企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化的具體措施分析

黑龍江省大慶市大慶油田技術(shù)培訓(xùn)中心 母照紅

1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程概述

由于計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)和管理模式發(fā)生了很大的變化，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理來講，也發(fā)生了較大的變化，最明顯的變化就是應(yīng)用了計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之后，財(cái)務(wù)管理由傳統(tǒng)的管理模式向著科技化、信息化方向轉(zhuǎn)變，由過去的傳統(tǒng)記賬和管理手段，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詴?huì)計(jì)電算化為基礎(chǔ)的融合了計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及信息化技術(shù)的綜合財(cái)務(wù)管理手段。應(yīng)用了現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理手段之后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程明顯加快，企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率和實(shí)效性都得到了較大程度的提升。

對(duì)于企業(yè)來講，要想實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和效益的提升，就要從管理上下功夫。實(shí)踐證明，只有企業(yè)提升管理水平，應(yīng)用新的管理手段，才能保證企業(yè)的整體效益得到保障。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個(gè)重要方面，要想提高管理效率和管理效益，就要緊跟時(shí)代和形勢(shì)的發(fā)展，不斷應(yīng)用信息化手段，強(qiáng)調(diào)信息化的現(xiàn)實(shí)作用，使信息化管理成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理效果?；谶@種形勢(shì)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用信息化手段成為必然需求。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化的必要性和重要意義

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是經(jīng)營(yíng)管理中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到企業(yè)的整體運(yùn)行效率，以及企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，所以，我們有必要在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，引入先進(jìn)的管理手段并應(yīng)用先進(jìn)的管理方法，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理成為管理企業(yè)賬務(wù)和資金的有效方式。從目前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況來看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化的必要性和意義主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化符合企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)

在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理是一個(gè)重要組成部分，對(duì)于整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)來講非常重要，屬于企業(yè)管理不可或缺的組成部分?？紤]到財(cái)務(wù)管理的重要性，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理手段已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的共識(shí)。經(jīng)過與計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效融合，企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了信息化管理。從目前的應(yīng)用效果來看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化，提升了管理效率和管理效果，使企業(yè)管理的整體水平得以提高。

2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化是企業(yè)管理水平提升的集中體現(xiàn)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理通過實(shí)施信息化，使管理手段從傳統(tǒng)的人工記賬向會(huì)計(jì)電算化轉(zhuǎn)變，不但減輕了財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且極大的提高了準(zhǔn)確率，減少了誤差，使財(cái)務(wù)管理能夠取得積極的效果。從企業(yè)管理的目標(biāo)來看，財(cái)務(wù)管理是保證企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平全面反映了企業(yè)整體管理水平的高低，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化集中反映了企業(yè)管理水平的提高。

2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化是提升企業(yè)管理效益的重要手段

從目前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理來看，通過實(shí)施信息化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理取得了綜合的效益，企業(yè)管理指標(biāo)得到進(jìn)一步提升，企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化對(duì)企業(yè)管理效益產(chǎn)生了重要的影響。所以，我們可以這樣理解：企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展，成為了提升企業(yè)管理效益的重要手段，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。由此可見，企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化是極其必要的，對(duì)于企業(yè)而言具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化的具體措施分析

雖然企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化具有一定的必要性和重要意義，但是對(duì)于我國的企業(yè)來說，由于原有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化程度低，信息化水平低下，要想有效實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化還面臨著很大的困難。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要想有效實(shí)施信息化，就要從以下幾個(gè)方面采取具體措施。

3.1 大面積推廣會(huì)計(jì)電算化，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化網(wǎng)絡(luò)

通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了解后發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)電算化是提高財(cái)務(wù)管理效率的有效手段，對(duì)于構(gòu)建和推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。所以，我們?cè)谄髽I(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化的時(shí)候，要大面積推廣會(huì)計(jì)電算化，并以此為契機(jī)，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)揮應(yīng)有的作用。由此可見，通過推廣會(huì)計(jì)電算化來構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化網(wǎng)絡(luò)是可行的，能夠達(dá)到預(yù)期目的。

3.2 采用公開的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的透明度

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中實(shí)施信息化，除了提高財(cái)務(wù)管理效率的目的之外，還有一個(gè)重要的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的公正公開和透明。對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理的重要性毋庸置疑，要想提高企業(yè)綜合效益和管理水平，建立公正公開的財(cái)務(wù)管理機(jī)制是十分必要的。這不但有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理的有效監(jiān)管，還能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理走上正軌，所以，我們必須采用公開的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的透明度。

3.3 加強(qiáng)硬件建設(shè)，加速企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化的過程中，要想取得預(yù)期的效果和積極作用，就要從硬件設(shè)施入手，增加投資不斷加強(qiáng)硬件建設(shè)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建具有足夠的硬件支撐。從目前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)情況來看，硬件設(shè)施起到了極其重要的作用。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在實(shí)施信息化的過程中，必須依靠加強(qiáng)硬件建設(shè)來達(dá)到加速財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程的目的。

3.4 將企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化與其他管理部門的信息化融合在一起

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)雖然是針對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)而言的，但是在企業(yè)中卻不是孤立的，我們也不應(yīng)該將它割裂來看，而是要將財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)與其他管理部門的信息化建設(shè)融合在一起進(jìn)行通盤考慮，推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的信息化建設(shè)，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)成為促進(jìn)企業(yè)整體管理信息化建設(shè)的紐帶。實(shí)踐證明，只有將企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)與其他管理部門的信息化建設(shè)融合在一起，才能發(fā)揮積極作用。

3.5 培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化專項(xiàng)人才，從根本上保證財(cái)務(wù)管理信息化有效推進(jìn)

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化的過程中，無論硬件系統(tǒng)多么強(qiáng)大、軟件多么完善，最終進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化的還是要依靠具體的專項(xiàng)人才。所以，我們要對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化專項(xiàng)人才引起足夠的重視，要通過完善的培訓(xùn)機(jī)制和用人制度，培養(yǎng)更多的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化專項(xiàng)人才，形成良好的人才使用機(jī)制，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化得到進(jìn)一步推進(jìn)。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化，人才建設(shè)是關(guān)鍵。

4 企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化起到的積極作用

從目前的企業(yè)建設(shè)來看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)全面實(shí)施了信息化，財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)為企業(yè)帶來了積極的效果，對(duì)提升企業(yè)管理水平有著積極的作用，企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化起到的積極作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

4.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化提升了企業(yè)整體管理水平

通過大量的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化對(duì)于企業(yè)整體管理水平是一個(gè)有利的促進(jìn)，不但使財(cái)務(wù)管理上了一個(gè)新臺(tái)階，還直接的提升了企業(yè)整體管理水平，對(duì)于企業(yè)來講意義重大。

4.2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化形成了透明的財(cái)務(wù)制度

通過在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中實(shí)施信息化，企業(yè)的財(cái)務(wù)制度得到了有效的監(jiān)督和管理，透明的財(cái)務(wù)制度得以建立，這對(duì)于推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建公正公開透明的財(cái)務(wù)管理機(jī)制有著積極的作用。

4.3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化增加了財(cái)務(wù)管理的手段

企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了新的管理手段，是對(duì)原有管理手段的有益補(bǔ)充，對(duì)于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率和管理效果有著重要的推動(dòng)作用。

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