuǎn)。封建社會(huì),皇帝的權(quán)威至高無(wú)上,“國(guó)家”財(cái)政與皇室“私家”財(cái)政經(jīng)?;煜?,皇帝有獨(dú)立于國(guó)家財(cái)政的數(shù)額巨大的 “小金庫(kù)”,里面的錢財(cái)可能比外朝的國(guó)庫(kù)還要多。比如西漢,歷法規(guī)定土貢、山澤園池的出產(chǎn)、關(guān)稅酒稅等的收入都?xì)w皇家所有; 宋朝專門設(shè)立了內(nèi)庫(kù),名字叫做 “封樁庫(kù)”,里面的錢財(cái)歸皇家使用;到了明朝,內(nèi)府經(jīng)常從國(guó)庫(kù)挪用銀兩,而最多的一次居然拿走了2400 萬(wàn)兩銀子;到了清代,區(qū)分了“國(guó)家”財(cái)政和皇室“私家”財(cái)政,但皇帝隨時(shí)可以向戶部支取,這樣戶部在管理國(guó)家財(cái)政之外,又成了皇帝的私人財(cái)庫(kù)。由于皇帝的崇高地位,皇家的“小金庫(kù)”非常難以監(jiān)管,下面的大臣上行下效也設(shè)立了不少“小金庫(kù)”,這助長(zhǎng)了官員貪污腐化和鋪張浪費(fèi)的不正之風(fēng),也侵蝕了大量國(guó)家財(cái)產(chǎn),給百姓造成了沉重的負(fù)擔(dān),動(dòng)搖了國(guó)家的根基。

    進(jìn)入新中國(guó),我國(guó)政府非常重視對(duì)“小金庫(kù)”的治理工作,曾先后于1989年、1995年和2009年三次開(kāi)展了全國(guó)范圍的大規(guī)模“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。三次清查工作都依據(jù)“依法處理,寬嚴(yán)相濟(jì)”的原則,采取了自查自糾和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方法。同時(shí),相關(guān)監(jiān)管部門堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),充分了解“小金庫(kù)”的新形式,三次清查中依據(jù)不同的情況采取了不同的具體方法,使得三次清查工作都取得了一定的成效,但從實(shí)際效果來(lái)看,清查工作仍存在很多值得完善的地方。清查工作之所以困難重重是與“小金庫(kù)”問(wèn)題的成因分不開(kāi)的。

    二、“小金庫(kù)”問(wèn)題的成因和對(duì)策

    目前,很多中央企業(yè)的“小金庫(kù)”由領(lǐng)導(dǎo)授意設(shè)立,領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力是“小金庫(kù)”難以查處的重要原因。中央企業(yè)為全民所有,人民委托企業(yè)管理層代為管理企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并授予了代理人相當(dāng)大的自主決策權(quán),但是中央企業(yè)的管理者在企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力很大,其掌握的信息遠(yuǎn)多于國(guó)資委等監(jiān)管部門,再加上國(guó)家制定的監(jiān)督制度也不盡完善,這促使一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人無(wú)視國(guó)家的法律法規(guī),變換各種手法私設(shè)“小金庫(kù)”,導(dǎo)致國(guó)家的資金流失。這樣看來(lái),中央企業(yè)“小金庫(kù)”問(wèn)題實(shí)際上是個(gè)委托代理的問(wèn)題。

    根據(jù)委托代理理論的觀點(diǎn), 委托代理問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因在于委托人與代理人的效用函數(shù)不一致以及信息不對(duì)稱。而根據(jù)制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn),道德風(fēng)險(xiǎn)指?jìng)€(gè)人受某種因素的引誘, 會(huì)違反有關(guān)誠(chéng)實(shí)和可靠的一般準(zhǔn)則, 因?yàn)榄h(huán)境允許他們這樣做而不受懲罰。這就可以看出代理人之所以會(huì)做出違背委托人利益的行為,原因有以下幾點(diǎn):代理人是自利的,追求的是自身利益的最大化;代理人的利益與委托人的利益相沖突;治理機(jī)制不完善,使代理人有機(jī)會(huì)侵占委托人的利益;相關(guān)監(jiān)督和懲罰機(jī)制不完善,使代理人存在投機(jī)心理。由于中央企業(yè)“小金庫(kù)”實(shí)際上是個(gè)委托代理問(wèn)題,因此我們?cè)诜治觥靶〗饚?kù)”的成因和應(yīng)對(duì)之策時(shí)可以從這幾個(gè)方面來(lái)考慮。

    (一)預(yù)算體制和中央企業(yè)治理體制不完善。由于央企管理層具備絕對(duì)信息優(yōu)勢(shì),并基于其自利的行為動(dòng)機(jī)。在制度不完善時(shí),自利的管理者傾向于采用機(jī)會(huì)主義的行為方式為自己牟利,比如某些央企管理者設(shè)立“小金庫(kù)”的行為。因此,在制定央企預(yù)算和治理機(jī)制時(shí)應(yīng)充分考慮到防范公共利益的侵害以及以權(quán)謀私行為的發(fā)生。雖然有《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理法》等相關(guān)法律法規(guī)約束,但目前我國(guó)的預(yù)算管理體制還不完善,有很大一部分資金在預(yù)算監(jiān)督之外。即使在預(yù)算內(nèi)的部分資金也容易被擠占或挪用,這兩部分資金也是 “小金庫(kù)”資金的主要來(lái)源。另一方面,部分中央企業(yè)治理結(jié)構(gòu)也不合理,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力過(guò)大,掌握財(cái)政大權(quán),這為他們?cè)O(shè)立”小金庫(kù)“提供了機(jī)會(huì),為其個(gè)人或小團(tuán)體謀取經(jīng)濟(jì)利益。這兩點(diǎn)也是“小金庫(kù)”屢治不絕的最主要原因。

    因此,治理“小金庫(kù)”最根本的任務(wù)是進(jìn)行中央企業(yè)財(cái)務(wù)管理和治理機(jī)制改革。對(duì)央企財(cái)務(wù)管理改革要充分考慮我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和不同企業(yè)的微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,制定合理且能被企業(yè)接受的方案,使預(yù)算、收支、分配、管理等辦法能落到實(shí)處,并予以嚴(yán)格的監(jiān)管。另一方面,要繼續(xù)深化央企的市場(chǎng)化,對(duì)某些央企管理者獨(dú)攬財(cái)務(wù)大權(quán)的現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)查不怠,適當(dāng)引入現(xiàn)代和民主的財(cái)務(wù)管理方法,做到公開(kāi)透明,接受廣泛的監(jiān)督。另外,將中央企業(yè)預(yù)算納入人大審查范圍,接受更高級(jí)別的監(jiān)督也是一種解決方案。

    (二)績(jī)效考核和薪酬體系不合理。作為自利的、理性的效用最大化者,當(dāng)集體利益與個(gè)人利益相沖突,央企領(lǐng)導(dǎo)層在面臨選擇時(shí),其行為往往不是按照集體邏輯行事, 而是將個(gè)人的利益凌駕于公共利益之上。現(xiàn)行的央企員工的考核和薪酬制度加深了這一沖突。一方面,作為全民所有的企業(yè),部分央企確實(shí)承擔(dān)著過(guò)多的冗員和工人福利等社會(huì)性職能形成的負(fù)擔(dān),在效益不理想或者規(guī)定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)偏低時(shí),央企管理者就有動(dòng)機(jī)通過(guò)亂收費(fèi)、截留收入等方式設(shè)立“小金庫(kù)”來(lái)改善自己和小團(tuán)體的福利;另一方面,央企員工的績(jī)效考核機(jī)制還很不完善,收入不公的現(xiàn)象還廣泛存在,這進(jìn)一步加劇了個(gè)人利益與集體利益的矛盾,促使一些受到不公正待遇的個(gè)人或小團(tuán)體設(shè)立“小金庫(kù)”來(lái)改善福利。

    為了完善央企職工的薪酬體系,在制定相關(guān)規(guī)范時(shí)既要考慮到市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制,也要考慮到不同企業(yè)的實(shí)際情況,堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重,短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相兼顧,管理者的薪酬增長(zhǎng)與職工工資增長(zhǎng)應(yīng)相協(xié)調(diào),薪酬制度與規(guī)范補(bǔ)充保險(xiǎn)、職務(wù)消費(fèi)等相配套。另一方面,央企的薪酬體系要做到公正和公開(kāi),接受企業(yè)員工的廣泛監(jiān)督,這對(duì)規(guī)范和健全中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬將產(chǎn)生積極的意義。

    (三)監(jiān)督不夠,懲罰不嚴(yán)。根據(jù)委托代理理論,委托—代理問(wèn)題產(chǎn)生的重要原因之一是寬松的外部監(jiān)督和懲罰機(jī)制,“小金庫(kù)”問(wèn)題也不例外。盡管中央各部委相繼出臺(tái)了《“小金庫(kù)”治理工作舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(中央紀(jì)委、財(cái)政部、監(jiān)察部和審計(jì)署)、《關(guān)于清理檢查“小金庫(kù)” 的具體規(guī)定》(財(cái)政部、審計(jì)署和中國(guó)人民銀行)、《關(guān)于深入開(kāi)展“小金庫(kù)”治理工作的意見(jiàn)》(中央辦公室和國(guó)務(wù)院辦公廳)等文件規(guī)范“小金庫(kù)”的清查和處罰工作。但從實(shí)際效果來(lái)看,大多是雷聲大雨點(diǎn)小,查處工作還有許多值得加強(qiáng)的地方。即使發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”,也大多是追回余款而已,對(duì)違規(guī)人員處罰不嚴(yán),助長(zhǎng)了其投機(jī)心理。

    因此,為了解決“小金庫(kù)”問(wèn)題,必須建立更為嚴(yán)格的外部監(jiān)督和懲罰機(jī)制。一方面,針對(duì)一些中央企業(yè)可能設(shè)立“小金庫(kù)”的問(wèn)題,國(guó)資委等部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和清查工作,雖然“小金庫(kù)”一般比較隱密,但可以通過(guò)審查會(huì)計(jì)憑證、收款票據(jù)、貨幣資金、往來(lái)賬戶、實(shí)物資產(chǎn)、特殊物品開(kāi)支等等方式找到“蛛絲馬跡”;另一方面,監(jiān)督單位也要加強(qiáng)與企業(yè)員工的溝通,讓他們明白“小金庫(kù)”的危害性,指導(dǎo)員工正確處理好國(guó)家、集體和個(gè)人的利益關(guān)系;最后,應(yīng)加大獨(dú)立于企業(yè)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法力度,加強(qiáng)對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的單位和個(gè)人的處罰力度,這樣可以對(duì)央企領(lǐng)導(dǎo)者的機(jī)會(huì)主義傾向起到有效的遏制作用。

    三、國(guó)資委出臺(tái)文件的主要內(nèi)容和意義

    2009—2011年國(guó)資委開(kāi)展了加強(qiáng)中央企業(yè)“小金庫(kù)”的防治工作,取得了明顯成效,財(cái)政部數(shù)據(jù)顯示,三年來(lái)全國(guó)共發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”60722 個(gè)、涉及金額315.86億元、被追究責(zé)任10429 人。雖然治理工作取得了很多成果,但在治理過(guò)程中發(fā)現(xiàn),部分中央企業(yè),特別是一些基層子企業(yè),在工程項(xiàng)目“趕工費(fèi)”、績(jī)效薪酬分配、代扣代繳手續(xù)費(fèi)返還、廢舊物資處置、改制上市剝離資產(chǎn)與輔助經(jīng)營(yíng)單位管理等方面存在許多問(wèn)題。為了鞏固治理工作的成果,建立健全中央企業(yè)防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)期機(jī)制,進(jìn)一步督促中央企業(yè)及其各級(jí)子企業(yè)進(jìn)一步完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系和薪酬管理體系,進(jìn)一步明確管理責(zé)任,使管理要求更加清晰清晰,消除一些可能存在的管理隱患,國(guó)資委發(fā)布了《加強(qiáng)中央企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)管理防治“小金庫(kù)”若干規(guī)定》(國(guó)資發(fā)評(píng)價(jià)[2012]5號(hào))。

    《若干規(guī)定》的內(nèi)容主要有:規(guī)范基層單位績(jī)效薪酬(獎(jiǎng)金)分配、加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目“趕工費(fèi)”管理、代扣代繳個(gè)人所得稅等工作過(guò)程中取得的各類手續(xù)費(fèi)收入規(guī)范、加強(qiáng)改制上市剝離資產(chǎn)管理、規(guī)范各類內(nèi)部經(jīng)營(yíng)實(shí)體(包括食堂、協(xié)會(huì)和報(bào)刊雜志等)的運(yùn)作、規(guī)范各類材料和廢舊物資的處置等。

    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,如何有效防范政府官員和央企管理層的道德風(fēng)險(xiǎn),確保公眾利益的最大化,這是個(gè)很值得研究的課題。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期,包括“小金庫(kù)”在內(nèi)的許多問(wèn)題都是這個(gè)課題的研究范疇。近年來(lái),黨中央和社會(huì)輿論也讀高度關(guān)注這一問(wèn)題的解決,相關(guān)部門也制定了法規(guī)來(lái)規(guī)范政府官員和央企管理層的行為。此次,國(guó)資委出臺(tái)的這份文件又是一次有益的嘗試,確實(shí)明確了管理責(zé)任,有效地彌補(bǔ)了很多監(jiān)管的漏洞。但如果不徹底改革央企的財(cái)務(wù)管理體質(zhì)和員工薪酬體系,不加強(qiáng)外部監(jiān)督,國(guó)資委出臺(tái)的這份文件很難徹底解決這一問(wèn)題。

    1.Ross,S.1973.The Economic Theory of Agency: The Principal s' Problem.American Economic Review,5。

    2.馬海濤、向飛丹晴.2009.“小金庫(kù)”治理難的原因及其對(duì)策,財(cái)政監(jiān)督,10。

    3.人保部、中央組織部、監(jiān)察部、財(cái)政部、審計(jì)署、國(guó)資委等六部委.2009.關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見(jiàn)。

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