武漢市體育舞蹈培訓(xùn)市場發(fā)展的SWOT分析

劉 珮

（華中師范大學(xué)體育學(xué)院，湖北 武漢 430079）

武漢市體育舞蹈培訓(xùn)市場發(fā)展的SWOT分析

（華中師范大學(xué)體育學(xué)院，湖北 武漢 430079）

采用文獻(xiàn)資料法，調(diào)查訪問法，并借用市場營銷學(xué)中的SWOT分析方法，對武漢市體育舞蹈培訓(xùn)市場發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、威脅進(jìn)行分析，應(yīng)把握當(dāng)前的良好的市場發(fā)展形勢，抓住機(jī)遇，化解威脅，并為正確的經(jīng)營決策提出建議。

體育舞蹈；培訓(xùn)市場；SWOT；武漢

1 前 言

體育舞蹈作為一項新興的體育項目，集藝術(shù)與健身為一體，自20世紀(jì)80年代傳入我國以來，受到人們的廣泛關(guān)注和喜愛。隨著體育舞蹈運(yùn)動的吸引力不斷擴(kuò)大，體育舞蹈參與人數(shù)迅速發(fā)展，體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍般發(fā)展起來。雖然目前武漢市體育舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展勢頭良好，但存在市場發(fā)展尚不規(guī)范等一系列問題。趨利避害，將武漢市體育舞蹈培訓(xùn)市場做大做強(qiáng)，可以充分滿足市民的市場需求，提高生活品質(zhì)，有利于體育市場的資源整合，有利于體育產(chǎn)業(yè)整體更快的發(fā)展。

SWOT是一種戰(zhàn)略分析方法，通過對被分析對象的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅等加以綜合評估與分析得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合來清晰地確定被分析對象的資源優(yōu)勢和缺陷，了解對象所面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)，從而在戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)兩個層面加以調(diào)整方法、資源以保障被分析對象的實行以達(dá)到所要實現(xiàn)的目標(biāo)。

2 武漢市體育舞蹈培訓(xùn)市場發(fā)展的SWOT分析

2.1 優(yōu) 勢

2.1.1 硬件要求不高，便于開展 在體育舞蹈培訓(xùn)中，主要是通過老師的示范或視頻來教學(xué)。教學(xué)手段主要是練習(xí)廳（地板必須是木地板）、相關(guān)的碟、音響、DVD等播放設(shè)備、鏡子、偶然使用投影儀。相對于其他體育健身娛樂市場，如健身市場，需擁有大量的健身器材等，體育舞蹈培訓(xùn)市場的投資相對較少，損耗小，這樣就大大加強(qiáng)了投資人的動力和可執(zhí)行能力。

2.1.2 市場需求龐大 根據(jù)對武漢市部分體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)走訪調(diào)查，參加體育舞蹈培訓(xùn)的人群中，學(xué)生人群占很大比重。武漢市作為中國第三大教育資源城市，學(xué)生數(shù)目龐大。據(jù)不完全統(tǒng)計，武漢在校大學(xué)生數(shù)目為69.35萬。龐大的市場需求為武漢市體育舞蹈培訓(xùn)市場發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2.1.3 師資力量較為雄厚 在體育舞蹈教學(xué)過程中，教師素質(zhì)的重要性日益凸顯，教師的思想修養(yǎng)、技術(shù)水平、組織管理能力等將直接影響到學(xué)生積水水平的提高。

武漢市擁有武漢市體育舞蹈學(xué)校、武漢體育學(xué)院等國內(nèi)知名舞蹈培訓(xùn)基地，全市從事體育舞蹈訓(xùn)練教學(xué)專業(yè)人員已達(dá)300余人，其中國際教師6人、國家級教師56人。強(qiáng)大的師資力量是擴(kuò)展體育舞蹈培訓(xùn)市場的重要保障。

2.1.4 學(xué)習(xí)者資本投入相對較少，市場可以接受，消費(fèi)成本相對較低 在學(xué)習(xí)與練習(xí)的過程中資本投入主要是培訓(xùn)費(fèi)和服裝費(fèi)，按照現(xiàn)在武漢市的市場標(biāo)準(zhǔn)，一雙普通的拉丁舞（摩登舞）鞋價格在100~150之間，耐穿性一般為半年左右，一身普通的練功服價格在150~200之間，再加上一個季度的培訓(xùn)費(fèi)用600~900元。體育舞蹈的資本投入相對較少，對于武漢市一般的工薪階層能夠承受。

2.2 劣 勢

2.2.1 市場準(zhǔn)入門檻低 目前武漢市體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多，主管部門缺乏有效監(jiān)管，不乏不具備教練資格的人員私自開展體育舞蹈培訓(xùn)，在硬件設(shè)施以及教學(xué)水平上均達(dá)不到要求，部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雖然硬件設(shè)施齊全，但是在教學(xué)方面敷衍行事，教練員技術(shù)水平低下、教學(xué)經(jīng)驗不足等情況并不鮮見。缺乏市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)使得一些消費(fèi)者對行業(yè)的期望值下降，影響行業(yè)發(fā)展。

2.2.2 不正當(dāng)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重 價格是市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要組成部分。定價是否合理，不僅影響產(chǎn)品銷售的快慢、利潤的高低、經(jīng)營的成敗，還影響社會資源的分配。

武漢市的體育舞蹈培訓(xùn)行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一，有的俱樂部一季度收費(fèi)900元，而有的俱樂部一季度才收取300元。價格的巨大差異，必然會影響消費(fèi)者的選擇。有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了獲得更多的生源，不是依靠自身的實力，而是通過“打價格戰(zhàn)”的形式。

2.2.3 觀念滯后，影響行業(yè)發(fā)展 中國幾千年傳統(tǒng)文化中，“中庸”“禮讓”的思想一直是主流，在中國歷史文化中產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，中國人講究含蓄美，這是中華民族特有的文化形態(tài)和思維定式。而體育舞蹈作為一種舶來品，其特性是奔放張揚(yáng)，講究本身情感的宣泄，注重對個性的表現(xiàn)。因此，我國體育舞蹈運(yùn)動員在訓(xùn)練及表演中往往對動作理解詮釋不到位，展現(xiàn)不出力與美的結(jié)合。

2.2.4 市場經(jīng)營中缺乏專業(yè)性人才 體育舞蹈培訓(xùn)市場作為體育市場的一個重要組成部分，他需要專業(yè)的懂營銷、市場開發(fā)、機(jī)構(gòu)管理的人才來對其進(jìn)行發(fā)展。但是在走訪的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中，除了有一定專業(yè)技術(shù)水平的技術(shù)指導(dǎo)員和管理平時日程業(yè)務(wù)的工作人員外，很少有做市場開發(fā)、機(jī)構(gòu)管理和增大市場影響力的專業(yè)人才，不利于一個企業(yè)的規(guī)模、聲譽(yù)、效益的提升，不利于一個行業(yè)的做大做強(qiáng)。

2.2.5 行業(yè)監(jiān)管缺失 體育舞蹈培訓(xùn)市場在整個行業(yè)上缺乏一個強(qiáng)有力的組織或機(jī)構(gòu)來進(jìn)行系統(tǒng)的管理。各個機(jī)構(gòu)自成一體，對于培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的設(shè)備、培訓(xùn)的師資、培訓(xùn)的規(guī)模都沒有形成一定的的規(guī)范，出現(xiàn)了很多體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)模過小、競爭力弱、培訓(xùn)教師隊伍參差不齊、課程內(nèi)容不系統(tǒng)、市場發(fā)展混亂等問題，這些都將嚴(yán)重威脅其健康發(fā)展。

2.2.6 市場發(fā)展不均衡 市場發(fā)展的不均衡，主要是表現(xiàn)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的地理分布、消費(fèi)者人群的構(gòu)成、學(xué)習(xí)者男女生比例的失調(diào)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)絕大部分分布在武昌區(qū)、洪山區(qū)。由于這幾個區(qū)域?qū)W生群體密集，人口密度相對較大。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在地位分布上主要是抓住學(xué)生群體，而忽略了上班族及老年人。男女比例也嚴(yán)重失調(diào)，使得有些同學(xué)因為缺失固定舞伴而無法進(jìn)行長時間的配合練習(xí)。

2.3 機(jī) 遇

2.3.1 校園集體舞-華爾茲和全民健身運(yùn)動的實施 2007年4月，教育部、國家體育總局、共青團(tuán)中央啟動了“全國億萬學(xué)生陽光體育運(yùn)動”，并在2007年9月1日在全國中小學(xué)校全面推廣《第一套全國中小學(xué)校校園集體舞》。校園集體舞是以華爾茲的基本步伐進(jìn)行編排的，在全國范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，讓中小學(xué)生在舞動的過程中感受運(yùn)動的樂趣。

國務(wù)院頒布的《全民健身計劃》，指出全民健身關(guān)系到人民群眾身體健康和生活幸福，是綜合國力和社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是全面建設(shè)小康社會的重要組成部分。

2.3.2 政策法規(guī)支持加強(qiáng)，鞏固行業(yè)發(fā)展國家政策的大力支持 目前湖北省已經(jīng)步入體育強(qiáng)省行列，省委省政府及省體育局多次要求，要加大對體育產(chǎn)業(yè)扶持力度，以政策落實為重點(diǎn)，力爭在營造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境上形成突破。同時，還要促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)各門類統(tǒng)籌發(fā)展和加快區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

根據(jù)《體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》要求，“十二五”期間要加快體育市場法制化、規(guī)范化建設(shè)。建立、健全相關(guān)法規(guī)，完善監(jiān)督管理機(jī)制，建立體育市場監(jiān)管隊伍，明確管理職能，規(guī)范市場主體行為，維護(hù)市場秩序，促進(jìn)體育市場規(guī)范發(fā)展。落實相關(guān)稅費(fèi)優(yōu)惠政策，推動體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的水、電、氣、熱等基本費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。

2.3.3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民生活富裕公民健身意識的提高 武漢市作為華中地區(qū)最大的城市，擁有常住人口978萬人，人口的基數(shù)大，各種消費(fèi)需求也就相對較大。隨著武漢市經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人均收入水平的不斷提高，購買力的不斷加強(qiáng)，恩格爾系數(shù)逐漸減少，人們開始更多的追求精神生活，服務(wù)消費(fèi)，如居民增加體育活動、教育和各種娛樂活動的消費(fèi)。

2.3.4 居民閑暇時間的增多 足夠的閑暇時間是參與體育運(yùn)動的時間保證。自上世紀(jì)九十年代起，每周的“單休日”制改為“雙休日”制，并在勞動法中規(guī)定“八小時”工作時間。再加上每年的“五一”“十一”“端午節(jié)”“過年”等小長假的出現(xiàn)，人們可供支配的時間也隨之增加。人們進(jìn)行體育活動的時間得到了保障。

2.3.5 體育市場潛力巨大 當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展水平要落后于整個經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。我國體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程起步不久，國民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)時對這樣一個新興產(chǎn)業(yè)的拉動力和支撐力還不夠，體育產(chǎn)業(yè)在規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益方面落后于整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

就湖北省而言，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于江蘇、福建、廣東等地。2007年有學(xué)者對廣州市的體育舞蹈培訓(xùn)市場規(guī)模進(jìn)行統(tǒng)計時數(shù)據(jù)是100多家，而2010年在對武漢市進(jìn)行調(diào)查才29家。武漢市在體育舞蹈培訓(xùn)市場相對于我國的其他發(fā)達(dá)城市還是存在相當(dāng)大的差距，還具有相當(dāng)大的挖掘空間和市場潛質(zhì)。

2.4 挑 戰(zhàn)

2.4.1 體育培訓(xùn)的規(guī)章制度的不健全體育市場對于我國來說還算是一個新興的、后方的、快速發(fā)展的市場，我國的體育法規(guī)建設(shè)還沒有跟上體育市場發(fā)展的腳步?，F(xiàn)今，除了對培訓(xùn)器材的安全標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定之外，培訓(xùn)價格、培訓(xùn)質(zhì)量、行業(yè)管理等等規(guī)章制度都屬于一個空白的階段，缺乏行業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行約束。

2.4.2 群眾基礎(chǔ)薄弱，宣傳不足 雖然武漢市目前參加體育舞蹈培訓(xùn)的人數(shù)已超過5萬人，但是與其他體育項目相比較，群眾基礎(chǔ)相對薄弱，參與程度較低。對體育舞蹈運(yùn)動的宣傳工作開展不積極，武漢市每年都會舉辦各種體育舞蹈比賽，但是宣傳報道較少，項目得不到擴(kuò)張的作用。

2.4.3 綜合性健身場所的加入 隨著體育舞蹈學(xué)習(xí)者的增加，很多綜合性的健身場所為了迎合消費(fèi)者的需求，借助自己原有的場地和設(shè)備，增設(shè)體育舞蹈健身培訓(xùn)項目。作為非專業(yè)性質(zhì)的綜合性健身場所，教學(xué)的專業(yè)性和系統(tǒng)性遠(yuǎn)不如培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但是一定的娛樂性和健身性使得一部分市場消費(fèi)群體被其占有。部分市場分額的占有，成為培訓(xùn)市場很大的外來威脅。

3 武漢市體育舞蹈培訓(xùn)市場發(fā)展的對策研究

3.1 完善相關(guān)制度，加強(qiáng)行業(yè)自律

加強(qiáng)行業(yè)管理，規(guī)范行業(yè)行為，對于體育舞蹈培訓(xùn)市場已是迫在眉睫。市場準(zhǔn)入門檻低、不正當(dāng)競爭、監(jiān)管的缺失、行業(yè)內(nèi)部混亂等現(xiàn)象都需要一定的規(guī)章制度及相應(yīng)的執(zhí)行部門進(jìn)行管理。

國家、省、市體育行政部門，應(yīng)該對體育舞蹈培訓(xùn)市場的相關(guān)制度進(jìn)行建立和完善，主要包括市場準(zhǔn)入機(jī)制，培訓(xùn)老師的認(rèn)證機(jī)制，市場運(yùn)行管理機(jī)制，價格機(jī)制，結(jié)合武漢市的具體情況，還可以建立各個體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的等級制度。用政府行為去加強(qiáng)和規(guī)范行業(yè)管理。

3.2 加強(qiáng)市場內(nèi)部競爭力，培養(yǎng)體育市場人才

培訓(xùn)老師自身的技能水平是市場發(fā)展的基本，高水準(zhǔn)的技術(shù)水平、高質(zhì)量的教學(xué)效果是行業(yè)發(fā)展的核心競爭力。樹立市場經(jīng)濟(jì)觀念，提高市場營銷觀念，加強(qiáng)服務(wù)理念，加大行業(yè)的宣傳，擴(kuò)大消費(fèi)群體。武漢有著良好的教育環(huán)境，利用良好的教育優(yōu)勢，產(chǎn)學(xué)結(jié)合，提高體育事業(yè)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的適應(yīng)能力。在對人才的培養(yǎng)方面，應(yīng)該有針對性的培養(yǎng)于體育舞蹈技術(shù)、體育市場營銷、體育市場管理、體育市場拓展、體育心理學(xué)等學(xué)科的相關(guān)性人才。

3.3 加大宣傳力度

在良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)和充裕的閑暇時間的保證之下，體育舞蹈培訓(xùn)市場的發(fā)展必須依靠調(diào)動大家的參與欲望。欲望的調(diào)動固然脫離不了政府、社會組織、體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的大量宣傳。

作為體育舞蹈運(yùn)動推行的主體力量，體育舞蹈協(xié)會和相應(yīng)的行政機(jī)構(gòu)要加大宣傳的力度。借助各種媒介與賽事的形式宣傳發(fā)展體育舞蹈運(yùn)動，增強(qiáng)市民對它的認(rèn)識，提高學(xué)習(xí)的欲望，培養(yǎng)消費(fèi)市場，讓體育舞蹈運(yùn)動走進(jìn)社區(qū)學(xué)校，特別是幼兒園、中小學(xué)和老年社區(qū)。

3.4 培育骨干企業(yè)，做大做強(qiáng)體育舞蹈培訓(xùn)市場

鼓勵和引導(dǎo)市場的規(guī)模發(fā)展，對于那些有資格辦規(guī)模以上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的集體或個人，實行一定稅收的優(yōu)惠政策、規(guī)費(fèi)減免政策，加大行業(yè)的市場占有率。

加大市場主體的多元化，大力引進(jìn)外資企業(yè)。外資企業(yè)不僅僅是財力雄厚，體育舞蹈項目本身就是源于歐洲，在歐美國家的技術(shù)水平和市場培訓(xùn)能力都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國。打破武漢市的體育舞蹈培訓(xùn)市場外資零的現(xiàn)狀，帶來新的強(qiáng)有力的競爭力量，更有利于其發(fā)展。

4 結(jié) 語

武漢市有著很好的體育舞蹈群眾基礎(chǔ)，體育舞蹈培訓(xùn)市場的發(fā)展?jié)摿Υ?，同時也存在很多發(fā)展中的不足和威脅，但其優(yōu)勢與機(jī)遇更大。應(yīng)當(dāng)抓住如今發(fā)展的優(yōu)勢與機(jī)遇，制訂相應(yīng)市場管理的規(guī)章制度、樹立好市場經(jīng)濟(jì)觀念和營銷觀念，來規(guī)范市場發(fā)展，提高市場競爭力。大力宣傳好體育舞蹈運(yùn)動，對體育舞蹈培訓(xùn)市場進(jìn)行推廣和扶持，同時做好相應(yīng)的培訓(xùn)服務(wù)。在相應(yīng)的舉措下，使武漢市的體育舞蹈培訓(xùn)市場健康的更快、更好的發(fā)展。

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1674-151X（2012）05-138-03

10.3969/j.issn.1674-151x.2012.05.070

投稿日期：2012-02-24

劉珮（1988 ~），在讀碩士研究生。研究方向：體育教育訓(xùn)練學(xué)。