“高原牦牛”李立

在今年五月初的一個下午，我在五道梁時人們告訴我，在青藏聯網線上你應該去見一見那個“高原牦?！?，這是一個實實在在干工作的武警干部，沒有他，青藏聯網工程醫(yī)療保障體系一級醫(yī)療站就沒有今天這么硬朗，沒有他，武警水電二支隊醫(yī)院這個團隊就不會像今天這么團結拼搏。

我想這是一頭怎樣的高原牦牛呢？他到底能給我?guī)碓鯓右环N驚喜、帶來怎樣一種向往呢？后來我在一次偶然的采訪中聽說，“那個高原牦牛也倒了?！?/p>

在拉薩見到這個1969年12月出生的漢子后，知道他是四川省營山縣人，1989年3月應征入伍，曾就學于廣西武警水電學校水工專業(yè)、江西財經學院經濟管理系、南京政治學院經濟管理系，歷任排長、指導員、組織股長、政治處副主任，2次在新疆工作6年，3次榮立個人三等功，16次被評為優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者，所帶醫(yī)療保障總院被武警水電指揮部評為“四好”單位、“十佳基層黨組織”、青藏聯網總指揮部“突出貢獻單位”、“感動中國電力圍團隊”，并被武警水電二總隊集體嘉獎。他就是武警水電二總隊醫(yī)院政委李立。

他說：“只有知難而上，排難而進、克難而勝，才能實現醫(yī)療保障‘四零’目標，才能實現部隊安全穩(wěn)定，才能贏得參建者的廣泛贊譽?！?/p>

2010年5月29日，李立率隊上青藏線籌建醫(yī)療保障總院。剛抵達拉薩貢嘎機場，第一次踏上西藏圣地，給他和一些戰(zhàn)友帶來的第一印象不是想象中的神秘莫測，也不是預料中緩緩而來的高原反應，而是迅速襲來的騰云駕霧、呼吸困難、頭痛欲裂，只感覺性命難保，差點給家里打告別電話，可他們還是頑強地堅持了下來。他和20余名官兵一道，多方協(xié)調和催促，在青海段和西藏段積極籌建三級醫(yī)療保障體系。特別在當雄縣因施工單位征地問題未確定，修建醫(yī)療站時而被政府下令停工收回土地，面臨醫(yī)療站重新選址建設時，他迎難而上，積極主動幫助施工單位與縣政府協(xié)調，使工程第二天就得到了復工。同時積極與林周縣政府協(xié)調，把醫(yī)療站3年租用民房租金100萬元降到21萬元。他還努力協(xié)調高壓氧艙、制氧機運輸安裝等工作。通過近50天努力，在西藏段較青海段晚開工一個月的情況下，實現兩段二級醫(yī)療站建設同時完工。

2010年7月中旬，原新余總隊醫(yī)院開始組織調防上線工作。時值人員思想渙散、管理困難時期，按照總隊首長及后勤部的指示，他返回新余，抓住工作重點和難點，自行組織調訪工作。當時很多醫(yī)生護士對上青藏高原心有余悸，于是他一個個去做醫(yī)生護士的思想工作。老院長劉小榮53歲了，心臟有毛病，他安排到了海拔較低的第一標段；許峰大夫血壓達到160～220，加大藥量控制了病情，堅持在青藏線上；老護士長楊雪梅完全可以在家頤養(yǎng)天年等待退休，可她的帶頭作用是別人無法替代的。她說：“這是我們一生中難以遇到的機遇，我們作為軍人必須在此關頭挺身而上?！庇捎谶@些技術帶頭骨干身先士卒，醫(yī)院基本上都到了青藏聯網線上。當時在車票難定、安全問題突出的情況下，他想方設法從成都和西寧調來3節(jié)車廂，10天內運送5批近280人、17臺套設備，實現了數量大、戰(zhàn)線長、批次多的萬里平安大調防。他在新余市調防完畢后，準備回家看一看自己的家人，因為家就在200里之外，可是，武警水電二總隊后勤部長劉國平說：“不行，前線重要。你把上面的工作安排好后，再回家也成?！辈筷牼褪沁@樣，軍令如山，于是他將最后一批人員物資8月10日上午調防完，下午他就坐飛機到了格爾木，當天晚上人員物資全部平安到了格爾木。

為了保證國家電網2010年8月15日對醫(yī)療站準備情況的驗收，醫(yī)生護士于8月12日全部上了各個衛(wèi)生所點，這樣在驗收時得到了專家和領導對醫(yī)院醫(yī)療保障體系的一致好評。

可是9月上旬，當他帶領工作組深入一線，通過調查了10個衛(wèi)生所、31個一級站后，深感一級站地位顯著，作用突出，但環(huán)境極其惡劣、基礎設施不完善、人員思想極不穩(wěn)定。在這里的醫(yī)生護士沒有水喝，沒有電，和民工們一起住吃，他看到這種情況流下了眼淚。他想，醫(yī)療保障人員都站不住腳，怎么能夠發(fā)揮醫(yī)療保障的作用呢？于是他馬上給劉國平部長寫了報告，提出“一級站真苦，一級站真累，一級站作用真大，一級站真了不起。為了加強一級站建設，須配強醫(yī)務人員力量，加強基礎建設，資金暫撥200萬元。”他給劉國平部長隨后打了電話，他哽咽地幾乎說不出話來。他說，如果保障不了一級站，醫(yī)務人員連自己的健康都不能保證，自己都站不穩(wěn)，怎么能夠達到四零的目標？劉國平部長聽了他的匯報非常感動，給青藏線上的醫(yī)務人員配了洗衣機、電冰箱、電視機、暖氣等等，并且全線配礦泉水，而且將二級站的醫(yī)療技術力量調到了一級站，調高了一級站的基本生活待遇。他當時提出，“一級站突出防控功能、二級站突出處理治療功能、三級站突出重癥救治功能”。這樣在指揮部、總隊工作組和后勤部黨委的大力推動下，通過完善設施、改變居住環(huán)境、提高待遇等措施，加強了一級站，穩(wěn)定了人心。

他告訴我，為什么要加強一級站呢？因為原先一級站感冒的、摔傷的都送到了二級站，一級站只成了一個轉運站。后來通過調整，加強了一級站后，到二級站的病人就明顯少了。另外，他們給一級站發(fā)放諾迪康、高原康，并加強一級站的巡診工作，每天發(fā)現感冒和高原反應的及時預防、及時治療。現在看來效果確實顯著，完全達到了良性循環(huán)。

為確保部隊安全，穩(wěn)定官兵員工的思想，提升官兵素質，他帶領黨委一班人積極探索高原高寒、高度分散、人員構成復雜情況管理教育新思路，在統(tǒng)一教育的基礎上，組織“教育輕騎”下一線，把教育送到站所。去年11月，他帶領一名軍事干部和一名新聞干事，組成工作組，深入10個衛(wèi)生所、31個一級站，督促、檢查、指導，開展了一次人員思想摸底，一次安全隱患排查，一堂管理教育課，一套防襲擊預案，一次周邊環(huán)境關系梳理，通過“六個一”活動解決實際問題。他們8天時間行程2500余公里，為站所開展教育40余次，統(tǒng)一了官兵員工認識，穩(wěn)定了人心。通過聽匯報、提問題、看制度落實情況、查記錄查安全、幫助解決問題和制定防襲擊預案。11月11日，工作組在格爾木向總指揮部作了“總院開展‘六個一’活動，確保部隊安全穩(wěn)定和‘四零’目標”工作匯報，得到了青藏聯網工程喻新強總指揮的充分肯定。

2010年11月底，唐古拉山沼澤地凍土基礎施工攻堅戰(zhàn)打響?？傇撼闪⒐詰?zhàn)醫(yī)療保障組，李立作為組長，坐鎮(zhèn)安多，率領從全線抽調的100余名醫(yī)療保障人員，面對零下42℃以下的高寒和氧氣不足內地30%、海拔超過5100米等生命極限的挑戰(zhàn)，笑對困難，采取“一對一”保障措施，也就是一個醫(yī)務人員盯住一個施工人員，每天和戰(zhàn)友們同住一頂帳篷、同吃一鍋飯，白天忙著布置工作，夜間巡查每一頂帳篷，既保障了參建單位，又保證了內部安全穩(wěn)定。12月下旬，攻堅戰(zhàn)提前勝利竣工，實現了零死亡、零傷殘、零高原后遺癥、零鼠疫傳播“四零”目標，期間共救治高原病443人次，感冒1608人次，其中，高原肺水腫12人，高原腦水腫5人，所有病例均在安多衛(wèi)生所治愈，無一例外送，成為青藏線醫(yī)療保障的典范，創(chuàng)造了青藏線醫(yī)療保障奇跡，受到了青藏聯網總指揮部、拉薩工作組、安多項目部的高度贊譽。為此，國家電網公司總指揮部向中國安能總公司、武警水電二總隊發(fā)來《賀信》，給予高度贊譽：面對困難，面對挑戰(zhàn)，參戰(zhàn)官兵不畏艱難，鄭重承諾，為全體參戰(zhàn)人員打造了“生命綠洲”，為凍土基礎施工工程系上了“安全帶”，憑借完備的醫(yī)療保障體系和精湛的醫(yī)術，實現既定的保障目標，展現了武警水電部隊威武雄師之風采。年底，國家電網副總經理鄭寶森電話鼓勵表彰了中國安能公司醫(yī)療衛(wèi)生保障總院，極大振奮了部隊士氣。

去年開工至2011年9月15日，累計保障參建人數3000000人次，治愈高原肺水腫70例，腦水腫35例，實現了國網公司提出的“四零”目標。去年以來，醫(yī)療保障工作受到地方、部隊各級好評，收到業(yè)主及社會各界錦旗42面、感謝信21封。中國日報、國務院新華網、西藏電視臺、青海廣播電臺等數十家知名媒體進行了百余次宣傳報道，大大提升了水電部隊知名度。醫(yī)院被國網青藏總指揮部評為“突出貢獻單位”、被水電指揮部評為“四好項目部”、“十佳基層黨組織”、“感動中國電力團隊”，1名婦女先進個人被總政通報表彰，1名副院長被總隊評為“十大杰出人物”，4名女軍醫(yī)代表國家電網先進團體在人民大會堂受獎，兩名主官同時榮立三等功。國家電網副總經理鄭寶森反復說：“這將是一個偉大的勝利，你們將會創(chuàng)造世界性醫(yī)療保障奇跡?！?/p>

李立告訴我：“那個時候我們的醫(yī)生和護士表現的太感人了，由于太冷，他們做飯和的面和菜切不動，由于嚴寒這里的醫(yī)療保障人員很多人40多天都沒有洗過臉。別人問我是什么力量使你們長期持續(xù)地在那么艱苦的環(huán)境中堅持下去呢？我說，是我們軍隊的特殊組織優(yōu)勢；是我們白衣天使應負的責任；另外我們保證了各個上線人員的家庭后方?！蔽衣犃诉@個話很有感慨，因為就在與李立見面后，他們醫(yī)院將上線人員的家屬請到西藏青海來，這些家屬與我交流都很感動，表示一定要做好家中工作，支持一線工作的妻子或丈夫。

“民族關系無小事、警民關系是大事”。李立始終站在講政治的高度，積極與駐地建立融洽和諧的警政、警民關系。多次主動上門，拜訪安多縣委書記、衛(wèi)生局長等，走訪藏族居住區(qū)當雄一級站村委會，拜訪當雄巴嘎一級站藏族房東，這些藏族同胞熱情獻上了清香的酥油茶和最愛唱的《卓瑪》。尤其當雄巴嘎一級站藏族房東查敏、靈珠夫婦把醫(yī)務人員當親人，把兒子準備用于結婚的新房騰出，讓給“金珠瑪米”做醫(yī)療站。家中60多歲的老阿婆突發(fā)腦中風猝然離開人世，衛(wèi)生所派人專程吊唁，并送去了慰問金。去年年底醫(yī)護人員下線，查敏、靈珠夫婦一家步行2公里外含淚送行。良好的警政、警民關系進一步優(yōu)化了部隊建設和醫(yī)療衛(wèi)生保障工作的外部環(huán)境，全體醫(yī)療衛(wèi)生保障人員輕裝上陣，醫(yī)療衛(wèi)生保障工作風生水起。

他告訴我，“取得這些成績關鍵是有上級領導的支持和全體上線參戰(zhàn)人員共同的努力。指揮部岳曦主任在籌建期間擠出時間多次與國網公司協(xié)調，幫助我們解決困難。在前期經費不足資金難以周轉的情況下，總隊黨委及時給予幫助解決。指揮部、總隊兩級黨委多次召開專題會研究青藏醫(yī)療保障工作，為我們辦實事解難題。岳主任、總隊鄒總隊長、盧偉政委等首長、領導多次打電話關心醫(yī)療保障工作，經常發(fā)短信問候全線指戰(zhàn)員。盧政委僅燃煤取暖給我們打了4次電話、3次短信交待安全注意事項，最后全部改為蒸氣取暖，規(guī)避安全事故。另外，岳主任、鄒永明、盧政委等領導不顧個人安危，親臨海拔4600多米的醫(yī)療保障一線指導工作，為醫(yī)療保障工作嘔心瀝血，無不催人淚下。在醫(yī)療保障實踐中，黨委面對許多困難和挑戰(zhàn)，但始終堅持困難面前不退卻，挑戰(zhàn)面前不萎縮，我和唐院長團結一心，積極研究對策，全面帶領總院官兵員工取得了一個又一個勝利，受到了各級好評，取得了參建者信任。為了履行青藏聯網這一神圣使命，我們許多官兵員工默默無私奉獻在高原。54歲的老同志劉俊根一家四口，3個人戰(zhàn)斗在青藏醫(yī)護崗位；許峰、張寶斌2名老專家接近退休年齡，仍然來到高原擔任衛(wèi)生所長；周春林和黃艷華、張薛剛和閆思敏等兩對夫婦主動上高原。48歲的江夏員工吳應江，臨行前接到家母去逝的電話，在火車上失聲痛哭，卻未向組織提任何要求；駕駛員劉文龍結婚不到一年，妻子去年10月份全身癱瘓，卻未向任何人訴說。院領導嚴亦平戰(zhàn)斗在高海拔安多衛(wèi)生所，毫無怨言。正因為有許許多多這樣的同志，部隊建設才得以快速推進?！?/p>

他說，青藏線醫(yī)療保障工作千頭萬緒，總院過去也沒有現成的經驗，唯有“苦干加巧干，革命加拼命”。去年11月下旬，總隊范天印副總隊長來檢查青藏線醫(yī)療保障工作時，適逢他率工作組用8天時間跑了2500多公里開展“六個一”活動督促、檢查、指導，并在拉薩審核內部報刊《屋脊之生》（創(chuàng)刊號）后回到那曲之際，因為一直感冒、咳嗽，在會議室匯報工作后感覺坐不住。醫(yī)生一量血壓，血壓高至130、160，但仍然堅持邊打針邊在床上安排工作。

可是，我們的“高原牦?！崩盍谋本╅_會返回，直接從格爾木上線，由于過度疲勞，導致心肌缺血，這個被人稱為“高原牦?！钡臐h子在2011年6月4日晚，頭痛、胸悶、氣短、血壓猛升，控制不住自己了。他想，死也不能死在這里，準備給家中打個電話。楊宇大夫馬上對其治療，看了他的瞳孔后認為沒有問題，給他吃了藥讓其休息，可他第二天又到了工作第一線。他的妻子、兒子在江西鷹潭，老父老母在四川鄉(xiāng)下。去年兒子上初一選學校關鍵時刻顧不上，妻子生病也回不去，因為那時他正在籌建醫(yī)療保障總院；70多歲的老母親突然一只腿動彈不了，時值青藏醫(yī)療保障籌備階段，他是軍人，忠孝不能兩全，只能選擇大家舍小家，給母親寄了2000元錢，默默祈求老天保佑。他計劃春節(jié)早點回家看望父母二老，但又連續(xù)到北京、南昌、格爾木等地參加幾個會議，未能回家看望。從去年5月底進西藏開始前期籌備，7月中旬回江西調防，8月上線直至春節(jié)前他一直未回過家。說到這里，我看到李立政委眼圈紅了，我知道他多么希望母親的寬容、妻子的支持、兒子的理解，這都將成為他今后工作的強大動力。

我緊緊握著“高原牦?！?李立的手。我雖然不能代表中國電力人，但青藏聯網工程由于你們的三級醫(yī)療保障體系保駕護航，才使得中國電力人在世界第三極創(chuàng)造了世界奇跡。

責任編輯/彭中玉