讓愛撼動地球

俄羅斯作家拉斯·普京有這樣一個命題：當歷史要求我們拔腿走向新生活彼岸時，我們對生活的“老土地”是珍惜地告別，還是無情的斬斷？對于這個命題，哲學家的判定是一回事，實踐家的判定是另一回事，沒上過幾年學的袁玉珠不是哲學家，他無法猜度哲學家如何判定這個命題，他也無需知道哲學家的判定，然而他是實踐家，實踐家有對生活的直接感受，也有對生活的獨特判斷，袁玉珠必須在一個一個的判斷中來實現(xiàn)對人生的一個一個的跨越，從而承擔實踐家的歷史重負。

他畢竟生長在儒家思想熏陶了五千多年的土地上，他懂得“貧則獨善其身，達則兼濟天下”境界的高尚，崇尚佛教的母親也讓他明白了“普度眾生”責任的可貴。他堅信走向新生活的彼岸，豈止是“無情的斬斷”和“珍惜的告別”可以涵蓋的，而應該滿載著“兼濟”和“普度”的責任。于是他的企業(yè)理念誕生了：“奉獻社會不求所有，造福鄉(xiāng)土只圖所為”。也許對于拉斯·普京的命題這不是哲學家理想中的答案，然而對于一個企業(yè)家、實踐家來說，這無疑是一個絕對能打超越滿分的回答。

一

面對人生，袁玉珠是一路讀著走過來的。

十歲的袁玉珠是一個放羊娃，他不是在放羊，他是在讀羊，揮鞭舞鏟間，他懂得了一盤散沙的羊群很難放牧，也無法吃飽，他更懂得了對于羊群來說領頭羊的重要。那時的他就產(chǎn)生了對頭羊風采天然的著迷和崇拜。

二十歲的袁玉珠是一名鐵匠，用袁玉珠的話說，說好聽點是鍛工，說不好聽點就是一個打鐵的，他也不是在打鐵，而是在讀鐵，他說要把鐵打成物件，打鐵人一要心中有藍圖，二要有比鐵還硬的意志和力量。自此，鐵在他面前成了一本書，他便一頭扎進去，孜孜以求地讀了起來。

三十歲的袁玉珠是煉鐵廠的廠長，他給自己的廠子起了一個十分好聽的名字：鋼源鐵廠。鐵乃鋼之源，我想袁玉珠用這個廠名并不是為了闡明這一簡單的工業(yè)常識，而是另有一層當時不便說出口的心里秘密。那就是在他開始煉鐵的時候，已經(jīng)開始做煉鋼的夢了?；蛘哒f他在開始讀“鐵”這一章的同時，他右手的小指已經(jīng)悄悄地撬起了下一章“鋼”的扉頁。

四十歲的袁玉珠已經(jīng)是中陽鋼鐵集團公司的總經(jīng)理了，從化學知識角度看鐵與鋼的不同就是含碳量（C）的不同，生鐵的含碳量（C）2.0—4.5%。鋼的含碳量（C）為0.05—2.0%，說穿了煉鋼就是要除去鐵中多出的那兩個百分點的含碳量，鐵與鋼的化學知識讀到這里也可以說差不多讀通了。然而由鐵煉成鋼絕不是中學生在上化學課，由煉鐵到煉鋼的升級也絕不是由高中一年級升到二年級那么簡單，說透了它也不是單單辦一個企業(yè)賺幾個錢的問題，對袁玉珠來說，對中陽來說，對呂梁來說，它是改寫歷史，重塑社會，改變時空的一項壯舉。

遠的不說，單就在改革開放后，袁玉珠的家鄉(xiāng)中陽縣一直還是全國重點扶貧的三十一個集中連片貧困縣之一，它和全國廣大的農(nóng)村一樣，根深蒂固的農(nóng)本思維和專制意識頑韌地把人們禁錮在三十畝地一頭牛，老婆娃娃熱炕頭的溫柔之鄉(xiāng)。廣大落后的農(nóng)村成為中國邁向未來的沉重負擔，這個負擔由誰來擔起，又有誰能擔得起呢？

面對歷史重負，有逃而避之的，也有視而不見的，然而也不乏舍身求法的。縱使歷史是人民創(chuàng)造的，但抓住改變歷史把手的人，必定是有大智大勇的有識之士，他們不但要具有摸著石頭過河的小心翼翼，更要有萬里長江橫渡的非凡氣魄。

袁玉珠是否讀過日本經(jīng)濟學家稻山嘉寬的論著，受到這位學者“鋼鐵就是國家”這一絕妙論斷的啟發(fā)，我沒有向他求證過。而他“鋼鐵就是實力，鋼鐵就是尊嚴”的箴言卻無疑是對這位異邦學者論斷最準確的詮釋。

為了這份實力，為了這份尊嚴，他要用自己敦厚的肩膀為支點，奮力撐起這副擔子，他說即便把自己壓得粉碎，做一塊后來者的墊腳石也是人生的一種價值。于是他瞄準了一個“鋼”字，決定把“鋼”作為改變中陽乃至呂梁歷史的把手?！拔揖褪且Y(jié)束呂梁有鐵無鋼的歷史”。他的這句話一出口，便成了中陽乃至呂梁歷史發(fā)展的一個分節(jié)號。

南方沿海城市的發(fā)展，早已讓他有些眼熱，甚至有些垂涎。他說，“在改革開放這一歷史盛宴上，南方人早已填飽了肚子，我們還猶豫不決地不敢拿起筷子，已經(jīng)是歷史盛宴的遲到者了。煉鋼即使是一場豪賭，我也要把賭注押足”，于是南川河畔一塊獸不走鳥不落的亂石灘上，他用一把嶄新的鐵鍬撬起了沉睡千年的第一塊石頭，投下了第一鍬莊嚴的奠基土，就在這一撬一投間，煉獄般的生活就此開始。各級領導面前，他要陳述利弊，描繪藍圖，以贏得支持；銀行行長面前，他要講清利害，展示愿景，以求得投資；專家學者面前，他要虛心請教，優(yōu)厚待遇以求得合作；員工面前，他要放下一切煩惱，用自己的自信樂觀去感染、引導他們。機構(gòu)設置、組織生產(chǎn)、原材料購進、水電供應，每一個環(huán)節(jié)都要過問，不允許出現(xiàn)任何紕漏。1996年10月當?shù)谝粻t鋼水噴涌而出，在呂梁的發(fā)展史上重重地寫下了一個“鋼”字，結(jié)束呂梁有鐵無鋼歷史的諾言化作了一塊塊鋼錠，一個嶄新的時代從此誕生。

這一天，他辦公室醒目地掛起了一楨條幅，“事必艱辛，人智無量”八個大字像鋼一樣鑄在墻上，我覺得這每一個字都是袁玉珠用汗水浸泡過心靈淘洗過的。

二

“第一爐鋼便是一束曙光，曙光既已綻露，我們必須用全廠工人的雙手托起一輪太陽，讓他照亮中陽，照亮呂梁，照亮山西”，這是袁玉珠在出鋼慶典會上的即興宣言。

通過十幾年的奮力托舉，這一輪紅日果真升起來了，而且異常奪目，十九年在歷史長河中是短暫的一瞬，然而在中鋼，這近七千個日日夜夜每時每刻都在產(chǎn)生著故事，每個故事都是一朵動人的小浪花，把這些故事寫出來，絕不是我的這篇短文能辦到的，即使編著一部中鋼故事大全，也難免有掛一露百的遺珠之憾。于是我只有極不情愿地將這些故事暫且放下，“偷工減料”式的勾勒一下中鋼十九年發(fā)展的脈絡圖。

十九年前，在煉鋼企業(yè)的大家族中，年產(chǎn)30萬噸的中鋼恐怕當個小弟弟都不夠格，十九年后的今天，它年產(chǎn)360萬噸鐵，360萬噸鋼，360萬噸材，按平面算賬，每年各種產(chǎn)品產(chǎn)量的總遞增就達56萬噸。

十九年前中鋼也只有幾百名工人，十九年后的今天，中鋼的工人達到12000人，每年平均安排就業(yè)人數(shù)650余人，按中陽縣人口分部平均計算，每年就有六個村的勞動力全部安排到中鋼就業(yè)。

十九年前的中鋼也只是個不足一公里的小廠，十九年后的今天，中鋼沿南川河迅速向北拓展，全長達24華里，平均每年延伸1.32華里，號稱二十里鋼城。

十九年中鋼形成了原煤——精煤——焦化——煉鐵——煉鋼——軋鋼——發(fā)電——水電——化工——非鋼材產(chǎn)品的循環(huán)經(jīng)濟鏈，擁有資產(chǎn)超過120億，年創(chuàng)產(chǎn)值100億元，年上交稅金3.5億元的國家大型鋼鐵企業(yè)，多年蟬聯(lián)山西省工業(yè)企業(yè)30強和十大納稅戶。

這也許只是一些粗線條的勾勒，但卻也展現(xiàn)出袁玉珠創(chuàng)業(yè)的鴻篇巨制，這筆賬都能從中鋼多年的往來賬中準確查到，然而還有一筆賬是從中鋼的賬目中無法查找到的，這是一筆大賬，是一筆大的社會帳：

算這筆大賬時，我們又不得不回到俄羅斯作家拉斯·普京的那個命題上，更不得不回到袁玉珠那實踐家的獨特判斷上。孔子有“兼濟天下”之說，但史書中也未曾見過他有“兼濟”之行為，釋迦牟尼的“普度”也只是佛家的虛幻說教，而在中鋼，在袁玉珠身上，這“兼濟”和“普度”則是一種實實在在的行為。

且不說在全廠12000人中徹底取消三千元以下工資，也不說每年上繳財政3.5億元的利稅，保證了全縣干部職工的工資按照國家政策足額兌現(xiàn)，使全縣的基礎建設和公益事業(yè)得到了保障，單就這12000就業(yè)人員分析也得讓儒、佛教的這兩位大圣人贊嘆有加。

十四萬人口的中陽縣，其中農(nóng)業(yè)人口近十萬，農(nóng)村勞動力約3.5萬人，在中鋼就業(yè)的工人就占到全縣總勞力的三分之一強。如果每個勞力連本人平均養(yǎng)活4口人，那么全縣就有4.8萬人就是中鋼的直接受益者，這又是一個三分之一強。事實上更大的帳還是中鋼作為龍頭企業(yè)除了自身發(fā)展的爆發(fā)功能外，我們還應充分地看到其社會進步的共振功能、經(jīng)濟振興的牽動功能、歷史前進的助推動能。這里我們不妨在眾多行業(yè)中剖析一下運輸業(yè)，就不難看中鋼對各行各業(yè)的強勢牽動作用。近幾年來，中鋼每年要支付鐵路運輸費用七億多元，除此，每年連同社會車輛有400余輛汽車直接服務于中鋼運輸，也就是說有近600人從事有關中鋼運輸業(yè)，運輸人員2000余家屬也就成為中鋼的直接受益者。這只是就其中的一個行業(yè)進行了粗略估算。不但中陽的運輸業(yè)空前活躍，煤焦企業(yè)的迅速跟進，商業(yè)服務業(yè)的自覺適應，旅游觀光業(yè)的主動配套，以及對金融通訊業(yè)的強烈輻射，使老行業(yè)重現(xiàn)生機，新行業(yè)雨后春筍。這樣中陽縣就自覺地出現(xiàn)了社會分工的重新組合，資源結(jié)構(gòu)的重新配置，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的自覺調(diào)整和就業(yè)分工的重新布局的局面。我這里之所以用這一組句子來概括并不是為了行文的偷懶，而這些變化又確實是有目共睹卻無法用數(shù)字來確切，不，哪怕是粗略的估算。至于中鋼發(fā)展對中陽社會的、歷史的、政治的以及民風、文化等方面的影響和作用，這不是本文闡述的范疇，還是留給經(jīng)濟學家、社會學家、歷史學家，讓他們給予其合理的分析評判。

三

“奉獻社會不求所有，造福鄉(xiāng)土只圖所為”。有人說，沒想到只讀過幾年小學的袁玉珠能提出如此精辟的企業(yè)理念來。

如果你連這點沒想到，這里還會給你列舉出諸多個你沒想到的。

你一定沒想到，曾拿著羊鞭羊鏟領著三、四十只羊的人能辦起資產(chǎn)過百億，率領著12000名員工的鋼廠；

你一定沒想到，一個文弱的師范生能率領千軍萬馬締造出一個共和國；

你也一定沒想到，沒專門練過幾天書法的毛澤東大草竟直逼懷素；

……

其實你的這一切沒想到卻正是天道使然，毛澤東雄宏的氣魄，只要他一拿起筆山河為之傾倒，雷電為之奔涌，江河大海盡在胸中，這一切都聚于腕間，融于筆端，傾于紙上。

而融注抱國情懷，感恩心理，奉獻精神，博愛心態(tài)的袁玉珠也正是將自己的胸襟、激情、抱負自然地涵化在這十六個字中。

于是他想到了農(nóng)村，想到了農(nóng)民，因為他是農(nóng)民的兒子。

一個富裕了的農(nóng)民的兒子想到了仍然受窮的農(nóng)民，他心糾，他著急，他不安。

一個富裕了的農(nóng)民的兒子丟不下還正在受窮的農(nóng)民，他要盡己所能，改變農(nóng)村現(xiàn)狀，讓農(nóng)民盡快過上城市人的生活。

也許這就叫做縮小城鄉(xiāng)差距、工農(nóng)差別。然而這個問題我們已經(jīng)研究了幾十年，探索了幾十年，這一問題是黨和國家領導人及政治家、哲學家、經(jīng)濟家、社會家以及國家文膽們應該考慮的問題。

然而這里竟由一個煉鋼人提了出來，他要把這一問題作為企業(yè)的一個延伸課題，他要把農(nóng)村作為自己鋼廠的一個墻外車間。作為血統(tǒng)的農(nóng)民的兒子，對中國農(nóng)民生命充滿了焦灼的關切，關心他們走向新生活進程中的艱辛與痛苦，也關心他們到達彼岸的大歡樂。袁玉珠深切的說，這個關注與探索要比他辦一個鋼廠，多煉幾千噸鋼，多賺幾十億錢意義更大。

于是這種焦灼的關切，便變成了他雷厲風行的踐行。

于是他要在自己的家鄉(xiāng)——陽坡塔搞一個實驗，樹一個樣板。

2005年開始，改變家鄉(xiāng)面貌的戰(zhàn)役打響了，首先投資58萬元，劈山填溝，建起了陽石希望小學，高標準黨員活動室，建起了500畝核桃基地，接著投資1200萬元，修筑了1300米鄉(xiāng)村公路，1600米排水渠，2500立方米的蓄水塔，挖運148萬立方大石方，填平2000米深溝，在原來崎嶇的山溝硬整出了一塊平展展的建設用地。于是第二期工程順利啟動，袁玉珠又投資兩億元新建村民住宅區(qū)，陽鋼（取意陽坡塔和中鋼）文化教育區(qū)、陽鋼商業(yè)貿(mào)易區(qū)、陽鋼大街等，并設有集中供熱供水。山上修通了公路，周邊山峁溝渠全部綠化，山頂建起了村民休閑、娛樂場所，山下一口深井徹底解決了人畜吃水，全呂梁市最大的蔬菜大棚基地，為村民提供了穩(wěn)定的經(jīng)濟收入，一個新型的城市化農(nóng)村成為呂梁山上璀璨奪目的新星。

袁玉珠說：我這輩子要辦兩件事，一是要在中陽普及高中教育，二是要取消中陽的農(nóng)村?！叭∠r(nóng)村”就是要使中陽的農(nóng)村城市化，農(nóng)民過上城里人的生活。

弓家灣是中鋼開啟村企共建社會主義新農(nóng)村的良好先列，全村480戶，1860口人，新農(nóng)村建設工程啟動后，袁玉珠先后捐資五千萬，建成小別墅105套，六層單元住宅樓兩棟149套，還有文化大院，1000立方米的高位蓄水池，并實行了水、電、暖、電話、網(wǎng)絡電視、管道煤氣六通，三期工程全部完工后，可建成小型別墅245套，單元住宅樓21棟，高標準幼兒園各一個，集村委辦公、黨員活動、醫(yī)療保健、娛樂一體的多功能大樓一座，可安置村民860戶?，F(xiàn)在的弓家灣新村全部實現(xiàn)城市化，成為中陽古城的城外城，中陽新城的新亮點，是全縣第一個邁入城市化的農(nóng)村。

太高新村建設，他又投資兩千萬。

暖泉新村建設，他又投資一百萬。

呂梁市所在地離石至中陽的一級公路修通了，袁玉珠說，離石中陽相距25公里，現(xiàn)在村村相連，雖然是兩個縣區(qū)，但應該成為一座城市，于是他投資2000萬元安裝了這條省道的路燈，并完善了路旁綠化，現(xiàn)在這兩個城市完全實現(xiàn)了一體化，晚上各種車輛在明亮的路燈下行駛，儼然像行進在一個城市的街道，極大地方便了廣大群眾工作和生活出行。

中陽縣廣播電視大樓動工修建，袁玉珠又投資1000萬，目前廣播電視樓已經(jīng)投入使用，實行了節(jié)目采、編、制、播數(shù)字化。無論是建筑還是設備在全省縣級電視臺都是第一流的，不少地市級電視臺也很難相比，一百多個電視頻道覆蓋全縣，極大地改善了全縣人民的文化生活。

袁玉珠認為要徹底改變農(nóng)村面貌，改善農(nóng)民生活，必須抓住兩點，一點是農(nóng)村所需，另一點是農(nóng)民所難，關鍵要化農(nóng)民的“難”。

是的，袁玉珠的確是化難的高手，中鋼12000從業(yè)工人，解決了老百姓就業(yè)難的問題，新農(nóng)村建設的巨額資助，也大大緩解了群眾住房難的問題，這時他又把自己注意力轉(zhuǎn)移到廣大群眾的就醫(yī)難上。

他親自走訪醫(yī)院，發(fā)現(xiàn)縣醫(yī)院最大的問題是醫(yī)療設備落后，對病情的確診產(chǎn)生嚴重影響，于是他捐資500萬元為縣醫(yī)院購置了CT及彩超設備，而且嚴格規(guī)定醫(yī)院不能向患者收取機器設備使用費。醫(yī)院院長跟我算了一筆賬，以前一些一般的病情都要去省城確診，每個患者連同一名陪侍人員光去省城查檢一次，車旅住宿及檢查費用平均得花費1200元以上，而現(xiàn)在在本縣只用幾十元就辦了事，如果全縣每天按10人計算，每年全縣患者可節(jié)省開支43萬多元，既方便了群眾，節(jié)省了費用，解決了患者就醫(yī)問題，也提高了縣醫(yī)院的住院治療率，增加了醫(yī)院的收入。

為改善農(nóng)民的生活，袁玉珠已經(jīng)付出了很多，但農(nóng)村的落后，農(nóng)民生活的困難仍然是他難以釋懷的一個心節(jié)。他說，現(xiàn)在中國要解決的最大問題，已經(jīng)不是一部分人先富起來的問題，而應該是把著力點放在如何共同富裕的問題上。如何共同富裕，關鍵要看先富起來的人，其實對先富起來的人來說，那是回過頭來拉一把的問題，就看你愿不愿意。

是的，愿不愿意回頭拉一把，這其實遠遠不是一個經(jīng)濟的問題，而是直指政治、社會、道德及文化范疇的是非分水嶺。

四

袁玉珠是一個具有獨特性格的人，他平實的談話中常常語出驚人，他非常不愿意讓人們用當下極其流行的“老板”稱呼他，他說“老板”這個稱呼怪難聽的，資味太足，脫離群眾。甚至和董事長比起來，他更喜歡人們叫他經(jīng)理。他說，經(jīng)理經(jīng)理，經(jīng)營管理，經(jīng)常打理，這個稱號有勞動味，他始終認為自己就是一個十足的普通勞動者。

對“慈善”、“公益”這種提法他也不以為然，他并不是認為這種提法有問題，而是覺得這些提法社會上說說還可以，不應該由出錢人來說，施舍味太濃，高高在上，相比起來，他更喜歡用“回報”和“社會責任”這些提法。

采訪中，我發(fā)現(xiàn)了一本由國務院研究中心專家組撰寫的山西中陽鋼鐵有限公司的《社會責任報告》，專家組在全面評估了中陽鋼廠的社會責任后，作出如下評價：

中陽鋼鐵的社會責任不同于許多企業(yè)之處，在于它深深植根于企業(yè)的發(fā)展理念，貫穿于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，融化于日常管理當中，因而具有更大的主動性和持久性，更注重實際效果。中陽鋼鐵將自己社會責任傾注于其生于斯長于斯，發(fā)展于斯的中陽面貌的全面改善，顯然不僅超出了國際上流行的SA8000標準，也超過了聯(lián)合國全球契約的內(nèi)容，有著顯著的中國內(nèi)陸地區(qū)民營社會責任的獨特色彩。毫無疑問，中陽鋼鐵社會責任實踐豐富了全球企業(yè)社會責任的內(nèi)涵。

從這段話，我們不難看出中鋼的社會責任是一項超越世界水平的發(fā)揮，這種社會責任突出地表現(xiàn)在他對教育的投資上。袁玉珠說：他一生要辦兩件事，就是取消中陽的農(nóng)村和中陽普及高中教育。

其實袁玉珠捐資重教是他一貫的行為，早在1988年，他還僅有一個鋼源鐵廠時，他就捐資30萬元，成立了中陽縣袁玉珠教育獎勵基金，30萬在當時人們眼里就無異于天文數(shù)字。1990年捐資30萬修建了陽坡塔小學，2001年捐資2000萬新建了中陽一中，2005年捐資20萬修建了太高小學，2008年捐資10萬修建了朱家店小學，2003年為中陽遠程教育投資100萬。同時他還為臨縣、嵐縣遠程教育分別投資10萬元，為太原市五中建設捐資50萬元。從1988年開始，二十四年來，袁玉珠的捐資助教工作從未停止過。

由于高中階段教育不屬于義務教育的范疇，中陽縣許多學生由于家庭條件差，上完初中就放棄了上高中，袁玉珠說：這簡直是毀滅中陽的未來。于是2005年他出資500萬元，開始啟動全縣高中教育免費工程，中陽一中是中陽縣唯一的高中，全校2600名高中生，歷史上第一次免除了書費、學雜費和住宿費。同時又拿出200萬為全校教師每人配備了一臺筆記本電腦。

解決了家長的后顧之憂，學生上學的積極性也充分調(diào)動起來。2006年，中陽一中的在校生猛增到3000人，為此袁玉珠又將費用提高到800萬元。從2007年到2011年，袁玉珠每年又將這項費用增到1000萬元，作為學生免費普及教育資金。期間2008年累計資助1900萬元，除普及教育經(jīng)費外，還為一中新建了一棟宿舍樓，一個高標準800米跑道的塑膠操場。目前中陽一中每年新招生規(guī)模已經(jīng)由原來的4個班擴大到30個班。凡是愿意接受高中教育的中陽縣學子都能享受到免費高中教育。袁玉珠對全縣人民鄭重承諾，中陽縣實現(xiàn)高中免費教育，提高中陽人口的整體素質(zhì)，中鋼集團要堅持干到底，每年一千萬，至少堅持三十年。

每年一千萬，至少三十年，這又是一個足足的三億元，無論金額、時間、規(guī)模及受益人數(shù)，恐怕這又是一個世界紀錄。

高中教育有了保障，得到了發(fā)展，袁玉珠又把助教的目光投向了基礎教育和師資培訓，當他發(fā)現(xiàn)高中生源質(zhì)量差的問題后，又毅然決定全力扶持全縣示范初中中陽二中。于是他決定從2009年起每年資助中陽二中一百萬，幫助二中改善辦學條件，并親自牽線與省城名校太原五中建立了幫扶共建關系，決心要把中陽二中打造成山西省一流的示范初中。袁玉珠深知，教育質(zhì)量的高低，取決于教師素質(zhì)的高低。2010年，他又在中陽鋼廠成立了助教辦公室，每年撥出100多萬元專項資金，會同縣教育局聘請外籍專家和優(yōu)秀教師利用暑寒兩個假期，對全縣教師進行兩次全員培訓，并每年在全縣派一百名優(yōu)秀教師赴西安、太原等地外出學習，把提高教師素質(zhì)作為一項長期的工作來抓。

他說，教師是教育之本，本固才能樓高。

五

業(yè)業(yè)受中鋼拉動，行行和中鋼關聯(lián)，村村有中鋼員工，戶戶得中鋼實惠。中陽的經(jīng)濟、教育、文化甚至各行各業(yè)都已鏈接于一艘劈波斬浪的企業(yè)巨輪，這條巨輪的引擎是中陽鋼鐵公司，掌舵人就是董事長袁玉珠。

在中陽無論是在書聲瑯瑯的校園，還是在鳥語花香的新農(nóng)村，或者是驅(qū)車于霓虹燈熠熠照亮的公路上，行走在繁華熱鬧的街市，甚至坐在電視前觀看節(jié)目，躺在醫(yī)院接受治療，都能感受到中鋼的存在，都能聽到企業(yè)巨人袁玉珠的聲音——企業(yè)的社會責任。

在中陽人們提到中鋼更多的表達是“咱中鋼”或者“咱們中鋼”，好像中鋼不是屬于袁玉珠一個人的，而是屬于他們每一個人。說到袁玉珠都要親切的稱呼“咱老袁”或者“咱袁總”，好像袁玉珠是他們的親戚、朋友，甚至是每一個家中的家庭成員。袁玉珠有很多社會任職和不少極高的榮譽，大部分是省部甚至國家級的頭銜，我知道袁玉珠的性格，他是最不愿意讓人抖落這些東西的人，所以請恕我在這里不一一列出。但是他連續(xù)兩屆被選為全國人大代表在這里卻不能不提到，因為他是一種民意的充分體現(xiàn)。古希臘物理學家阿基米德有一句名言：“給我一個支點，我就能撬動地球”，我覺得從某種意義上說，撬動物理的地球也并非難事，然而撬動人們心中的那顆地球那實在是太難了，因為它的支點必須是一種超越時空的大愛。我可以毫不夸張地說，這一點，袁玉珠做到了。

在泱泱中國，象中陽鋼鐵公司這樣規(guī)模的企業(yè)有多少，這些企業(yè)，這些“先富起來”的人，都能像袁玉珠那樣，我國的農(nóng)村，我國的教育，我國的經(jīng)濟，我國的綜合國力，乃至我國道德文化水準至少要向前推進二十年。

也許這種測算不應該由我這個操筆桿子的小文人來做，而是應該留給那些企業(yè)家和在改革開放的大潮中先富起來的所有的人。

寫到這里，我突然想起國務院總理溫家寶同志的一句話：企業(yè)家身上應該流淌著道德的血液。

我把總理的這句話作為文章的結(jié)語，并不是因為它是總理一個人的呼喚，恐怕這也是企盼走向共同富裕的所有國人的呼喚……

責任編輯/彭中玉