價值鏈理論的歷史演進(jìn)及其未來

摘要：價值鏈理論最初是由波特提出的，認(rèn)為企業(yè)價值活動可以分成基本活動和輔助活動兩大類，其中，基本活動包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營、外部后勤、市場銷售、服務(wù)；輔助活動是包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。價值鏈理論被波特提出之后，迅速得到廣泛推崇、應(yīng)用與發(fā)展，相繼出現(xiàn)了虛擬價值鏈理論、價值網(wǎng)理論和全球價值鏈理論。另外，隨著各國企業(yè)國際化步伐進(jìn)一步加快，國際生產(chǎn)進(jìn)一步擴(kuò)張，特別是發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體跨國公司進(jìn)一步發(fā)展，將推動價值鏈理論的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：價值鏈；虛擬價值鏈；價值網(wǎng)；全球價值鏈

價值鏈基本理論最初是由美國哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特在《競爭優(yōu)勢》（1985）一書中以制造企業(yè)為例提出的。價值鏈理論自波特提出后，迅速得到了廣泛推崇、應(yīng)用與發(fā)展，相繼出現(xiàn)了虛擬價值鏈理論、價值網(wǎng)理論和全球價值鏈理論。本文將對此進(jìn)行較系統(tǒng)梳理論，以期能夠有助于價值鏈理論的進(jìn)一步發(fā)展。

一、波特的價值鏈理論

波特的價值鏈理論被稱為傳統(tǒng)意義上的價值鏈，偏重于單位企業(yè)來分析企業(yè)的價值活動，企業(yè)同供應(yīng)商、顧客之間的聯(lián)系，以及企業(yè)從中獲得的競爭優(yōu)勢。波特認(rèn)為“每一個企業(yè)的價值鏈都是由以獨特方式聯(lián)結(jié)在一起的九種基本的活動類別構(gòu)成的”。這九種價值活動可以分成基本活動和輔助活動兩大類（見圖1）?；净顒邮恰吧婕爱a(chǎn)品的物質(zhì)創(chuàng)造及其銷售、轉(zhuǎn)移給買方和售后服務(wù)的各種活動”，具體包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營、外部后勤、市場銷售、服務(wù)。輔助活動是“輔助基本活動并通過提供外購?fù)度?、技術(shù)、人力資源以及各種公司范圍的職能以相互支持的活動”，具體包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

在價值鏈中，采購、技術(shù)開發(fā)和人力資源管理都與各種具體的基本活動相聯(lián)系并支持整個價值鏈。企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施雖然不和各種特別的基本活動相聯(lián)系，但也支持整個價值鏈。價值活動組成了競爭優(yōu)勢的各種相互分離的活動?！懊恳环N價值活動與經(jīng)濟(jì)效果結(jié)合是如何進(jìn)行的，將決定一個企業(yè)在成本方面相對競爭能力的高低。每一種價值活動的進(jìn)行也將決定它對買方需要以及標(biāo)歧立異的貢獻(xiàn)。與競爭對手的價值鏈的比較揭示了決定競爭優(yōu)勢的差異所在?！币簿褪钦f，企業(yè)的價值活動會對競爭優(yōu)勢產(chǎn)生舉足輕重的交互關(guān)系，最終能夠提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

企業(yè)價值鏈進(jìn)一步又可以和上游供應(yīng)商、下游買主的價值鏈相連，進(jìn)而構(gòu)成一個產(chǎn)業(yè)價值鏈。波特（1985）認(rèn)為每個企業(yè)都處在產(chǎn)業(yè)鏈中的某個環(huán)節(jié)，一個企業(yè)要贏得和維持競爭優(yōu)勢不僅取決于其內(nèi)部價值鏈，而且取決于一個大的價值系統(tǒng)（即產(chǎn)業(yè)價值鏈）中一個企業(yè)的價值鏈同其供應(yīng)商、銷售商以及顧客價值鏈之間的聯(lián)接（見圖2）。產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)在競爭中執(zhí)行完成的一系列經(jīng)濟(jì)活動，即為產(chǎn)業(yè)價值鏈。它更加突出“創(chuàng)造價值”這一最終目標(biāo)，描述了價值在產(chǎn)業(yè)鏈中的傳遞、轉(zhuǎn)移和增值過程。

二、價值鏈理論的發(fā)展

英國學(xué)者海因斯（PeterHines）是新價值鏈理論的主要代表之一，他將價值鏈概念延伸至產(chǎn)業(yè)總體范圍，將顧客和原料供應(yīng)商納入價值鏈，并將波特的價值鏈重新定義為“集成物料價值的運(yùn)輸線”。海因斯理論與波特理論最主要的差別在于：一是二者的價值鏈作用方向相反，其中，海因斯把顧客對產(chǎn)品的需求作為生產(chǎn)過程的目標(biāo)和終點，把利潤作為滿足這一目標(biāo)的副產(chǎn)；波特只把利潤作為主要目標(biāo)。二是海因斯把材料供應(yīng)商和顧客納入價值鏈，這意味著在不同階段價值鏈上的成員不同；波特認(rèn)為價值鏈只包含與生產(chǎn)行為直接相關(guān)或直接影響生產(chǎn)行為的成員。

價值網(wǎng)的概念是由美國美智（Mercer）顧問公司的亞德里安·斯萊沃斯基（AdrianJ.Slywotzky）于1998年在《發(fā)現(xiàn)利潤區(qū)》（ProfitZone）一書中首次提出的，2000年美國學(xué)者大衛(wèi)·波維特（DavidBovet）在《價值網(wǎng)：打破供應(yīng)鏈、挖掘隱利潤》（ValueNets）一書中進(jìn)一步發(fā)展了價值網(wǎng)。價值網(wǎng)的本質(zhì)是在專業(yè)化分工的生產(chǎn)服務(wù)模式下，通過一定的價值傳遞機(jī)制，在相應(yīng)的治理框架下，由處于價值鏈上不同階段和相對固化的彼此具有某種專用資產(chǎn)的企業(yè)及相關(guān)利益體組合在一起，共同為顧客創(chuàng)造價值。產(chǎn)品或服務(wù)的價值是由每個價值網(wǎng)的成員創(chuàng)造并由價值網(wǎng)絡(luò)整合而成的，每一個網(wǎng)絡(luò)成員創(chuàng)造的價值都是最終價值不可分割的一部分。因此，價值網(wǎng)是由利益相關(guān)者之間相互影響而形成的價值生成、分配、轉(zhuǎn)移和使用的關(guān)系及其結(jié)構(gòu)。價值網(wǎng)潛在地為企業(yè)提供獲取信息、資源、市場、技術(shù)以及通過學(xué)習(xí)得到規(guī)模和范圍經(jīng)濟(jì)的可能性，并幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

世界經(jīng)濟(jì)一體化與跨國公司生產(chǎn)經(jīng)營全球化成為全球價值鏈（GlobalValueChain）理論產(chǎn)生的催化劑，成為當(dāng)前研究跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動開展和利益分配的有效分析工具。格里芬等人（Gereffi，1994）在對美國零售業(yè)價值鏈研究的基礎(chǔ)上，將價值鏈分析法與產(chǎn)業(yè)組織研究結(jié)合起來，提出了全球商品鏈分析法。他強(qiáng)調(diào)必須注意全球商品鏈的四個維度：投入－產(chǎn)出結(jié)構(gòu)、空間布局、治理結(jié)構(gòu)和體制框架。其中，投入－產(chǎn)出結(jié)構(gòu)是指價值鏈的基本結(jié)構(gòu)，它在傳統(tǒng)的物質(zhì)流基礎(chǔ)上進(jìn)一步結(jié)合了知識和技術(shù)流；空間布局是描述價值鏈基本結(jié)構(gòu)上的各個環(huán)節(jié)在跨越國界后形成的國際化布局；治理結(jié)構(gòu)是指價值鏈中發(fā)揮主導(dǎo)作用的成員在對價值鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)過程中形成的治理結(jié)構(gòu)，它決定了價值鏈的運(yùn)行機(jī)制；體制框架主要是指價值鏈所處的國內(nèi)和國際的體制背景（包括政策法規(guī)、正式和非正式的游戲規(guī)則等），它在價值鏈的各個節(jié)點上對其產(chǎn)生影響。2001年，格里芬等人在《IDSBulletin》雜志上推出一期關(guān)于全球價值鏈的特刊——《價值鏈的價值》，從價值鏈的角度分析了全球化過程，認(rèn)為應(yīng)把商品和服務(wù)貿(mào)易看成治理體系，而理解價值鏈的運(yùn)作對于發(fā)展中國家的企業(yè)和政策制定者具有非常重要的意義，因為價值鏈的形成過程也是企業(yè)不斷參與到價值鏈并獲得必要技術(shù)能力和服務(wù)支持的過程。這份特刊在全球價值鏈研究中起到了里程碑式的作用（陳柳欽，2009）。在特刊中，許多學(xué)者從全球價值鏈的治理、演變和升級等多個角度對全球價值鏈進(jìn)行了系統(tǒng)的探討和分析，并由此建立起了全球價值鏈基本概念及其基本理論框架。

三、價值鏈理論的未來

盡管世界經(jīng)濟(jì)低迷，但是各國企業(yè)國際化步伐進(jìn)一步加快，國際生產(chǎn)進(jìn)一步擴(kuò)張，將需要價值鏈理論的支撐，同時也會促進(jìn)價值鏈理論進(jìn)一步發(fā)展。據(jù)《2011年世界投資報告》統(tǒng)計說明，跨國公司海外子公司的銷售額、就業(yè)人數(shù)以及資產(chǎn)規(guī)模等都在增加，國際化生產(chǎn)在不斷擴(kuò)張。據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議估計，全世界的跨國公司在母國及國外創(chuàng)造了大約16萬億美元的增加值，占全球GDP的1/4強(qiáng)。在2010年，全球1/10的GDP和超過1/3的世界總出口均來自跨國公司的海外子公司。在全球跨國公司中，發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體日益重要，既體現(xiàn)于跨國公司在新興市場經(jīng)濟(jì)體的豐厚利潤將刺激來自其他國家的跨國公司的進(jìn)一步投資，同時也體現(xiàn)于發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體的跨國公司特別是國有跨國公司在全球范圍內(nèi)的投資活動越來越活躍，對母國和東道國的經(jīng)濟(jì)都將產(chǎn)生重要的影響。

上述數(shù)字和事實充分說明了跨國公司在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用，也說明跨國公司在全球世界內(nèi)為維持其整個生產(chǎn)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要理論支撐。而這個起支撐作用的理論非價值鏈理論莫屬；針對于發(fā)展中經(jīng)濟(jì)和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體的跨國公司的快速，也將促使更符合發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體的特點的價值鏈理論的出現(xiàn)以及更具普適性理論的出現(xiàn)。

四、小結(jié)

價值鏈基本理論于1985年由美國哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特以制造企業(yè)為例提出的。波特認(rèn)為企業(yè)價值活動可以分成基本活動和輔助活動兩大類，其中基本活動是“涉及產(chǎn)品的物質(zhì)創(chuàng)造及其銷售、轉(zhuǎn)移給買方和售后服務(wù)的各種活動”，具體包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營、外部后勤、市場銷售、服務(wù)。輔助活動是“輔助基本活動并通過提供外購?fù)度搿⒓夹g(shù)、人力資源以及各種公司范圍的職能以相互支持的活動”，具體包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

價值鏈理論被波特提出之后，迅速得到廣泛推崇、應(yīng)用與發(fā)展，相繼出現(xiàn)了虛擬價值鏈理論、價值網(wǎng)理論和全球價值鏈理論。英國學(xué)者海因斯（PeterHines）是新價值鏈理論的主要代表之一，他將價值鏈概念延伸至產(chǎn)業(yè)總體范圍，將顧客和原料供應(yīng)商納入價值鏈，并將波特的價值鏈重新定義為“集成物料價值的運(yùn)輸線”。價值網(wǎng)的本質(zhì)是在專業(yè)化分工的生產(chǎn)服務(wù)模式下，通過一定的價值傳遞機(jī)制，在相應(yīng)的治理框架下，由處于價值鏈上不同階段和相對固化的彼此具有某種專用資產(chǎn)的企業(yè)及相關(guān)利益體組合在一起，共同為顧客創(chuàng)造價值。世界經(jīng)濟(jì)一體化與跨國公司生產(chǎn)經(jīng)營全球化成為全球價值鏈（GlobalValueChain）理論產(chǎn)生的催化劑，成為當(dāng)前研究跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動開展和利益分配的有效分析工具。

最后，隨著各國企業(yè)國際化步伐進(jìn)一步加快，國際生產(chǎn)進(jìn)一步擴(kuò)張，特別是發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體跨國公司進(jìn)一步發(fā)展，將推動價值鏈理論的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

1.韓士元，陳柳欽論產(chǎn)業(yè)價值鏈的集聚效應(yīng)和鏈?zhǔn)叫?yīng)[J].財會月刊(理論)，2007(9).

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6.Gereffi，G and Korzeniewicz，M.Commodity chains and global capitalism [M].London:Praeger，1994.

7.UNCTAD.2011年世界投資報告[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社，2011.

＊本文受天津市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃重點項目“跨國公司地區(qū)總部集聚對我國經(jīng)濟(jì)安全的影響及對策研究（項目號：TJJL10-274）”資助。

（作者單位：天津商業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系）