能源企業(yè)信息系統(tǒng)的集成研究

伴隨著生產(chǎn)總值的增加，導(dǎo)致了能源的不斷被消耗。最近幾年來，我國居民使用汽車的數(shù)量大大增加，使我國的石油資源變得短缺，這就給我國的汽車行業(yè)和石油工廠帶來了新的挑戰(zhàn)。當(dāng)然，應(yīng)該不斷創(chuàng)新來尋找新的能源來代替石油，這樣就能從本質(zhì)上解決石油短缺等問題。因此對于企業(yè)來說，搞好能源管理，提高能源使用效率具有極其重要的意義。通過能源企業(yè)信息系統(tǒng)可以極大地提高企業(yè)管理水平和自動化運營的存數(shù)能力，還能減少花銷，消除信息短缺，創(chuàng)建一個統(tǒng)一的信息交流的平臺，這樣，獲得信息的能力將更加準(zhǔn)確、及時，經(jīng)濟及管理效益都會得到提高。而這樣，石油公司也會變得更加規(guī)范化、資料集中化、信息分享化、資訊智能化。

一、能源企業(yè)現(xiàn)狀

像中石化、中石油等一些能源行業(yè)，一直都是國民經(jīng)濟的脈搏，受到政策發(fā)展的保護，但是伴隨著我國各種制度的完善及改革開放政策的不斷深入，其中的典型就是加入到了WTO，能源的內(nèi)部保護將不復(fù)存在。

例如中石化公司沒有很高的生產(chǎn)率，獲得利潤的能力、經(jīng)營的規(guī)模都比其他石油公司差。有數(shù)據(jù)表明：中石化的銷售量只占了總量的20%；每個員工的銷售量只有1000噸而已，而其他三家公司的人均卻達到了10000噸；相對投機比較大，這就導(dǎo)致不能降低我們的成本；每噸油的利潤也只有其他行業(yè)的20％--50％[1]。這是因為我們在資金、戰(zhàn)略措施、信息的獲取及經(jīng)營頭腦等方面與其他公司有一定的差距。因此，這些在國內(nèi)能源企業(yè)是較為明顯的現(xiàn)象，假若無法盡快提升自身競爭水平，國內(nèi)的這些能源企業(yè)就會在未來的競爭中處于不利的境地，甚至危及生存。

二、能源資源管理信息系統(tǒng)組成

能源業(yè)的應(yīng)用可以分為四個方面。 第一：管理層。石油企業(yè)的高層們決定著公司的發(fā)展方向和各種數(shù)據(jù)的收集等。第二：生產(chǎn)經(jīng)營商。要把經(jīng)營作為公司的首要任務(wù)，并且考慮到管理和電子商務(wù)等問題。第三：執(zhí)行管理層。負責(zé)管理MES系統(tǒng)。第四：生產(chǎn)操作部門。石油發(fā)展、銷售、電站等。要使企業(yè)的操作控制層、ERP層、生產(chǎn)管理層這三層共同發(fā)展，主要是降低成本，做好生產(chǎn)經(jīng)營等方面，推進生產(chǎn)系統(tǒng)運行的優(yōu)化和實時管理。

在此之前，能源企業(yè)都是手工業(yè)為主，要人工的處理一些信息，會導(dǎo)致出現(xiàn)許多錯誤。因為主要面對的就是最底層的客戶，如果能夠找到合理的信息，就能幫助企業(yè)提高其競爭力。

三、企業(yè)信息系統(tǒng)集成層次

從結(jié)構(gòu)上可以將信息系統(tǒng)集成歸類為網(wǎng)絡(luò)集成、數(shù)據(jù)集成及應(yīng)用集成三方面：

數(shù)據(jù)集成：要把獲得的信息根據(jù)不同的獲得方式分層次管理，這樣就能把數(shù)據(jù)變得更加簡易化，數(shù)據(jù)就會變得更加精準(zhǔn)、統(tǒng)一及全面。而且可以共享其資源，這樣在獲取信息時，資源豐富就是一個很重要的優(yōu)勢，企業(yè)即可很快地獲得一個有效的資源、信息。

網(wǎng)絡(luò)集成：要有一個完善的軟件及硬件，要很好地處理系統(tǒng)的一些應(yīng)用環(huán)境處理的問題，把運作系統(tǒng)作為其支持條件。當(dāng)然應(yīng)該按照相關(guān)的要求把設(shè)施及一些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件、基礎(chǔ)設(shè)施合并在一起，這樣就可以設(shè)計出更好性價比的計算機網(wǎng)絡(luò)和相應(yīng)的周期。

應(yīng)用集成：是高層集成的一個分支，在信息系統(tǒng)中，這是用戶需求最根本的體現(xiàn)，也是系統(tǒng)功能的實現(xiàn)和真實信息的反饋。

四、企業(yè)的應(yīng)用集成

企業(yè)應(yīng)用集成，是指把企業(yè)一些不同的、相互之間有獨立性的軟件進行合成，但是在合成的過程中，對本身的應(yīng)用軟件沒有什么影響。公司應(yīng)用合成就是一種新的關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的解決方式，目標(biāo)就是在一個統(tǒng)一的空間里，把業(yè)務(wù)重整及進行相關(guān)的數(shù)學(xué)建模，把不同的數(shù)據(jù)進行傳送、整理及輸送或是把消息進行重改等，將以上所說有效結(jié)合，企業(yè)就能有效支持數(shù)據(jù)處理的過程 [2]。

企業(yè)應(yīng)用集成要集成企業(yè)和應(yīng)用的數(shù)據(jù)信息，達到一個可以共享和應(yīng)用的數(shù)據(jù)信息，企業(yè)要使用其數(shù)據(jù)及應(yīng)用的寓意，這樣，一個新的數(shù)據(jù)和應(yīng)用的方法與途徑就被開發(fā)出來了。

企業(yè)應(yīng)用集成最為重要的是運用很多不同的集成方法，把一些信息像是 “應(yīng)用孤島”、“信息孤島”連接起來，讓不同應(yīng)用系統(tǒng)可以體現(xiàn)良好的溝通，有效降低企業(yè)內(nèi)部的資源損耗，提升企業(yè)及合作伙伴之間的溝通協(xié)調(diào)，提升企業(yè)創(chuàng)造性價值。

五、數(shù)據(jù)的集成

不同的企業(yè)有不同的研發(fā)人員，所以在不同的時間與應(yīng)用中，使用管理系統(tǒng)，就可以得到一個好的數(shù)據(jù)庫，這樣就不會得到繁多而且沒有效果的數(shù)據(jù)，處理信息極為繁瑣，使用信息時也有一定的困難，這就造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)不集中、管理沒有統(tǒng)一性等問題的出現(xiàn)?，F(xiàn)在，企業(yè)的發(fā)展都是朝著數(shù)據(jù)集中、業(yè)務(wù)發(fā)展綜合、管理合理化及科學(xué)的決策方面發(fā)展，對一些數(shù)據(jù)的要求也不是很嚴格，數(shù)據(jù)的存儲、組合等問題也越來越受到企業(yè)的重視。像數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、網(wǎng)頁信息收集等系統(tǒng)都在同一時間大量出現(xiàn)，在上面的這些系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)處理是其核心。還有，信息系統(tǒng)要有不同的管理活動，這樣有利于信息的流動，可以讓數(shù)據(jù)庫的信息達到交換及資源共享，這樣就能保證數(shù)據(jù)的有效流通和信息的有效化處理。

六、總結(jié)

本文在成熟解決方案的基礎(chǔ)上，說明了能源管理系統(tǒng)的目標(biāo)定位：實現(xiàn)在線能源生產(chǎn)全過程監(jiān)控和能源調(diào)度、優(yōu)化平衡，能源管理一體化運行。建立安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效的能源管理系統(tǒng)。實現(xiàn)節(jié)能降耗、優(yōu)質(zhì)環(huán)保，改善環(huán)境、提高勞動生產(chǎn)率。

參考文獻

[1] 賈文姣.中石化油庫信息化建設(shè)中信息系統(tǒng)集成研究.2008.6

[2] 鄧蘇.張維明信息系統(tǒng)集成技術(shù)[M]，2版.北京：電子工業(yè)出版社，2004:233-239.

作者簡介：沈剛（1978-），男，中級經(jīng)濟師，就職于中國石油化工股份有限公司浙江石油分公司。

（責(zé)任編輯：陳岑）