對(duì)行政部門或事業(yè)單位來說,執(zhí)行力是一個(gè)單位或部門及工作人員貫徹落實(shí)上級(jí)戰(zhàn)略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實(shí)踐能力,就是提高執(zhí)行命令,完成任務(wù),達(dá)到目標(biāo)的能力,其實(shí)質(zhì)就是提高抓落實(shí)的能力。
一、提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)廣電事業(yè)跨越式發(fā)展的需要。三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。溫家寶總理在十屆全國人大四次會(huì)議的《政府工作報(bào)告》中提出:“建立健全行政問責(zé)制,提高政府執(zhí)行力和公信力”。這是執(zhí)行力概念第一次被寫進(jìn)《政府工作報(bào)告》,標(biāo)志著政府“執(zhí)行力”建設(shè)正式納入國家治理范疇。在第十七屆中紀(jì)委第五次全會(huì)上,胡錦濤總書記指出,要全力抓好反腐倡廉制度建設(shè),切實(shí)提高制度的執(zhí)行力。中央提出加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),彰顯出強(qiáng)化執(zhí)行力的重要性和緊迫性。
執(zhí)行力的高低直接關(guān)系到東陽廣電事業(yè)興衰成敗。東陽廣電事業(yè)的發(fā)展任重道遠(yuǎn),廣播電視改革改版、節(jié)目質(zhì)量和宣傳水平的提升,特別是全市農(nóng)村有線數(shù)字電視整轉(zhuǎn)和雙向數(shù)字電視用戶的發(fā)展,廣電中心工程建設(shè),工業(yè)園區(qū)有線電視安裝和“廣電低?!惫こ痰膶?shí)施,廣播電視安全播出和安全生產(chǎn),廣電隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提升等工作任務(wù)相當(dāng)繁重。應(yīng)當(dāng)清醒地看到東陽廣播電視正面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一是國務(wù)院決定加快推進(jìn)“三網(wǎng)融合”,我們廣電面臨著電信IP電視的激烈競(jìng)爭(zhēng),我市電信部門在城鄉(xiāng)非法發(fā)展IP電視,不斷融合廣播電視業(yè)務(wù),搶占廣播電視市場(chǎng),擠壓廣播電視的生存空間,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈,我們與電信已展開了一場(chǎng)看不見硝煙的以爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額為主的“戰(zhàn)爭(zhēng)”;二是人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求,對(duì)節(jié)目質(zhì)量提出了更高要求;三是信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展,廣電面臨的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)更加突出,確保廣播電視正常播出、安全播出的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻;四是面對(duì)廣電事業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),從業(yè)人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能有待進(jìn)一步提高。應(yīng)該說,我們面臨的壓力很大,廣播電視發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。因此,我們必須樹立憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí),居安思危,始終保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)提高執(zhí)行力對(duì)實(shí)現(xiàn)廣電事業(yè)跨越式展的重要性,以廣電發(fā)展為己任,凝心聚力、加壓奮進(jìn),攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為,使我們的廣電才在“三網(wǎng)融合”的大潮中立于不敗之地。
二、求真務(wù)實(shí)、突出重點(diǎn),攻堅(jiān)克難,全面提高執(zhí)行力。空談?wù)`國,實(shí)干興邦。正如鄧小平同志指出的那樣,世界上的事情都是干出來的,不干,半點(diǎn)馬克思主義都沒有。只有把嘴上說的、紙上寫的、會(huì)上定的,變?yōu)榫唧w行動(dòng)、實(shí)際效果、人民的利益,我們的工作才算做到了位、做到了家。
1.樹立言必行、行必果,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。良好的作風(fēng)是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵,而說干就干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)的養(yǎng)成,一靠愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的廣電精神。只有愛崗敬業(yè)的人,才會(huì)在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作任務(wù),不講價(jià)錢、不講條件,馬上去執(zhí)行、去完成。才會(huì)像盧漢成同志那樣在自己的平凡崗位上,把每一件平凡的所謂“小事”認(rèn)真做好,用自己的青春和熱血唱響時(shí)代的主旋律,書寫出不平凡的人生。二靠求真實(shí)務(wù)、立說立行的工作作風(fēng)。首先是廣大干部員工要崇尚實(shí)干,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。其次是要建立考核制度,用制度確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。做到定下來的事情就能雷厲風(fēng)行,抓緊實(shí)施;部署了的工作就要督促檢查,一抓到底。對(duì)關(guān)鍵性的工作,要抓住每一個(gè)環(huán)節(jié),扎實(shí)推進(jìn)、抓緊抓好。
2.從大處著眼、小處著手,善于抓具體。要學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)。哲學(xué)是關(guān)于世界觀和方法論的一門科學(xué),學(xué)好哲學(xué)終身受用。學(xué)會(huì)辯證地一分為二地看問題,學(xué)會(huì)透過現(xiàn)象看本質(zhì),學(xué)會(huì)抓住主要矛盾等等。哲學(xué)教會(huì)我們觀察世界、教會(huì)我們工作方法,這對(duì)提高我們的管理水平,提高解決實(shí)際問題能力都是非常有益的。要養(yǎng)成辯證思維、認(rèn)真思考的習(xí)慣,善于從大處著眼,從細(xì)微處著手,在實(shí)際工作中,善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面。要聯(lián)系本單位實(shí)際,通觀全年工作目標(biāo)任務(wù),根據(jù)輕重緩急,列出全年重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù),制訂工作措施,細(xì)化工作方案,明確責(zé)任單位、具體承辦人員和完成時(shí)限,根據(jù)重點(diǎn)工作任務(wù)完成的進(jìn)展情況,定期不定期地開展監(jiān)督檢查,并把重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況,納入年終考核,確保重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到位。
3.樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),提高單位整體工作效能。和諧,才能產(chǎn)生向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。美國布萊德雷是一位二戰(zhàn)中打敗德國法西斯軍隊(duì)的百戰(zhàn)將星之一。他平易近人,穿著酷似老兵,素有“平民將軍”之美譽(yù)。一位前納粹高級(jí)軍官在戰(zhàn)后回憶錄中曾經(jīng)這樣寫道:“不仔細(xì)看,你容易將他混同為一名普通士兵,但他的確是一名令對(duì)手敬畏的將軍,一位懂得如何將士兵團(tuán)結(jié)在自己周圍的領(lǐng)導(dǎo)者”。在第二次世界大戰(zhàn)中,布萊德雷與性格剛烈的鐵血將軍巴頓緊密團(tuán)結(jié),甘當(dāng)綠葉,立下赫赫戰(zhàn)功。后來布萊德雷被擢升為五星上將,不久又升任美軍參聯(lián)會(huì)主席等職。布萊德雷將軍的成功將刻說明了一個(gè)道理:和諧提高執(zhí)行力,和諧出戰(zhàn)斗力。
俗話說“相互補(bǔ)臺(tái),好戲連臺(tái);相互拆臺(tái),一起垮臺(tái)”。和諧共事就是要做到大事講原則,小事講風(fēng)格。同事之間相互尊重,要把尊重體現(xiàn)在工作的全過程,遇事多商量、多溝通,做到相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。用尊重增進(jìn)了解、加深友誼、促進(jìn)和諧。廣大干部員工要牢固樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí)、大局意識(shí),與本單位干部員工搞好團(tuán)結(jié),與兄弟部門搞好團(tuán)結(jié),只有這樣,才能產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,從而有效提升整體執(zhí)行力,才能有效地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
4.黨員干部要以身作則、率先垂范,努爭(zhēng)做“身正” 的模范?!捌渖碚?,不令而行,其身不正,雖令不從”。意思是說,在上位者,只要行為端正,為下屬作好表率,即使不用命令,下屬也會(huì)自覺聽從;在上位者,如果行為不端,即使發(fā)出命令,下屬也不會(huì)服從。所以說,榜樣的力量是無窮的,領(lǐng)導(dǎo)的模范行動(dòng)是無聲的命令。要提高執(zhí)行力,首先單位的班子成員和中層干部要以身作則,作好表率。
全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,白云廣電站站長(zhǎng)將近60歲的盧漢成同志就是身體力、以身作則的模范。他幾十年如一日,堅(jiān)持奮戰(zhàn)在施工一線,無論是數(shù)九寒天,還是炎炎酷暑,只要有施工任務(wù),總是危重任務(wù)搶在先、險(xiǎn)活臟活干在前,不怕苦不怕累。從他身上彰現(xiàn)出身體力行、率先垂范的高貴品格。在他的影響和帶領(lǐng)下,白云廣電站對(duì)臺(tái)黨委下達(dá)的工作任務(wù)年年超額完成。由此可見,廣大干部只有以身作則、腳踏實(shí)地干工作、辦實(shí)事,為群眾解決實(shí)際問題,群眾才會(huì)與你心心相印。
5.干部員工要敢于抓落實(shí),善于抓落實(shí),確保工作任務(wù)如期完成。所謂抓落實(shí)通俗地講,就是把口頭上講的、紙上寫的東西,把計(jì)劃、政策、措施等付諸實(shí)施,并達(dá)到預(yù)期目的。從哲學(xué)和深層次的意義上講,落實(shí)是一個(gè)干部員工的職業(yè)操守、人格品質(zhì)、工作能力、精神狀態(tài)的綜合體現(xiàn)。
落實(shí)是一種責(zé)任。每一名干部員工,都肩負(fù)著廣電發(fā)展之責(zé),能不能抓好落實(shí),是有沒有責(zé)任心的體現(xiàn)。責(zé)任心強(qiáng),再困難的事情也能落實(shí);責(zé)任心差,再容易的事情也落實(shí)不了。落實(shí)是一種意志。結(jié)合廣電工作,在農(nóng)村數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換、廣電中心建設(shè)等重點(diǎn)工作或重點(diǎn)工程中肯定會(huì)遇到這樣或那樣的困難和阻力,不可能“畢其功于一役”,必須有堅(jiān)持不懈的韌勁、堅(jiān)定不移的意志,鍥而不舍抓下去,才能抓出成效,否則就可能前功盡棄、半途而廢。落實(shí)是一種能力。就我們廣電臺(tái)而言,能力主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一個(gè)是臺(tái)黨委班子作決策的能力,一個(gè)是臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)、各中心(室)中層干部抓工作落實(shí)的能力。正確的決策只意味著有了成功的一半,更重要的一半就是如何化大力氣,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。落實(shí)出執(zhí)行力。執(zhí)行就是落實(shí)。首要的職責(zé)就是推進(jìn)廣電事業(yè)發(fā)展。要圍繞廣播電視工作重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作,把著重點(diǎn)和注意力放在有效執(zhí)行、狠抓落實(shí)上。以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,真抓實(shí)干的工作勁頭,腳踏實(shí)地的工作方法,切實(shí)把每項(xiàng)工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。
總之,要扎實(shí)工作,不做表面文章,力戒形式主義,將更多的時(shí)間、精力集中到謀事、創(chuàng)業(yè)、抓落實(shí)上。要根據(jù)既定的廣播電視工作任務(wù),把工作思路變成具體項(xiàng)目,把原則要求變成落實(shí)措施,把各項(xiàng)任務(wù)變成硬指標(biāo),使工作盡可能地具體化、項(xiàng)目化,切實(shí)做到工作有人抓、項(xiàng)目有人管、事情有人做、擔(dān)子有人挑,做到難點(diǎn)逐個(gè)攻破、要點(diǎn)逐個(gè)落實(shí),確保今年廣播電視各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)如期完成。