我班班長小林(化名),年齡不大,卻有1.70米的個子,成績優(yōu)秀,可是行為不規(guī)范。原因就是,在小學的時候與一些行為習慣很不好的同學交往,那些孩子講吃講喝,虛榮心極強,攀比心理嚴重,聽他媽媽說就是因為怕孩子受不良影響,自己才放棄了工作,把孩子從武隆轉到涪陵來讀書,不過這些我是后來才知道的。開學時,我班民主選舉班委干部,通過他的激情演講,同學們感覺他很不錯,所以他的票數(shù)很高。他個子高,也很壯,看上去很陽光,很有魄力,并且從學前調(diào)查情況來看,他的成績也很優(yōu)秀,我覺得基本上具備自己心目中的“好幫手”的條件,所以通過民主加集中,最后就選定了這位班長。
可不久,他的很多缺點就逐漸暴露出來了。如:上課講話、不按要求穿著、做事不帶好頭、沒有吃苦精神和奉獻精神、在班級管理中缺乏耐心,甚至還有幾分“弄權”的感覺等。記得有一次,有同學向我報告說班長沒有穿校服,我就問班長什么原因,他理直氣壯地說身體不舒服,穿不了。我就打電話給她母親,她母親說孩子感冒了是事實,但是讓他在校服里面加衣服,他說穿著難看,就穿了一件耐克牌的外套,里面加了一件T恤。我很生氣,在班上批評了他,講明按要求穿著是學校的紀律要求,班長不僅應該帶頭遵守,還要監(jiān)督其他同學,自己做不到,怎么去說服、管理其他同學??墒牵X得很委屈,坐在座位上嘀咕,滿臉的不高興。
經(jīng)過這次事情之后我認為班長會改變,可是,后來總有同學來告班長的狀,任課老師也反映班長上課愛講話,各個科目單元測試也平平,我當著全班同學的面,批評了他好幾次,不但沒有起作用,感覺班長越來越逆反了。我開始反思我自己的行為,比如:我當著全班同學的面,嚴厲批評班長,是不是沒有考慮班長的感受,甚至還說班干部再這樣就換,是不是有點損他在同學們心目中的形象?還有,他在管理時和同學發(fā)生沖突,不管怎樣說他是在管理,而方法的不當應該由我這個班主任給他指出并指導……我開始覺得自己有很多失誤了,也許自己繼續(xù)這樣下去,一個優(yōu)秀的孩子就讓我給毀了。
記得有一次,有個同學不晨讀,班長給他指出,他理直氣壯地說:“班長自己都不讀書,憑什么要我讀”。我知道后,就把那位同學和班長叫到面前,和藹地對那位同學說:“學習是自己的事情,自己首先要對自己負責,班長不讀書固然不對,但你不讀書肯定是錯的,班長給你指出是對你負責,你應該感謝班長的提醒?!蓖瑢W心服口服地回自己的座位去了。我又心平氣和地對班長說:“要做一個優(yōu)秀的班干部,首先要樹立好自身形象,自己要做榜樣,不然是沒有說服力的,也許老師以前對你期望值太高,很多時候沒有考慮你的感受,讓你很難受,老師今后一定改正。很多時候,我告訴他,我沒有在班上時,你就是班主任,怎么做就看你自己了,并表明:老師相信他一定能行!漸漸地,我發(fā)現(xiàn)班長變得開朗和自信了,期中考試的時候,他取得了優(yōu)異的成績;校運會上,他積極組織同學們參加比賽,親自喊口令,使班級的體操和集體跑步都獲得第一名,并獲得了團體第一的好成績??粗粡垙堃鄣莫劆?,我除了給他們拍照,表揚他們的團隊精神,還特別表揚了班長,告訴同學們一班取得的這些榮譽,班長功不可沒,班長笑了,好開心!
現(xiàn)在,班長和其他班干部成員配合很好,組成了一個優(yōu)秀的班干部團體,真的成了我的得力干將,使我班的班級管理工作井井有條,看著他的變化,看著同學們對他的肯定,聽著家長那些感謝的話語,高興之余,我也慶幸自己當初對班長態(tài)度的和教育方法的改變,如果當初我聽了同學們的反映,一味地壓制他、批評他,不重新樹立他在同學們中的威信,不給他信心和勇氣,甚至撤換了班長職務,那么,今天的班長就不是這樣的了!
(作者單位 重慶市涪陵區(qū)第十四中學校)