城市大單位周邊商品經濟分析與思考

摘要：城市大單位周邊商品經濟從大單位成立以來得到較快的發(fā)展，其具有以大單位大門為中心，向兩翼延伸；以群體服務為主，經營時間與群體作息時間同步；以群體的需要作為商業(yè)的契機，開展靈活多樣的經營方式等特點。存在著與大單位規(guī)模、群體人數(shù)成正比，與大單位后勤社會化發(fā)展好壞成反比的關系，并作為大單位后勤的互補。同時大單位周邊商品經濟的發(fā)展存在著衛(wèi)生、安全、影響容貌等問題，應引起大單位的重視。

關鍵詞：城市大單位；周邊商品經濟；分析與思考

城市的大單位一般是指高校、醫(yī)院、較有規(guī)模的工廠等等。其周邊的商品經濟，是指在其大門圍墻附近或周邊，以公司或個體戶開展的，一種以主要服務對象為大單位群體的商品經營模式。這種模式存在的時間較長，幾乎大單位的創(chuàng)辦開始，就已經存在，并隨著其規(guī)模的發(fā)展而發(fā)展。

一、周邊的商品經濟的特點

第一，服務群體以大單位的人群為主。凡是做生意的必定要認定服務的群體，即主要的客源。周邊的商品經營以大單位的群體作為主要的服務對象，例如醫(yī)院以病人為主要服務對象，高校以學生為服務對象，工廠以工人為服務對象等等。大單位人數(shù)較多，消費水平也并不是很低。隨著生活水平的提高，人們對生活必需品、飲食、學習等各方面的要求增多，特別是年青人喜歡樣式、口味等的變化與新鮮。假如在校大學生每月的平均消費為600元，一所大學的在校生有幾千人，這就為周邊的商店提供了許多商機。

第二，商店以單位大門為中心，從兩側展開設立。大單位的大門是客流量最多的地方，是最有利的商業(yè)地段。從目前的情況看，有的高校，原來就是位于市區(qū)，有一些高校雖位于郊區(qū)，但是隨著城市的發(fā)展與擴大，學校的周邊已是形成較有規(guī)模的生活居住區(qū)，加上學校的幾千名學生，為做生意提供了必要的對象。又如醫(yī)院：大的醫(yī)院有上千張病床，每個病床至少有一個陪人，加上親戚、朋友、同事前來慰，更使醫(yī)院的人流川流不息。但從大單位周邊的商業(yè)規(guī)?？?，這些商店并不是很大，大多數(shù)以租賃的形式，在大單位門口的兩側或對面，密集地展開。具有以大單位為中心開展經營的特點。

第三，經營主要時間與大單位的三餐就餐，休息時間同步。服務對象以大單位人群為主，所以群體較有空閑的時間即為一日三餐、晚上、節(jié)假日。如醫(yī)院的病人、陪人在此時間，均到醫(yī)院的周邊購買飯盒或就餐，客流量明顯增加。學校的學生、工廠的工人更是如此。特別是賣餐飲的，三餐時更是人頭涌涌、生意興隆。晚上同樣，也有一個小高潮。但是，在春節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日或在寒暑假期，病患者出院回家，學生放假回家，工人回鄉(xiāng)探親，服務主體的人數(shù)大降，生意清淡，有的門可羅雀，甚至少數(shù)商店關門休息。充分體現(xiàn)了主要的營業(yè)時間具有與大單位作息時間同步的特點。

第四，以大單位群體需要的項目作為經營內容的主題。學生、病患者、工人的需要就是商機。所經營的項目大體上是日常生活、學習、娛樂等所需要的商品。學生需要學習上的書籍、考試資料，資料的復印、畢業(yè)論文打印等，所以該行業(yè)也會應運而生。學生在學校的食堂吃膩了一種口味，需換換胃口，朋友的聚會應加點菜，病人也同樣，需要新鮮、易消化的食品，所以餐館更是在其周邊開得最多的鋪面。如某腫瘤醫(yī)院旁邊，就有藥鋪3間，抗腫瘤的藥品在架上隨處可見，小的食館，比比皆是。又如廣東省的廣東工業(yè)大學是全省專升本重點考場的所在地，與教育廳和學術交流中心毗鄰，學生的客流量高、全省高校、普教來教育廳辦事的人員絡繹不絕，相適應的在周邊，開的均是大學的考試、研究生考試、職稱考試、相關資料的商店。從總體上看，消費群體的需要就是商機。

第五，采用靈活多樣的經營方式，適者生存。在商品經濟迅猛發(fā)展的今天，靈活多樣的經營方式，為經營者提供了商機。激烈的競爭，存在著較大的風險，淘汰了劣者。在發(fā)展上，迫使經營者在經營方面花樣百出，如店小但商品繁多，薄利多銷，對老客戶還可以賒賬等等。廣東省粵東的某高校，前幾年學校未推出“一卡通”的時候，學校食堂的飯票，照樣可以在學校周邊的商店使用。還有，只要學生一個聯(lián)系電話，飯盒不久就送上門，醫(yī)院也是如此，在三餐即將到來之時，就有人把他們店經營的快餐單送到每張病床前，并附有聯(lián)系電話，可見經營者的靈活程度。當然，有的商店也在激烈的競爭中倒閉，新的經營者又重新把鋪面打扮，開始營業(yè)，日復一日，年復一年。

二、周邊經濟的發(fā)展與大單位的關系

究竟大單位周邊的商品經濟的發(fā)展與大單位存在著什么關系。分析起來，主要是以下幾點關系：

第一，與大單位的規(guī)模發(fā)展，人數(shù)、消費水平成正比。大單位的規(guī)模越來越大，人數(shù)越多，消費水平越高，提供的商機就越多。如醫(yī)院的病床數(shù)越多，規(guī)模越大，勢必消費的群體越多。同樣，高校的規(guī)模也決定了學生的人數(shù)。隨著高校規(guī)模的擴大與擴招，學生數(shù)的增加，高校周邊的商店越開越多，也出現(xiàn)原是住宅的居民房子改成鋪面、其他單位的圍墻改成鋪面出租的現(xiàn)象等等。學生擴招得越多，高校的規(guī)模發(fā)展得越快，鋪面在高校周邊的申延越長。所以，可以說，周邊商業(yè)經濟的發(fā)展與大單位的規(guī)模發(fā)展，人數(shù)的增加成正比。

第二，與大單位后勤保障及社會化發(fā)展成反比。大單位的后勤越有保障，如食堂經濟實惠、可口衛(wèi)生，單位的主要消費群體就留在本單位，但是隨著社會商品經濟的發(fā)展，大單位也逐步把后勤服務推向社會。從高校的后勤社會化來看，也是從擴招逐步推廣開來的事。后勤社會化開展的是有償服務，但由于受高校后勤人員的出路安排及福利、校園的面積、資金的投入、投標人的素質、收費的高低等等因素的影響，也不是一蹴而就的事情，也有一個發(fā)展的過程。有的高校辦得比較成功，有的辦得不如人意。如廣東的華南師范大學，其學生食堂，辦得紅火，菜色品種繁多，物美價廉，五間食堂均通過了廣東省高校標準化食堂評估驗收，其中，沁園、楠園被評為廣東省高校優(yōu)秀食堂，陶園被評為全國高校百佳食堂。尤其是名為“陶園”的餐館，辦得更為出色，學生們的聚會、家長來校的加餐、外校的嘉賓都是在此用餐，每年上繳學校的利潤約為幾百萬。因此，該校周圍的餐館，就沒有幾家。同樣以廣東省某些高校為例，由于學生食堂經營的不善，學生到校外就餐的人數(shù)，幾乎與在校內就餐的人數(shù)一樣多?？梢哉f，高校的后勤社會化，辦得越成功的，高校周邊的商品經濟的發(fā)展越慢，規(guī)模越小。所以，與大單位的后勤保障及社會化的發(fā)展成反比。

第三，受大單位位置周邊的情況制約。大單位周邊的商品經濟發(fā)展，同樣受到大單位位置周邊的情況制約。如有的高校校門面臨公路，周圍均是單位，沒有居民居住，沒有可出租的店鋪，高校周邊的商品經濟就發(fā)展不起來，如果高校的周邊是街道，并有居民的生活區(qū)，可有適當?shù)匿伱娉鲎猓渖唐方洕l(fā)展就比較快速。如粵東位于郊區(qū)的汕頭大學的大門，面臨的是公路，兩邊的圍墻沒開成出租的店面，對面是其他的單位，周圍沒有居民區(qū)，學生宿舍距離大門尚有一定的距離，學校的后勤保障發(fā)展很好，所以，大門周邊的商品經濟就無發(fā)展。

第四，大單位周邊的商品經濟的發(fā)展，是大單位后勤社會化的補充與與有力的競爭者，并惠益于群眾。大單位周邊經濟的發(fā)展對大單位后勤社會化是一種補充，其禰補了大單位后勤社會化的不足之處，為大單位與周邊的居民提供了生活上的方便。另一方面，房屋的出租。為學校及附近的住戶帶來了一定的收入，創(chuàng)造了許多的就業(yè)機會，增加了他們的收入，彼此之間是一種互惠的關系。由于周邊的商品經濟的發(fā)展，給大單位的后勤社會化特別是高校，帶來了激烈的競爭與壓力，從而促進大單位社會化的改革、挖潛與創(chuàng)新。那一方面的提供物美價廉的商品、服務質量好，將是贏家。我們應看到，兩者間的競爭，給大單位的消費群體帶來了更多的實惠。

三、大單位周邊商品經濟發(fā)展引發(fā)的思考

大單位周邊經濟的發(fā)展有著好的方面，同樣存在著一些問題，應引起我們的重視、思考與采取相應的措施。主要是有如下幾點：

第一，食品存在著衛(wèi)生安全的問題。大單位周邊的飲食店與食品店，競爭激烈，導致他們千方百計想降低成本，招引顧客，追求利潤，從而引發(fā)出食品的安全問題，這樣一來，存在著較大的不衛(wèi)生隱患，如餐具的消毒、蔬菜的泡浸消除農藥的殘留是否做到位，有無使用“地溝油”，等等，所以不排除大單位的消費群體會受到疾病的傳染。因此，大單位應經常和消費群體提醒這個問題，應高度引起大單位，特別是學校的重視。

第二，周邊存在著安全的問題。大單位的周邊存在著治安的問題，特別是學校周邊治安環(huán)境問題突出，存在兩個方面：一是社會上個別不良分子，準對學生涉世未深，且多為外地學生，詐騙、敲詐、扒竊、搶奪、搶劫等行為都有發(fā)生……。二是校外無業(yè)人員或非法分子在周邊騷擾滋事或進行違法犯罪活動。由于周邊餐飲業(yè)經營的時間較長，特別是在夏天，大單位的年輕人在較晚的時間還外出吃夜宵、或喝啤酒，但周邊同時也是向社會開放，人員比較復雜，同樣不排除在和社會上的人存在著發(fā)生糾紛等不安全的問題。同樣應引起大單位，特別是學校的重視。

第三，影響校容與交通的問題。在周邊的商業(yè)經濟發(fā)展的同時，也出現(xiàn)商店強占路道、垃圾亂扔等不注意衛(wèi)生的情況，即影響了大單位的交通、對大單位的容貌也帶來不利的影響。這些不利的情況并不是大單位全部能管理的事情，只能向地方政府反映，并及時協(xié)助政府有關部門部門，對其進行整治，使其逐步趨向規(guī)范化。

第四，有些地方值得大單位后勤社會化學習。大單位周邊的商店，絕大部分是個體經濟，他們需自籌資金、租用場地、購買設備、雇傭一些臨時工等。而大單位的后勤社會化的各個部門，有大單位的資金投入、主要的人員工資大單位負責、場地與主要的設備大單位投入，相比之下，是有一定的差距。但是，在實際的經營中，個體戶他們卻有一定的競爭力，甚至有的辦的并不比大單位后勤相同部門差。如食堂就是一個較為突出的例子，有些大單位的食堂，有許多的人到外面就餐，因外面的餐飲業(yè)店品種繁多，價格優(yōu)惠，一個快餐店就能做出二十幾種的菜色，工作人員才四名，營業(yè)時間從早上10點開始到晚上很晚才關門。從資金投入、營業(yè)成本、營業(yè)時間思考，是不是應檢查大單位的食堂辦得如何？這些問題應很好地值得我們學習與思考的，去尋找原因，改進大單位后勤社會化服務于質量，從而取得更好的效益。

參考文獻：

林生.高校周邊環(huán)境現(xiàn)狀問題與治安對策[J].內蒙古師范大學學報(教育科學版)，2011(1).

（作者單位：汕頭大學醫(yī)學院附屬腫瘤醫(yī)院財務科）