財務(wù)信息化建設(shè)面臨的問題及對策研究

覃愛國

【摘要】財務(wù)信息化是運用計算機技術(shù)對財務(wù)進行處理的重要的財務(wù)管理方法，隨著信息化技術(shù)的日益進步和財務(wù)管理的現(xiàn)代化程度的日益提高，財務(wù)信息化作為財務(wù)管理最基本的管理模式，受到社會各界和財務(wù)從業(yè)人員以及財務(wù)部門的高度重視。文章闡述了財務(wù)信息化建設(shè)的內(nèi)容、建設(shè)的必要性和可行性，對現(xiàn)行財務(wù)信息化建設(shè)中存在的問題和不足進行了總結(jié)和分析，并提出了相應的諸如提高人員素質(zhì)、充分利用資源等措施來改善和提高財務(wù)信息化建設(shè)水平。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)信息化存在問題對策

一、引言

信息化技術(shù)的發(fā)展和社會的進步為財務(wù)信息化提供了可能，財務(wù)部門如何為決策的科學化、現(xiàn)代化提供依據(jù)，成為財務(wù)信息化的重要任務(wù)。施依群在《建立企業(yè)財務(wù)信息化管理存在的問題及其對策》一文中提出：“信息時代的快速發(fā)展，使當前的企業(yè)信息化管理成為了大勢所趨。而財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，實現(xiàn)其信息化管理是必然的。企業(yè)財務(wù)信息化管理是提高企業(yè)管理水平的重要途徑，對優(yōu)化企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益有重要的作用。然而，當前的企業(yè)財務(wù)信息化管理仍然存在著許多問題，因此，有必要探討分析加強企業(yè)財務(wù)信息化管理的有效對策?！?/p>

二、加強財務(wù)信息化建設(shè)的必要性和可行性分析

財務(wù)信息化是現(xiàn)代化信息技術(shù)日趨發(fā)展在財務(wù)方面的重大變革，起源于西方國家運用計算機技術(shù)輔助財務(wù)人員進行財務(wù)核算的產(chǎn)物，在發(fā)展過程中，得到了社會各界的重視和財務(wù)部門的追捧，先后經(jīng)歷了會計電算化等管理流程在財務(wù)會計方面的應用，到上世紀90年代，美國Gartner公司提出了“ERP”，出臺了服務(wù)于流程管理的財務(wù)信息化管理方案，財務(wù)信息化理論和財務(wù)信息化管理方案為財務(wù)信息化建設(shè)提供了可能，許多跨國大公司首先進行了ERP項目的發(fā)展，積累了一定的財務(wù)信息化經(jīng)驗，用于指導財務(wù)信息化的實踐，為企業(yè)財務(wù)管理的信息化帶來了巨大的沖擊，也使的世界各國對財務(wù)信息化有了非常直觀的認識，并且吸引著企業(yè)CEO們以財務(wù)信息化為財務(wù)管理的發(fā)展方向。

三、財務(wù)信息化建設(shè)中存在的問題

（一）財務(wù)信息化建設(shè)基礎(chǔ)薄弱，制約著財務(wù)信息化發(fā)展的速度和質(zhì)量

財務(wù)信息化建設(shè)基礎(chǔ)薄弱，制約著財務(wù)信息化發(fā)展的速度和質(zhì)量是財務(wù)信息化建設(shè)在發(fā)展基礎(chǔ)方面存在的問題。財務(wù)信息化作為財務(wù)管理方面出現(xiàn)的新生事物，吸引了絕大多數(shù)的企業(yè)投入大量的人力、物力、財力爭上ERP項目，但卻忽視了財務(wù)信息化的基礎(chǔ)性建設(shè)，即對資源管理對財務(wù)管理的需求缺乏足夠的理解和經(jīng)驗，流程管理精髓的缺失，造成了財務(wù)信息化建設(shè)基礎(chǔ)薄弱的結(jié)果，許多企業(yè)盲目地上ERP項目，卻造成財務(wù)管理的集中和流程再造的分離，財務(wù)信息化相互依存的兩個方面成為財務(wù)信息化科學發(fā)展的障礙性因素，嚴重影響了財務(wù)信息化的可持續(xù)發(fā)展。

（二）精通財務(wù)管理基礎(chǔ)知識和信息化管理技術(shù)的綜合型人才的匱乏

精通財務(wù)管理基礎(chǔ)知識和信息化管理技術(shù)的綜合型人才的匱乏是財務(wù)信息化建設(shè)在人才基礎(chǔ)方面存在的問題。由于財務(wù)信息化建設(shè)在我國還沒有得到大量的普及和應用，對財務(wù)信息化的研究也停留在照抄、照搬國外財務(wù)信息化經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，財務(wù)信息化需要大量精通財務(wù)管理基礎(chǔ)知識和信息化管理技術(shù)的綜合型人才投身于這個行業(yè)，但是，我國在財務(wù)信息化方面缺乏足夠的人才支撐，人才基礎(chǔ)的薄弱同財務(wù)信息化對高素質(zhì)財務(wù)管理人員的需求存在著沖突。

四、解決財務(wù)信息化建設(shè)過程中存在問題的對策

（一）強力夯實財務(wù)信息化的技術(shù)基礎(chǔ)，推進財務(wù)信息化關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新

強力夯實財務(wù)信息化的技術(shù)基礎(chǔ)，推進財務(wù)信息化關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新是解決財務(wù)信息化建設(shè)過程中存在問題在財務(wù)信息化基礎(chǔ)建設(shè)方面的對策。隨著我國國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，對財務(wù)信息化的要求也日益迫切，在財務(wù)信息化發(fā)展過程中，必須解決財務(wù)信息化建設(shè)基礎(chǔ)薄弱這個難題，將流程管理同財務(wù)集中管理緊密結(jié)合起來，做好財務(wù)信息化的市場培育，為企業(yè)打造由中國特色的財務(wù)信息化管理方案，正對每一個用戶的不同情況，設(shè)置不同的財務(wù)信息化方案，而不是簡單地拿來就用，工業(yè)和信息化管理部門要加強對財務(wù)信息化的指導和監(jiān)督，依法規(guī)范財務(wù)信息化市場和財務(wù)信息化行業(yè)管理，為財務(wù)信息化的科學發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

（二）建立健全有利于精通財務(wù)管理基礎(chǔ)知識和信息化管理技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人員脫穎而出的激勵競爭機制

建立健全有利于精通財務(wù)管理基礎(chǔ)知識和信息化管理技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人員脫穎而出的激勵競爭機制是解決財務(wù)信息化建設(shè)過程中存在問題在財務(wù)信息化人才儲備方面的對策。人才的培養(yǎng)是一個漸進的、長期的過程，建立健全有利于精通財務(wù)管理基礎(chǔ)知識和信息化管理技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人員脫穎而出的激勵競爭機制既有利于高素質(zhì)的人才脫穎而出，又有利于大量有志于從事財務(wù)信息化的有識之士不斷充實到這個隊伍中來，為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展和財務(wù)信息化的可持續(xù)發(fā)展做好人才儲備。

參考文獻

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作者簡介：覃愛國（1975-），男，現(xiàn)為中級職稱，從事工程審計工作，就職于66356部隊審計處。

（責任編輯：陳岑）