張小平：以思想撬動(dòng)價(jià)值

張小平曾是一名知名的財(cái)經(jīng)記者，還是一名知名的財(cái)經(jīng)作家。2011年，他執(zhí)筆創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)辦了新唐傳播機(jī)構(gòu)和新唐智庫(kù)?！靶绿啤币辉~源自于英文“ThinkTank”，是“思想庫(kù)”的意思。在談及自己的創(chuàng)業(yè)歷程時(shí)，張小平把自己的經(jīng)歷總結(jié)為四個(gè)階段：財(cái)經(jīng)記者、財(cái)經(jīng)作家、財(cái)經(jīng)達(dá)人，財(cái)經(jīng)商人。對(duì)很多人而言，每一次轉(zhuǎn)身或轉(zhuǎn)型，都是一次艱難甚至痛苦的蛻變過程，但張小平卻認(rèn)為，自己每一個(gè)階段的過渡都是自然而然發(fā)生的。

財(cái)經(jīng)記者：從太監(jiān)、刺客到師爺

在2011年12月《再聯(lián)想——聯(lián)想國(guó)際化十年》一書的新書發(fā)布會(huì)上，張小平作為該書作者在接受眾媒體采訪時(shí)，表達(dá)了自己數(shù)年做財(cái)經(jīng)作者的感受。他語(yǔ)出驚人，認(rèn)為財(cái)經(jīng)記者一般會(huì)經(jīng)歷以下幾種身份的轉(zhuǎn)換：太監(jiān)、刺客和師爺。

“財(cái)經(jīng)記者剛出道時(shí)，一方面是由于經(jīng)驗(yàn)少、見識(shí)少，所以通常會(huì)對(duì)自己所采訪的那些大企業(yè)家、大富豪們采取一種過分仰視的角度；另一方面，剛畢業(yè)沒幾年的財(cái)經(jīng)記者們，往往囊中羞澀，他們每天和那些腰纏萬貫的富人打交道，腰板自然硬不起來?！睆埿∑皆鴮戇^一篇題為《記者是太監(jiān)》的文章，該文也曾一度風(fēng)靡于網(wǎng)絡(luò)。在這篇“奇文”中，他如此寫道：“世界上有兩種職業(yè)最虛幻、最讓人傷腦筋：一個(gè)是銀行職員，一個(gè)就是記者。銀行職員每天要數(shù)著一沓沓不屬于自己的鈔票；記者每天更要?dú)v數(shù)著一樁樁別人的名與利，到晚上還殘留在指間的那一絲銅臭味，常常讓其久久不能成寐!記者更像太監(jiān)，天天聲色身邊過，卻均與己無關(guān)，也難免變得失衡與刻薄……”

張小平當(dāng)然不是憑空長(zhǎng)嘆，而是對(duì)此深有體會(huì)。他對(duì)筆者講述了一件親身經(jīng)歷的事：2002年初春，作為一名專門采訪財(cái)富人物的記者，他“逮”到了第一條“大魚”，那就是剛剛榮登“胡潤(rùn)百富榜”第二名的歐亞農(nóng)業(yè)董事長(zhǎng)楊斌。張小平去了沈陽(yáng)，參觀了歐亞農(nóng)業(yè)如歐洲皇宮般的公司總部、“考察”了成片的高科技農(nóng)業(yè)試驗(yàn)田、在富麗堂皇的辦公室內(nèi)聽楊斌發(fā)表了一場(chǎng)高亢激昂的演講……初入財(cái)經(jīng)媒體圈的張小平自然無法分辨，被其表象迷惑，回來后便寫了一篇熱情洋溢的頌揚(yáng)稿，把楊斌譽(yù)為“農(nóng)業(yè)報(bào)國(guó)的新生代華商”。不料，這篇頌揚(yáng)稿卻成了一篇讓張小平蒙羞的報(bào)道——僅僅半年后，即將走馬上任朝鮮新義州特首的楊斌，因?yàn)樯嫦印疤摷俪鲑Y、行賄、合同詐騙、非法占用農(nóng)用地”等經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng)而于2002年11月27日被正式逮捕。

就是通過那次教訓(xùn)，張小平對(duì)那些所謂的富豪們投以了審視、質(zhì)疑的目光，他開始挖掘一些富豪們的負(fù)面報(bào)道，并以自己能成為一名“以筆為刀”的“刺客”而自傲。

在張小平此后數(shù)年的財(cái)經(jīng)記者生涯中，中國(guó)的商界簡(jiǎn)直快變成了一座“流星花園”。他略加梳理，便列出了一份長(zhǎng)長(zhǎng)的“悲情企業(yè)家”名單——楊斌、仰融、李經(jīng)緯、萬平、唐萬新、孫大午、戴國(guó)芳、鄭俊懷、趙新先、顧雛軍、黃宏生、龔家龍、魏東、黃光?！瓘埿∑饺缡菓蚍Q道：“常常是今天我采訪了其中某位、明天寫成文章發(fā)表在刊物上、后來就傳來他出事的消息，這比我把這篇文章變現(xiàn)成稿費(fèi)的速度還要快?！?/p>

張小平開始再度陷入迷茫：“難道我們把所有的中國(guó)企業(yè)家或富豪們砍倒在地，就能成為一名好的財(cái)經(jīng)記者嗎?”這一認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變，也促使他從一名“刺客”變成了一名“師爺”，即更多站在企業(yè)和企業(yè)家的角度思考，看到他們的不易，為他們提醒風(fēng)險(xiǎn)、避免陷入犯罪的深淵之中。

2006年，張小平跟蹤報(bào)道了金正萬平案件，企圖以媒體的力量對(duì)被推入陷阱的企業(yè)家做一次拯救，但最后以失敗告終，這讓他對(duì)財(cái)經(jīng)記者的身份產(chǎn)生了深深的無力感。后來，他又目睹了顧雛軍和黃光裕的倒掉，這更直接促使他選擇了離開。

財(cái)經(jīng)作家：做中國(guó)富豪群體的旁觀者

在做財(cái)經(jīng)記者時(shí)，張小平做了大量有關(guān)中國(guó)富豪的報(bào)道，后來還結(jié)集成書，名為《性格企業(yè)家》。但他始終覺得有很大的遺憾，因?yàn)槟切﹫?bào)道都是碎片似的報(bào)道，不能反映出這個(gè)群體深層次的問題，于是便有了寫書的沖動(dòng)，此后他相繼寫作出版了《首富真相——黃光裕家族的財(cái)富路徑》、《首富隆起——揭底中國(guó)頂尖財(cái)智階層的生存怪圈》、《首富長(zhǎng)青：希望集團(tuán)三十年》等書。

無論是寫黃光裕這樣的“問題首富”，還是描述劉永行、劉永好兄弟這樣的“陽(yáng)光首富”，張小平都喜歡在大的時(shí)代背景中抒寫小人物的命運(yùn)，這恐怕是他寫作企業(yè)家傳記的與眾不同之處吧。他覺得，如果把他們從那個(gè)大的時(shí)代和大的社會(huì)背景中脫離出來，那么讀者對(duì)他們的認(rèn)識(shí)無疑就是片面的、不客觀的。反之，只有把他們置于波瀾壯闊的中國(guó)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中去，讀者才能體會(huì)出這些人的標(biāo)志性意義。

通過采訪寫作黃光裕之類的問題富豪，張小平認(rèn)識(shí)到，這些野蠻生長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)家們普遍帶有與生俱來的原罪，但有罪的不僅僅是這些問題富豪本身，更大的應(yīng)該是社會(huì)的罪、體制的罪。張小平提出：“中國(guó)社會(huì)在轉(zhuǎn)型、中國(guó)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型、中國(guó)企業(yè)家們也在轉(zhuǎn)型，很多人物、很多事情都還在灰色、邊緣地帶銜枚激行。對(duì)待中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家尤其需要一個(gè)清醒、客觀的認(rèn)識(shí)?！?/p>

在專職做財(cái)經(jīng)作家的那幾年，除了財(cái)經(jīng)寫作以外，張小平還是財(cái)經(jīng)媒體圈和財(cái)經(jīng)出版圈的活躍分子。他是圈內(nèi)最早玩博客、最早玩微博的人之一，后來更成了網(wǎng)絡(luò)世界擁有較大影響力的意見領(lǐng)袖之一。張小平不但創(chuàng)辦了線上的“財(cái)經(jīng)達(dá)人圈”論壇，還定期舉辦線下的財(cái)經(jīng)達(dá)人沙龍。他如此解釋“達(dá)人”的含義：一是通達(dá)事理、明德辨義的人；二是達(dá)觀、樂觀、開朗的人；三是在某一領(lǐng)域非常專業(yè)、出類拔萃的人。他創(chuàng)辦“財(cái)經(jīng)達(dá)人圈”的目的就在于，為出類拔萃的商業(yè)財(cái)經(jīng)界同仁們提供一個(gè)互相交流的平臺(tái)。這也算是他全職從事財(cái)經(jīng)寫作時(shí)的一個(gè)副產(chǎn)品吧!

財(cái)經(jīng)商人：以思想撬動(dòng)價(jià)值

如果一直這樣下去，張小平數(shù)年后可能仍是一位過著愜意的專業(yè)寫作生活、收入頗豐的財(cái)經(jīng)作家，也可能成為一位網(wǎng)上指手畫腳的似乎無所不知、無所不能的意見領(lǐng)袖，但2010年他親眼目睹的兩件小事深深地刺激了他：

這些發(fā)生在身邊的“神話故事”，最終促進(jìn)張小平開始創(chuàng)業(yè)。但具體做什么、怎么做，他心里并沒有太多底。

“晚上想了千條路，早晨起來賣豆腐。”這是中國(guó)的一句俗語(yǔ)，專門用來諷刺那些企圖改變自己、卻又無恒心、無努力、無辦法的人。但在張小平看來，創(chuàng)業(yè)做自己熟悉的事情，無疑是一條捷徑。經(jīng)過一番深思熟慮后，他決定利用自己在企業(yè)、傳媒、出版等行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和資源，和幾位朋友一起創(chuàng)辦新唐智庫(kù)和新唐傳播機(jī)構(gòu)，宗旨是“為有思想的企業(yè)提升價(jià)值，為有價(jià)值的企業(yè)傳播思想”。

“新唐智庫(kù)”一詞來源于英文“ThinkTank(思想庫(kù))”，原意是指西方國(guó)家那些以政策研究為核心、以影響政府公共政策選擇為目的，非營(yíng)利的、獨(dú)立的研究機(jī)構(gòu)。該詞延伸到商業(yè)領(lǐng)域中，如企業(yè)的思想庫(kù)、智囊團(tuán)，可理解為“為企業(yè)的成長(zhǎng)、發(fā)展提供有價(jià)值的思想服務(wù)”。同時(shí)，中國(guó)古代的唐朝是世界公認(rèn)的最強(qiáng)盛的朝代之一，其可稱之為我國(guó)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)里程碑似的時(shí)代。張小平?jīng)Q定以“新唐”命名自己的公司，按他自己的話說：“既有在文化傳播領(lǐng)域追慕大唐盛世的氣度，也有效仿西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)社會(huì)建造思想智庫(kù)的宏大愿景，他希望通過自己的思想、智慧，為企業(yè)、為政府、為社會(huì)服務(wù)，為重回政治清明、文化暢盛、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的“大國(guó)盛世”貢獻(xiàn)自己的一份力量?！?/p>

文人經(jīng)商常犯的毛病就是蹈空玩虛、眼高手低，所以有人如此形容文人創(chuàng)業(yè)：第一年豪言壯語(yǔ)，第二年胡言亂語(yǔ)，第三年無言無語(yǔ)。高談闊論的張小平無疑也有此嫌疑。他如何重蹈覆轍?

“讓我沒想到的是，創(chuàng)業(yè)之路竟然如此的數(shù)帆風(fēng)順?！泵鎸?duì)這樣尷尬的問題，張小平選擇了“避虛就實(shí)”，枚舉了幾件他看來的吉兆：其一，“新唐”這樣一個(gè)中文和英文意義俱佳的名字，在幾位創(chuàng)始人想象中肯定是被別人注冊(cè)過的，他們?cè)缇蜏?zhǔn)備好了類似于“新唐盛世”之類的多個(gè)公司名稱。但讓他們意外的是，“新唐”竟然沒有人捷足先登過，他們一舉注冊(cè)成功；其二，在忙著公司注冊(cè)之時(shí)，竟然有聯(lián)想、方太、汽車協(xié)會(huì)等好幾個(gè)項(xiàng)目接踵而至，公司還沒正式開業(yè)，投入的股本卻先賺回來了；其三，在經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的尋找，張小平始終沒有找到特別符合自己需求的辦公室。后來，他干脆放棄了尋房的打算，組織人馬全力投入到一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作中去。等這個(gè)項(xiàng)目完成后，張小平再去看房，馬上就在位于北京市朝陽(yáng)區(qū)雙井附近一個(gè)名為九龍花園的地方找到了一處滿意的房子，而且樓號(hào)和房間號(hào)都含有“6”這個(gè)表示順利的數(shù)字。更讓他始料不及的是，轉(zhuǎn)眼就是龍年。張小平似乎有一點(diǎn)“迷信”色彩，他反問道：“2012年是龍年，我們的辦公室在九龍花園，又是在20樓的高空，這是不是意味著我們的公司會(huì)龍年騰飛啊?”

張小平介紹，新唐智庫(kù)啟動(dòng)了“中國(guó)企業(yè)標(biāo)桿工程”，包括100家中國(guó)頂級(jí)企業(yè)(TOP100)和中國(guó)100家高成長(zhǎng)企業(yè)標(biāo)桿(Growth100)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)頂級(jí)商學(xué)院教授、財(cái)經(jīng)媒體、著名作家對(duì)中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行學(xué)術(shù)性、整體式的研究和整理，鼎力打造“TOP100”企業(yè)、“Growth100”企業(yè)的案例庫(kù)和圖書系列，為中國(guó)管理思想和企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的誕生提供研究素材和教學(xué)題材，為企業(yè)提供智庫(kù)和咨詢服務(wù)。未來致力于成為中國(guó)財(cái)經(jīng)智庫(kù)第一品牌的創(chuàng)意機(jī)構(gòu)，為企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展提供有思想、有價(jià)值的服務(wù)。另外，在張小平的設(shè)想中，還有一些平臺(tái)正在搭建和運(yùn)作，因?yàn)樯婕吧虡I(yè)機(jī)密，他拒絕過多透露。

以張小平為首的新唐智庫(kù)，還獨(dú)創(chuàng)了一種“BBI模式”(Book—Brand—Influence，圖書一品牌一影響力)，就是以商業(yè)圖書為平臺(tái)和媒介，通過出版、媒體、網(wǎng)絡(luò)、沙龍、論壇、培訓(xùn)等各方資源、渠道的立體運(yùn)作和傳播體系，為企業(yè)品牌提升和文化建設(shè)提供有價(jià)值的服務(wù)?！啊对俾?lián)想》整合營(yíng)銷傳播案例”，無疑是他們此種運(yùn)作思路的一次絕佳的落地實(shí)踐。

在走出新唐智庫(kù)的大門時(shí)，筆者驀然看到了公司進(jìn)門的墻壁上有一句醒目的標(biāo)語(yǔ)“思想撬動(dòng)價(jià)值”，這幾個(gè)字在燈光的照射下熠熠生輝。如何以思想撬動(dòng)價(jià)值?這對(duì)創(chuàng)業(yè)的知識(shí)分子或文人，無疑是一個(gè)重大的命題。我們拭目以待。