三流中國(guó)足球如何“破門”

中國(guó)足球一直上不去，是我們不努力嗎？肯定不是！

根本原因是：原有的足球發(fā)展模式所決定的，系統(tǒng)設(shè)計(jì)出了問題

中國(guó)足球必須進(jìn)步，關(guān)鍵要找到踐行足球發(fā)展規(guī)律的途徑

樹立足球發(fā)展新理念，讓足球?yàn)槿说某砷L(zhǎng)服務(wù)

為了尋找中國(guó)足球突破之路，韋迪馬不停蹄地從廣州奔赴武漢，宣講他的中國(guó)足球“改革”新政。在漢停留期間，他與《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》記者探討了中國(guó)足球的現(xiàn)狀與未來。并坦承：“原有的訓(xùn)練體制阻礙了足球發(fā)展，必須進(jìn)行全新的設(shè)計(jì)與改革?！?/p>

中國(guó)需要豪門俱樂部

德羅巴到申花，里皮入主恒大，在中國(guó)職業(yè)足球俱樂部不斷風(fēng)聲水響的時(shí)候，韋迪欣慰地表示：“能與世界上很先進(jìn)的足球人才相聚，是幸福的，在中國(guó)的職業(yè)聯(lián)賽，我們需要豪門俱樂部的表率作用?！?/p>

日本在職業(yè)足球初期，也是有相當(dāng)一部分“尚有感召力”的球員加入，比如當(dāng)時(shí)的貝貝托、斯托伊奇科夫、鄧加等人，他們的到來，在一定程度上讓日本聯(lián)賽很快感受到“世界水平”的沖擊的示范。

“你看我們現(xiàn)在的國(guó)家隊(duì)，有9名恒大的球員，在主教練李章洙捏合下，在孔卡、穆里奇等高水平外援的引領(lǐng)下，這些本土球員進(jìn)步非?？?。其實(shí)，豪門俱樂部是國(guó)家聯(lián)賽非常好的領(lǐng)頭羊，歐洲杯上，皇馬和巴薩的球員有15人之多，這說明豪門俱樂部在為國(guó)家隊(duì)做了非常好的鋪墊工作?！?/p>

對(duì)于德羅巴的到來和卡卡是否踏上中國(guó)賽場(chǎng)，韋迪非常高興：“雖然他們不是世界上最當(dāng)紅的球員，但他們自身絕對(duì)具備了世界頂尖球員的訓(xùn)練模式和職業(yè)素質(zhì)，我們的球員與這些大牌球員一起訓(xùn)練，一起比賽，就無形中提升了我們的訓(xùn)練手段和職業(yè)素質(zhì)，久而久之，能潛移默化地改進(jìn)我們的聯(lián)賽內(nèi)涵，從而提升我們的聯(lián)賽水平?！?/p>

在談及中國(guó)聯(lián)賽的層面時(shí)，韋迪表示：“每個(gè)俱樂部應(yīng)該明確自身的生存價(jià)值，像國(guó)外，除了豪門俱樂部以外，還有些俱樂部重點(diǎn)在于輸出人才，不也是能在頂級(jí)聯(lián)賽中生存嗎？”

中國(guó)足球培養(yǎng)一批文盲

韋迪承認(rèn)，中國(guó)足球已經(jīng)被日本遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后面，已經(jīng)從昔日的亞洲一流，跌落到了亞洲二流，甚至三流水平。

“人才規(guī)模不大、質(zhì)量不高是影響中國(guó)足球發(fā)展的核心因素?！表f迪介紹，目前中國(guó)只有兩萬多注冊(cè)球員、4000名注冊(cè)教練員、5000名注冊(cè)裁判員，是新的歷史低谷。“我所說的注冊(cè)球員，指的是13歲以上、參加全國(guó)比賽的。大力發(fā)展校園足球后，大概也可以有7萬多球員計(jì)入進(jìn)來。但即便如此，總量也不到10萬，而日本，注冊(cè)球員超過100萬，注冊(cè)教練員6萬多，注冊(cè)裁判員12萬多?！?/p>

10萬VS100萬，足球人口僅為日本的1/10，懸殊之大，令人震撼。韋迪尖銳地指出，“中國(guó)足球出問題的根本原因在于，原有的足球發(fā)展模式、系統(tǒng)設(shè)計(jì)出了問題。傳統(tǒng)的足球工作理念是，從國(guó)家到地方各級(jí)體育部門，基本上都是為特定參賽任務(wù)組隊(duì)，選擇了小眾精英之路。從而將更多數(shù)孩子擋在足球的大門之外?！?/p>

一味追求成績(jī)，造成的后果是，急功近利、拔苗助長(zhǎng)、以大打小。韋迪說，“這樣的體制，像梅西這樣的球員都無法生存，一撞就被撞飛了?！别B(yǎng)了一棵樹，卻毀了大片林。由于把條件最好的一部分孩子都集中起來，也造成了在當(dāng)?shù)貨]有對(duì)手、只練不賽的情況?！叭曛挥胁坏?0場(chǎng)比賽，在去年足協(xié)推行四級(jí)青少年聯(lián)賽之前，全年大概只有20場(chǎng)左右。韓國(guó)是多少？一年80場(chǎng)！ ”

各省市普遍都是提前4到6年組隊(duì)，高度集中組隊(duì)訓(xùn)練，結(jié)果造成了“三脫離”：脫離教育，脫離家庭，脫離社會(huì)，“最終培養(yǎng)出了一批文盲、半文盲的球員”。

文化不合格謝絕參賽

積疾難返的中國(guó)足球?qū)⒑稳ズ螐?？中?guó)足協(xié)已經(jīng)確定了大連、青島、廣州、成都、武漢作為試點(diǎn)城市，希望這5個(gè)城市能起到帶頭作用?！耙敫淖儭⑾氚l(fā)展，就必須從調(diào)整足球發(fā)展模式入手?！表f迪說。而城市足球發(fā)展試點(diǎn)，就是中國(guó)足協(xié)發(fā)展新模式的具體探索。

韋迪提出，過去是人為球服務(wù)，這一點(diǎn)必須改變，要讓足球?yàn)槿说某砷L(zhǎng)服務(wù)，為社會(huì)發(fā)展服務(wù)，要讓足球成為人終身受益的伙伴?！艾F(xiàn)在大多是獨(dú)生子女，他們其實(shí)很需要伙伴，需要團(tuán)隊(duì)的體驗(yàn)，足球?qū)λ麄兪欠浅：玫腻憻捄腕w驗(yàn)”。

中國(guó)足協(xié)與教育部門聯(lián)手推行校園足球已有數(shù)年，但韋迪承認(rèn)，這方面的工作有困難，因?yàn)楹芏嗉议L(zhǎng)都不支持，擔(dān)心踢球與學(xué)習(xí)成績(jī)會(huì)產(chǎn)生矛盾。“其實(shí)我們只要堅(jiān)定一條，踢球的主要目的是讓孩子健康成長(zhǎng)，要讓足球成為讓孩子終身受益的伙伴。”韋迪同時(shí)透露，今后，15歲以下孩子要想?yún)⒓诱奖荣?，首先要通過文化考試。如果考試不合格，將失去比賽資格。中國(guó)足協(xié)今后也不再組織U15及以下年齡組的全國(guó)正式比賽，取而代之是利用寒暑假組織青少年訓(xùn)練營(yíng)。

“我們要大力推動(dòng)城市的市內(nèi)聯(lián)賽，不出城，孩子不會(huì)耽誤學(xué)習(xí)，同時(shí)比賽的成本也很低，便于比賽的組織與開展。我們也不主張小球員組隊(duì)，更好的方式，應(yīng)該是成立分級(jí)的青訓(xùn)中心?！表f迪解釋說，青訓(xùn)中心與以往體校、業(yè)校的根本區(qū)別，是理念上的不同，青訓(xùn)中心任務(wù)是提供培訓(xùn)和服務(wù)，讓每個(gè)玩足球的孩子都有進(jìn)步。他介紹說，歐洲青訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織比賽，讓每個(gè)孩子都上場(chǎng)得到鍛煉，而不靠少數(shù)主力去贏得比賽。

他認(rèn)為，調(diào)整足球發(fā)展模式的重點(diǎn)是，樹立足球發(fā)展新理念。讓足球?yàn)槿说某砷L(zhǎng)服務(wù)。大家在參與中，享受足球帶來的精神愉悅，讓足球?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展服務(wù)，成為社會(huì)、城市發(fā)展的推動(dòng)力。

地域足球必須要有龍頭

武漢現(xiàn)在的青少年足球水平一直得到了各方的認(rèn)可，但職業(yè)聯(lián)賽18年以來，武漢地區(qū)只有6年時(shí)間里走進(jìn)了中國(guó)足球聯(lián)賽頂級(jí)賽事。對(duì)此。韋迪認(rèn)同武漢卓爾俱樂部總經(jīng)理陳旭東的觀點(diǎn)，“一個(gè)地區(qū)的足球發(fā)展，一定要有好的龍頭大哥?！?/p>

2008年，本文作者曾到廣州采訪過城市足球，每當(dāng)下午，看到各個(gè)足球場(chǎng)人滿為患，足球少年有之，白發(fā)足球老爹也很多，可見這個(gè)城市足球愛好者基礎(chǔ)雄厚。當(dāng)時(shí)一個(gè)廣州媒體朋友說：“我們這里的人愛足球沒話說，可就是缺少了帶頭大哥?！爆F(xiàn)在廣州有恒大和富力兩支笑傲中國(guó)足壇的球隊(duì)，他們那里的足球氛圍可謂中國(guó)之最。

其實(shí)，現(xiàn)在武漢的足球現(xiàn)狀也如當(dāng)時(shí)的廣州一樣，有厚重的群眾基礎(chǔ)，也有優(yōu)秀的足球后備人才，但沒有好的一線帶頭大哥。韋迪認(rèn)為：“一線球隊(duì)有一種區(qū)域凝聚力的功效，也是中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽最前沿的陣地，一定要努力經(jīng)營(yíng)好，當(dāng)然，對(duì)于球隊(duì)的屬地性，中性化和股份化的改造手段，必須不斷探索和發(fā)展?！?/p>

韋迪表示，中國(guó)足協(xié)也將轉(zhuǎn)變工作思路。他主動(dòng)檢討說，自己剛到足協(xié)時(shí)，曾提出“國(guó)奧打中超”的想法，結(jié)果失敗了，這就是違背了職業(yè)足球規(guī)律，“面對(duì)社會(huì)化、市場(chǎng)化、職業(yè)化程度高的，而且影響巨大的足球項(xiàng)目，以往那種少數(shù)行政人員用行政命令的方式，已行不通了?！?/p>

選擇武漢試點(diǎn)的理由

在中國(guó)足球傳統(tǒng)模式下，“短視、急功近利等弊端”讓中國(guó)足球發(fā)展步入歧途。怎樣得到政府支持，讓老百姓切身感受到足球能給我們帶來快樂和健康，才是中國(guó)足球發(fā)展的必然方向。為此，足球訓(xùn)練和發(fā)展的行業(yè)大綱需要盡快落實(shí)。

韋迪表示，“1994年中國(guó)足球職業(yè)化是一種摸著石頭過河的舉措，但當(dāng)時(shí)的法規(guī)不健全，市場(chǎng)環(huán)境不理想，中國(guó)足球算是一種‘被改革’?！?/p>

韋迪提出，這次的城市足球改革，國(guó)家體育總局經(jīng)過了3年的摸底，足管中心也準(zhǔn)備了1年半?！拔疫@是第5次來武漢了，調(diào)研、考察后，才得到第一手?jǐn)?shù)據(jù)，經(jīng)過多方專家的考量后，才形成了現(xiàn)在的文案?！彼€特別強(qiáng)調(diào)，這只是一種思路，還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)。

為何讓武漢成為“五個(gè)重點(diǎn)城市試驗(yàn)地”？韋迪坦言：“武漢有很好的青少年足球人才，也有很悠久的足球歷史，這里基礎(chǔ)設(shè)施完善，群眾基礎(chǔ)好，在力爭(zhēng)建設(shè)全國(guó)中心城市的進(jìn)程中，武漢的體育產(chǎn)業(yè)，特別是足球產(chǎn)業(yè)也理當(dāng)走在前列?！?/p>

“政府的支持與政策的保障是這次改革的最大支撐，而武漢市政府對(duì)足球的真情也是我們選擇武漢的理由?！?/p>

韋迪表示，希望能夠用兩三年時(shí)間，來檢驗(yàn)試點(diǎn)成果。如果成功，下一步將推廣到全國(guó)10到15個(gè)城市?！艾F(xiàn)在的這5個(gè)試點(diǎn)城市，人口就有8000萬，相當(dāng)于德國(guó)。如果我們走的道路是正確的，中國(guó)足球的未來還有什么可擔(dān)心的呢？ ”

中國(guó)足球上不去，早就引起社會(huì)各階層的關(guān)注。眾說紛紜之中，誰能道出真諦？誰能治好傷痛？

韋迪透露，這次的改革方略，是經(jīng)過了眾多專家考證，在縱向看待中國(guó)足球發(fā)展歷史后，在橫向比對(duì)日韓足球的進(jìn)步中，找尋出了中國(guó)足球“方向性”的弊端，同時(shí)他也強(qiáng)調(diào)，這只是一個(gè)試行方案，不可當(dāng)成解決中國(guó)足球的靈丹妙藥，還需要不斷改進(jìn)。

在這個(gè)新政中，與傳統(tǒng)模式最大的變化就是理念的轉(zhuǎn)換，讓足球成為社會(huì)進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)器，而不是當(dāng)成急功近利追求政績(jī)的平臺(tái)。

操作層面上，有幾點(diǎn)尚需考究。在現(xiàn)行體制下，相關(guān)部門工作考核尚用成績(jī)說話，而足球苗子培養(yǎng)不是短期行為，如此，在考核一線足球工作人員的時(shí)候，用怎樣的量化指標(biāo)尚無細(xì)則。再則，校園足球是中國(guó)足球發(fā)展的戰(zhàn)略陣地，但在現(xiàn)行的教育模式中，足球訓(xùn)練與素質(zhì)教育達(dá)到怎樣的動(dòng)態(tài)平衡，也將涉足人、財(cái)、責(zé)、權(quán)的細(xì)化結(jié)合。

在武漢，中國(guó)足協(xié)以一種合作者的姿態(tài)與武漢市政府與相關(guān)部門簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，讓人看到了一種全新的姿態(tài)。韋迪能“痛說革命家史”，剖析足球現(xiàn)狀，以科學(xué)態(tài)度尋找出路，讓人振奮與欣慰。

直面差距是智者，有信心“痛改前非”是勇者，而有策略解決問題和踐行努力將是強(qiáng)者。日韓足球在潛心學(xué)習(xí)后，逐步找到了適合自身發(fā)展的足球之路，相信中國(guó)足球在真誠中會(huì)找到答案，在與時(shí)俱進(jìn)中邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。