摘 要:接待是人類社會(huì)關(guān)系和社會(huì)交往實(shí)踐的產(chǎn)物,接待工作是各級(jí)行政企事業(yè)單位辦公室工作的重要組成部分,是一個(gè)單位管理水平和效能高低的直觀體現(xiàn),全面透射一個(gè)單位精神風(fēng)貌、文化品位和發(fā)展內(nèi)涵,會(huì)直接影響到單位的整體形象和社會(huì)效應(yīng)。高校接待工作具有接待工作的普遍特點(diǎn),同時(shí)又具有鮮明的高校特色,尤其是在中國(guó)高等教育面向世界、走向未來的新形勢(shì)下,高校的接待工作更是被賦予了新的特征、新的內(nèi)涵和新的要求。正確認(rèn)識(shí)高校接待工作的地位和作用,創(chuàng)新和發(fā)展接待工作,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。筆者結(jié)合十余年實(shí)際從事高校接待工作經(jīng)歷,圍繞接待工作的作用、內(nèi)涵及原則,就有效開展高校接待工作提出自己一些看法,以期拋磚引玉。
關(guān)鍵詞:高校 接待 管理 服務(wù) 工作體系
接待工作就是生產(chǎn)力,高校接待工作是展示學(xué)校管理水平和工作形象的“窗口”,也是學(xué)校聯(lián)系“內(nèi)外”溝通“上下”的橋梁,更是高校擴(kuò)大影響、樹立形象、展示風(fēng)采的關(guān)鍵性工作。一直以來,高校致力于把接待工作做精、做細(xì)、做成“精品”,尤其是近年來,隨著高等教育的快速發(fā)展,高校開放式辦學(xué)的不斷深入,高校接待工作不但在規(guī)模、層次和形式上有了重大變化,而且也逐步成為影響一所學(xué)?!巴卣罐k學(xué)空間,獲取競(jìng)爭(zhēng)資源,擴(kuò)大社會(huì)影響”的重要因素。如何提升接待工作水平,創(chuàng)新發(fā)展接待工作思路,成為高校舉辦者和管理者案前的重要課題。
一、正確認(rèn)識(shí)高校接待工作
曾經(jīng)有人把高校對(duì)外接待工作比喻成高校的一張“名片”,接待工作做的扎實(shí)不扎實(shí)、流暢不流暢、上不上檔次就直接反映了學(xué)校的管理效能的高低、辦學(xué)水平的上下。其實(shí),接待工作遠(yuǎn)不僅是一張“名片”,還應(yīng)該是一本記載、反映學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的立體式“電子書”,它是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)的具體性工作。
綜合性強(qiáng)是因?yàn)榻哟齼?nèi)容日趨豐富。近年來,高校接待交流活動(dòng)日趨頻繁,內(nèi)容日益豐富,涉及到學(xué)校工作的方方面面,諸如:教學(xué)科研、招生就業(yè)、校區(qū)建設(shè)、后勤改革等等,學(xué)校要謀求自身的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)接軌,提高人才質(zhì)量培養(yǎng),就需要加強(qiáng)與各級(jí)政府部門、教育主管部門、兄弟院校以及企事業(yè)單位等之間的合作交流。
具體性工作是指接待工作無小事,每一項(xiàng)工作都很具體、很瑣碎??雌饋矶际切∈拢瑢?shí)際上都很大,辦好了是小事,辦壞了就會(huì)誤事。在接待工作中如果能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、高效、有序,就會(huì)給外界留下很好的“第一印象”,某種程度上可以達(dá)到事半功倍的效果;反之,如果在接待過程中,考慮不周全或出現(xiàn)不經(jīng)意的疏忽可能就會(huì)出現(xiàn)“一丑遮百好”的現(xiàn)象。因此,有人說接待工作其實(shí)是一份放置在放大鏡下面的工作,工作效果會(huì)產(chǎn)生放大效應(yīng)。
二、高校接待工作的內(nèi)涵
高校接待工作有內(nèi)外之分,對(duì)內(nèi)接待主要是指高校辦公室做好對(duì)全體教職員工和在校學(xué)生的接待,多年來,任何一所高校的發(fā)展都離不開全體教職工和學(xué)生的智慧貢獻(xiàn),對(duì)內(nèi)接待是溝通思想、化解矛盾、凝神聚力促發(fā)展的重要渠道。接待青年學(xué)生要堅(jiān)持熱情服務(wù)的宗旨,認(rèn)真耐心聽取他們的困難要求,要急學(xué)生之所急、想學(xué)生之所想,力所能及地幫助他們解決實(shí)際問題,通過接待工作,讓他們感到溫暖、舒心,真正實(shí)現(xiàn)寓教育于服務(wù)之中。接待教職工,要力求做好尊重與求實(shí),要有換位思考的意識(shí),全面細(xì)致了解教職工來訪意圖及合理化建議和要求,積極幫助他們解決問題,宣傳政策,同時(shí)還要做好接待情況的記錄、反映及事件的督辦。
對(duì)外接待工作,要規(guī)范操作,周密部署,堅(jiān)持提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,積極促成外單位與學(xué)校的深入交流與合作,營(yíng)造有序、和諧的交流氛圍。在接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查過程中,要堅(jiān)持按流程辦事,同時(shí)突出人文特色和文化氛圍,盡力展示學(xué)校的風(fēng)貌。風(fēng)采。
三、高校接待工作的原則
高校接待工作在一定意義上是接待人員代表學(xué)校和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開展的工作,因此,接待工作要堅(jiān)持務(wù)實(shí)、規(guī)范、高效的原則,切實(shí)保障接待工作有序進(jìn)行。
堅(jiān)持務(wù)實(shí)性原則,就是要求接待人員對(duì)獲取的信息力求真實(shí)、清楚、可靠,這樣才能對(duì)接待工作的部署提供有價(jià)值的參考依據(jù)。諸如:要與來訪方及時(shí)溝通,全面了解來訪意圖。了解清楚上級(jí)或?qū)Ψ絹碓L的人數(shù)、身份、性別、日程安排等,還應(yīng)掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)哪些工作或來訪客人的主要目的、有什么要求、活動(dòng)的方式等等,以便安排好餐飲、車輛,確定參觀或會(huì)務(wù)的類型以及地點(diǎn)等各項(xiàng)工作。同時(shí),對(duì)來賓提出的疑問和咨詢,要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校政策,準(zhǔn)確地解釋和處理,切不可信口開河,感情用事。
堅(jiān)持規(guī)范原則,就是要求接待人員在接待過程中,規(guī)范操作,認(rèn)真細(xì)致做好接待準(zhǔn)備工作。諸如:在接到上級(jí)部門或?qū)Ψ降耐ㄖ螂娫捄?,?yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并主動(dòng)與對(duì)方取得聯(lián)系,制定詳細(xì)的接待方案,考慮到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)環(huán)節(jié)。在接待過程中,根據(jù)方案逐一實(shí)施,一絲不茍,滴水不漏,確保每一項(xiàng)內(nèi)容都能落到實(shí)處。
堅(jiān)持高效原則,就是要求接待人員在獲取接待信息后,超前考慮,周密部署。要真正做好“文字材料經(jīng)得起叩、參觀路線經(jīng)得起走”,力求出精品。要按照統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工協(xié)作的原則,明確各項(xiàng)任務(wù)。在接待過程中,要堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合的原則,對(duì)突發(fā)事件迅即處理,充分彰顯工作活力與實(shí)力。
四、高校接待工作的創(chuàng)新與發(fā)展
2011年2月,胡錦濤總書記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)管理及其創(chuàng)新專題研討班開班式上強(qiáng)調(diào)“要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理”。接待工作作為社會(huì)管理的重要內(nèi)容,更是要善于在創(chuàng)新上下功夫,要堅(jiān)決摒棄思想保守、觀念陳舊的思維方式。近年來,許多高校接待工作人員都在不斷嘗試接待工作的創(chuàng)新,諸如:席卡的色彩、接待手冊(cè)的翻新等等,接待工作取得很大進(jìn)步。但是,在筆者看來,為適應(yīng)新形勢(shì)下的高校接待工作任務(wù),我們必須要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,積極構(gòu)建多維度、立體式的接待工作體系,充分調(diào)動(dòng)學(xué)校各方面力量,協(xié)同創(chuàng)新,扎實(shí)做好高校接待工作,為高校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供切實(shí)保障。
1.創(chuàng)新思路,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念
優(yōu)質(zhì)接待工作,可以充分展示學(xué)校的良好形象,為學(xué)校贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和社會(huì)公眾的信任與支持。對(duì)于高校接待工作人員來說,既要認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)公務(wù)接待工作文件精神,又要尊重學(xué)校實(shí)際情況;既要?jiǎng)?wù)實(shí)又要高效;既要節(jié)儉又要隆重,要在特定的條件下實(shí)現(xiàn)接待最大效益,這叫要求我們必須創(chuàng)新工作思路,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念。
首先要凸顯內(nèi)涵。要改變把接待工作看作無技術(shù)含量工作的觀念,要有強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備,要具備優(yōu)質(zhì)的“情商”,要培育良好的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力,要深諳“舉重若輕”和“舉輕若重”的關(guān)系,要讓接待工作有血有肉有深度有內(nèi)涵,要將“情”貫穿接待始終,努力在人性化服務(wù)中豐富接待內(nèi)涵,最終使得學(xué)校形象更加豐滿。
其次要凸顯文化。當(dāng)前,每所學(xué)校都有自身發(fā)展的特色和不同的文化底蘊(yùn),這些特色和文化底蘊(yùn)就是高校的天然名片,是高校建設(shè)和發(fā)展的基石,所以,在接待工作中要展現(xiàn)學(xué)校的文化特色,彰顯學(xué)校獨(dú)特魅力。另外,還要注重學(xué)校所在地文化的宣傳,要以當(dāng)?shù)匚幕?、歷史、民俗和現(xiàn)代城市風(fēng)貌等為依托,以優(yōu)美的自然景觀和獨(dú)特的地域風(fēng)情為載體,把接待工作與文化特色融為一體,不斷提升接待工作的文化品位。
2.協(xié)同創(chuàng)新,積極構(gòu)建立體式的接待工作體系
隨著高等教育的快速發(fā)展,高校接待工作內(nèi)容日益豐富,接待熱舞日益繁重,接待工作涉及學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的方方面面,單純依靠傳統(tǒng)的接待方式難于取得最佳的效果。為了增強(qiáng)接待工作效果,我們必須要加強(qiáng)各部門、各單位的協(xié)同創(chuàng)新,做好“立體”接待,是接待工作取得事半功倍的效果。
“立體式”接待一方面是指學(xué)校各部門各單位的聯(lián)合協(xié)作。高校建立以學(xué)校辦公室牽頭,各職能部門和院系部建立相關(guān)協(xié)作機(jī)制,以學(xué)校改革發(fā)展為大局,以服務(wù)中心工作為己任,各司其職,密切配合,使接待工作與教育教學(xué)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、服務(wù)社會(huì)互為補(bǔ)充,相互促進(jìn)。在安排接待時(shí)可以根據(jù)實(shí)際需要,適當(dāng)邀請(qǐng)本校教授、學(xué)者參加接待環(huán)節(jié),為學(xué)校各項(xiàng)工作形成良好的輻射力合吸引力。另一方面,高校要與其他高校和其他單位形成聯(lián)合體,這樣既可以做到互通有無,又能使得接待活動(dòng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。諸如:建立與上級(jí)政府接待部門、教育主管部門接待辦公室、兄弟院校接待部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,可以形成接待工作的快速反應(yīng)局面;全面掌握與學(xué)校接待緊密聯(lián)系考察點(diǎn)和相關(guān)單位的信息,可以較大程度增強(qiáng)接待工作的實(shí)效性。
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作者簡(jiǎn)介:竇余仁(1978-),男,安徽合肥人,政工師,安徽大學(xué)辦公室秘書,研究方向:教育管理。