8月1日,紅星美凱龍旗下電子商務(wù)平臺“紅美商城”開放“限時搶購”板塊公測,這意味著,傳統(tǒng)家居大賣場已開拓電子商務(wù)業(yè)務(wù)。此前,天貓家裝館、新浪樂居家居mall、搜房家居商城等均已上線。在電子商務(wù)行業(yè)整體被外界唱衰的大背景下,沉寂了很長一段時間的家居電商此刻突然強勢崛起,其前景頗為耐人尋味。
家居電商,異化的網(wǎng)上“體驗”
筆者通過隨機對10多名經(jīng)常網(wǎng)購的網(wǎng)友進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),此類網(wǎng)友對于網(wǎng)上買家居并沒有表現(xiàn)出特別的興趣,“買家具最重要的是質(zhì)感和觀感,同一款式同一品牌的家居都存在諸多差異,而且長、寬、高都需要有一個實際的對比后才能決定最終的購買行為,因此我們更傾向于去店里挑選?!本W(wǎng)友迪迪如是說。
而更大的問題還在于物流,家居業(yè)企業(yè)因為產(chǎn)品特性的緣故,大件家居產(chǎn)品居多,從生產(chǎn)到銷售過程均需經(jīng)受巨大的物流考驗,至此,他們的輻射能力自始至終都受到各種外力的約束。但也有諸如聯(lián)邦家具、顧家、曲美家具、掌上明珠等家居企業(yè)在全國建立了很多制造和分銷中心,目前其商業(yè)輻射范圍正在不斷擴散??梢哉J為,物流已成為制約家居電商之路成敗與否的一個關(guān)鍵點。
然而,這也僅僅只能滿足一線城市,二三線城市的物流瓶頸打不開,家居電商的題中應(yīng)有之意就無法呈現(xiàn)。“家居電商的目的之一就是彌補實體店無法覆蓋到的角落,如二三線城市?!饼埐⒕W(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁楊子文告訴筆者:“但二三線城市的買家在網(wǎng)上選購了商品后,送貨上門的矛盾立即凸顯,特別對大件家居商品來說,此類商品不像筆記本電腦或其他網(wǎng)購商品一樣,快遞配送始終是個麻煩事。家居電商最終被這最后一里路攔住了。”
鄧女士早前就吃過家居電商的苦頭,因為新房裝修,她想要在客廳里擺上一臺落地鐘。在當(dāng)?shù)丶揖邮袌隼?,這類產(chǎn)品的價格大多在5000元左右,而直接從廠家的淘寶店購買則僅僅需要支付原價一半的價錢,猶豫再三,鄧女士在當(dāng)?shù)乜春秘浧泛蟊阍诰W(wǎng)上訂購了一臺相同型號的落地鐘,可即使這樣,問題依然不少。“因為送貨不是通過快遞,而是傳統(tǒng)的物流公司,所以像落地鐘這樣的大件,還要我親自雇車子去指定地點提貨?!编嚺勘г沟卣f:“東西拿回家還要自己組裝,即便按說明書裝好后也不能正常運行……由于是網(wǎng)購,這邊也沒有保修點,只好和對方在網(wǎng)上聯(lián)系,通過買家的網(wǎng)上指導(dǎo),我們花了很大的周折才找到安裝過程中的問題所在。”
“以后說什么也不在網(wǎng)上買大件家居了?!编嚺扛袊@道。相信和鄧女士有相同遭遇的人不在少數(shù)。而家居電商恰恰就敗在了物流這個門檻上。
個性化小家居正當(dāng)紅
與大件家居相比,目前個性化小家居產(chǎn)品和拼裝家具則在網(wǎng)購市場上分外紅火。網(wǎng)易印象派作為個性化產(chǎn)品的定制電商網(wǎng)站尤顯紅火,其推出的定制照片墻、掛歷的家居小掛飾等產(chǎn)品自從去年年末上線以來就備受消費者追捧。與之相類似的是,淘寶上的定制產(chǎn)品專區(qū),其各式各樣的定制小家居產(chǎn)品網(wǎng)店也一直生意紅火。除了這類產(chǎn)品在規(guī)格、質(zhì)量以及物流上都和常規(guī)電商賣品相似且能很好地適應(yīng)電子商務(wù)的基本需求外,消費者很難在當(dāng)?shù)丶揖淤u場上獲得同樣性價比的商品也是一個重要原因。
經(jīng)營個性化地毯的淘寶店主吳先生告訴筆者,如果他經(jīng)營的動漫卡通個性化地毯是通過實體店銷售,其能量最多只能輻射一個城市,即使不算開店的成本,一個城市期許這種個性化商品的潛在顧客群體本身也不會太多,這將會使店鋪無法生存,而通過電子商務(wù)就不同了,由于網(wǎng)絡(luò)的力量可以覆蓋到全國的任意角落,理論上每一個有個性化追求的人都可能是自己的潛在顧客,這從他每天平均即可賣出數(shù)十套定制地毯的銷售業(yè)績中可見一斑。
與之相類似的是各類拼裝家居產(chǎn)品的銷售,小到電腦桌、鞋架或嬰兒床,大到臥室家具拼裝組合,只要能夠像積木一樣組合成家居用品,其銷售行情就有了保障。在當(dāng)當(dāng)、京東、卓越、天貓等B2C電商網(wǎng)站上,這類產(chǎn)品占據(jù)了其賣場中家居用品的主流,與此同時,拼裝家居產(chǎn)品也是淘寶上C2C家居店鋪中的熱賣商品之一。
由此看來,家具電商的主要問題依然局限在大件家居之上。這讓許多中小家居廠商對電子商務(wù)望而卻步。比如集美新浪家居體驗館已經(jīng)開業(yè)兩個月,集美家居副總裁沈耀俊說,“效果比預(yù)期的好,已經(jīng)很滿意了”,但他也提到,家居網(wǎng)上商城依然是一種新的模式和業(yè)態(tài),消費者要有一個習(xí)慣的過程,還需要一點時間,而且商戶對新模式的反映也不太積極。
與此同時,與盈利遙遙無期相對應(yīng)的則是網(wǎng)上商城并非真正的“零成本”投入。對于家居電商平臺來說,無論是相互借力的模式還是自建商城,賣場的付出都不少。
最后一里路,何時才是盡頭呢?
體驗店,看似光明的前途?
建立地面體驗店,實現(xiàn)網(wǎng)購和看貨兼顧,看似是家居電商不錯的選擇。
曲美馨家商業(yè)有限公司的總經(jīng)理吳娜妮認為,家具行業(yè)即使沒有電子商務(wù),到消費者“最后一公里”的物流也是存在的,此前早就形成了一套行之有效的成熟體系,購買家具由經(jīng)銷商負責(zé)送貨上門,偏遠地區(qū)由第三方物流公司負責(zé)。
曲美作為國內(nèi)最早觸網(wǎng)的傳統(tǒng)家具企業(yè),早在2009年就上線了曲美家具官方網(wǎng)絡(luò)商城,并實現(xiàn)了其網(wǎng)銷產(chǎn)品全國價格統(tǒng)一以及線上電商,線下實體店展示和體驗的經(jīng)營模式。
與之路線正好相反的是,原本專注在網(wǎng)上做家居的美樂樂,僅今年6月至7月中旬的一個多月時間里,其就在全國新增體驗館50多家,到8月1日其擁有的體驗館總數(shù)就達到115家,此時距其開設(shè)第一家線下體驗館僅1年零4個月的時間。美樂樂從線上轉(zhuǎn)向線下,急速擴張體驗館。這類體驗店的目的就是展示網(wǎng)上的相關(guān)商品,讓購物者能夠?qū)崒嵲谠诘馗杏|到實體店里的銷售和服務(wù),并享受到網(wǎng)上的超低價格,當(dāng)然,這些遍布全國的體驗店還能承擔(dān)售后服務(wù)等相應(yīng)職責(zé)。
看似家居電商的最后一里路可以被體驗店突破,但一些業(yè)內(nèi)人士對此卻并沒有全盤肯定。北京市場協(xié)會家居分會秘書長劉晨就表示,美樂樂布局線下體驗館搶奪不了主流消費群。家具主流消費群消費的是中高檔家具,線下體驗館要做的不僅是體驗,更重要的是交易及售后保障,而做到這些還需要3-5年的磨合期?!巴ǔV髁飨M群一定會選擇口碑品質(zhì)好的老店,譬如居然之家、紅星美凱龍,而不會在新開的體驗館購買。”
楊子文也表示,本來是網(wǎng)購,卻變成了“實體店體驗+網(wǎng)上購買”,流程變多了,消費者的購買欲也就會被攤薄??此萍瓤梢杂皿w驗店節(jié)約倉儲費用,也不用在熱門地段選擇門面,但這并不符合一般人的消費習(xí)慣。多年前九鉆網(wǎng)等珠寶電商就曾經(jīng)嘗試過此類方法,但看來效果甚微。與其開“四不像”的體驗店,還不如直接開實體店連鎖。
顯而易見,家居電商的這最后一里路走得異常辛苦,而家居電商們此刻的心態(tài)也頗為復(fù)雜,一旦有人摸索出了一條成功的賣場電商模式,就會迅速被改進和復(fù)制,而若自身無法有效布局,就肯定會落在人后,大成本投入屆時也將血本無歸。