本刊記者 商彥章
曼集團(tuán)2011年的年報(bào)有些不同。除了長(zhǎng)達(dá)200頁(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的詳細(xì)說(shuō)明,互聯(lián)網(wǎng)上還用新穎的問(wèn)答形式圖文并茂、深入淺出地為年報(bào)作出了注解。而2012年2月14日在慕尼黑舉行的發(fā)布會(huì)上,曼集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。這次發(fā)布會(huì)采用音頻全球網(wǎng)絡(luò)同步的方式,因此《商用汽車(chē)》記者得以全程關(guān)注2 h的直播。
發(fā)布會(huì)上,曼集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官弗蘭克·盧茨先生(Frank Lutz)與首席執(zhí)行官喬治·帕赫塔-萊赫芬博士(Georg Pachta-Reyhofen)分別對(duì)2011年曼的盈利狀況、各板塊業(yè)務(wù)總結(jié)及戰(zhàn)略規(guī)劃作出了詳盡的分析。在媒體問(wèn)答環(huán)節(jié),喬治·帕赫塔-萊赫芬透露:曼的目標(biāo)是在2020年實(shí)現(xiàn)“No.1 on the list of commercial vehicle in the world wide”,即成為世界第一的商用車(chē)制造商。這位首席執(zhí)行官隨即又對(duì)“最好”作出了定義:“最大的并不一定是最好的。我們從3個(gè)維度來(lái)衡量,第一是公司規(guī)模,第二是產(chǎn)品銷(xiāo)售量,第三是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。”接著,喬治·帕赫塔-萊赫芬表示要以更具創(chuàng)造性的產(chǎn)品、更優(yōu)秀的質(zhì)量以及更強(qiáng)的國(guó)際業(yè)務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo);在說(shuō)明出口業(yè)務(wù)時(shí),特別提到了中國(guó)市場(chǎng)。近年來(lái),曼對(duì)中國(guó)市場(chǎng)愈發(fā)重視;以TGA卡車(chē)技術(shù)與中國(guó)重汽合作開(kāi)發(fā)的新型重卡系列“汕德卡(SITRAK)”于2011年上海車(chē)展首次亮相,并將在2013年推向市場(chǎng)。在國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓中,曼將著力于關(guān)注銷(xiāo)售和售后服務(wù)、積極發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò),以期盡快在各市場(chǎng)形成規(guī)模。另外,曼集團(tuán)雖然在中國(guó)還未開(kāi)展直接的汽車(chē)金融業(yè)務(wù),但喬治·帕赫塔-萊赫芬預(yù)計(jì)在未來(lái)的曼商用車(chē)價(jià)值鏈中,金融信貸可能占到30%的比例。
在發(fā)布會(huì)問(wèn)答環(huán)節(jié)中,曼與大眾集團(tuán)以及另一國(guó)際商用車(chē)巨頭斯堪尼亞的關(guān)系也頻頻被提及。2011年,曼集團(tuán)對(duì)斯堪尼亞公司的投資產(chǎn)生了1億8200萬(wàn)歐元的支出,這是集團(tuán)凈收益較2010年減少4億7500萬(wàn)歐元(約合40億元)的原因之一;然而,喬治·帕赫塔-萊赫芬堅(jiān)定地表示對(duì)斯堪尼亞的投資已經(jīng)看到了回報(bào):“首先,從全局來(lái)看斯堪尼亞占有一定的銷(xiāo)量,而且,斯堪尼亞品牌確實(shí)站在世界頂尖地位,我們可以互相學(xué)習(xí),為將來(lái)在國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張打下基礎(chǔ)。”他的一些回答透露出曼與斯堪尼亞品牌短期內(nèi)不會(huì)合并;但正如弗蘭克·盧茨所說(shuō),在大眾集團(tuán)的平臺(tái)上,曼將創(chuàng)造更多機(jī)遇,中長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
相關(guān)鏈接
曼的2012宣言
1 我們專(zhuān)注
曼集團(tuán)專(zhuān)注于交通運(yùn)輸及能源。我們?cè)谶@2個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)性和豐富經(jīng)驗(yàn)是無(wú)以倫比的——無(wú)論是車(chē)輛、發(fā)動(dòng)機(jī)、船舶推進(jìn)系統(tǒng)還是渦輪增壓器。
4 我們協(xié)作
強(qiáng)大的合作伙伴讓我們更有力量,與伙伴們的親密合作讓我們得以交換信息和傳遞知識(shí)。長(zhǎng)期以來(lái),協(xié)作一直是曼集團(tuán)鞏固市場(chǎng)和保持技術(shù)領(lǐng)先的一條成功路徑。
2 我們國(guó)際化
曼集團(tuán)的業(yè)務(wù)遍及5大洲,我們?cè)谌蚴袌?chǎng)中保持領(lǐng)先地位,尤其關(guān)注金磚四國(guó)的增長(zhǎng)。同時(shí)我們也努力鞏固在新興經(jīng)濟(jì)體如墨西哥、智利、阿根廷、南非、印度尼西亞和土耳其的強(qiáng)勢(shì)地位。
5 我們強(qiáng)大
現(xiàn)在,是曼集團(tuán)有史以來(lái)最強(qiáng)大的時(shí)候。我們擁有領(lǐng)先的技術(shù),穩(wěn)固的市場(chǎng)地位,以及廣泛的國(guó)際合作關(guān)系。曼是一個(gè)公認(rèn)的有價(jià)值的品牌,一個(gè)具有前瞻性的公司,一個(gè)商用車(chē)及機(jī)械工程領(lǐng)域先進(jìn)的代表。
3 我們創(chuàng)新
技術(shù)領(lǐng)先是曼集團(tuán)成功的關(guān)鍵。250年來(lái),我們一直在書(shū)寫(xiě)一部創(chuàng)造史。我們不斷進(jìn)行開(kāi)拓發(fā)展的能力使曼成為運(yùn)輸和能源行業(yè)的領(lǐng)跑者。我們致力于為客戶(hù)提供適合其市場(chǎng)和需求的解決方案。
6 我們的目標(biāo)
以最好的員工,顧客導(dǎo)向,以及卓越的技術(shù)與服務(wù)讓曼成為世界第一的商用車(chē)與動(dòng)力工程公司。