他為農(nóng)民鋪就希望之路

從江蘇省農(nóng)廣校丹陽(yáng)市分校畢業(yè)已經(jīng)6個(gè)年頭了，潘中順至今還在念叨：“是魏校長(zhǎng)改變了我的人生道路！”

潘中順如今是丹陽(yáng)市呂城鎮(zhèn)運(yùn)河獸醫(yī)分站的站長(zhǎng)。2002年，他剛剛高中畢業(yè)，就“子承父業(yè)”在村里當(dāng)起了獸醫(yī)。說(shuō)是獸醫(yī)，其實(shí)是替農(nóng)戶閹豬。如果不是魏志敏三番五次到他家里做工作，動(dòng)員他到丹陽(yáng)市農(nóng)廣校去學(xué)習(xí)、深造，恐怕他至今還在村里干著閹豬的行當(dāng)，永遠(yuǎn)成不了丹陽(yáng)市獸醫(yī)行業(yè)的技術(shù)骨干。

屈指數(shù)來(lái)，魏志敏在丹陽(yáng)市農(nóng)廣校副校長(zhǎng)的位置上已經(jīng)干了整整10年。這10年中，又有多少人在他的引導(dǎo)和教育下，由普通農(nóng)民成長(zhǎng)為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的新型農(nóng)民？?jī)H近5年，江蘇省農(nóng)廣校丹陽(yáng)市分校就培養(yǎng)大中專畢業(yè)生991名，如今他們活躍在丹陽(yáng)市農(nóng)村廣袤的大地上，成為引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新生力量。

這里，傾注了魏志敏多少心血和汗水呀！

2001年11月，38歲的魏志敏走馬上任丹陽(yáng)市農(nóng)廣校副校長(zhǎng)，主持全面工作。面對(duì)著這個(gè)新的角色，已經(jīng)做了10多年教員的魏志敏清楚地知道自己所面臨的種種困難：中專學(xué)歷教育招生連年下降，生源明顯不足；對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)全是零散型的，培訓(xùn)效果受到農(nóng)民的質(zhì)疑；師資力量薄弱，知識(shí)老化，跟不上時(shí)代的要求……

怎么辦？只有華山一條路：改革！

魏志敏又拿出當(dāng)年步出校門的那股勇氣來(lái)，大刀闊斧地實(shí)施著自己的改革思想。他首先調(diào)整了辦學(xué)思路，概括起來(lái)就是“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：將單一的小農(nóng)業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)；將單一的農(nóng)技員培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蜣r(nóng)村基層工作人員培訓(xùn)；將面向“三農(nóng)”的培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒆恪叭r(nóng)”、面向市場(chǎng)的培訓(xùn)。圍繞這個(gè)思路，他接二連三推出了一系列的配套措施，“聯(lián)合辦學(xué)”、“村校聯(lián)合”、“主體培訓(xùn)”、“師資培育”、“學(xué)用結(jié)合”、“質(zhì)量跟蹤”等等，從而有效地拓寬了辦學(xué)渠道，盤活了一盤棋。

然而改革之初，路走得并不順暢，面對(duì)許多人的不理解，魏志敏身先士卒，帶著教員們走村入戶，動(dòng)員有潛質(zhì)的農(nóng)民入學(xué)深造，丹陽(yáng)市的每一個(gè)村莊都留下了他的足跡；他多次跑南京農(nóng)大、揚(yáng)州大學(xué)農(nóng)學(xué)院、江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院和江蘇畜牧技術(shù)學(xué)院等院校，苦口婆心地做工作，說(shuō)服對(duì)方接受“聯(lián)合辦學(xué)”的思想；他積極將農(nóng)廣校的技術(shù)培訓(xùn)與農(nóng)民培訓(xùn)工程、致福工程、陽(yáng)光工程等項(xiàng)目進(jìn)行有效嫁接，將技術(shù)培訓(xùn)課堂開設(shè)在田間地頭、豬圈旁、池塘邊……

隨著近年來(lái)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不少剩余勞動(dòng)力外出打工，農(nóng)業(yè)培訓(xùn)面臨著人員難組織等一系列問(wèn)題。為此，魏志敏積極創(chuàng)新培訓(xùn)形式，組建講師團(tuán)，采用“菜單式”培訓(xùn)，滿足農(nóng)民的不同需求。講師團(tuán)有各種專業(yè)技術(shù)人員和鄉(xiāng)土人才近150名，提供13類72項(xiàng)實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)。魏志敏主張講師團(tuán)的專家們不僅要“動(dòng)嘴”還要“動(dòng)手”。魏志敏常說(shuō)：“既要?jiǎng)幼熘v解、指導(dǎo)技術(shù)，又要親身實(shí)踐，掌握、應(yīng)用技術(shù)，這樣才具有示范帶動(dòng)作用。在延陵鎮(zhèn)和云陽(yáng)鎮(zhèn)分別建立了稻麥技術(shù)和蔬菜技術(shù)綜合展示基地，就是要培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員的動(dòng)手能力?！睘榱税鸭夹g(shù)送到農(nóng)民手上，又不耽誤農(nóng)時(shí)，魏志敏和同事們總是利用周末或者趁著早晚農(nóng)閑的時(shí)候進(jìn)村入戶開展培訓(xùn)。這一形式也深受農(nóng)民的喜愛，常有老百姓打電話來(lái)咨詢培訓(xùn)事宜，甚至主動(dòng)要求參加培訓(xùn)。像食用菌技術(shù)、園藝生產(chǎn)、果樹種植等技術(shù)非常受歡迎。

功夫不負(fù)有心人。如今的丹陽(yáng)市農(nóng)廣?？芍^順風(fēng)順?biāo)?，學(xué)歷教育入學(xué)人數(shù)年年上升，是改革之前的兩倍多；實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)由于實(shí)施了全市整村推進(jìn)，每年培訓(xùn)達(dá)2.2萬(wàn)人次，也比改革前翻了一番。一份耕耘，一份收獲。在魏志敏任職期間，丹陽(yáng)市農(nóng)廣校先后三次受到中央農(nóng)廣校和農(nóng)業(yè)部的表彰，成為蘇南地區(qū)唯一的全國(guó)農(nóng)廣校辦學(xué)水平評(píng)估A級(jí)校；學(xué)校先后兩次獲得江蘇省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)等重要獎(jiǎng)項(xiàng)。

了解魏志敏的人，都說(shuō)他精明睿智，精力充沛，只要他想干的事，就一定能干成。

這種評(píng)價(jià)，源于魏志敏的雙重身份，他不僅是丹陽(yáng)市農(nóng)廣校的副校長(zhǎng)，還是一名農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣者。他的決心是，將這兩種身份合二為一，將農(nóng)村人才培育和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣融會(huì)貫通，達(dá)到培養(yǎng)了一批人才的同時(shí)，也推廣了一批農(nóng)業(yè)新技術(shù)。

2006年至今，他連續(xù)組織實(shí)施了江蘇農(nóng)民培訓(xùn)工程、江蘇省農(nóng)村人才工程、江蘇省農(nóng)業(yè)科技入戶工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、全國(guó)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣等項(xiàng)目。在實(shí)施過(guò)程中，他依托農(nóng)廣校這一載體，開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、致福工程培訓(xùn)等3000余場(chǎng)（期）、培訓(xùn)12萬(wàn)人次之多，培育了3600余戶科技示范戶，建立了16個(gè)科技試驗(yàn)示范基地，形成了“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)，稻鴨共作、食用菌高效種植、設(shè)施蔬菜、生態(tài)養(yǎng)殖等先進(jìn)技術(shù)在丹陽(yáng)市得到成功推廣。受惠于這些技術(shù)的農(nóng)戶們，一提起魏志敏，無(wú)一不豎起大拇指。

陸朝榮是界牌鎮(zhèn)的養(yǎng)豬大戶，養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)萬(wàn)頭。與所有的規(guī)模豬場(chǎng)一樣，陸朝榮也曾遇到豬糞處理的難題。由于當(dāng)時(shí)沒有找到很好的處理辦法，豬場(chǎng)周邊的村民對(duì)他意見很大，甚至推了他的圍墻、扒了他的豬圈。魏志敏了解情況后，在陸朝榮的萬(wàn)頭豬場(chǎng)建立了農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)基地，幫助他在那里建起了有機(jī)肥廠，從此生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖模式在這個(gè)豬場(chǎng)生根發(fā)芽，結(jié)出豐碩的果實(shí)。不僅廢物得到了有效利用，還緩解了豬場(chǎng)與村民的矛盾。如今，陸朝榮還擁有了自己的種豬場(chǎng)，他的有機(jī)肥廠還通過(guò)招標(biāo)，進(jìn)入了江蘇省商品有機(jī)肥的補(bǔ)貼項(xiàng)目，事業(yè)越做越大。

可以說(shuō)，陸朝榮不僅是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的受益者，也是農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目的受益者。

2008年3月，丹陽(yáng)市延陵蛟龍湖漁業(yè)養(yǎng)殖合作社成立了。成立這個(gè)合作社，是魏志敏審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)延陵水產(chǎn)發(fā)展特點(diǎn)而提出的。延陵是丹陽(yáng)市水產(chǎn)生產(chǎn)重點(diǎn)鎮(zhèn)，然而多年來(lái)水產(chǎn)養(yǎng)殖戶都是各干各的，抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力很弱，而且爭(zhēng)取不來(lái)任何項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)始終做不大。合作社成立后，對(duì)入社社員實(shí)行“統(tǒng)一種苗，統(tǒng)一技術(shù)，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”服務(wù)，又為爭(zhēng)取項(xiàng)目建立了載體。合作社成立4年來(lái)，陸續(xù)爭(zhēng)取到省、市各類農(nóng)業(yè)項(xiàng)目5個(gè)，項(xiàng)目資金達(dá)100多萬(wàn)元，為延陵水產(chǎn)業(yè)快速提升注入了活力。如今，這個(gè)水產(chǎn)合作社面積擴(kuò)大到了6000余畝，吸納社員70余個(gè)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值2400余萬(wàn)元。延陵鎮(zhèn)已經(jīng)成為丹陽(yáng)市高效漁業(yè)特色鎮(zhèn)。如果沒有魏志敏當(dāng)初的出謀劃策和鼎力支持，延陵的水產(chǎn)養(yǎng)殖戶恐怕還處在一盤散沙的狀態(tài)之中。

近5年，魏志敏先后組織丹陽(yáng)市企事業(yè)單位申報(bào)農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)林廳（農(nóng)委）、財(cái)政廳、科技廳、鎮(zhèn)江市項(xiàng)目55個(gè)，中標(biāo)38個(gè)，還有30余個(gè)農(nóng)業(yè)試驗(yàn)、示范項(xiàng)目落戶丹陽(yáng)。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，32名農(nóng)業(yè)科技人員參與了科技示范園區(qū)的建設(shè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的創(chuàng)辦，建立了16個(gè)農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地，3家鎮(zhèn)江市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

魏志敏從1984年7月步出校門，已在農(nóng)民教育培訓(xùn)和農(nóng)技推廣戰(zhàn)線上奮斗了26個(gè)春秋。二十多年的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn)，為魏志敏贏得了眾多榮譽(yù)。他個(gè)人先后被評(píng)為全省優(yōu)秀辦學(xué)人員、全國(guó)農(nóng)業(yè)廣播電視教育先進(jìn)工作者、全國(guó)農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校教學(xué)能手；多次被評(píng)為丹陽(yáng)市農(nóng)技推廣工作先進(jìn)個(gè)人；多次被評(píng)為鎮(zhèn)江市、丹陽(yáng)市科技工作先進(jìn)個(gè)人；2006年至2010年連續(xù)5年被江蘇省農(nóng)林廳、農(nóng)委評(píng)為科普工作先進(jìn)個(gè)人。他在不斷進(jìn)取努力做好農(nóng)技推廣工作的同時(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多次參加全國(guó)、省、市組織的學(xué)術(shù)會(huì)議，以第一作者發(fā)表文章11篇，其中5篇在全國(guó)、省、市論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)。

面對(duì)這些榮譽(yù)，魏志敏并不滿足。他說(shuō)：“成績(jī)只能代表過(guò)去，要做的事還有很多，我愿意為此盡力盡智。”樸實(shí)無(wú)華的話語(yǔ)道出了魏志敏的心聲。他將繼續(xù)用自己的才智和汗水為丹陽(yáng)農(nóng)民鋪就一條希望之路！

江蘇省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校丹陽(yáng)市分校