開始農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)要實施農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃(一)

創(chuàng)業(yè)計劃書編制出來后，認(rèn)真實施創(chuàng)業(yè)計劃是十分重要的。實施創(chuàng)業(yè)計劃，必須充分做好人員、資金、場地、制度的準(zhǔn)備，并辦理好相關(guān)手續(xù)。本文將介紹如何做好“四個準(zhǔn)備”、走好“四個程序”，大膽地實施你的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃。

一、做好四個準(zhǔn)備

實施農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃前，認(rèn)真組合好人員，準(zhǔn)備好資金、場地，制定好各項制度，可以使我們順利地實施創(chuàng)業(yè)計劃，提高創(chuàng)業(yè)成功機會，達到“事半功倍”的效果。

例如，陳某在城里開出租車積累了一部分資金，希望能找到一個新的投資項目。劉某在小鎮(zhèn)上擁有一座400平方米的門面房，想從事農(nóng)資經(jīng)營，苦于沒有資金來源。偶然的機會，劉某在陳某的出租車上與朋友談起心里難事。說者無意，聽者有心。兩人經(jīng)過認(rèn)真協(xié)商：陳某出資金，劉某提供門面房，合伙成立一家農(nóng)資批發(fā)公司。陳某、劉某利用各自的優(yōu)勢進行互補，成立農(nóng)資批發(fā)公司，這給我們了很好的啟示。開始實施創(chuàng)業(yè)計劃時，我們將涉及一系列具體的問題，包括人員組合、資金籌措、場地選擇、制度制訂、手續(xù)辦理等。我們只有充分地做好這些準(zhǔn)備，才能確保農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)順利實施。

在實施創(chuàng)業(yè)計劃時我們需要做好以下四個方面的準(zhǔn)備：

（一）組合好人員

好的想法需要有好的人員去實施。一個充滿活力和凝聚力、具有協(xié)調(diào)性和開拓性的人員組合體，可以極大地調(diào)動每個人的工作積極性，營造出“一個好漢三個幫”的和諧工作氛圍，促進創(chuàng)業(yè)計劃的實施。人員組合只有在一定的范圍內(nèi)，遵循必要的制度，才能發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性。

在實際操作中，可以根據(jù)不同工作性質(zhì)，區(qū)分各類人員的具體情況具體運用，或把幾種方法結(jié)合起來使用，以確定合理的人員組合方案。另外還需遵守一些人員組合的原則：

1. 高效、精簡、節(jié)約原則。提倡兼職，充分利用工作時間，節(jié)約人力資源。簡化管理層次和業(yè)務(wù)手續(xù)。

2. 風(fēng)險共擔(dān)、利益共享原則。創(chuàng)業(yè)者要“有福同享、有難同當(dāng)”，通力合作，抗擊風(fēng)險，贏得市場，獲得利益。

3. 事業(yè)第一，情感第二原則?！吧虉鰺o父子?！眲?chuàng)業(yè)之初，如果過多考慮親情、友情、人情，創(chuàng)業(yè)就不能嚴(yán)格管理、高效運作，令行禁止，最終就不可能有好的效益。

（二）準(zhǔn)備好資金

“巧婦難為無米之炊?！辟Y金是創(chuàng)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是創(chuàng)業(yè)成功的必要保證，也是決定創(chuàng)業(yè)規(guī)模的重要因素。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前必須籌集到一定數(shù)量的資金。

1. 用上自有資金。創(chuàng)業(yè)之初，創(chuàng)業(yè)資金主要的也是最可靠的來源是自有資金。如今，人們將多余的錢存入銀行，變成存款，取得利息。而在經(jīng)營者眼里，單靠利息所實現(xiàn)的資金的增值速度太慢，錢要變成資本才能迅速增值。如果你已尋找到合適的項目，就應(yīng)果斷地將手頭的錢投資到經(jīng)過充分論證、選擇的項目中去。此外，通過把自己的動產(chǎn)或不動產(chǎn)變現(xiàn)來籌集創(chuàng)業(yè)資金，也是創(chuàng)業(yè)資金籌集的主要渠道之一。

2. 用好現(xiàn)有資產(chǎn)?，F(xiàn)有資產(chǎn)包括創(chuàng)業(yè)團隊現(xiàn)存的土地、房屋、機械設(shè)備和辦公用品以及交通工具等，創(chuàng)業(yè)者對能夠利用的現(xiàn)有資產(chǎn)要盡可能利用。如創(chuàng)業(yè)之初離不開理想的場所，很大一筆投資可能就是用來支付房租的。因此，如果能轉(zhuǎn)換思路，想辦法獲得一處低廉的甚至免費的創(chuàng)業(yè)場所，那就相當(dāng)于得到了一筆可觀的創(chuàng)業(yè)資金。

3. 敢于借貸資金。中國人的傳統(tǒng)思想是不愿意向別人借款，即使遇到暫時的資金困難，一般也不愿意開口求人。而隨著社會的發(fā)展，傳統(tǒng)的觀念正在逐步改變，要想成就一番大業(yè)，抓住發(fā)展機遇，敢于借貸資金用于發(fā)展往往是必要的手段。

在通常情況下，借貸有兩種方式：一是向親友借款，二是找銀行貸款。

4. 爭取創(chuàng)業(yè)基金。 作為調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的有效手段，各地政府部門為有發(fā)展前途的高科技人才提供免費的創(chuàng)業(yè)園地的同時，每年還會拿出數(shù)目相當(dāng)可觀的扶持資金，用于支持農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)。假如你是創(chuàng)業(yè)者，不妨去當(dāng)?shù)卣豌y行爭取這樣的政策性扶持，一旦成功，資金問題就會迎刃而解。

創(chuàng)業(yè)者在吸引創(chuàng)業(yè)投資時，需要注意一些誤區(qū)：

（1）籌錢心切。為一點小錢出讓大股份，或賤賣技術(shù)或創(chuàng)意，從而失去主動權(quán)。

（2）隨意違約。對投資協(xié)議稍有不滿就肆意毀約，結(jié)果上了資本市場的“黑名單”。

（3）過于執(zhí)著。即使投資人不能提供增值性服務(wù)，仍與其捆綁在一起，而不懂得及時掉頭。

（4）不負(fù)責(zé)任。燒別人的錢圓自己的夢，結(jié)果兩敗俱傷。

（三）選擇好場地

“靠山吃山，靠水吃水?！焙玫膱龅兀梢詭砗玫纳?。場地的選擇是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前必須進行反復(fù)調(diào)研，選擇好場地。

職業(yè)院校畢業(yè)生小劉一直想自己做老板，看到鄰居在小區(qū)里開了一間食品雜貨店，收益一直不錯，頗為心動。于是，小劉籌集了1萬多元錢，租了小區(qū)內(nèi)一間庫房作店面，開了一家食品雜貨店。但是經(jīng)營兩個月后，小劉的食品雜貨店就撐不住了，不得不關(guān)門。為什么同樣是食品雜貨店，鄰居可以干得紅紅火火，小劉的店就經(jīng)營慘淡呢？原來，小劉的雜貨店主要經(jīng)營沙司、奶酪、芝士等一些西餐調(diào)味食品，小區(qū)居民對他的貨品需求少，加上店面的位置在小區(qū)邊緣，很多鄰居都不愿意繞道過去，所以生意不紅火。

由此可見，經(jīng)營需要有自己的特色，但是經(jīng)營更需符合市場環(huán)境的需要。無論創(chuàng)立何種企業(yè)，地點的選擇都是決定成敗的一大要素。尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務(wù)業(yè)，經(jīng)營場地的選擇往往是成敗的關(guān)鍵?？梢哉f，選對了地址等于成功了一半。選擇地址應(yīng)注意以下幾點：

1. 比較優(yōu)化?？梢酝ㄟ^網(wǎng)上查詢、行業(yè)組織協(xié)作查詢、政府部門政策咨詢、報紙雜志等途徑收集地址信息，進行比較分析。

2. 市場最優(yōu)。尋找能夠自發(fā)形成商業(yè)活動的中樞熱點。

3. 發(fā)展優(yōu)勢。選擇有發(fā)展機會的小城鎮(zhèn)或在大城市的郊區(qū)建立大型的批購折扣商店。

4. 特殊性。有些企業(yè)的選址，由于行業(yè)特殊性，需要充分考慮環(huán)保、防疫等要求。 （未完待續(xù)）

改編自《開始你的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)》