大山的眷戀

楔 子

在距離山西省長(zhǎng)治市長(zhǎng)子縣城西25公里處，有一座海拔1646.8米的發(fā)鳩山 （又名老方山），山勢(shì)矗立，蜿蜒南北，雄偉壯觀。傳說(shuō)，“精衛(wèi)填?！钡墓适卤惆l(fā)生在這里。

發(fā)鳩山東山腳下有條清泉，是濁漳河三源之一——南源的源頭。河水從山腳下流出，湍流直瀉，一片碧綠。蜿蜒的河水西流東往，淌過(guò)村莊，形成了依山傍水、土地肥沃的片片良田，這大抵就是良坪村的由來(lái)。

發(fā)鳩山并不高，因?yàn)橛辛恕熬l(wèi)填海”的神話故事，那山才有了名氣；良坪村原來(lái)并不富，因?yàn)橛辛送踝髌剑抛呱狭酥赂坏牡缆贰?/p>

王作平是石哲鎮(zhèn)良坪村的黨支部書(shū)記、村委主任。他不僅是良坪村黨支部書(shū)記，他還有很多的頭銜，如運(yùn)東集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、中國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)理事，省、市人大代表，長(zhǎng)子縣工商聯(lián)副主席，長(zhǎng)子縣慈善分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，推進(jìn)家鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)誼會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)等等。這些職務(wù)從不同的角度折射出王作平人格品質(zhì)中的閃光點(diǎn)：優(yōu)秀的品格，博大的愛(ài)心，卓越的見(jiàn)識(shí)，以及出色的管理能力……

上篇：責(zé)任

第一章 大山的呼喚

從長(zhǎng)子縣城驅(qū)車沿河一直西行約20公里，跨過(guò)一座小橋，轉(zhuǎn)過(guò)一處山角，一條兩側(cè)排列著路燈的寬闊平坦的柏油路突然間撲向眼簾。

路旁一條用彩色地面磚鋪就的人行道沿河而臥，人行道上的梧桐綠葉婆娑；路邊石砌的河岸下，碧水淙淙，魚(yú)戲蛙鳴；對(duì)岸，山腳下有涼亭與魚(yú)塘相伴，農(nóng)舍與良田相依；重重疊疊的遠(yuǎn)山上梯田層層，綠樹(shù)蒼蒼……

面對(duì)眼前的景象，沒(méi)有人能想得到六年前這些山和水究竟是一副什么模樣；沒(méi)有人能想得到六年來(lái)，為了良坪，王作平帶領(lǐng)家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親們究竟走過(guò)了怎樣的歷程……

人們說(shuō)：那時(shí)的良坪真的是山窮、水窮、民窮、村窮，窮到邊了、窮到家了。

良坪，仿佛一只迷途的羔羊，此時(shí)多么需要一個(gè)領(lǐng)航人將他們帶出窮困的泥潭。

誰(shuí)能擔(dān)當(dāng)起如此重任？良坪人把目光投向了一向?yàn)榇遄永镛k好事、辦實(shí)事的王作平。

2006年6月5日下午，兩名不速之客敲開(kāi)了長(zhǎng)治市運(yùn)東集團(tuán)董事長(zhǎng)王作平的辦公室。帶著全村人的愿望與期盼，時(shí)任長(zhǎng)子縣石哲鎮(zhèn)黨委書(shū)記的李峰巖和村民代表?；⒊?，此番專門(mén)前來(lái)邀請(qǐng)王作平回村擔(dān)任村黨支部書(shū)記。

得知村民們邀請(qǐng)王作平回村，朋友們紛紛打來(lái)電話勸阻：“你現(xiàn)在為村上投資做好事、謀福利，村里的百姓都會(huì)感激你，可是你要當(dāng)了村支書(shū)，大家就會(huì)覺(jué)得這是你應(yīng)該做的了！”

“農(nóng)村工作不像企業(yè)好搞，如果村里的事做不好，大家都會(huì)埋怨你，希望你不要蹚這個(gè)渾水……”

王作平會(huì)接受邀請(qǐng)嗎？所有人的心里像“十五只吊桶打水——七上八下”，沒(méi)有把握。

初夏的夜空，天高云淡，一輪明月高懸南天。皎潔的月光猶如水銀般傾瀉在大地。

夜，是那樣的安詳，那樣的靜謚。

這一夜，王作平無(wú)法入睡。

月光下，王作平走出家門(mén)，獨(dú)自徘徊在鄉(xiāng)間曲折而狹窄的小路上。生于斯，長(zhǎng)于斯，對(duì)這里，他就像對(duì)自己的手指一樣熟悉?？涌油萃莸南锏?，高矮不同新舊不一的房屋，或明或暗的燈光從窗戶中透射出來(lái)，點(diǎn)綴著寂靜的夜幕。他回身望一眼腳下這條通往村外的路。這條路，他讀書(shū)時(shí)走過(guò)，下地做農(nóng)活時(shí)走過(guò)，去供銷社上班時(shí)走過(guò)，往外跑運(yùn)輸時(shí)走過(guò)。這條路上曾留下他數(shù)不清的腳印，擦不完的汗水，這條路也使他產(chǎn)生過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)童真的幻想！

1964年，王作平出生于良坪村一個(gè)窮苦人家。父母和兄弟姐妹們都是頑強(qiáng)、刻苦、勤奮的人，在那多災(zāi)多難的日子里，他們沒(méi)有被生活的重壓折服，而是挺直腰桿，勇敢面對(duì)。王作平雖然出身貧窮，但生性堅(jiān)韌剛強(qiáng)、聰穎能干。正是這一點(diǎn)成就了他日后的事業(yè)和充滿了傳奇色彩的人生。

1981年，剛從學(xué)校畢業(yè)走出校門(mén)的王作平，腳踩在回鄉(xiāng)的土地上，心卻放飛了。家鄉(xiāng)，土地，從來(lái)都是農(nóng)民相依為命的一切，蓄滿了一個(gè)個(gè)土生土長(zhǎng)者的喜怒哀樂(lè)，積滿了血汗與辛勞。

20世紀(jì)70年代末80年代初，國(guó)門(mén)打開(kāi)、觀念變更，改革開(kāi)放激活了人們的想象和膽量，“下海經(jīng)商”成為當(dāng)時(shí)的時(shí)髦。王作平和許多創(chuàng)業(yè)者一樣，由于不滿足于現(xiàn)狀，為了青春的夢(mèng)想，他毅然決然地辦了當(dāng)時(shí)最富爭(zhēng)議的停薪留職，開(kāi)始闖蕩世界；和許多企業(yè)家不同，他選擇的是從最基層做起，腳踏實(shí)地。

經(jīng)幾十年的拼搏，王作平拼出了一個(gè)年產(chǎn)3.6億元，囊括運(yùn)輸、貿(mào)易、礦產(chǎn)、酒店、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的運(yùn)東集團(tuán)。然而，無(wú)論是搏擊商海還是決策企業(yè)，每一次運(yùn)作王作平都干脆利落，唯有這一次，讓他思前想后，左右為難。

“萬(wàn)事有不平，爾何空自苦；長(zhǎng)將一寸身，銜木到終古？我愿平東海，身沉心不改；大海無(wú)平期，我心無(wú)絕時(shí)……”王作平記起小時(shí)候父親教他的一首古詩(shī)。詩(shī)里講的“精衛(wèi)填海”的故事便發(fā)生在自己村子背后的發(fā)鳩山。從小到大，王作平就聽(tīng)老人們講述這個(gè)故事，自己也一直被精衛(wèi)鳥(niǎo)那種頑強(qiáng)拼搏、奮斗不息的精神所鼓舞。

“這些年來(lái)在外闖蕩，盡管繁忙，盡管苦累，可是經(jīng)過(guò)自己的拼搏奮斗，工作起來(lái)還算輕松自如。可現(xiàn)在如果接這么大的一個(gè)攤子，萬(wàn)一干不好怎么辦？怎么能向黨和家鄉(xiāng)父老交待？”他思前想后，反復(fù)地考慮，“作為一名共產(chǎn)黨員，黨培養(yǎng)自己多年，追求的不是自己的富有。人活著，不能只為自己著想。我是在良坪長(zhǎng)大的，我應(yīng)該為家鄉(xiāng)做點(diǎn)事。既然這個(gè)位置需要我，也說(shuō)明了黨和群眾對(duì)我的信任?！?/p>

“干！”

2006年6月7日，40歲的王作平正式回村挑起村黨支部書(shū)記的擔(dān)子。

第二章 咆哮的玉龍

百?gòu)U待興的良坪村需要做的工作很多，肩負(fù)重任的王作平能讓這艘千瘡百孔的“機(jī)器”重新運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)嗎？他的第一步應(yīng)該怎么走呢？人們關(guān)注著，期盼著。

那年“七一”，王作平把村里的黨員們集中到村小學(xué)，開(kāi)了一次別有意義的黨支部會(huì)。

他先領(lǐng)著大伙兒參觀了小學(xué)的校舍：三間土壘的房子，屋頂漏雨，窗戶透風(fēng)；房?jī)?nèi)惟一可稱為裝飾的東西是一塊吊掛在棚頂用來(lái)遮風(fēng)擋雨的塑料布；教室內(nèi)墻壁上的黑板已破爛不堪，11張破爛的桌椅搖擺不定……

望著學(xué)校，王作平欲哭無(wú)淚。

就在那個(gè)黨支部會(huì)上，王作平動(dòng)情地說(shuō)：“村黨支部書(shū)記算不上什么官，但我知道，職務(wù)意味著責(zé)任。既然大家信任我，今后我要再不干出個(gè)樣子來(lái)，不帶領(lǐng)大家發(fā)家致富，就真的對(duì)不起黨、對(duì)不起咱村的老百姓了?！?/p>

“發(fā)家致富？”“一個(gè)純農(nóng)業(yè)村，地上無(wú)產(chǎn)業(yè)，地下沒(méi)資源，靠什么發(fā)家致富？”人們七嘴八舌。

為了讓村干部們把心思放到良坪村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的工作上來(lái)，王作平首先組織黨員干部坐下來(lái)討論和學(xué)習(xí)黨的惠農(nóng)政策，共同探討良坪的發(fā)展大計(jì)。同時(shí)，自己出資組織黨員干部到北京、天津等發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，目的只有一個(gè)：解放思想，開(kāi)闊眼界。

考察歸來(lái)，王作平和支村“兩委”結(jié)合村情深入研究，提出了“長(zhǎng)遠(yuǎn)富，抓栽樹(shù)；當(dāng)前富，抓農(nóng)牧”、“興農(nóng)牧，靠農(nóng)戶，栽樹(shù)靠支部”的發(fā)展思路。

繪一張藍(lán)圖不容易，把藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)更不容易。

打壩治溝，綠化荒山，面對(duì)人力、資金、技術(shù)等諸多方面的困難，王作平立下了“奮戰(zhàn)六個(gè)月，開(kāi)發(fā)一面山”的軍令狀，并拿出自己公司全年的收入，作為購(gòu)置開(kāi)墾設(shè)備的資金，組織村民進(jìn)行山地開(kāi)發(fā)。

植樹(shù)造林，栽果樹(shù)建果園，明明是造福自己、造福后代的事，可鄉(xiāng)親們就是不肯上山。王作平說(shuō)，群眾不上山，咱黨員干部先上山。于是王作平領(lǐng)著黨員、干部先上了山，栽上了果樹(shù)，建起了果園。那段時(shí)間，王作平穿破了四雙膠鞋，挖斷了五把鋤頭，手上的硬繭有樹(shù)皮厚?？吹酵踝髌竭@種不達(dá)目的不罷休的架勢(shì)，村民們心服了。隨后，全村的勞力全部上山，一場(chǎng)開(kāi)山、植樹(shù)、建園的攻堅(jiān)戰(zhàn)打響了。他們用機(jī)器在石頭上打“窩”、填土、栽苗，天天上山澆水，一天兩次，經(jīng)過(guò)六個(gè)多月的努力，愣是把一面石頭山坡建成了一座果園。

那一年，村里一下子植樹(shù)兩萬(wàn)多株，開(kāi)發(fā)荒山1000多畝。

望著山上剛剛浮動(dòng)起的綠色，王作平心里十分清楚，果樹(shù)苗雖然栽了下去，但能不能長(zhǎng)成大樹(shù)，能不能多結(jié)果、結(jié)好果，卻并不是件容易的事，后邊的學(xué)問(wèn)還多得很，如果不讓村民掌握管理果樹(shù)的技術(shù)，將來(lái)建起的果園也會(huì)荒廢——必須走科技致富的路子。為此，他未雨綢繆，在栽下果樹(shù)的第二年冬天，千方百計(jì)從西安農(nóng)業(yè)大學(xué)請(qǐng)來(lái)了專家教授，利用冬閑辦起了果樹(shù)技術(shù)培訓(xùn)班。

20年的商海打拼練就了王作平沉穩(wěn)、冷靜、勤于思考的個(gè)性。王作平說(shuō)，錯(cuò)過(guò)了許多發(fā)展良機(jī)的良坪村，目前迫切需要的是如何調(diào)動(dòng)和激發(fā)村民自主創(chuàng)業(yè)的干勁與積極性！

于是，王作平帶著村干部在村里的溝溝岔岔里轉(zhuǎn)悠，邊考察邊探討。王作平認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)硬道理，良坪村的優(yōu)勢(shì)在山、潛力在林、發(fā)展靠養(yǎng)殖。要想讓村民富起來(lái)，必須從改善生態(tài)環(huán)境、改變傳統(tǒng)種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、旅游業(yè)入手！

樹(shù)木越長(zhǎng)越高，樹(shù)林下邊的空間越來(lái)越大，難道這個(gè)空間不能做些有用的事情嗎？王作平精心謀劃，如果能種出有價(jià)值的耐陰植物，不僅能增加效益，還能增加生物的多樣性呢。如果林業(yè)和畜牧業(yè)相結(jié)合，不僅可以節(jié)約許多土地，也能促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展。如果這些結(jié)合的文章都做好的話，不就等于給良坪再造千畝良田嗎？想到這，王作平激動(dòng)萬(wàn)分，他滿腔熱情，立即行動(dòng)。

王作平知道，城市居民對(duì)蔬菜的需求四季不斷。他想，如果改變種植習(xí)慣，讓村民改種大棚蔬菜，擴(kuò)大面積，增加品種，那他們就能占領(lǐng)市場(chǎng)。于是，在發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)作物的同時(shí)，王作平積極鼓勵(lì)村民走多種經(jīng)營(yíng)的路子，帶領(lǐng)群眾大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。他多次深入農(nóng)戶，聽(tīng)取群眾對(duì)種植業(yè)如何調(diào)整的意見(jiàn)和建議，與支村“兩委”班子成員商討制訂以特色種植促農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的規(guī)劃，并動(dòng)員群眾大面積種植旱地西紅柿、小尖椒，以及煙葉等經(jīng)濟(jì)作物。此外，他還積極鼓勵(lì)村民種植藥材、小豌豆等特色植物。經(jīng)過(guò)不懈努力，村里的種植業(yè)形成了一定規(guī)模，大伙兒也從中嘗到了甜頭。

與此同時(shí)，針對(duì)良坪山廣坡多、草豐林茂的實(shí)際，村里養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛、養(yǎng)鱉的人漸漸多了起來(lái)，養(yǎng)殖業(yè)成了大家增收的又一主要渠道。為了幫助村民盡快走上致富路，王作平不僅給予各方面的幫助與支持，而且還主動(dòng)和鄉(xiāng)親們聯(lián)系，鼓勵(lì)大伙兒把眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)些。

村民張福生原先在家小打小鬧地養(yǎng)豬。2008年，他看準(zhǔn)市場(chǎng)，想擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，但苦于沒(méi)有資金，抱著試試看的心理，找到了王作平，希望王作平能幫他從銀行貸款。然而，王作平的答復(fù)不僅讓張福生大吃一驚，也讓全村人大吃了一驚。

王作平問(wèn)他：“還差多少錢？”張福生說(shuō)：“八萬(wàn)?！蓖踝髌秸f(shuō)：“你也不要去銀行了，還得給人家出利息，八萬(wàn)塊錢我借給你。你先好好干，給村里起個(gè)帶頭作用！”經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展，如今，張福生的豬圈里已經(jīng)養(yǎng)起了兩百多頭豬，幾乎每天都有鄉(xiāng)親們到他那里參觀、詢問(wèn)。

王作平幫助張福生辦起養(yǎng)豬場(chǎng)的故事，在良坪村激起了村民創(chuàng)業(yè)的欲望。村民高升喜的兒子高鵬多年在外打工，2008年春節(jié)回村后，看到大家伙兒創(chuàng)業(yè)的激情高漲，決定不出門(mén)了，要在家和父親一起創(chuàng)業(yè)，把家里原來(lái)種植玉米的四畝地全部改建成了豬舍，計(jì)劃養(yǎng)豬500頭。高鵬說(shuō)：“有這么好的班子帶頭，我們相信不用外出打工，在家就能掙上錢，自己當(dāng)老板，更好！”

想當(dāng)老板的可不止高升喜一家人，良坪村30歲出頭的年輕人陳明芳，早在三年前就捕捉到了養(yǎng)鱉市場(chǎng)信息，但因土地的問(wèn)題難解決，遲遲沒(méi)能開(kāi)工，就在小伙子快要放棄的時(shí)候，王作平主動(dòng)與他聯(lián)系。 王作平說(shuō)：“村里支持你養(yǎng)鱉，有啥困難盡管說(shuō)，村里幫你解決。要搞就搞大點(diǎn)兒，形成規(guī)模?！?/p>

2009年10月，陳明芳帶著人們上山去看他快完工的鱉池，小伙子高興地說(shuō)：“只要鱉池開(kāi)工，至少能幫村里解決10個(gè)勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。明年這時(shí)候，我請(qǐng)大家吃‘鱉宴’”。

良坪有了笑聲，有了活力，更有了干勁。而這，正是王作平希望看到的。

第三章 沸騰的良坪

也許是深愛(ài)著這片土地，也許是眷顧著這片土地，王作平出任良坪村黨支部書(shū)記后，把全部心血和精力都放在了村子里。

困難是明擺著的：村上沒(méi)有一分錢的集體積蓄；村里人窮得叮鐺響，修路、通電、通水這些靠集資也行不通。怎么辦？王作平把自己經(jīng)營(yíng)企業(yè)賺來(lái)的錢全都用在了良坪的新農(nóng)村建設(shè)上。

良坪共有四個(gè)自然村，其中兩個(gè)在山上，兩個(gè)在河對(duì)面。遇到下雨，山上的村民出不了門(mén) ，河對(duì)面的村民望“水”興嘆，更不用說(shuō)種、收莊稼了。2006年，王作平開(kāi)始謀劃修路的事。為了盡快解決修路問(wèn)題，王作平和村干部經(jīng)過(guò)認(rèn)真反復(fù)測(cè)算，全體村民大會(huì)結(jié)束后，修路施工隨即展開(kāi)。到收麥前夕，總投資35萬(wàn)元，一條長(zhǎng)2.5公里的出村瀝青路貫通了……此后的幾年里，王作平陸續(xù)投資40萬(wàn)元為村民修了兩座石拱橋，改造了下水道，并將村與村、戶與戶之間的土路全部連通硬化，村民們?cè)僖膊粸槁凡缓枚赋盍恕?/p>

干河、后溝是良坪的兩個(gè)自然村，坡陡、路窄、人居分散，一年四季缺水。為吃水，村民們經(jīng)常要到一公里外的地方去挑水、拉水……這一切，王作平看在眼里，急在心里。路修好后，王作平又在村中投資了10萬(wàn)元，從十公里外把水引到村里，解決了幾輩人吃水難的問(wèn)題。村民們高興地喝上“自來(lái)水”的那天，他心里也感到甜滋滋的……

再窮不能窮教育，再苦也不能苦孩子。良坪村的小學(xué)校舍年久失修、破舊不堪，師生的安全受到很大的威脅。王作平告訴記者：“我是一個(gè)土生土長(zhǎng)的良坪人，從小就在村里上學(xué)，破爛不堪的教室，屋頂漏雨，窗戶透風(fēng)，我們坐的石桌石凳，夏天倒也可以應(yīng)付，到了冬天，別說(shuō)學(xué)習(xí)，光坐冰冷的石頭凳就讓我們難以承受。由于條件差，正式教師不愿來(lái)，教學(xué)質(zhì)量上不去，村里有本事的，都把孩子轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城去上學(xué)，有的干脆就不讓孩子上學(xué)，讓他們?nèi)シ排７叛?，還有的甚至讓孩子外出當(dāng)了童工，這一幕幕成為我童年永遠(yuǎn)抹不去的痛苦回憶?！币虼耍敖ㄒ凰駱拥膶W(xué)?！?，就成為王作平多年來(lái)一直想了卻的一樁心事。2006年7月，王作平總投資140萬(wàn)元的小學(xué)教學(xué)樓和村委辦公樓先后破土動(dòng)工。2007年5月，良坪的孩子們第一次坐進(jìn)了寬敞明亮的教室。2008年6月，良坪村的干部們也有了新的辦公地點(diǎn)?？粗鴰熒鷤兿矚庋笱笞哌M(jìn)新校園的情景時(shí)，王作平臉上露出了會(huì)心的微笑。

2008年，王作平投資600多萬(wàn)元，為村里修建了門(mén)樓，新建了老年活動(dòng)中心、文化活動(dòng)廣場(chǎng)、體育場(chǎng)，徹底改變了村民的生活環(huán)境；投資10萬(wàn)元建設(shè)新農(nóng)村服務(wù)中心，解決群眾看病難問(wèn)題；出資10萬(wàn)元扶危救困，為老人孩子看??；為貧困戶無(wú)息借款60萬(wàn)元，為發(fā)展戶墊付起步金等。

為了豐富群眾文化生活，王作平捐資70萬(wàn)元，修建了村里的戲臺(tái)，每年都還要出資12萬(wàn)元請(qǐng)來(lái)省市級(jí)劇團(tuán)在每年農(nóng)歷的正月和七月為村民演出，讓村民們過(guò)足了戲癮。

發(fā)展產(chǎn)業(yè)，王作平為民奔波；在村民們遇到困難的時(shí)候，他更是絲毫不顧自己的身體，為村民們操勞。

今年90歲的王里巧老人，三年前，兩個(gè)兒子不幸同時(shí)溺水身亡，老人生活陷入窘境。讓老人沒(méi)有想到的是，在王作平的努力下，村里給她申請(qǐng)了國(guó)家救助。除了低保金，王作平總是隔三差五去看望老人家，逢年過(guò)節(jié)更是不忘老人家，為她送去米、面、油等生活必需品。得知老人生病了，王作平總是第一時(shí)間趕到她家，幫她看病買藥，讓她盡量享受到更多的關(guān)愛(ài)?？吹酵踝髌剑先撕鴾I拉著王作平的手說(shuō)：“作平，你那么忙，怎么又來(lái)了？我一切都挺好的，不要老是掛念我！”看著王作平跑來(lái)跑去，老人實(shí)在是不想讓他太辛苦。

2007年，50歲的村民張虎旺從外地做生意回家看望生病的老母親，看著搖搖欲墜的房子，張虎旺再度想到了遷走。但往哪里遷??？時(shí)代已不是“闖關(guān)東”、“走西口”、“下南洋”的時(shí)代，再說(shuō)，金窩銀窩再好，也不如自己的土窩??！最了解村民們想法的，還是王作平?？粗蠲疾徽沟膹埢⑼?，王作平主動(dòng)跟他聊了起來(lái)?！斑@樣吧，你們?nèi)乙膊灰偻馀芰?，就住在村委辦公樓一樓吧，還可以在一樓開(kāi)個(gè)飯店，你在外經(jīng)驗(yàn)多，肯定能干好！”

張虎旺告訴記者，其實(shí)他與王作平一點(diǎn)交情也沒(méi)有，根本沒(méi)想到會(huì)遇到這么好的事情。王作平不僅幫他辦起飯店， 還幫他謀劃把飯店如何辦好。

每年重陽(yáng)，王作平都要為良坪村的老年人買新衣、過(guò)集體生日，并邀請(qǐng)全村70歲以上的村民歡聚在虎旺的飯店一起吃頓幸福的團(tuán)圓飯。

“一個(gè)人做一件善事或許是一時(shí)的沖動(dòng)，不難。難的是始終如一地堅(jiān)持，令人感動(dòng)?！绷计捍宕彘L(zhǎng)助理張懷增說(shuō)，“我們村不富有，集體沒(méi)錢，每年給村里發(fā)的福利，都是王書(shū)記自己掏的錢，包括村里建設(shè)也基本上全是他出的錢。這一點(diǎn)，我們特別佩服他，為良坪，為大家，王書(shū)記不含糊?！?/p>

對(duì)王作平來(lái)說(shuō)，不含糊的事還有捐資助學(xué)，扶貧濟(jì)困。從2005年起，王作平就先后出資80多萬(wàn)元，為20名因家庭困難交不起學(xué)費(fèi)的大學(xué)生每人補(bǔ)助4萬(wàn)元，圓了他們的大學(xué)夢(mèng)；2006年9月，王作平向中國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)捐款20萬(wàn)元，受到了全國(guó)政協(xié)主席賈慶林同志的親切接見(jiàn)；2007年12月，在長(zhǎng)治縣、長(zhǎng)子縣慈善分會(huì)成立儀式上，王作平捐款15萬(wàn)元；2008年5月12日，四川省汶川縣大地震發(fā)生后，正在北京出差的王作平心情久久不能平靜，一種與生俱來(lái)的責(zé)任感使他作出了為災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛(ài)心的決定。5月14日上午，剛下飛機(jī)的他就在運(yùn)東公司總部里舉行了“運(yùn)東集團(tuán)向四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐款儀式”，一次捐款50萬(wàn)元，成為長(zhǎng)治市捐款時(shí)間最早，數(shù)額最大的民營(yíng)企業(yè)家之一。隨后，王作平又在長(zhǎng)治縣捐款20萬(wàn)元，在市人大會(huì)議上捐款5萬(wàn)元，交納特殊黨費(fèi)25萬(wàn)元，總額達(dá)到100萬(wàn)元；同年8月30日，又捐資40余萬(wàn)元資助8名貧困大學(xué)生，每人首次發(fā)放6000元學(xué)費(fèi)；2009年的8月，他再次把愛(ài)心灑向丹朱大地，又出資80余萬(wàn)元，捐助16名貧困大學(xué)生，資助他們完成學(xué)業(yè)；2009年10月，為長(zhǎng)子縣職業(yè)高中捐資400萬(wàn)元修建教學(xué)樓；2009年冬，長(zhǎng)治市遭受了歷史罕見(jiàn)的大暴雪襲擊，在長(zhǎng)治市開(kāi)展的“慈善一日捐”活動(dòng)中，王作平向受災(zāi)群眾捐獻(xiàn)10萬(wàn)元……

過(guò)去的一切對(duì)王作平來(lái)說(shuō)，似乎剛剛開(kāi)始，他想干的事還很多。為了吸引更多的人才走進(jìn)良坪，王作平和村支“兩委”制訂出了更為詳細(xì)的前景發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)始描繪良坪村的宏偉藍(lán)圖。王作平說(shuō)：“下一步，我們將按照總體設(shè)計(jì)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的要求，以‘挖掘旅游資源，彰顯文化底蘊(yùn)’為主線，充分利用良坪村緊靠發(fā)鳩山的地理優(yōu)勢(shì)和風(fēng)景秀麗的自然條件，依托‘精衛(wèi)填海’、‘崔玨斷虎’的神話傳說(shuō)，加大投入，在東山建起‘望海塔’，在南山建起‘山神廟’，在西山建起‘伏虎亭’，逐步修復(fù)‘拴虎石’、‘黑虎廟’等古老景點(diǎn)，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)，把良坪村建設(shè)成為長(zhǎng)子西部山區(qū)的綠色生態(tài)村、神話故事村、風(fēng)光旅游村?！?/p>

下篇：創(chuàng)業(yè)

2010年6月，對(duì)于王作平來(lái)說(shuō)可謂“雙喜臨門(mén)”：

其一，運(yùn)東集團(tuán)子公司——益東國(guó)際酒店通過(guò)國(guó)家旅游局、國(guó)家星級(jí)飯店評(píng)定委員會(huì)的“五星級(jí)”評(píng)審驗(yàn)收，正式掛牌，成為長(zhǎng)治市首家國(guó)家“五星級(jí)”酒店，填補(bǔ)了上黨這座“中國(guó)魅力城市”、“國(guó)家園林城市”、“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”歷史上沒(méi)有五星級(jí)酒店的空白。

其二，作為全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志性項(xiàng)目，運(yùn)東集團(tuán)子公司——上泓新能源發(fā)展有限公司成功試產(chǎn)了35噸HF節(jié)能環(huán)保乳化柴油。HF節(jié)能環(huán)保乳化柴油一經(jīng)投放市場(chǎng)，短短十幾天時(shí)間，便以其節(jié)能、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)三大明顯優(yōu)勢(shì)，受到了廣大使用單位和車主的好評(píng)與青睞，成為新一代綠色經(jīng)濟(jì)環(huán)保燃料。

第一章 破除藩籬，織繭“化蝶”

認(rèn)識(shí)和熟悉王作平的人都知道，他是一個(gè)耿直而大氣的人，一個(gè)具有創(chuàng)新精神并且百折不撓的人。從2001年創(chuàng)建運(yùn)東汽運(yùn)有限公司，到今天實(shí)力雄厚的運(yùn)東集團(tuán)，從“一煤擎天”到“多業(yè)并舉”，運(yùn)東集團(tuán)10年的發(fā)展歷程成為長(zhǎng)治市沐浴改革開(kāi)放政策，非公有制企業(yè)從小到大，逐漸成長(zhǎng)、發(fā)展和壯大，乘風(fēng)破浪推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的一個(gè)典型。同時(shí)，運(yùn)東集團(tuán)的發(fā)展史也展現(xiàn)出一位優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家的成長(zhǎng)歷程。

十年來(lái)，王作平帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，以“做大、做精、做強(qiáng)”為目標(biāo)，逐步形成了煤與非煤多業(yè)并舉、多層增值的產(chǎn)業(yè)鏈，走出了一條轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新路。該集團(tuán)現(xiàn)擁有長(zhǎng)治市運(yùn)東汽運(yùn)有限公司、長(zhǎng)治紅山煤業(yè)有限公司、長(zhǎng)治市益東國(guó)際酒店有限公司、卓盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、上泓新能源發(fā)展有限公司等多個(gè)子公司，員工兩千余人。

十年來(lái)，他帶領(lǐng)集團(tuán)上下在轉(zhuǎn)型中發(fā)展，在發(fā)展中跨越，如一條蛟龍，在商海的搏擊中展現(xiàn)出他作為一名對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的企業(yè)家的大智慧、大雄心。王作平以其不凡的業(yè)績(jī)當(dāng)選為中國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)理事，長(zhǎng)子縣工商聯(lián)副主席、長(zhǎng)子縣慈善分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、推進(jìn)家鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)誼會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)等，并榮獲山西省特級(jí)勞模等榮譽(yù)稱號(hào)。

十年來(lái)，王作平帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的飛躍。如今，他領(lǐng)導(dǎo)下的運(yùn)東集團(tuán)正全力構(gòu)筑發(fā)展的新格局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

當(dāng)然，這個(gè)飛躍有一個(gè)艱難的“破繭”過(guò)程。

最初，王作平用借來(lái)的錢買了輛大客車，跑沁水至長(zhǎng)子縣至長(zhǎng)治市的客車運(yùn)輸。從開(kāi)始掙錢不多到后來(lái)賠錢，家人和朋友都勸他放棄，但是為了讓自己家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親能走出深山，認(rèn)識(shí)外面的世界，他一直經(jīng)營(yíng)著這輛客車，贏得了鄉(xiāng)親們的交口稱贊。隨后幾年里，他又與別人合資購(gòu)買了貨車，往外地送炭、運(yùn)煤，還跑長(zhǎng)治至鄭州的客運(yùn)。艱苦的營(yíng)運(yùn)道路讓王作平時(shí)刻注意著市場(chǎng)的動(dòng)向，尋求發(fā)展的機(jī)會(huì)。20世紀(jì)80年代，改革開(kāi)放的潮流涌到了北方地區(qū)，各行業(yè)如雨后春筍，當(dāng)人們還在猶豫的時(shí)候，王作平已搶先一步獨(dú)領(lǐng)潮頭——?jiǎng)?chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)車輛。2001年8月，運(yùn)東汽運(yùn)有限公司創(chuàng)立之初，只有三十多臺(tái)“掛靠車”，在長(zhǎng)治市運(yùn)輸行業(yè)可謂剛剛起步、勢(shì)單力薄。緊接著，獨(dú)具慧眼的他把業(yè)務(wù)拓展到汽車消費(fèi)信貸、貨物運(yùn)輸、汽車維修、信息服務(wù)上，他經(jīng)營(yíng)的車輛很快猛增到五百余臺(tái)，公司由此步入規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路。2002年，運(yùn)東汽運(yùn)有限公司被省、市交通部門(mén)評(píng)定為三級(jí)道路貨運(yùn)企業(yè)。2003年以來(lái)，該公司多次被市工商局評(píng)為“重合同、守信用”先進(jìn)單位，被市國(guó)稅局、市地稅局評(píng)為納稅先進(jìn)單位。

沒(méi)有思路就沒(méi)有創(chuàng)新，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展，創(chuàng)新是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的生命源泉和不竭動(dòng)力，創(chuàng)新也是運(yùn)東集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新跨越、新騰飛的靈魂。2003年，憑借敏銳的眼光與膽識(shí)，在煤炭市場(chǎng)持續(xù)上揚(yáng)的情況下，王作平多方籌集資金1．5億元對(duì)運(yùn)東集團(tuán)子公司——長(zhǎng)治紅山煤業(yè)有限公司進(jìn)行技術(shù)改造，并高薪聘請(qǐng)技術(shù)人員。2005年，經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間技術(shù)改造后的紅山煤業(yè)有限公司，徹底淘汰了落后的采煤工藝和采煤方法，年產(chǎn)能力大幅提升，由原來(lái)的年產(chǎn)不足30萬(wàn)噸提高到120萬(wàn)噸，跨入了國(guó)家中型礦井行列。

作為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)一次性能源的煤炭企業(yè)，王作平深深認(rèn)識(shí)到，要使企業(yè)在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟、持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)型發(fā)展必須與科學(xué)發(fā)展相適應(yīng)。要想加快發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，就必須突破煤炭主業(yè)概念，跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，培養(yǎng)新的支柱產(chǎn)業(yè)。為此，集團(tuán)公司在研究“十一五”發(fā)展規(guī)劃時(shí)明確提出，要突破煤炭主業(yè)概念，延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈。從2006年以來(lái)，運(yùn)東集團(tuán)實(shí)施的新一輪發(fā)展規(guī)劃，完全突破了煤炭這一主營(yíng)業(yè)概念。也就是從這一年起，運(yùn)東集團(tuán)踏上了一條新型產(chǎn)業(yè)的探索之旅。

第二章 觀念嬗變，艱難“破繭”

服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平，是城市現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，服務(wù)業(yè)已成為現(xiàn)代化城市最大、最具活力的產(chǎn)業(yè)部門(mén)。因此，建設(shè)高檔次、高服務(wù)、高品位的星級(jí)賓館是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的必然趨勢(shì)。在近些年的發(fā)展中，各種高檔次樓盤(pán)賓館如雨后春筍，涌現(xiàn)在上黨古城的東西南北，其中有著較高知名度的賓館酒樓也為數(shù)不少。但是，隨著改革開(kāi)放力度的不斷加大和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷推進(jìn)，當(dāng)長(zhǎng)治向全國(guó)、全世界展示自己新形象的時(shí)候，人們忽然意識(shí)到，長(zhǎng)治至今還沒(méi)有一家五星級(jí)豪華酒店，這不能不說(shuō)是我市的一個(gè)缺憾。

2006年，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，王作平與友人談及這個(gè)話題的時(shí)候，忽然意識(shí)到，這是一個(gè)歷史性的機(jī)遇。打造長(zhǎng)治第一家五星級(jí)酒店，不僅為長(zhǎng)治的形象增光添彩，使長(zhǎng)治的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階，而且對(duì)于他的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在經(jīng)營(yíng)管理上都是一次極大的提升。

2006年，運(yùn)東集團(tuán)一期投資6.6億元開(kāi)始改建集住宿、餐飲、康體娛樂(lè)、商務(wù)休閑于一體的五星級(jí)酒店——益東國(guó)際酒店。2009年7月1日，酒店投入試營(yíng)業(yè)。2010年2月，酒店通過(guò)國(guó)家旅游局、國(guó)家星級(jí)飯店評(píng)定委員會(huì)的“五星級(jí)”評(píng)審驗(yàn)收，并于當(dāng)年6月正式掛牌，成為長(zhǎng)治市首家國(guó)家“五星級(jí)”酒店。作為一家國(guó)家五星級(jí)酒店，益東國(guó)際酒店將全球知名及優(yōu)質(zhì)豪華的服務(wù)模式引進(jìn)長(zhǎng)治，在為客人提供量身訂制的“黃金管家”式服務(wù)的同時(shí)，更為尊貴的賓客創(chuàng)造商機(jī)無(wú)限的高層次交際平臺(tái)，完美體現(xiàn)運(yùn)東人“服務(wù)至上，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，追求卓越，誠(chéng)信永恒”的自始不渝的理念。如今，酒店已擁有三把“金鑰匙”和一位“黃金管家”，是長(zhǎng)治市唯一一家國(guó)際黃金管家會(huì)員單位、國(guó)際金鑰匙會(huì)員單位。

為了進(jìn)一步拓展酒店服務(wù)功能，益東國(guó)際酒店投資2億元的二期貴賓樓擴(kuò)建工程已于2011年3月正式奠基并開(kāi)工建設(shè)，將于2012年6月投入使用。

第三章 十年拼搏，精彩“蝶變”

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退。為此，在集團(tuán)公司初具規(guī)模之后，王作平并沒(méi)有固步不前，而是始終保持長(zhǎng)遠(yuǎn)冷靜的戰(zhàn)略高度和發(fā)展前瞻，開(kāi)始思考集團(tuán)的發(fā)展前景，把目光投向了更遠(yuǎn)的將來(lái)。

為了加快全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，通過(guò)調(diào)研，運(yùn)東集團(tuán)于2010年4月與杭州桐廬洪風(fēng)新技術(shù)新燃料開(kāi)發(fā)有限公司（技術(shù)方）、長(zhǎng)治市國(guó)有工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司合作注冊(cè)成立了山西上泓新能源發(fā)展有限公司。公司主要從事生產(chǎn)、銷售HF燃油乳化技術(shù)系列產(chǎn)品。公司注冊(cè)資金1.8億元，企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地108畝，在建廠房、辦公、住宅等建筑面積一萬(wàn)多平方米，儲(chǔ)油庫(kù)總?cè)萘繛?5000立方米，具備年生產(chǎn)和銷售HF燃油乳化技術(shù)產(chǎn)品15萬(wàn)噸的能力。

HF燃油乳化技術(shù)系列產(chǎn)品是由杭州桐廬洪風(fēng)新技術(shù)新燃料開(kāi)發(fā)有限公司俞正良研究員自主創(chuàng)新研制、開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的高效節(jié)能減排技術(shù)成果。十多年來(lái)經(jīng)過(guò)我國(guó)幾十家國(guó)家大、中型企業(yè)用戶的廣泛使用，取得了非常顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2010年3月12日，我市與杭州桐廬洪風(fēng)新技術(shù)新燃料開(kāi)發(fā)有限公司正式簽訂HF節(jié)能環(huán)保燃油乳化項(xiàng)目合作協(xié)議。2010年6月開(kāi)始新建年產(chǎn)15萬(wàn)噸HF燃油乳化技術(shù)系列產(chǎn)品生產(chǎn)銷售示范基地。鑒于該技術(shù)的高環(huán)保節(jié)能特性，該項(xiàng)目已被長(zhǎng)治市政府列入市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。6月22日，首批35噸HF節(jié)能環(huán)保乳化柴油試產(chǎn)成功。10月、12月，第二、第三批總計(jì)24噸HF節(jié)能環(huán)保乳化柴油試產(chǎn)成功。連續(xù)幾次試產(chǎn)的HF節(jié)能環(huán)保乳化柴油經(jīng)過(guò)在誠(chéng)遠(yuǎn)公司等單位和部門(mén)使用，其節(jié)能、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)三大優(yōu)勢(shì)明顯，受到試用單位和使用人員的一致好評(píng)。2010年9月5日，以中央政策研究室經(jīng)濟(jì)局副局長(zhǎng)白津夫?yàn)榻M長(zhǎng)的中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)暨HF燃油乳化技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題調(diào)研組就加快HF燃油乳化項(xiàng)目推廣應(yīng)用在我市調(diào)研。調(diào)研組認(rèn)為，HF燃油乳化項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。HF燃油乳化技術(shù)的推廣和應(yīng)用，不僅對(duì)我國(guó)今后經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生重大影響，也將在國(guó)際上產(chǎn)生重大反響。希望我市積極探索建立專業(yè)化推進(jìn)機(jī)制，加快推動(dòng)HF燃油乳化項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，力爭(zhēng)把長(zhǎng)治打造成國(guó)家清潔能源示范基地。

HF燃油乳化項(xiàng)目良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為集團(tuán)公司的持續(xù)發(fā)展和“十二五”的節(jié)能減排打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

美麗彩蝶，當(dāng)空“飛舞”

作為運(yùn)東集團(tuán)子公司之一的山西卓盛房地產(chǎn)有限公司，主營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商品房銷售。公司在開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，以降低成本為中心，外強(qiáng)銷售服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量。把樹(shù)立和強(qiáng)化品牌意識(shí)，貫徹到每個(gè)員工之中，貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)在每個(gè)項(xiàng)目、每幢房屋的決策、設(shè)計(jì)、施工、營(yíng)銷和物業(yè)管理之中，綜合發(fā)展，全面提高了企業(yè)綜合管理水平，達(dá)到了最佳的綜合效應(yīng)，通過(guò)個(gè)性化的開(kāi)發(fā)，鎖定了有效的客戶群。

從小公司到大企業(yè)集團(tuán)，從“夫妻店”到有那么多人始終跟隨著他一道創(chuàng)業(yè)，“誠(chéng)信”二字，始終伴隨著王作平，這也正是運(yùn)東集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的根本原因。“誠(chéng)信”后來(lái)被升華成“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、合作、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，成為他本人以及運(yùn)東集團(tuán)的基本發(fā)展理念，企業(yè)文化的核心精神?！笆袌?chǎng)化管理，精細(xì)化管理?！蓖踝髌蕉潭痰膬删湓?，不但道出了管理的精髓，而且把他悟透的管理精髓在具體實(shí)踐中演繹得淋漓盡致?！笆袌?chǎng)化管理”就是遵循市場(chǎng)規(guī)律，比照市場(chǎng)體制機(jī)制，將市場(chǎng)機(jī)制導(dǎo)入企業(yè)內(nèi)部，形成集團(tuán)內(nèi)部各企業(yè)之間的市場(chǎng)價(jià)值鏈條，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部各企業(yè)之間所發(fā)生的供求關(guān)系、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。“精細(xì)化管理”是從微觀上、基礎(chǔ)上抓好管理的基本思路，其要義是精細(xì)管理、閉合控制。具體是指以精細(xì)流程操作、嚴(yán)格控制過(guò)程、嚴(yán)格考核考評(píng)為基本要求，力求達(dá)到管理制度剛性化、管理責(zé)任定量化、工作考核績(jī)效化、員工行為規(guī)范化，做到生產(chǎn)上“精耕細(xì)作”，經(jīng)營(yíng)上“精打細(xì)算”，管理上“精雕細(xì)刻”，技術(shù)上“精益求精”。

在此基礎(chǔ)上，運(yùn)輸貿(mào)易、酒店管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、新能源發(fā)展，集團(tuán)各企業(yè)都重點(diǎn)推行了“市場(chǎng)化管理”、“精細(xì)化管理”的管理模式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益的最大化；煤與非煤產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，全面開(kāi)花，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的同步增長(zhǎng)和發(fā)展速度、運(yùn)行質(zhì)量的同步提高。而今，每一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都呈現(xiàn)出欣欣向榮之局面，猶如一只只當(dāng)空飛舞的彩蝶。

真誠(chéng)服務(wù)贏得信任，發(fā)展足跡印證夢(mèng)想。采訪即將結(jié)束，王作平說(shuō)：“市委書(shū)記田喜榮在與我市部分民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人座談時(shí)指出，‘全社會(huì)都要全心全意尊重、關(guān)心和支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，了解他們的酸甜苦辣，傾聽(tīng)他們的心聲疾苦，理解他們的創(chuàng)業(yè)艱辛，解決他們的困難問(wèn)題，支持他們的事業(yè)發(fā)展，努力為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍、寬松環(huán)境，為全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供內(nèi)生動(dòng)力?！瘡奶飼?shū)記發(fā)自肺腑的心聲里，我深深體會(huì)到了他為長(zhǎng)治人民謀利益、為企業(yè)謀發(fā)展的強(qiáng)烈責(zé)任心，也感到作為一名民營(yíng)企業(yè)家所肩負(fù)的重大責(zé)任。聽(tīng)了田書(shū)記的講話，我們的思路更加開(kāi)闊，信念更加堅(jiān)定，干勁更加充足。今后，我們運(yùn)東集團(tuán)一定不辜負(fù)市委、市政府的厚望，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用，為長(zhǎng)治的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展盡心盡職，為重振上黨雄風(fēng)、建設(shè)全國(guó)一流宜居城市作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！?/p>

責(zé)任編輯/盧 旭